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      2. 信用社主任個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-26 12:17:04 述職報(bào)告 我要投稿
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        信用社主任個(gè)人述職報(bào)告

          在崗位職責(zé)明確的前提下,要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報(bào)告,便于干部管理部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢(shì),有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部,減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。以下是關(guān)于信用社主任個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考!

        信用社主任個(gè)人述職報(bào)告

          信用社主任個(gè)人述職報(bào)告 篇1

          20XX年,我作為村信用社主任,在縣聯(lián)社及村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)信用社職工開展農(nóng)村金融工作,較好地完成了年初計(jì)劃的工作任務(wù),得到了全社職工和群眾的好評(píng),F(xiàn)將一年來(lái)本人的學(xué)習(xí)、廉潔自律及工作情況向各位述職:

          一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

          平時(shí)我比較注重學(xué)習(xí),始終把抓學(xué)習(xí)擺在重要的位置,學(xué)以致用。一年來(lái),根據(jù)縣聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、政府的要求,結(jié)合《行政許可法》及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的頒布實(shí)施,我主動(dòng)加強(qiáng)了黨的十八大會(huì)議精神和縣委十一屆四次全會(huì)精神及金融、安全、儲(chǔ)蓄、信貸等金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中,我嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定準(zhǔn)則》,勤勤懇懇,任勞任怨,堅(jiān)定黨性,堅(jiān)持原則,加強(qiáng)廉潔自律,自覺接受黨組織和黨員、群眾的監(jiān)督,始終保持一名普通共產(chǎn)黨員的'良好風(fēng)貌。

          二、嚴(yán)格要求職工,積極開展工作

          一年來(lái),我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展,資金營(yíng)運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)取得新成效,并得到了縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。截止XXXX年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為6308萬(wàn)元,比年初增加110萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為5063萬(wàn)元,累計(jì)放貸6098萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款5865萬(wàn)元,財(cái)務(wù)總收入508萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104萬(wàn)元。作為全社的負(fù)責(zé)人,我主要是帶好全社職工,抓了以下幾項(xiàng)工作:

          1、抓好窗口建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立好公眾形象。我社肩負(fù)著“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”近5萬(wàn)農(nóng)民的支農(nóng)貸款服務(wù)工作,如何讓更多的信貸支農(nóng)資金更好地服務(wù)于“三農(nóng)”,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是我們的主要工作職責(zé)和工作目標(biāo)。為此,我?guī)ьI(lǐng)全社職工,以抓窗口建設(shè)為突破口,按照“服務(wù)興社,文明興業(yè)”的發(fā)展思路,開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立好公眾形象。具體為:一是規(guī)范用語(yǔ)。根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求,規(guī)范全社各窗口文明用語(yǔ),尤其是電話用語(yǔ),給客戶以優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是實(shí)行主任接待日制度。按照“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務(wù)理念,做好客戶,尤其是老客戶、大客戶的接待服務(wù)工作,及時(shí)了解和聽取有關(guān)建議和意見,推進(jìn)我社更好更快的發(fā)展。三是改善服務(wù)環(huán)境。窗口是我社的主要陣地,窗口形象事關(guān)我社各項(xiàng)工作的得失,為此,我牽頭及時(shí)修善了營(yíng)業(yè)部大樓及各分社辦公場(chǎng)所,增設(shè)了工藝盆景花卉及椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,公布了文明窗口創(chuàng)建、文明服務(wù)承諾、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等便民內(nèi)容,方便客戶辦一,警示員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          2、設(shè)法籌措資金,解農(nóng)民燃眉之急。近年來(lái),我社的各項(xiàng)存貸款業(yè)務(wù)都得到了較快發(fā)展,但由于我社原有基礎(chǔ)差,農(nóng)民居住分散,支持面較廣,現(xiàn)有的信貸資金仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民的資金需求,尤其是春耕夏播時(shí)期農(nóng)民的短期資金需要量大,全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我及時(shí)向聯(lián)社調(diào)劑資金350萬(wàn)元用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決了農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

          3、積極配合聯(lián)社開展老股金清退和新股本募集工作。根據(jù)聯(lián)社組建一級(jí)法人單位的文件精神和縣聯(lián)社改革籌建工作小組部署,我及進(jìn)帶領(lǐng)全社職工對(duì)多年累積下來(lái)的老股金進(jìn)行了清退。經(jīng)過(guò)全社職工的共同努力,全年我社共為6547戶農(nóng)戶辦理了老股金清退,共涉及老股金12524.21元,并對(duì)因各種原因未能清退的924戶農(nóng)戶,共1505.23元股金進(jìn)行了打包處理。根據(jù)聯(lián)社籌建工作小組要求,全年我通過(guò)加大宣傳等方式,帶領(lǐng)全社職工,募集自然人股份286.2萬(wàn)元,其中募集職工股39.6萬(wàn)元,有力地推進(jìn)了我社改革工作的進(jìn)展。

          4、創(chuàng)安工作繼續(xù)得到加強(qiáng)。根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,為消除安全隱患,我?guī)ьI(lǐng)全社職工深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全防范,有力地推進(jìn)了我社的創(chuàng)安工作。在縣聯(lián)社的關(guān)心支持下,我社搬入新營(yíng)業(yè)大樓營(yíng)業(yè),并對(duì)其他分社進(jìn)行裝修和設(shè)備更換,大大地方便了客戶辦事,也推進(jìn)了我社的創(chuàng)安工作,提高了安全防范能力。

          三、完善規(guī)章制度,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

          作為一名在農(nóng)村基層服務(wù)工作的黨員,我能和職工打成一片,和職工同甘共苦,密切聯(lián)系群眾;能在思想上進(jìn)行溝通,互相理解,得到了職工的信賴。職工有問(wèn)題都愿和我交流,有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷,我就會(huì)耐心說(shuō)服、引導(dǎo)、教育,以情感人,使全社職工心情愉快,勞動(dòng)熱情也就高漲。同時(shí),結(jié)合效能建設(shè)和我社實(shí)際情況,我與全社職工一道共同完善了考勤、請(qǐng)銷假、學(xué)習(xí)及考試等制度,做到上班有登記,請(qǐng)銷假有審批,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了用制度管理人,約束人的目標(biāo),扭轉(zhuǎn)了我社職工的工作作風(fēng),提高了職工的工作積極性和群眾的滿意度,增強(qiáng)了我社的信譽(yù)。

          總之,一年來(lái),我真抓實(shí)干,做好帶頭作用,帶領(lǐng)全社職工較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足,主要是因工作繁忙,下鄉(xiāng)調(diào)研及學(xué)習(xí)的深度不夠,今后要在創(chuàng)新思維和增加學(xué)習(xí)調(diào)研等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。

          報(bào)告至此,請(qǐng)予以評(píng)議。

          信用社主任個(gè)人述職報(bào)告 篇2

          自20xx年1月份來(lái)到Xx縣聯(lián)社從事營(yíng)業(yè)部主任工作以來(lái),我深知營(yíng)業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對(duì)外形象的展示窗口,深感責(zé)任重大。做為營(yíng)業(yè)部主任,我謹(jǐn)記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位與的重任,在工作上嚴(yán)格要求自己,以身作則,腳踏實(shí)地的做好本職工作,現(xiàn)在我把歷任以來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

          一、履行職責(zé)

          做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我肩負(fù)著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)員工服務(wù)的職責(zé),為了把工作務(wù)實(shí)到位,為了使各方面業(yè)績(jī)更上一層樓,我在內(nèi)部管理上采取了以下措施:

          1、建立“服務(wù)型營(yíng)業(yè)部”。

          用心承諾,一諾千金。為了把服務(wù)做精、做細(xì),我營(yíng)業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶時(shí),如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請(qǐng)’出營(yíng)業(yè)部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”。

          各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。每人有專攻,明確各自職責(zé),加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng),在做到專業(yè)化的基礎(chǔ)上,向精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。

          2、嚴(yán)格要求自己,以身作則

          信用社肩負(fù)著“服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)新農(nóng)村”的重?fù)?dān),老百姓是我們的衣食父母,為了切實(shí)做好把及時(shí)雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個(gè)員工堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,成立了信用評(píng)價(jià)小組,層層把關(guān),同時(shí)建立后期服務(wù)機(jī)制,把貸款貸出后,進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,幫助客戶盤活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來(lái)是我們的目的。

          二、思想方面

          認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí),思想日趨成熟。堅(jiān)持參加我聯(lián)社的組織的學(xué)習(xí)課程,并利用其他時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),結(jié)合我部社的實(shí)際情況認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革,提高了自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)。

          組織晨會(huì)制度,為了提高自己和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)上下級(jí)的溝通,我營(yíng)業(yè)部利用晨會(huì)時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)的精神和指示,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)使自己更快、更好的了解員工的`工作狀況,為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

          三、工作成果

          通過(guò)以上各方面的努力,我營(yíng)業(yè)部完成了以下工作:

          1、合理調(diào)配部門人員,建立了職責(zé)分明、層層負(fù)責(zé)的管理體制。

          2、建立合理化的考核辦法。打破傳統(tǒng)的“大鍋飯制度”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。

          3、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)奮進(jìn)。

          榮譽(yù)不代表現(xiàn)在,榮譽(yù)也是新的開始,立足現(xiàn)在,展望未來(lái),我會(huì)在以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,立足本職,盡心盡力,堅(jiān)定信心,做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好兵,員工的好領(lǐng)導(dǎo),為信合輝煌的明天譜就新的篇章。

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