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駐村工作組第一書記述職報(bào)告
篇一
按照市委組織部的統(tǒng)一安排,今年4月份,我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書記。任職以來,在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與鄭店村廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,堅(jiān)持從“雙薄弱”村整治入手,通過抓班子,帶隊(duì)伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、深入調(diào)研,制定發(fā)展規(guī)劃
初來乍到,人地生疏,面對陌生工作環(huán)境,雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷,但要想駕馭農(nóng)村工作,成為行家里手,我認(rèn)為一切得從頭開始,從村情實(shí)際出發(fā),從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色,熟悉工作環(huán)境,我堅(jiān)持做到“三勤”:一是勤于學(xué)習(xí),增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué),做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研,熟悉村情。入村伊始,我始終堅(jiān)持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研,針對農(nóng)村工作實(shí)際,擬定調(diào)研課題,進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié),形成有針對性的調(diào)研報(bào)告,不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn),我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項(xiàng)中心工作,主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作,主動深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去,主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中去……。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié),我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起,制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃,并聘請縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)陣地”的“六個(gè)一”目標(biāo),著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)市級示范村,為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。
二、深入創(chuàng)建,謀求發(fā)展合力
“藍(lán)圖繪就,重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后,為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn),作為第一書記,我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手,通過借助黨建活動載體,來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標(biāo)桿。通過開展創(chuàng)爭活動,我堅(jiān)持以身作則,率先垂范,帶頭兌現(xiàn)承諾,引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中,堅(jiān)持高標(biāo)桿定位,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員,壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,我堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī),探討農(nóng)村科技,謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、浉河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí),不斷靈活學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)興趣,開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強(qiáng)村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性,我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研,實(shí)地考察,廣泛征求村民意見,按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化,得到廣大村民的大力支持,通過“一事一議”,群眾自籌資金近9萬元,修通了3公里的路基。半年來,全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計(jì)劃生育、社會治安等各項(xiàng)工作都順利開展,件件都走在了全鄉(xiāng)前列,讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變,村班子新形象日漸形成,整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農(nóng)村要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來,一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實(shí)際,一個(gè)方面是要走出去,組織群眾通過勞務(wù)輸出脫貧致富。為此,我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系,組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn),聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓(xùn),幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工,使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個(gè)方面是深挖村情,走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的道路。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場面積大,但絕大部分是板栗林,目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益差。為此,我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報(bào),爭取土地整理項(xiàng)目,對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理,進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物。目前,縣國土部門已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察,簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí),對山場上無法進(jìn)行土地整理的板栗林,著手進(jìn)行品種改良。
為此,我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專家到山場實(shí)地察看,化驗(yàn)土壤成份,現(xiàn)場診斷論證,研究改良對策,并多次到市、縣科技部門尋求技改項(xiàng)目支持。在市科技局的大力支持下,爭取科技改良項(xiàng)目資金3萬元,擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個(gè),力求以科技帶動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。鄭店村地域優(yōu)勢明顯,離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前,一個(gè)10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了,一個(gè)小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了,一個(gè)散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了,群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項(xiàng)目支撐
在村集體無任何收入來源,群眾經(jīng)濟(jì)收入較低的情況下,面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施,要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求,我堅(jiān)持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā),針對當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施,編制出分期分批實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃。為了爭取項(xiàng)目,在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下,我在省、市、縣涉農(nóng)部門間,開始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內(nèi),先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、省財(cái)政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項(xiàng)目一個(gè),到位項(xiàng)目資金73萬元。
尤其是爭取到市交通局安排實(shí)施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目,徹底解決了我村4個(gè)村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題,群眾十分滿意。目前,熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè),村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動,預(yù)計(jì)12月中旬可以實(shí)施完畢。同時(shí),我還堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項(xiàng)目,為兩個(gè)省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項(xiàng)目。項(xiàng)目的逐步實(shí)施,讓一個(gè)因長期上訪不斷,長達(dá)數(shù)年無項(xiàng)目資金投入的鄭店村群眾樂開了花,得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。
在爭取項(xiàng)目的同時(shí),我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃,將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項(xiàng)制度”銜接試點(diǎn)工作。申報(bào)了新縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項(xiàng)目、交通村組公路建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目等,申報(bào)資金達(dá)156萬元。
任職以來,通過自己堅(jiān)持不懈的努力,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離組織的要求和群眾的期待尚有差距,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓,跑項(xiàng)爭資力度還要加強(qiáng),農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步,我將不斷地創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,與鄭店村廣大干群一道,以時(shí)不我待,只爭朝夕的奮進(jìn)精神,卓有成效地開展好各項(xiàng)工作,力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有所作為。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局選派到**鎮(zhèn)##村任支部第一書記的DJ。自駐村以來,在市委組織部親切關(guān)懷下,在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在##村兩委及廣大黨員群眾的大力支持下,我嚴(yán)格按照村第一書記職責(zé)要求,我不忘責(zé)任,牢記使命,在過去的半年時(shí)間里,我理思路,定規(guī)劃,抓黨建,搞建設(shè),南藪村基層組織建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展,村民生產(chǎn)、生活條件有了改善,F(xiàn)將2014年履職情況向各位匯報(bào),敬請批評、指正。
一、2014年履職情況
(一)摸實(shí)情,理思路,明晰駐村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。駐村任職后,我走村入戶,到村組干部家中與其促膝長談,到黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村黨組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查,到困難戶家中進(jìn)行走訪,虛心聽取干部群眾的意見和建議,吃透村情,摸清底細(xì)。##村位于**鎮(zhèn)西北方向,距離市區(qū)約5公里處,是2014年7月由原&&、##兩村合并的二合一村,全村現(xiàn)有耕地面積1850余畝,所轄22個(gè)村民組,共有人口1856人,黨員54人,組長代表52人,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要是糧、豬、勞務(wù)三足鼎立。根據(jù)走訪調(diào)查和分析,及時(shí)召開了村兩委班子工作會議,確定了##村以增加農(nóng)民收入為中心任務(wù),以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重要目標(biāo),不斷增強(qiáng)基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)展思路,將本村建設(shè)成為一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高、農(nóng)村精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)工作不斷加強(qiáng)的新農(nóng)村。
(二)抓黨建,強(qiáng)班子,提高基層黨組織建設(shè)水平。駐村后,我緊緊圍繞基層黨組織建設(shè)“五有”目標(biāo)的要求,增強(qiáng)基層黨組織為民服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)的能力、信心和決心。一是規(guī)范基層組織制度建設(shè)。幫助村健全完善了黨支部職責(zé)、“三會一課”、黨員議事制度等12項(xiàng)黨組織工作制度,并制作成板面上墻,使村兩委工作有章可循。二是建立黨建活動室。將原有村部重新裝修,騰出專用房建成了黨建活動室,配有180㎡的會議室,新添置桌子、板凳100余件,同時(shí)黨員閱覽室、圖書室、老年活動室等一應(yīng)俱全,徹底改變了村里黨員活動無場所的局面。三是落實(shí)村黨務(wù)、村務(wù)公開制度。按照“四議兩公開”的工作方法,設(shè)立村黨務(wù)、村務(wù)公開專欄,將村重大財(cái)務(wù)開支、涉及群眾利益的決策等10多項(xiàng)村黨務(wù)、村務(wù)進(jìn)行定期公開,自覺接受群眾監(jiān)督,更加密切了農(nóng)村干群關(guān)系。
(三)辦實(shí)事,解難題,改善群眾生產(chǎn)、生活條件。立足發(fā)展經(jīng)濟(jì),改變經(jīng)濟(jì)薄弱村的面貌,與村兩委班子一起帶領(lǐng)干部群眾重點(diǎn)抓了四項(xiàng)建設(shè)。一是重新建設(shè)村部。村部是農(nóng)村基層組織活動的主要陣地,是服務(wù)廣大群眾的重要場所。##村屬原&&、##兩村合并的二合一村,原兩村部都是土墻瓦頂?shù)钠椒浚中∮职涤殖睗。我們將原村中心小學(xué)的辦公樓進(jìn)行改造,總計(jì)投入13萬元建成了總面積達(dá)300㎡的新村部,并配齊了辦公桌椅;爭取有關(guān)單位資金支持共計(jì)17萬元,將學(xué)校的二層教學(xué)樓改造成幸福院、退伍軍人之家和衛(wèi)生院;在新村部院內(nèi)配備了1個(gè)籃球場,安裝全套健身器材,豐富群眾的精神文化生活。短短半年,##村辦公條件得到翻天覆地的改善,基層組織建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。二是規(guī)劃修建道路。積極籌措項(xiàng)目資金60萬元修建村道1.5公里,實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)路面全部硬化,村內(nèi)道路環(huán)形貫通,告別了“晴天一身土,雨天一身泥”的歷史。三是開展水利建設(shè)。村兩委班子積極爭資跑項(xiàng),向市水利局爭取資金10萬元,發(fā)動黨員和村民修建灌溉水塘4個(gè),完成水渠硬化改造1200多米,總灌溉面積達(dá)到150畝,徹底解決了村民種田的后顧之憂。
(四)送溫暖,聚民心,真情實(shí)意為群眾服務(wù)。始終把堅(jiān)持服務(wù)群眾、送溫暖作為駐村工作的切入點(diǎn)。積極開展節(jié)日走訪慰問困難群眾、老黨員和老干部,送去慰問金1000元,使他們深切感受黨和政府的溫暖;通過募捐的方式,主持召開了“九九重陽節(jié)”慶祝活動,全村300余名老年協(xié)會成員、100余村民代表歡聚一堂共慶佳節(jié),村民們對新農(nóng)村的認(rèn)知感和歸屬感得到增強(qiáng);針對群眾反映低保“有應(yīng)該吃的沒有吃,有不該吃的吃了”的問題,對低保工作進(jìn)行徹底規(guī)范,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件,逐一審核,征求意見,張榜公示,自覺接受群眾監(jiān)督,對取消低保的人員逐戶登門說明情況,解釋原因,低保申報(bào)工作進(jìn)展順利,為109名應(yīng)該享受低保的群眾辦理了低保,贏得的群眾的認(rèn)可,樹立了村干部的威信。
二、工作中存在的主要問題
(一)村兩委戰(zhàn)斗力薄弱,工作職責(zé)認(rèn)識不到位。村干部文化素質(zhì)不高,黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài),各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化程度不夠。尤其是合并村后干部群眾存在分派性的思想,形不成合力。對村民們的服務(wù)意識不高,帶領(lǐng)引導(dǎo)村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務(wù)意識上需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)村干部年齡老化,后備干部力量缺乏;鶎咏M織建設(shè)離不開好干部,可是由于目前村干部工資待遇相對較低,導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作,年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流,村干部青黃不接問題突出。黨員年齡結(jié)構(gòu)老化,發(fā)展的年輕黨員較少。由于村級經(jīng)濟(jì)薄弱,真正想回村干的青年很少。
(三)村級無集體收入,建設(shè)成無源之水。##村除了土地之外,沒有其他資源優(yōu)勢,也沒有集體項(xiàng)目,無任何收入,無錢辦事,公益事業(yè)“等靠要”思想嚴(yán)重,資金短缺致使農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展受阻。
三、2015年工作計(jì)劃
(一)抓基層黨建。堅(jiān)持抓好黨員活動,建立健全村支兩委會學(xué)習(xí)、民主生活會及目標(biāo)化管理、民主評議、定期輪訓(xùn)等制度,從嚴(yán)從細(xì)實(shí)施管理。做好黨員發(fā)展工作,確保發(fā)展1-2名新黨員。
(二)抓項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)完善村部配套工程建設(shè),盡快建成計(jì)劃生育室,確保年內(nèi)完成龍飛電力有限公司廠房建設(shè)。
(三)向上爭取項(xiàng)目和資金支持。積極向有關(guān)單位爭取民生項(xiàng)目和資金支持,確保年內(nèi)用于村困難弱勢群體的幫扶款物不少于1萬元。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在南藪這片充滿希望的熱土上,我收獲了進(jìn)步和成長,對此我深懷感恩之心,同時(shí)也更加清醒地認(rèn)識到了自身存在的缺點(diǎn)和不足。“一百個(gè)您好,不如辦成一件事好;一千個(gè)微笑,不如把一件事辦成有效”。在往后的工作中,我將一如既往地嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任感踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,決不不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
謝謝大家。
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