1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 班組長的述職報告

        時間:2023-12-15 10:15:02 煒亮 述職報告 我要投稿

        關(guān)于班組長的述職報告(通用10篇)

          歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的關(guān)于班組長的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于班組長的述職報告(通用10篇)

          班組長的述職報告 1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!我叫xx,現(xiàn)任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。

          在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

          一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

          作為班長負責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

          二、班組安全管理方面:

          1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

          2、班前會強調(diào)的'生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

          三、員工培訓(xùn)情況。

          崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

          四、學(xué)習(xí)情況。

          常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

          五、不足之處及工作打算。

          雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

          1、改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

          2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

          3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

          4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

          5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

          班組長的述職報告 2

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,不斷提高一個工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

          1、認真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,明確什么該做,什么不該做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術(shù)措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見習(xí)期的三個月,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝,不斷開拓和創(chuàng)新。

          2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的`要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

          3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

          4、認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進行收集整理,應(yīng)公司需要,我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。

          5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。

          6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗收,參數(shù)收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。

          二、遵守勞動紀(jì)律,認真完成各項工作任務(wù)。

          無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,每日深入現(xiàn)場,排除安全隱患,對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。

          三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。

          牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

          四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

          1、在工分評定、工資結(jié)算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。

          2、在生活上、積極主動關(guān)心困難職工,與受到過處罰的人貼心交流,排解他們的情緒,并組織培訓(xùn)工作,鼓勵大家向災(zāi)區(qū)捐款,獻愛心,團結(jié)向上。

          總之,一年來,我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

          班組長的述職報告 3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

          我于20xx年2月底來煤礦參加實習(xí)工作,20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責(zé)、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

          一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作

          記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責(zé)任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

          二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

          自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

          三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

          隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進步,使自己的'業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

          四、能力拓展、提高工作效率

          測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。通過實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

          五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

          測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:10。xx年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

          2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

          3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

          六、工作中的不足與需要提高的地方

          由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的`地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。

          半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

          參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

          再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

          班組長的述職報告 4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我是xxx,機電區(qū)主管技術(shù)員,負責(zé)技術(shù)管理工作。

          一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

          下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

          一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

          近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

          1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

          標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個,mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個,建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個,機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

          這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

          2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進

          為了推進標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb—t14665—1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb—t18135—電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb—t50593—煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb—t18229—cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來,并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

          我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設(shè)計。

          3、專題討論會及專題講座工作的開展

          為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

          我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

          4、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)

          目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。

          去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件,跟上主流,避免淘汰。

          是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的'造型輔助設(shè)計工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

          二、緊抓當(dāng)前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

          在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

          三、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作

          大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

          我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

          電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設(shè)備進行七項指標(biāo)試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

          班組長的述職報告 5

          在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改善,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,因此不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將xx年學(xué)習(xí)工作述職如下:

          一、班組長工作職責(zé)的了解

          1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的.完成情況;

          2、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理,嚴格落實“6s”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

          3、負責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資;

          4、采用不錯的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋;

          5、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

          6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,保證方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

          7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

          8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

          9、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

          10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放保證安全的使用與存放。

          二、不足之處

          在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

          三、以后的工作展望

          回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

          1、加強學(xué)習(xí),提升學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會;

          2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;

          3、加強工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

          4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

          5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起不錯的氛圍;

          6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

          當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓大家一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

          班組長的述職報告 6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          自xx成立兩年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大力支持下,我立足本職,迎難而上,努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo),營業(yè)收入從20xx年1.36億快速增長到20xx年的4.66億。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們的信任和支持表示感謝!現(xiàn)就以下幾個方面對本年度我的履職情況及自身廉政建設(shè)情況給大家作匯報。

          1、部門經(jīng)營工作情況

          部門20xx年度營收目標(biāo)4.5億,利潤總額目標(biāo)450萬。部門1月-12月份已入賬銷售鋼材13.3萬噸,其中銷售馬長江5.9萬噸,沙鋼7.4萬噸,累計完成營業(yè)收入4.66億元,完成全年計劃營收目標(biāo)的103.5%。凈利潤部門核損虧損-400余萬,主要受鋼廠留存獎、返利以及追補不及時因素,約占用500萬的賬目利潤。

          2、20xx年度完成的主要工作

          20xx年,在完成部門的初步建制后,我的主要工作主要圍繞以下幾個方面:

         。1)完善強化了部門制度和風(fēng)險防控體系建設(shè)。部門20xx年完善了部門例會制度、印章管理制度、部門工作標(biāo)準(zhǔn)等管理辦法和制度,并優(yōu)化了部門一系列業(yè)務(wù)臺賬。

         。2)根據(jù)公司下達的指標(biāo)制定的部門工作計劃,對部門年度目標(biāo)進行了分解,并組織分工和實施,并每月按時完成部門工作數(shù)據(jù)的匯總形成報告。

         。3)制定并執(zhí)行本部門的財務(wù)預(yù)算計劃,根據(jù)公司制定的指標(biāo)任務(wù),對年度的財務(wù)預(yù)算進行了有效的計劃,根據(jù)部門現(xiàn)貨經(jīng)營情況和預(yù)算執(zhí)行情況及時調(diào)整預(yù)算方案。

         。4)加強了部門團隊建設(shè)。20xx年,部門新增2名員工,一名銷售業(yè)務(wù)員和一名應(yīng)屆生,完善了部門必要的人員結(jié)構(gòu),為部門后續(xù)增長打下了堅實基礎(chǔ)、也對風(fēng)險防控、提質(zhì)增效提供了人力資源。同時,細化了部門人員職責(zé)分工,優(yōu)化了員工權(quán)責(zé)利的關(guān)系。

         。5)上游資源的開發(fā)與維護,20xx年新增了沙鋼代理8000噸/月,加上原有馬長江5000噸/月的協(xié)議,部門每月有13000噸的協(xié)議量,極大的擴大了公司在江浙地區(qū)現(xiàn)貨市場的市場份額和影響力。

         。6)下游客戶資源的開發(fā)。截止20xx年xx月xx日,部門已有成交客戶240余家。其中20xx年開發(fā)客戶96家,拿貨量在1000噸以上的重點客戶10家;20xx年客戶總量新增140家,拿貨1000噸以上的重點客戶28家,客戶粘性較20xx年有了大幅提高,建立了較為穩(wěn)定的客戶渠道。

          2、主要業(yè)績行為分析

          20xx年我?guī)ьI(lǐng)部門很好的完成了營業(yè)收入指標(biāo),但凈利潤指標(biāo)受市場不景氣因素以及鋼廠、公司考核制度因素,未能很好的實現(xiàn)目標(biāo)。主要分析如下:

          營業(yè)收入指標(biāo)方面:部門20xx年營收4.66億,超額完成了公司4.5億的營收目標(biāo)。

          一是,公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,年頭公司領(lǐng)導(dǎo)出面幫我們協(xié)調(diào)了沙鋼以及馬長江關(guān)于收款、資金等方面的關(guān)鍵問題,財務(wù)對部門預(yù)付鋼廠的資金給與了很大的保障。所以部門能很好的與鋼廠履約,保證了部門日常經(jīng)營和資源渠道的穩(wěn)定,在3月份開始做沙鋼后,部門銷售量得到質(zhì)的釋放,特別是在華東地區(qū)的影響力有了極大的提升。

          二是,部門內(nèi)部團結(jié)奮進,攻堅克難。20xx年,隨著部門業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,我根據(jù)部門的需求和公司要求,對部門的制度和風(fēng)險防控體系進行了完善和強化,優(yōu)化了流程分工,極大的提高了部門運行效率和抗風(fēng)險能力。

          凈利潤指標(biāo)方面:部門20xx年凈利潤指標(biāo)450萬,但實際部門凈利潤為負,未能實現(xiàn)盈利。

        主要原因:

          一是鋼廠政策和返利因素,沙鋼馬長江的返利滯后,特別是第一年新增沙鋼有約300萬的留存獎金在第二年度反映,導(dǎo)致本年度部門因鋼廠因素增加賬目虧損約500萬,這是今年部門賬目虧損的主要因素。

          二是國際政治因素導(dǎo)致的行情大跌虧損,特朗普在7月和8月分別兩條推特導(dǎo)致資本市場暴跌,引發(fā)現(xiàn)貨價格次日均有100以上的跌幅,這是本年度部門兩次市場虧損的主要因素,其他時期部門盈利表現(xiàn)均較好。

          三是公司考核指標(biāo)中,因公司考核參考“中國票據(jù)網(wǎng)”中西部貼息率,但去年底以來,票據(jù)網(wǎng)月貼息率一路走低到2.5‰,而同期鋼廠貼息率不變,約3‰-4.5‰以上,導(dǎo)致部門在考核中因此增加兩三百萬元的成本。

          現(xiàn)貨貿(mào)易既給公司帶來了較大的現(xiàn)金流,也承擔(dān)了很大的市場風(fēng)險。在操作過程中不僅要有良好的資源采購以及客戶銷售渠道,也需要加強對市場庫存、成交數(shù)據(jù)、市場資本、國際政經(jīng)大事等多方面因素進行綜合的分析。公司現(xiàn)貨板塊作為新的貿(mào)易板塊,我相信在今后給與更多的制度、資金的保障后,公司現(xiàn)貨板塊將會朝著更加健康方向面發(fā)展!

          3、20xx年廉政和思想學(xué)習(xí)情況。

          20xx年,隨著部門人員配置的逐步完善,部門逐步走上正軌,一年來我也在更加努力的提高自己的政治素養(yǎng)和覺悟,主動向支部書記學(xué)習(xí)黨的.新思想新政策。本人自覺學(xué)習(xí)和貫徹中央和公司對干部廉潔自律的具體要求,加強理論學(xué)習(xí),自覺利用“學(xué)習(xí)強國”提高自身修養(yǎng)。始終堅持嚴以律己、嚴以修身,嚴以用權(quán),不管做人、做事還是當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)都實事求是,厲行勤儉節(jié)約,沒有“三公消費”、沒有超標(biāo)出差、住宿,嚴格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司車輛配備等有關(guān)工作和生活的規(guī)定。以黨員的要求來規(guī)范自己,積極向黨組織靠攏!

          4、個人存在的不足

          回顧20xx年以來的工作,既有亮點但也存在很多不足之處:

         。1)部門管理學(xué)習(xí)和黨建工作學(xué)習(xí)深入的力度不足,20xx年因為增加了沙鋼8000噸的協(xié)議量,銷售壓力很大,上半年主要精力都集中在外部市場開拓和業(yè)務(wù)能力水平提高等方面,對黨和國家一些新的思想建設(shè)學(xué)習(xí)不夠,對公司的戰(zhàn)略方針學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟不夠,后面會主動加強學(xué)習(xí),積極參與黨建,落實公司對黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

         。2)對部門員工思想教育工作還不到位。

          20xx年來,我加強了對部門員工的思想教育工作,但還是有很多不到之處需要改正,克服急躁情緒,團結(jié)部門員工,努力創(chuàng)造更好的部門效益。

          5、20xx年的工作計劃

          20xx年度,部門已簽訂與沙鋼8000噸/月和馬長江6000噸/月,合計14000噸/月的協(xié)議量。但預(yù)計20xx年沙鋼和長江的協(xié)議量會長期打8折,實際執(zhí)行協(xié)議總量可能不到12000噸/月,在公司資金和考核制度完善的情況下,預(yù)計20xx年含稅營收能達到5億,利潤目標(biāo)400萬。在20xx年度,部門主要的工作重點是穩(wěn)基礎(chǔ),保持適度增長的條件下,全力創(chuàng)效益。我個人對部門的工作將從以下三個方面重點著手:

          (1)加強資源開發(fā),打通銷售渠道。部門當(dāng)前已確定代理的鋼廠為沙鋼和馬長江,月協(xié)議量總計14000噸。后期部門將加強鋼廠資源的開發(fā)和維護力度,強化與鋼廠的溝通協(xié)調(diào)。在努力維護好現(xiàn)有銷售渠道的情況下,大力拓展新的銷售渠道。

         。2)加強風(fēng)險控制,通過創(chuàng)新創(chuàng)效。首先,對于現(xiàn)貨部門來說,強化風(fēng)險控制永遠要放在首位,主動排查并消除業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的風(fēng)險點。其次,著力推進市場采購的模式,增加市場調(diào)貨、配貨的綜合服務(wù)能力,落實“服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,力爭實現(xiàn)部門營收及利潤雙贏的局面。

         。3)完善部門建制。首先,人員方面,根據(jù)部門后期的發(fā)展規(guī)劃,要逐漸培養(yǎng)自有銷售人才,要新增大學(xué)應(yīng)屆生,為部門后續(xù)的市場拓展、人才儲備以及穩(wěn)定健康發(fā)展打基礎(chǔ)。其次,加大力度完善部門流程和管理制度。

         。4)加強部門黨建團建工作,加強個人的自身政治素質(zhì)和政治站位。在不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時加強政治和思想學(xué)習(xí),加強黨紀(jì)國法的學(xué)習(xí),加強個人及部門員工的廉政教育,提高個人的思想覺悟。

          班組長的述職報告 7

          我叫賈x,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

          20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)為工作主線,在車間的正確和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下:

          一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

          班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

          二、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

          制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。

          通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的.整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

          三、存在的缺點與不足

          在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

          有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

          為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

          對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

          班組長的述職報告 8

          在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年,XX年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成,在和同仁的`下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將自己的工作如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

          一、一年來的工作

         。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。

          為做好本職工作,我嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,

          一是崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障,因此,我正確自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、敬業(yè);

          二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過的和,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長水平上有所提高。

          (二)嚴于律已,不斷加強。

          一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式。

         。ㄈ⿵娀毮埽龊梅⻊(wù)工作。

          工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的.心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

          二、工作中的不足

          (一)情感觀念過重。

          在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

         。ǘ┝⒆悻F(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

          以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處,F(xiàn)如今工作的和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

         。ㄈ﹤鬟_和落實公司任務(wù),態(tài)度不夠堅決。

          總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力,提升觀念認識水平。

          三、今后的努力方向

         。ㄒ唬┥钊刖毣。

          從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

         。ǘ┮浴5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。

          車間主任曾多次在中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條,循序完善。

          (三)以人為本理性管理。

          班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思,達到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。

          (四)以六西格瑪量化工具為參照。

          將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

         。ㄎ澹┮怨(jié)流為導(dǎo)向。

          作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

          班組長的述職報告 9

          一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)心下,在各部門和全體干部員工的支持幫助下,認真學(xué)習(xí)貫徹公司的方針,政策,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),安全生產(chǎn),設(shè)備管理等各項管理工作。嚴格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以維修質(zhì)量為主和發(fā)展汽車維修服務(wù)為中心,以強化內(nèi)部管理為重點,以思想政治工作為先導(dǎo),以穩(wěn)定員工隊伍,充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高員工整體素質(zhì)為目的,認真落實中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。較好的保持了員工隊伍的穩(wěn)定,較好的維護修理廠的團結(jié)和凝聚力,現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí),工作情況述職如下:

          加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性,從而增強了自己的世界觀和做好本質(zhì)工作的自覺性。

          學(xué)習(xí)公司企業(yè)精神,明確了企業(yè)的遠景目標(biāo)及規(guī)劃,增強了自己立足崗位,開拓進取的信心和責(zé)任。

          學(xué)習(xí)公司會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存,圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。

          比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)汽車服務(wù)企業(yè),經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識和市場知識,初步認識了科學(xué)管理的理論和概念。開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。

          學(xué)習(xí)上級的各項制度規(guī)定,進一步增強自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭做,無論在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。

          這一年中,本著以廠為家,敬崗敬業(yè)的精神,和全體員工一起,不論什么時間,只要車子有問題,我們隨時隨叫隨到,最多的一夜起來處理問題五次,全體員工盡量做到能省則省,盡量利用廢舊和能利用的材料,做到不浪費。在技術(shù)方面全體員工經(jīng)常一起研究,如氣泵連桿銅套,磨損很快,大家一起想辦法,最后在銅套內(nèi)圈加工一道潤滑圈,這樣銅套的使用壽命就大大的延長,還有,有的'車的離合器壓盤不好,我們就光一刀,這樣就為公司節(jié)省了近千元(壓盤價格)等等。還有全年下來我廠收集的廢機油,廢舊內(nèi)外胎和廢舊材料共賣了近叁萬多元,但也有不足的地方,廠里發(fā)生了個別員工偷盜廠里的廢舊剎車古,但也被及時發(fā)現(xiàn)和做出了罰款和開除的決定。

          組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作作風(fēng)。

          自去年我擔(dān)任修理廠經(jīng)理一職,從那一刻起,我就下決心,唯有全力以赴,恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望。因此,一年來,我始終踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé),發(fā)揮了作用,推動了修理廠整體工作的扎實開展。

          一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹細致,腳踏實地的工作上,以制度,紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,虛心接受各方面意見,促進工作的不斷改進,用實際行為維護了公司和修理廠的形象。

          一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體員工的支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大的差距,我認為主要有三點:自己的工作主動性仍然不夠,有負領(lǐng)導(dǎo)的期望;對員工的思想動態(tài)掌握的不夠準(zhǔn)確及時,工作仍不到位,不徹底;工作中沒有做到持之以恒,在工作較累時,也有過松懈思想。

          今年即將過去,在新的一年里對今后工作目標(biāo)管理。根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展現(xiàn)狀,堅定不移地貫徹總公司長遠的目標(biāo)和任務(wù)。扎扎實實抓好企業(yè)的內(nèi)部管理,促進經(jīng)濟效益的提高,切實加強基礎(chǔ)管理,從管理中要效益,通過這一年來的努力,我們企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作已大大向前邁進了一步。但是也應(yīng)該看到我們企業(yè)的基礎(chǔ)管理確實還很薄弱,管理不嚴,有章不循的情況時有存在。管理水平低儼然是我們的劣勢,今后要認真的,扎扎實實地把基礎(chǔ)管理工作抓上去。從管理中要效益。提高職工隊伍素質(zhì),抓好人才的培訓(xùn)和引進。把緊迫感和危機感化作責(zé)任感,自覺確立科技是第一生產(chǎn)力的觀點。今后我們一要保證車輛按期出車;二要積極按車輛狀況合理安排檢修;三要修舊利廢降低維修成本;四要鼓勵職工端正工作態(tài)度。把“雙增雙節(jié)”和提高合理化建議活動作為長期和經(jīng)常性的工作持續(xù)的開展下去。發(fā)揮廣大職工的聰明才智,為企業(yè)獻計獻策,充分發(fā)揚廣大員工的主人翁責(zé)任感。

          以上為修理廠一年來的工作小結(jié)和今后的工作打算。

          客觀的評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,再接再厲,不斷進取,具體有以下三個方面:

          既著眼本公司的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

          既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進修理廠整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé),率先垂范,扎扎實實的為公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

          牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律的意識,增強事業(yè)心,責(zé)任感,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。務(wù)實奉獻,在工作中取得更大貢獻。

          班組長的述職報告 10

          20xx年,我畢業(yè)與xx學(xué)院,公司內(nèi)燃機制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習(xí),勤奮實踐,逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作匯報,不足之處,敬請指出!

          一、書山有路,技海無涯

          到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經(jīng)驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書籍,深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手。

          有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

          二、勇于攻堅,解決難題

          我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān)。今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負荷倒檔調(diào)檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,倒檔自動跳檔。

          駕駛員說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經(jīng)更換過了,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費用。

          三、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)

          “站著做人,跪著服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,對逐個可能產(chǎn)生的原因進行檢查分析,對可能會發(fā)生故障的`部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。

          我首先檢查儲風(fēng)筒,看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動機,檢查制動系的壓力表反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,充氣>3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉(zhuǎn)時的氣壓,發(fā)現(xiàn)上升較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

          通過以上操作,使發(fā)動機起動后,氣壓很快可以達到490kpa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風(fēng)閥的排氣量不足,當(dāng)即解體檢查剎車總閥,發(fā)現(xiàn)進氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴,經(jīng)更換裝復(fù)好后,再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置,使之不會有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規(guī)定值,前輪推桿行程應(yīng)為15~35mm,后輪推桿行程應(yīng)為20~40mm。

          不料在檢查調(diào)整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因,可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認真徹底,或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,故此,將車輪頂起,隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。

          四、加強修養(yǎng),向黨靠攏

          俗話說:“活到老,學(xué)到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

          在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動著我。

        【班組長的述職報告】相關(guān)文章:

        班組長述職報告03-26

        班組長個人述職報告03-13

        班組長的個人述職報告01-20

        班組長個人述職報告集合06-02

        煤礦班組長述職報告匯編06-25

        班組長工作述職報告05-29

        班組長述職報告范文(精選14篇)12-02

        電子廠班組長述職報告05-09

        班組長個人述職報告(通用7篇)02-10

        班組長個人述職報告(通用15篇)07-25

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>