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      2. 領導經濟責任述職報告

        時間:2022-06-13 23:36:20 述職報告 我要投稿
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        領導經濟責任述職報告

          導語:作為一名優(yōu)秀的領導經濟責任工作人員,在完成工作之后寫好述職報告真的很重要,以下是小編為大家整理的領導經濟責任述職報告,歡迎大家閱讀與借鑒!

        領導經濟責任述職報告

          領導經濟責任述職報告(1)

          在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體干警的利益。現結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

          一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

          制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

          1、嚴格落實經費計劃管理制度

          單位的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

          2、嚴格落實經費核算制度

          按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

          3、嚴格落實現金管理制度

          對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

          4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

          對采購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

          5、嚴格落實財務交接制度

          當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

          二、狠抓監(jiān)督,完善單位內控機制

          在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

          同時,我們還加強黨組對財務工作的'領導。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

          三、各項經費收支明確,使用效益明顯

          兩年來,共有大項經費開支*項,其中有:XXXXXXXXX,XXXXXX

          預算外收入XXX**元,支出XXX**元,分別用于XXXXXX,XXX**

          干警物質文化生活共投入**萬余元。

          四、本人經濟狀況小結

          作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

          我月收入XXX*元,家屬月收入XXX余元,現有存款XXX**余元。

          以上是我的經濟責任述職報告,請領導和同志們監(jiān)督審查。

          領導經濟責任述職報告(2)

          一、任職期間的基本情況。

         。ㄒ唬┤温毱鹬箷r間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

         。ǘ┍締挝换窘Y構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。

         。ㄈ┤藛T情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

         。ㄋ模┴攧展芾碇贫取_m用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或復印件。

          二、財務收支情況。

          (一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;

          (二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。

          三、資產、負債情況。

          (一)對任期內資產、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

         。ǘ﹪匈Y產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

          (三)固定資產增減變動原因說明;

         。ㄋ模┱f明應當落實到具體事項上。

          四、財經管理情況。

          在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

          五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

          六、評估重大經濟決策效果。

          對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等,在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的.領導責任和教訓等。

          七、其他事項

         。ㄒ唬┬枰貏e說明的,可注明知情人及聯系方式;

         。ǘ┡c經濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議匯報,問題說明時需要提供有效的證據;

         。ㄈ┦雎殘蟾嬲牟坏蒙儆赬X字,繁簡得當;

         。ㄋ模└郊枰鹨徽,列好目錄;

         。ㄎ澹┦雎殘蟾娌灰(guī)范的,五日內重新上報。

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