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      2. 上學(xué)期教師述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-11 00:24:53 述職報(bào)告 我要投稿
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        上學(xué)期教師述職報(bào)告范文

          本期開始,尤其自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)以來,我認(rèn)真研讀了教育教學(xué)管理與學(xué)校管理的相關(guān)書籍,尤其在我們科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)入第二階段后,與老師面對(duì)面的交流,以及發(fā)放意見表和對(duì)家長、學(xué)生與教師進(jìn)行問卷調(diào)查等方式,我認(rèn)真進(jìn)行了自我剖析,不論是德能勤績哪一個(gè)方面,都有需發(fā)進(jìn)行改進(jìn)的地方。為了今后更好的開展工作,現(xiàn)我對(duì)自己本學(xué)期的工作述職如下:

        上學(xué)期教師述職報(bào)告范文

          一、存在的問題

          1、以人為本的思想體現(xiàn)不明。作為學(xué)校,首先要以關(guān)心人、尊重人、信任人、激勵(lì)人、滿足人、發(fā)展人為根本指導(dǎo)思想,其根本就是要全心全意為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校服務(wù)。但是,我在工作中還有許多做的不到位,而且可以說有些工作做得很不好。其一,是對(duì)教師、尤其是班主任老師關(guān)心不夠。由于本學(xué)期學(xué)校加大了管理力度,所以在日常工作中,總認(rèn)為有的教師這也不積極,那也不積極,這也有問題,那也有問題。各種會(huì)議上批評(píng)多,表揚(yáng)少,硬性要求多,人本關(guān)懷少,可能造成了少數(shù)老師尤其是班主任在思想上產(chǎn)生抵觸情緒,甚至生了消積,悲觀心理,影響了教師主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮。其二、是與普通教職工交流少、溝通少。沒有隨時(shí)深入年級(jí)組、辦公室坐下來和我們的教師交心談心,不能及時(shí)了解他們的意愿與想法,不能從他們中吸取有益的思想和工作方法,使得部分同志認(rèn)為學(xué)校只看到了中層的工作或者只看到了一少部分人的工作。其三,是對(duì)學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,不是偏重于做耐心細(xì)致的說服工作,不是采用動(dòng)之以情,曉之以理的教育方法,而是強(qiáng)調(diào)處理和處罰,教育效果不理想,甚至造成了個(gè)別學(xué)生的身心傷害。其四,是對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些不文明的行為,如亂扔紙屑、亂扔雜物等現(xiàn)象不能有效地做到防微杜漸,只是等到事情發(fā)展嚴(yán)重了才集中整治,由于疏忽了從頭抓起,從教育抓起,加之缺乏持之以恒的監(jiān)管措施,以致學(xué)生不良習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,短期要想根治就很難。這種亡羊補(bǔ)牢的辦法,使我校的養(yǎng)成教育變得蒼白無力。

          2、全面發(fā)展的思想不很清晰。發(fā)展是學(xué)校的出路。xx區(qū)初級(jí)中學(xué)作為xx區(qū)教育局唯一的直屬初中校,教育教學(xué)質(zhì)量雖縱向比較一年比一年的總平在上升,但學(xué)校重智育、輕德育的的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,德育工作滯后,學(xué)生全面發(fā)展也就有所欠缺。具體表現(xiàn)在:一是借鑒兄弟學(xué)校的力度不夠,由于沉睡于地區(qū)龍頭的夢(mèng)魘之中,思想上產(chǎn)生了自負(fù)情緒,自視清高,夜郎自大,不能謙虛地向別人學(xué)習(xí),沒有開闊自己的眼界,跟不上發(fā)展的步伐。二是思想懶惰。近些年來,自認(rèn)為工作上也算克勤克儉、盡心盡責(zé),做事于心無愧于人無悔,但老師們卻不能夠完全理解,上級(jí)也沒有給予充分肯定,因此思想上放任自己,不求無功但求無過,沒有積極主動(dòng)地干好份內(nèi)的工作。有時(shí)候推一推,動(dòng)一動(dòng)。也有時(shí)候覺得學(xué)校老師,特別是班主任都很辛苦,如果再增加壓力,不管是開展工作,還是組織活動(dòng),無形中都會(huì)給大家?guī)砹嗽S多壓力和負(fù)擔(dān),與其讓老師們受苦而自己又被埋怨,不如平平安安度過每一天,落得清靜。三是有報(bào)怨思想。雖然學(xué)校工作一天一天在向前走,但總覺得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心不夠、支持不夠,從而懈怠,不思進(jìn)齲具體工作總依賴于分管副校校長,讓他們拿思想,定方向,局部工作則依賴于各處室去抓,而自己似乎就是一個(gè)局外人,缺乏工作的熱情和斗志,更缺少主觀能動(dòng)性

          3、統(tǒng)籌兼顧能力不強(qiáng)。統(tǒng)籌兼顧是學(xué)校發(fā)展的基矗介于我在工作中,有時(shí)忽略了這個(gè)問題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是缺乏對(duì)學(xué)校工作的通盤考慮,在制定、實(shí)施工作的計(jì)劃中,往往不能做到疏密得當(dāng),錯(cuò)落有致。不僅造成部分工作的被動(dòng),更影響工作的實(shí)效。二是在老師工作安排上統(tǒng)籌兼顧也做得也有所欠缺,看情面、重感情的事也有所發(fā)生,對(duì)調(diào)動(dòng)老師的積極性有負(fù)面影響,對(duì)年級(jí)與班級(jí)的平衡發(fā)展也帶來一定的不良影響。三是未采取行之有效的措施協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與處室之間、處室與年級(jí)組之間、年級(jí)組與班級(jí)之間的關(guān)系,沒有能真正做到上下一盤棋,未能產(chǎn)生足夠的凝聚力和向心力,不利于學(xué)校的和諧健康發(fā)展。四是沒有很好地協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的關(guān)系。沒有很好地發(fā)揮社會(huì)、家庭與家長學(xué)校等不可或缺的教育作用,不能充分發(fā)揮家庭在學(xué)校教育教學(xué)工作的積極作用,“三位一體的教育觀念”有所淡薄,雖然每月開一次家長會(huì),但形式重于內(nèi)容,真正的與家長交心談心、交換學(xué)生教育方法的事做得不多。五是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)不夠,不論是學(xué)校的硬件建設(shè)與軟件建設(shè),從xx年到現(xiàn)在,幾乎沒有得到多少改善,尤其我校老師的住宿條件,與同類學(xué)校相比,可以說簡陋不堪。沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,在昌都這個(gè)特殊的地方,是不可能辦成成熟的教育的。正如他人所說,以前是人民教育人民辦,而現(xiàn)在是人民教育政府辦。軟硬件的原地踏步、使得教師心理上的不良影響與日俱增。

          4、可持續(xù)發(fā)展的理念不夠。具體對(duì)于我校:一是沒有形成良好的校園文化氛圍,沒有充分挖掘?qū)W校潛在的管理經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)特色,缺少持之以恒的工作方法工作和態(tài)度。二是缺少創(chuàng)新意識(shí),缺少長遠(yuǎn)考慮,缺少特色教育,更缺少亮點(diǎn)與閃光點(diǎn)。就教學(xué)工作而言,方法落后,仍是時(shí)間加汗水等于質(zhì)量的老思想與老辦法。同時(shí)課改缺乏動(dòng)力,缺乏主觀能動(dòng)性;被動(dòng)應(yīng)付多,主動(dòng)開展少;流于形式多,注重實(shí)效少。這些現(xiàn)象的存在,勢(shì)必嚴(yán)重影響我校的健康持續(xù)發(fā)展。

          二、存在上述問題的原因及分析

          對(duì)以上存在的問題,我認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源,雖有一定的客觀原因但主要還是自己對(duì)各種理論的學(xué)習(xí)不夠、認(rèn)識(shí)不深,缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,更缺少感恩意識(shí)。主要表現(xiàn)在:

          1.理論學(xué)習(xí)不夠到位

          一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向,總認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是務(wù)虛,離自己的工作生活太遠(yuǎn),學(xué)不學(xué)沒什么差別;二是學(xué)習(xí)方法不合理,效果不太理想,不能自覺、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí),而是忽冷忽熱,想起來了或者用到了才學(xué),或上級(jí)有要求才學(xué);三是學(xué)習(xí)的時(shí)間沒有保證,總認(rèn)為管理上事務(wù)多,沒時(shí)間也沒有靜下心來認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué),導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差。

          2.理論學(xué)習(xí)與學(xué)校管理脫節(jié)

          在思想深處總認(rèn)為學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí),工作歸工作,因此不能把學(xué)校可持續(xù)的要求直接貫徹到日常的工作中去,因而在工作中缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,沒有能有效地統(tǒng)籌兼顧學(xué)校的各項(xiàng)工作。比如學(xué)校的衛(wèi)生工作,尤其年級(jí)組的衛(wèi)生工作,只是說我們應(yīng)該怎樣做怎樣做,而沒有細(xì)化為管理行為或者沒有具體為量化考核。

          3.對(duì)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵和校園文化積淀的必要性認(rèn)識(shí)不很到位

          正是思想上對(duì)辦學(xué)思想的內(nèi)涵及校園文化積淀的必要性認(rèn)識(shí)不很到位,沒有真正深入到師生中去、沒有完全堅(jiān)持以人為本,因而在辦學(xué)宗旨與辦學(xué)理念的理解上顯得比較膚淺,過于強(qiáng)調(diào)硬件的約束,而忽略了軟件的建設(shè),從而辦學(xué)思想脫離學(xué)校實(shí)際,脫離全體師生的根本需求。

          三、今后努力的方向及整改措施

          通過這學(xué)期的實(shí)際工作,尤其通過本期的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我充分認(rèn)識(shí)到以前的思想根源。所以在今后,我首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,在工作生活中努力克服自身存在的問題和不足。按照學(xué)校發(fā)展的實(shí)際要求,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)精益求精追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作。主要在以下三個(gè)方面下功夫:

          第一方面:深入到師生中去,廣泛聽取師生意見。以史為鑒,以人為“鏡”,虛心納諫,知錯(cuò)就改,當(dāng)然更多的是聽取老師們與家長的呼聲。今后,我將通過定期召開班主任座談會(huì),教師與退休教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),以及與教職工或?qū)W生面對(duì)面交心談心的形式,深入了解老師的心聲,了解學(xué)生的需要;還要還將經(jīng)常深入課堂,力爭每學(xué)年聽課不少于40節(jié);并深入到各教研組和備課小組中去,對(duì)備、教、批、輔、改等各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行監(jiān)督檢查,另外,還將強(qiáng)化與家長委員會(huì)成員的溝通,傾聽家長的聲音,了解社會(huì)的意見,以期不斷改進(jìn)和提高學(xué)校管理工作。

          第二方面:不斷創(chuàng)新自己的工作方法。尤其在學(xué)校教學(xué)管理上,不僅進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)量化管理,更將不斷改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,積累教學(xué)管理的新經(jīng)驗(yàn),加大教學(xué)評(píng)價(jià)工作的創(chuàng)新力度,努力開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作的新局面,力求讓學(xué)生做到德智體全面發(fā)展,使學(xué)生在我!凹瘸扇烁刹拧钡慕逃砟畹靡詫(shí)現(xiàn)。

          第三方面:以科學(xué)、和諧發(fā)展的需要統(tǒng)籌學(xué)校各項(xiàng)管理工作。以“以人為本”作為工作的核心,注重分配公平,維護(hù)好廣大教職工的根本利益,努力保障教職工的物質(zhì)需求、尤其盡量保障廣大教職員工的是精神需求和發(fā)展需求,充分調(diào)動(dòng)我校的全體教職員工的積極性、創(chuàng)造性。以又好又快發(fā)展、健康可持續(xù)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的基本要求,凡事立足長遠(yuǎn),著眼未來,更新觀念,大膽工作,多開動(dòng)腦筋,不斷研究新情況,解決新問題,為學(xué)校的更好的發(fā)展不斷注入活力,為實(shí)踐“ ”的辦學(xué)理念而不懈奮斗。

          請(qǐng)老師們相信,我們初級(jí)中學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們同心同德,齊心協(xié)力,我們初級(jí)中學(xué)一定會(huì)走出應(yīng)該屬于我們的那片藍(lán)天。

          謝謝大家!

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