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      2. 工程師述職報告

        時間:2020-11-06 13:04:44 述職報告 我要投稿

        工程師述職報告范例

          工程師的稱謂,通常只用于在工程學(xué)其中一個范疇持有專業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。下面是小編為大家整理的關(guān)于工程師的述職報告范例,歡迎大家的閱讀。

        工程師述職報告范例

          我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)xxx專業(yè),畢業(yè)后加入準(zhǔn)能矸電公司,入職后先后在設(shè)備部、工程部門工作,作為一名新加入公司的職員,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。為公司的發(fā)展出一份力,使自己的價值得到體現(xiàn),現(xiàn)將這幾年來的主要工作匯報如下:

          一、設(shè)備部期間的設(shè)備維護(hù)工作

          來到公司后我被分配到設(shè)備部熱控專業(yè),在新的崗位上給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。熱控檢修對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時也增強(qiáng)公司的競爭力。

          在設(shè)備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機(jī)組大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干,系統(tǒng)接入DCS實(shí)現(xiàn)自動監(jiān)控運(yùn)行,我入廠后有幸趕上了這次改造,一期2×150WM發(fā)電機(jī)組DCS(分散控制系統(tǒng))使用的是上海新華控制公司生產(chǎn)的XDPS400+系統(tǒng),在組態(tài)時沒請新華技術(shù)人員,全部工作自己完成,在改造過程中我做了圖形組態(tài)和部分邏輯,在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統(tǒng),積累了經(jīng)驗(yàn)。

          在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中,我積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成了任務(wù)。尤其是20xx年初進(jìn)行的二號機(jī)組大修是機(jī)組的第一次大修,檢修項(xiàng)目多,人員經(jīng)驗(yàn)較為不足,檢修前班組內(nèi)多次組織討論會,提出整改建議,及早制定各個系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案。備品備件早布置早安排,在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,通過大家的努力完成了機(jī)組的初次大修,大修除了一個“累”字,我還學(xué)到了好多東西提升了自己,歷練了自己,為以后的工作大下了良好的基礎(chǔ)。

          二、工程部門期間的二期建設(shè)工作

          20xx年調(diào)入工程部門參與二期建設(shè),在這期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收和系統(tǒng)調(diào)試工作。設(shè)備驗(yàn)收工作較為繁瑣,工作量大,牽扯的面也廣,最重要的是吃透合同、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對我既是挑戰(zhàn)又是一個學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,驗(yàn)收過程中堅持原則,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān),每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進(jìn)行設(shè)備到貨驗(yàn)收,并與項(xiàng)目部各有關(guān)單位的各個專業(yè)配合檢查,檢驗(yàn)到貨設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量是否合格,與各專業(yè)技術(shù)人員積極配合,嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。對于有問題的設(shè)備,如不解決,絕不讓其進(jìn)入現(xiàn)場安裝。

          20xx年4月份,機(jī)組開始調(diào)試后我開始參加機(jī)組的調(diào)試工作,沒事的時候我便自己去轉(zhuǎn)系統(tǒng),多熟悉設(shè)備,掌握第一手的現(xiàn)場資料,對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系施工單位、調(diào)試單位解決。例如,在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行器暴露的問題較多,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調(diào)整步驟導(dǎo)致的,要求參與調(diào)試人員嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行調(diào)試,有效的解決了問題,保證了設(shè)備不在調(diào)試過程中被損壞,為了保證機(jī)組投產(chǎn)后的正常穩(wěn)定運(yùn)行,考慮到我們運(yùn)行人員操作方便,監(jiān)視方便,提出了若干條熱工定值、保護(hù)邏輯修改建議,對設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),為整套起動的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,也為將來機(jī)組的長周期運(yùn)行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個設(shè)備和系統(tǒng)啟動前的.聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),特別是涉及到機(jī)組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),進(jìn)行信號模擬試驗(yàn)和設(shè)備聯(lián)動試驗(yàn)確保每一個保護(hù)動作的正確性和可靠性。采取多種措施,克服困難,在保證人身和設(shè)備安全的前提下,確保調(diào)試質(zhì)量。

          基建期涉及到的單位較多,需要解決的問題也多,許多問題的處理關(guān)系到項(xiàng)目各參與方的利益,在碰到具體問題時我嚴(yán)格以合同、規(guī)范為依據(jù),以公平公正為原則,合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執(zhí)中成長了自己,鍛煉了自己。

          三、學(xué)習(xí)和提高

          在思想上我積極要求上進(jìn),平時能自覺地學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論,按照PDCA管理原則和方法處理自己在學(xué)習(xí)和工作每一件事務(wù),工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,同時又是一項(xiàng)管理工程,要干好工作,必須掌握大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)入公司的這幾年,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上長期的專業(yè)學(xué)習(xí),我具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件,現(xiàn)申報工程師職稱,懇請評委們審批。

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