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      2. 人民銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-13 11:38:56 述職報(bào)告 我要投稿

        人民銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告

          中國(guó)人民銀行,簡(jiǎn)稱(chēng)央行,是中華人民共和國(guó)的中央銀行,中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院組成部門(mén)。在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,制定和執(zhí)行貨幣政策,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融穩(wěn)定。以下是小編為您帶來(lái)的人民銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告,感謝您的閱讀!

        人民銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告

         

          人民銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告【一】

          我是中國(guó)人民銀行XX市支行黨組書(shū)記、行長(zhǎng)黃大生。中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行,主要履行制定和執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)等13方面的職責(zé)。高州支行作為中國(guó)人民銀行的派出機(jī)構(gòu),根據(jù)上級(jí)行的授權(quán),具體承擔(dān)以下職責(zé):

          (一)貫徹執(zhí)行貨幣政策;(二)管理人民幣流通;(三)實(shí)施外匯管理; (四)經(jīng)理國(guó)庫(kù);(五)維護(hù)支付清算系統(tǒng)的正常運(yùn)行;(六)指導(dǎo)、部署金融業(yè)反洗錢(qián)工作,負(fù)責(zé)反洗錢(qián)的資金監(jiān)測(cè);(七)負(fù)責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析; (八)負(fù)責(zé)征信業(yè)管理。

          去年以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,在人行茂名中支和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極履行基層人民銀行職責(zé),以服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,落實(shí)市委、市政府的決策部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)適度寬松的貨幣政策,加強(qiáng)轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù),有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          一、貫徹落實(shí)適度寬松的貨幣政策,支持縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          去年以來(lái),為抗擊國(guó)際金融危機(jī)的影響,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,國(guó)家出臺(tái)了一系列的經(jīng)濟(jì)金融宏觀調(diào)控政策,XX市委、市政府出臺(tái)了一系列“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需” 的經(jīng)濟(jì)政策措施,我支行認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決策部署,按照市委、市政府的要求,堅(jiān)持執(zhí)行適度寬松的貨幣政策,采取了一系列支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施:

          一是及時(shí)將貨幣政策向政府部門(mén)、企業(yè)和社會(huì)公眾進(jìn)行宣傳,組織金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

          二是協(xié)助XX市政府組織召開(kāi)XX市金融工作會(huì)議,討論研究金融機(jī)構(gòu)貫徹市委、市政府要求,制定各金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作計(jì)劃和幫扶企業(yè)的具體措施。三是組織金融機(jī)構(gòu)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,開(kāi)展銀行與政府部門(mén)協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展銀企交流和金融產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)。四是加強(qiáng)信息反饋工作,及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作部門(mén)和上級(jí)行報(bào)送金融信息,分析XX市經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況,提出落實(shí)金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。

          20xx年,XX市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額52.93億元,比年初增加14億元,增長(zhǎng)36.13%,同比增加93677萬(wàn)元,增長(zhǎng)200%。2010年前五個(gè)月,XX市金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額62.63億元,比年初增加9.7億元,增長(zhǎng)18.32%,同比多增加5.3億元,增長(zhǎng)223%。去年以來(lái)的信貸增量創(chuàng)歷史新高,為XX市戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)作出了突出的貢獻(xiàn)。

          二、推動(dòng)縣域金融改革與發(fā)展,維護(hù)金融穩(wěn)定

          繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)村信用社深化改革,推動(dòng)農(nóng)信社加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持力度,使之真正成為支農(nóng)的主力軍。支持農(nóng)業(yè)銀行的股份制改革、郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與發(fā)展,落實(shí)銀行、保險(xiǎn)、證券業(yè)的重大事項(xiàng)報(bào)告制度,開(kāi)展對(duì)保險(xiǎn)公司反洗錢(qián)檢查和對(duì)銀行業(yè)的綜合執(zhí)法檢查,加強(qiáng)人民幣管理、賬戶(hù)管理、支付結(jié)算管理、國(guó)庫(kù)管理和征信管理,維護(hù)全市金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健運(yùn)行,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。20xx年,銀行業(yè)考核利潤(rùn)總額15055萬(wàn)元,比上年增加6399萬(wàn)元,增長(zhǎng)73.9%,全市金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)、案件和責(zé)任事故,沒(méi)信訪突出問(wèn)題,維護(hù)了金融穩(wěn)定。

          三、積極推進(jìn)信用體系建設(shè),改善轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境

          加強(qiáng)信用體系建設(shè),組織涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展農(nóng)戶(hù)征信工作試點(diǎn),做好“農(nóng)戶(hù)+征信+信貸”工作;堅(jiān)持做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作,督促銀行業(yè)加強(qiáng)管理,提高數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量;制定落實(shí)不守信用的企業(yè)“黑名單”通報(bào)制度,在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),20xx年,共通報(bào)了不守信用“黑名單”企業(yè)112戶(hù),有效打擊逃廢債行為;開(kāi)通個(gè)人信用查詢(xún)業(yè)務(wù),為客戶(hù)免費(fèi)查詢(xún)了182份個(gè)人信用記錄;準(zhǔn)確及時(shí)做好貸款卡發(fā)放管理,累計(jì)發(fā)放貸款卡64戶(hù),變更3戶(hù),注銷(xiāo)1 戶(hù),年審132戶(hù),為企業(yè)和個(gè)人貸款提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)努力,轄區(qū)社會(huì)信用水平不斷提高,金融生態(tài)環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),金融機(jī)構(gòu)不良貸款比例下降明顯。

          四、加強(qiáng)縣域金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高金融服務(wù)水平

          督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)品種和范圍。20xx年以來(lái),XX市金融機(jī)構(gòu)135個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已全部接入中國(guó)人民銀行的現(xiàn)代化支付系統(tǒng),財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在茂名地區(qū)率先開(kāi)通運(yùn)行,全市新增柜員機(jī)46臺(tái),增長(zhǎng)58.97%,新增銀行卡23.23萬(wàn)張,增長(zhǎng)54%;金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金收入 282.2億元,現(xiàn)金投放281.8億元,全面滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)金需求;20xx年支行國(guó)庫(kù)辦理各級(jí)財(cái)政收入36萬(wàn)筆、金額20.1億元,各類(lèi)財(cái)政支出 1.9萬(wàn)筆、金額15.2億元,退庫(kù)370筆、金額3403萬(wàn)元;規(guī)范人民幣賬戶(hù)管理,共核準(zhǔn)、變更、撤銷(xiāo)企業(yè)賬戶(hù)1726戶(hù)。為政府、企業(yè)和人民群眾在使用金融設(shè)施、資金匯劃清算、投資理財(cái)?shù)确矫嫣峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。

          五、強(qiáng)化金融宣傳,提高社會(huì)公眾金融知識(shí)水平

          認(rèn)真做好金融宣傳。20xx年以來(lái),我市農(nóng)村地區(qū)已相繼建立了36個(gè)反假貨幣工作站,配備了反假貨幣工作聯(lián)絡(luò)員。我支行指導(dǎo)先后組織轄內(nèi)銀行、保險(xiǎn)、證券 23家機(jī)構(gòu),派員400多人次,設(shè)立咨詢(xún)窗口110個(gè),開(kāi)展各種金融知識(shí)宣傳活動(dòng)24次,向群眾發(fā)放反假幣、征信、國(guó)債、金融產(chǎn)品宣傳資料4.8萬(wàn)份。

          去年以來(lái),我堅(jiān)持一崗雙責(zé)。在做好金融工作的`同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,建設(shè)平安支行,取得了優(yōu)異成績(jī)。20xx年,我支行獲得人民銀行廣州分行“文明單位”稱(chēng)號(hào)和“模范職工之家”稱(chēng)號(hào),獲人民銀行茂名中心支行先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、信息工作先進(jìn)單位、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)評(píng)比一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

          20xx年,我市金融在支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出了不懈努力,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持作用不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)金融雙贏,成績(jī)值得充分肯定。但是,也有一些問(wèn)題值得關(guān)注:從金融上看,轄區(qū)金融產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏外在壓力,金融活力相對(duì)不足,有的金融機(jī)構(gòu)放貸積極性不夠高。從經(jīng)濟(jì)上看,我市農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng),中小企業(yè)發(fā)展水平不高,承載信貸投放的企業(yè)不多。從金融生態(tài)上看,金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收處置效果不明顯,信用擔(dān)保體系沒(méi)有建立,中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范等。

          今后,我將一如既往以服務(wù)和支持高州經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,充分發(fā)揮基層人民銀行的作用,落實(shí)XX市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作要求,組織和指導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)把貫徹適度寬松的貨幣政策與支持我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確信貸重點(diǎn),優(yōu)化信貸投向,加大信貸支持力度,進(jìn)一步加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高金融服務(wù)水平,維護(hù)金融穩(wěn)定,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)步健康科學(xué)發(fā)展。

          人民銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告【二】

          一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高

          機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶(hù)的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶(hù)就帶走對(duì)公款10,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶(hù)被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題2016年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告2016年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。

          一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶(hù)群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶(hù)之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶(hù)的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶(hù)穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶(hù)。

          為了改變客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)的目的,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶(hù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。

          經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬(wàn)元,較年初凈增48,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達(dá)74,158萬(wàn)元,較年初凈增17,003萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,720萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,可以說(shuō),20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

          二、多策并舉開(kāi)展雙清,不良貸款大幅下降

          20xx年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20xx年雙清工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把雙清工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),并確立了一般貸戶(hù)不放過(guò),大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。

          一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶(hù)清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專(zhuān)挑老大難的不良貸款戶(hù)承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶(hù),研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶(hù)對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚(yú)的現(xiàn)象。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶(hù),我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的雙清工作落到了實(shí)處。

          二是打響雙清攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的雙清第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,我代表黨總支就雙清工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,11月份,下發(fā)了對(duì)五個(gè)雙降較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。

          三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬(wàn)元,維護(hù)了金融債權(quán)。

          20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計(jì)清收不良貸款8,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%;盤(pán)活不良貸款3,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類(lèi)法劃分,控制在31,449萬(wàn)元,按五級(jí)分類(lèi)法控制在40,511萬(wàn)元,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。

          三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

          20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶(hù)、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶(hù),并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。

          去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向xx百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶(hù)集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶(hù)26戶(hù),退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效。

          四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃

          20xx年,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ)。

          這樣以來(lái),就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,200萬(wàn)元。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到100%。

          一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶(hù),開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。

          其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過(guò)利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。

          三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則。20xx年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,我行還對(duì)車(chē)輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。

          四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶(hù)、優(yōu)良客戶(hù)的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。

          五、堅(jiān)持以人為本,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,短時(shí)間內(nèi)搞好三定

          人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競(jìng)聘工作,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,各抒己見(jiàn)。

          可以說(shuō),這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

          機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用;谶@種想法,我責(zé)成人事、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證。

          六、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效

          20xx年,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),完善了工會(huì)組織。并堅(jiān)持在黨員干部中深化三個(gè)代表的學(xué)習(xí),開(kāi)展三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)活動(dòng),寫(xiě)出心得體會(huì)。

          作為黨總支書(shū)記,我率先垂范,寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,并在《xx城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹三個(gè)把握住自己的論文一篇,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了三防一保,全年未發(fā)生一起案件;另外,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象。

          總之,過(guò)去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績(jī)的取得令人欣慰,而成績(jī)的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒(méi)有班子成員的大力支持,沒(méi)有全體員工的不懈努力,就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!

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