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      2. 圖書(shū)館副館長(zhǎng)年終述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-01-11 11:00:22 述職報(bào)告 我要投稿

        圖書(shū)館副館長(zhǎng)年終述職報(bào)告

        尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        圖書(shū)館副館長(zhǎng)年終述職報(bào)告

          大家好

          自20xx年3月我被學(xué)院聘為圖書(shū)館副館長(zhǎng)以來(lái),不知不覺(jué)在這崗位上工作六年時(shí)間,這六年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生關(guān)心支持下,我盡心按照?qǐng)D書(shū)館年度工作計(jì)劃,結(jié)合本人崗位職責(zé),一年來(lái)積極進(jìn)取,轉(zhuǎn)變理念,遵紀(jì)守法,為政清廉,努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。圓滿地完成20xx年——20xx年學(xué)年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

          一、本人加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          為做好一名圖書(shū)館管理者,我深知學(xué)習(xí)的重要性,我利用各種方式加強(qiáng)政策理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)以及個(gè)人修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),在工作中,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),平時(shí)休息時(shí),靜心向書(shū)本學(xué)習(xí),通過(guò)綜合學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,不斷增強(qiáng)個(gè)人工作能力與業(yè)務(wù)水平。

          二、完善圖書(shū)館內(nèi)部管理制度

          為了進(jìn)一步實(shí)行圖書(shū)館管理規(guī)范化,我從制度入手指導(dǎo)推動(dòng)圖書(shū)館各項(xiàng)規(guī)章制度的'制定和完善,如在20xx年3月份,我按照學(xué)院采購(gòu)程序統(tǒng)一安排,將學(xué)院教材采購(gòu)?fù)耆{入到學(xué)院集中采購(gòu)統(tǒng)一管理體系中,在學(xué)院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)定程序?qū)嵤瑢?shí)現(xiàn)教材采購(gòu)規(guī)范化和透明化,提高經(jīng)費(fèi)利用率。同時(shí)進(jìn)一步完善閱覽室管理制度,明確規(guī)定閱覽室開(kāi)發(fā)時(shí)間。對(duì)于在我館工作勤工儉學(xué)學(xué)生我也加強(qiáng)管理,制定勤工儉學(xué)學(xué)生各崗位工作職責(zé)。這一年來(lái)先后出臺(tái)和修改各項(xiàng)圖書(shū)館規(guī)章制度達(dá)16項(xiàng)之多。

          三、文獻(xiàn)資源建設(shè)

          由于學(xué)院對(duì)圖書(shū)館長(zhǎng)期投入不足,文獻(xiàn)資源建設(shè)不充分,欠帳較多,目前又面臨評(píng)估要求,本學(xué)年度,學(xué)院增加對(duì)圖書(shū)館的投入,新購(gòu)5千余冊(cè)各專業(yè)書(shū)籍,我珍惜這樣一個(gè)契機(jī),努力提高經(jīng)費(fèi)使用率,推動(dòng)建立文獻(xiàn)資源評(píng)估體系,制定切實(shí)可行經(jīng)費(fèi)配置方案,優(yōu)化各種類型文獻(xiàn)資源經(jīng)費(fèi)配置比例,優(yōu)先發(fā)展信息化管理資源,適度調(diào)整紙質(zhì)文獻(xiàn)資源。努力把我院圖書(shū)館建設(shè)成為藏書(shū)結(jié)構(gòu)合理,文獻(xiàn)資源豐富復(fù)合型圖書(shū)館。至20xx年10月全館累計(jì)藏書(shū)17。8萬(wàn)冊(cè),基本符合本輪教學(xué)評(píng)估均生藏書(shū)量

          四、服務(wù)師生,提高服務(wù)質(zhì)量

          為廣大師生服務(wù)過(guò)程中,我強(qiáng)調(diào)服務(wù)育人的理念。在我館條件有限人員編制偏緊情況下,努力創(chuàng)新服務(wù)型圖書(shū)館管理模式。雖然我館流通量偏低,但我還是拓展服務(wù)內(nèi)容的廣度和深度,將傳統(tǒng)的應(yīng)對(duì)式服務(wù)轉(zhuǎn)變自覺(jué)引導(dǎo)的個(gè)性化服務(wù),按照師生需求制定服務(wù)策略和服務(wù)方式,為我院師生提供借閱,咨詢,查新檢索,定題參考,文獻(xiàn)傳遞等各種服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化,我還克服困難延長(zhǎng)閱覽室開(kāi)發(fā)時(shí)間(現(xiàn)每周開(kāi)放時(shí)間75小時(shí),日均10小時(shí)以上)。

          五、其它工作

          我在擔(dān)任圖書(shū)館副館長(zhǎng)同時(shí)還兼任學(xué)院工會(huì)、院校董事會(huì)、校友會(huì)的工作,由于我院是民辦院校經(jīng)費(fèi)有限,所以工會(huì)工作是義務(wù)工作,不計(jì)加班補(bǔ)貼。我從學(xué)院工會(huì)20xx年成立以來(lái)一直在學(xué)院工會(huì)義務(wù)工作,至今15年,歷經(jīng)3屆工會(huì)委員。每年我都按工會(huì)年度工作計(jì)劃安排,組織春節(jié)迎新茶話會(huì)、中秋博餅大賽和教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),20xx年5月組織兩年一次教職工體檢,每逢三八節(jié)、六一節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、五四青年節(jié)和教職工生日住院以及紅白喜事,我都按規(guī)定發(fā)放慰問(wèn)費(fèi)。讓廣大教職工體會(huì)到學(xué)院工會(huì)關(guān)懷和溫暖,也讓英華“四愛(ài)”教育得到具體體現(xiàn)和傳承。

          今年是我在英華工作的第18個(gè)年份,在這18年里,我院“四愛(ài)教育”的理念潛移默化影響我的思想和行為。爾乃世之光的校訓(xùn)就象黑夜里一盞路燈照亮我前進(jìn)的路。

          謝謝大家!

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