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      2. 管理工程師的述職報告

        時間:2021-01-09 18:36:07 述職報告 我要投稿

        管理工程師的述職報告

          9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

        管理工程師的述職報告

          1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來,長期負責(zé)樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學(xué),認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

          進入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7-12樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

          不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的`兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

          回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

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