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      2. 伊利員工述職報告

        時間:2020-10-30 15:16:00 述職報告 我要投稿

        伊利員工述職報告范文

          伊利述職報告篇一:

        伊利員工述職報告范文

          1、伊利競爭優(yōu)勢(S)

          (1)奶源優(yōu)勢。乳品產(chǎn)業(yè)鏈上的奶源把控,是確保優(yōu)質(zhì)乳品產(chǎn)出的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。目前,伊利集團(tuán)是唯一一家掌控新疆天山、內(nèi)蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè),擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,優(yōu)質(zhì)牧場近800個。

          (2)品牌優(yōu)勢。截止2010年4月27號,伊利集團(tuán)的品牌價值超越205億元,繼續(xù)蟬聯(lián)中國乳業(yè)榜首。成為北京奧運(yùn)會乳品行業(yè)獨(dú)家贊助商后,伊利簽約奧運(yùn)會冠軍,搭建起“奧運(yùn)+冠軍”的品牌體系;推出“健康中國”計劃并付諸系列實(shí)踐,奧運(yùn)會給伊利帶來的品牌價值將加速釋放。

          (3)管理優(yōu)勢。伊利采用以技術(shù)為依托的精確管理理念,要求把供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)都作為最為關(guān)注的重點(diǎn)。先進(jìn)的管理理念使得,經(jīng)銷商由原來的“坐商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶猩獭,由原來的被動服?wù)到主動積極地開發(fā)和維護(hù)市場。

          (4)技術(shù)優(yōu)勢。與競爭對手相比,伊利的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力均已處于一流水平上的。伊利的設(shè)備和生產(chǎn)線都達(dá)到了世界先進(jìn)和國內(nèi)領(lǐng)先的水平。2004年初“伊利牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格。2004年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號。

          2、伊利競爭劣勢(W)

          (1)奶源基地點(diǎn)多面廣,服務(wù)跨度大,管理難度大。

          (2)液態(tài)奶質(zhì)量有待提高。蒙牛、光明的質(zhì)量較其它品牌有明顯優(yōu)勢,三元、古城處于相對劣勢地位。作為乳業(yè)的龍頭企業(yè),液態(tài)奶是其主要產(chǎn)品,提高液態(tài)奶的質(zhì)量感知是增加銷售的重要渠道。

          (3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,科技含量相對較低。

          (4)人才緊缺。在積極培養(yǎng)人才的同時,伊利需要大量引進(jìn)人才。提升員工,讓那些在企業(yè)基層經(jīng)過了多年考驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入到企業(yè)的核心管理層里來。

          3、伊利潛在機(jī)會(O)

          (1)乳制品市場的成熟。國內(nèi)乳制品市場已經(jīng)逐漸進(jìn)入成熟時期,行業(yè)呈現(xiàn)全國性品牌和區(qū)域性品牌共存的局面。

          (2)國家政策、地方政府的支持。

          (3)人民生活水平不斷提高,形成強(qiáng)大的購買力。

          (4)激情攜手世博。繼成功服務(wù)全球矚目的北京奧運(yùn)會后,2009年5月25日,伊利再度憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的網(wǎng)絡(luò)渠道、出色的科技創(chuàng)新、良好的社會責(zé)任形象等強(qiáng)大的綜合實(shí)力,成功攜手2010年世博會,成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會提供乳制品的企業(yè)。在2010年世博會上,伊利集團(tuán)旗下全系列產(chǎn)品,包括液態(tài)奶、乳飲料、酸奶、冰激凌、奶粉等,都為世博專供產(chǎn)品。

          4、伊利外部威脅(T)

          (1)競爭對手的威脅。在國內(nèi),除了發(fā)展迅速的蒙牛以外,光明和三元等乳業(yè)也穩(wěn)步發(fā)展,共同瓜分一塊肥肉。同時WTO使國際乳品企業(yè)紛紛進(jìn)入我國乳品市場,推動了國內(nèi)乳品行業(yè)技術(shù)水平的大大提高。

          (2)市場風(fēng)險。國內(nèi)乳品行業(yè)的'多元化競爭,進(jìn)一步加劇了市場競爭的激烈程度,這導(dǎo)致乳品企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用不斷上漲,原料成本上升,乳制品主流產(chǎn)品利潤率降低,行業(yè)平均利潤日趨微薄。對伊利的主業(yè)發(fā)展構(gòu)成了巨大的壓力。

          (3)投資風(fēng)險。20xx年,伊利保持較穩(wěn)定的發(fā)展速度,因此,資金投入也將進(jìn)一步增加。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)投資決策的管理,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)事前調(diào)研、事中監(jiān)控、事后評估的管理,化解投資風(fēng)險,保障廣大股東的合法權(quán)益。

          現(xiàn)金流量表分析

          從總體上看,公司2012年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈額為-1,553,534,366.84元,同比減少了2608.01%。其中,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額2,408,542,273.11元,較上年下降了34.38% 投資活動現(xiàn)金流量凈額為-3,057,220,454.14元,較上年增加了12.04%,籌資活動現(xiàn)金流量金額為-904,831,240.33元,較上年下降了585.52%。

         。1) 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

          伊利2012年的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為2,408,542,273.11元,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為正數(shù)時,表明企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路、市場占有率高、銷售回款能力較強(qiáng),同時企業(yè)的付現(xiàn)成本、費(fèi)用控制在了較合適宜的水平上。經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大于零,表明為現(xiàn)金凈流入額。一般而言,這意味著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況較好。因?yàn)樗砥髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金及利潤的能力及穩(wěn)定性較好。

         。2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

          伊利2012年投資活動的凈現(xiàn)金流量為-3,057,220,454.14 元,表明企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所調(diào)整、參與資本市場運(yùn)作、實(shí)施股權(quán)及債權(quán)投資能力較強(qiáng)。

          (3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

          籌資活動的現(xiàn)金流量反映了企業(yè)的融資能力和融資政策。內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)2012年的籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為-904,831,240.33 元,表明企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)在逐漸進(jìn)入良性循環(huán)階段、企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)逐漸減輕、經(jīng)濟(jì)效益趨于增強(qiáng)。

          伊利述職報告篇二:

          時光飛逝不覺中已入職七月有余了,細(xì)細(xì)回味這一路走來收獲良多,感激之情油然而生。

          人間四月芳菲盡,山寺桃花始勝開。歷經(jīng)種種,在這個充滿生機(jī)的四月,我加入了奮進(jìn)的伊利團(tuán)隊,心中不由欣喜。

          初到一個陌生的環(huán)境,要與陌生的人共事,多少會有些不習(xí)慣、不適應(yīng),我想這也是一種對自己的歷練吧。起初,想我可也是一個在銷售戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)了多年的老兵了,這個工作肯定能勝任。面試時公司也說我們是來管理經(jīng)銷商的,但隨著工作的開展才逐漸懂得那句老話 “隔行如 隔山”的含義,發(fā)覺管理經(jīng)銷商這個詞匯不適用于我這個剛接觸液態(tài)奶行業(yè)的新人,知道我得從零開始做起。工作——小而言之是個飯碗,大而言之是份信仰。每個人都有每個人的世界觀職業(yè)觀,一份合適的工作對每個人來說都很重要,我十分幸運(yùn)能走進(jìn)伊利液態(tài)奶xx銷售團(tuán)隊,走進(jìn)這個團(tuán)體,在這里能夠?qū)W到的東西也將會更多,我想在以后的工作中一定有許多東西向前輩們學(xué)習(xí)討教,不對的地方敬請批評指正!

          我所在的崗位是公司銷售的最末端,是公司策略的執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)的主體,是公司市場信息收集的觸角也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商與公司雙贏的橋梁與推手,我的言行都代表著公司的形象,所以在工作中我不能有一絲的馬虎與放松,工作不僅要“做得好”“推得動”還要“合理““合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我現(xiàn)在經(jīng)常思考的問題。

          我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的幫助和關(guān)懷,從產(chǎn)品價格到產(chǎn)品知識,從單點(diǎn)提升到市場運(yùn)作,從不熟悉到逐漸獨(dú)立負(fù)責(zé)客戶,從工作表格到述職ppt報告,每一個角落都有你們的悉心幫助,每個點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有你們的耐心指導(dǎo)。我知道我的每一次差錯都給你們帶來額外的麻煩,我的每一次失誤都給你們帶來不必要的損失,是你們給了我機(jī)會和信心,在此表示深深地感謝,請相信:我一定會用最短的時間學(xué)好本領(lǐng)和大家一同并肩工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任你

          們平易近人的態(tài)度和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)讓我有機(jī)會零距離向你們學(xué)習(xí),感謝你們對我工作中粗心的包容,今后我一定細(xì)心再細(xì)心,努力再努力。

          我為自己制定了新的目標(biāo),加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。我想新的一年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我已經(jīng)蓄勢待發(fā)。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于市場全局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。為自己的業(yè)績打下堅實(shí)的基礎(chǔ),在新的一年里努力舉業(yè),爭創(chuàng)新峰。我相信我一定會做的更好!

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