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      2. 中學(xué)副校長(zhǎng)任職述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-13 12:37:40 述職報(bào)告 我要投稿

        中學(xué)副校長(zhǎng)任職述職報(bào)告

          述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一。以下是小編為您帶來(lái)的中學(xué)副校長(zhǎng)任職述職報(bào)告,感謝您的閱讀!

        中學(xué)副校長(zhǎng)任職述職報(bào)告

          【篇一】

          任職以來(lái)我能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。待人真誠(chéng)、寬容。能以一名黨員的身份從嚴(yán)要求自己,樂(lè)于接受學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個(gè)人利益和他人利益。身體健康,常年堅(jiān)持出滿勤,始終滿負(fù)荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認(rèn)可。

          在吳圩中學(xué)任副校長(zhǎng)期間,能夠給自己準(zhǔn)確定位,認(rèn)真做好劉言臣校長(zhǎng)的助手,協(xié)助劉校長(zhǎng)開(kāi)展工作,并入xx中學(xué)以來(lái)我更做到認(rèn)真虛心地向王永進(jìn)校長(zhǎng)學(xué)習(xí),自覺(jué)維護(hù)校長(zhǎng)的權(quán)威,盡力做好校長(zhǎng)的膀臂;同時(shí)向班子成員和其他行政人員學(xué)習(xí),和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”、“同心協(xié)力求發(fā)展”,嚴(yán)格遵守縣教體局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。

          一年來(lái)我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報(bào)怨,堅(jiān)持以認(rèn)真的工作態(tài)度與踏實(shí)的工作作風(fēng)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)成員的形象。認(rèn)真地參加班子的學(xué)習(xí)與交流會(huì),積極為xx中學(xué)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展與發(fā)展建言獻(xiàn)策。在學(xué)校的安排下我擔(dān)任了初三班主任和兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,工作中我認(rèn)真向各位同仁學(xué)習(xí),與他們團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)取。在班級(jí)工作中,我注重抓好學(xué)風(fēng)。初三年級(jí)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的,面臨中考,同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重。為此,我組織同學(xué)間互幫互學(xué)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果,又使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

          加強(qiáng)班級(jí)管理,努力培養(yǎng)“真誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,班委會(huì)成立之后,我盡快的使他們明確自己的職責(zé),大膽放手,把一些具體事務(wù)分派下去,建立層次分明的班級(jí)管理體系,同時(shí)給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。一方面,我通過(guò)各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動(dòng)。另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng),例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

          積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化與控輟保學(xué)工作。我根據(jù)班級(jí)后進(jìn)生的具體情況深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為學(xué)困生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們真誠(chéng)相待,耐心相幫,及時(shí)加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)他們的學(xué)習(xí)勁頭.一個(gè)人如果沒(méi)有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力。我積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標(biāo),才會(huì)把理想轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。讓他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過(guò)自己的努力去跨越。一年過(guò)去,我們班沒(méi)有一名學(xué)生流失,中考后全班四十五位同學(xué)全部升入高中。

          在做好班主任工作同時(shí),我積極提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極實(shí)踐杜郎口課堂教學(xué)模式,鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)與中考方向,認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,耐心細(xì)致地輔導(dǎo)與幫助每一名學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),經(jīng)過(guò)我與同學(xué)們的共同努力,在2011年中考中取得了很好的成績(jī)。

          作為xx中學(xué)的一份子,我深感幸福和自豪,但同時(shí)我也深感責(zé)任重大,在以后的工作中,我愿用我認(rèn)真踏實(shí)的工作成為一名xx中學(xué)美的維護(hù)者和創(chuàng)造者。在王校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全體同仁一道,更加認(rèn)真踏實(shí)地做好本職工作,繼續(xù)加油,繼續(xù)努力,創(chuàng)造出xx中學(xué)更加美好的明天。

          【篇二】

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學(xué)校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學(xué)校帶回來(lái)的資料我一有閑暇時(shí)間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)仔細(xì)揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

          我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對(duì)上為學(xué)校為校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)下為老師負(fù)責(zé)。

          因?yàn)槲曳止芙虒W(xué)工作,所以我工作再忙,也積極深入教學(xué)第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運(yùn)用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實(shí)行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競(jìng)爭(zhēng),同層角逐。

          因?yàn)槲曳止芸记诠ぷ,所以我每天早?lái)晚走,掌握全體教師的出勤情況。

          因?yàn)槲曳止芸蒲泄ぷ,所以我親自主持科研課題,動(dòng)員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

          因?yàn)槲曳止茈娊坦ぷ鳎晕也粣u下問(wèn)虛心向電教老師學(xué)習(xí),現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應(yīng)用,還能對(duì)學(xué),F(xiàn)有的.電教器材運(yùn)用自如,也學(xué)會(huì)了多種軟件的應(yīng)用和網(wǎng)站后臺(tái)的管理。

          三、立足本職,樹(shù)立公仆服務(wù)意識(shí)

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置

          ,努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾,我熱切關(guān)注,真誠(chéng)愛(ài)護(hù),用心幫助,不斷激勵(lì)。作為副校長(zhǎng),我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(zhǎng),我覺(jué)得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對(duì)自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過(guò)程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。我們學(xué)校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級(jí)的全套教材,抽出時(shí)間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數(shù)”而爭(zhēng)論得面紅耳赤,也曾因如何落實(shí)“高效閱讀”與老師們討論數(shù)日……有些具體工作,我會(huì)與老師一起去完成,絕不把自己放在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,比如,我分管控輟保學(xué)工作,我會(huì)手把手地與新上任的學(xué)籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會(huì)在課前一遍遍的把他教會(huì);學(xué)校搞校園文化建設(shè)時(shí),我與老師們一起找資料、設(shè)計(jì)圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

          四、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中彰顯成效

          圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),一年來(lái),在我分管的幾項(xiàng)工作中,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,彰顯成效:

          1、學(xué)生合作成長(zhǎng)小組建立,分組教學(xué)模式的課堂教學(xué)改革全面鋪開(kāi);

          2、控輟保學(xué)工作通過(guò)省市兩級(jí)驗(yàn)收,各項(xiàng)指標(biāo)均為優(yōu)秀;

          3、中考升入省級(jí)重點(diǎn)高中的學(xué)生數(shù)居農(nóng)村初中之首;

          4、與沈陽(yáng)全程電腦學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),實(shí)現(xiàn)外部資源為我所用;

          5、多媒體教學(xué)手段走進(jìn)學(xué)校所有班級(jí),所有任課教師均能使用課件上課;

          6、電子圖書館已經(jīng)建成。

          五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

          總結(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考。一年來(lái),無(wú)論作為教師還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待。淡泊名利,心底無(wú)私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì)遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對(duì)事不對(duì)人,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

          2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實(shí),形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

          3、努力豐富個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

          回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績(jī),那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

          以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

          【篇三】

          ××區(qū)××辦公室:

          我是×××,現(xiàn)任××區(qū)××××××學(xué)校副校長(zhǎng),分管中學(xué)部(即原××中學(xué))的日常工作。

          本年度,我校中學(xué)部在××市教育局及××區(qū)××局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以××校長(zhǎng)為核心的新班子的積極帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全校師生的艱苦奮斗,學(xué)校的各項(xiàng)工作都取得了空前的勝利。實(shí)現(xiàn)了校風(fēng)、校紀(jì)的根本扭轉(zhuǎn);校容、校貌的極大改觀;教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基本匡正。打贏了校園“四大戰(zhàn)役”:“防控‘非典’”保衛(wèi)戰(zhàn)、中考升學(xué)拚搏戰(zhàn)、“課程改革”實(shí)施戰(zhàn)、“控輟保學(xué)”全民戰(zhàn)。最令我校師生引以自豪和驕傲的是--今年中考我校戰(zhàn)績(jī)驕人:××市一高中統(tǒng)招*人、二高中**人。全××市30所初中排名,我?偝煽(jī)平均分奪得××市第1名;英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、理化綜合、體育、語(yǔ)文各科分別榮獲第1、2、3、4、5名!耙慌诖蝽憽,教學(xué)質(zhì)量的顯著提高、社會(huì)聲譽(yù)的明顯提升,使我校前些年薄弱面貌得到了根本扭轉(zhuǎn)。這是集體智慧與汗水的結(jié)晶、全校師生齊心協(xié)力的結(jié)果。身為主管中學(xué)工作的副校長(zhǎng),我在這其中也只是盡了自己的最大努力,協(xié)助×校長(zhǎng),與大家一起做了自己該做的一份工作。在此絕不敢沽名釣譽(yù)、居功自傲,F(xiàn)本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的原則,對(duì)本年度自己分擔(dān)的工作述職如下,望組織和領(lǐng)導(dǎo)予以考核。

          一、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn):

          (一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、從我做起,當(dāng)好干部群眾高飛的頭雁。

          我是于20xx年8月末擔(dān)任副校長(zhǎng)的。由于任職時(shí)間較短,自身資歷較淺,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),為了使自己盡快勝任本職工作,我著重加強(qiáng)了自身的“四風(fēng)建設(shè)”,努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”:(1)在思想作風(fēng)上,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,大膽創(chuàng)新;(2)在學(xué)習(xí)作風(fēng)上,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;(3)在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持深入實(shí)際,聯(lián)系師生,求真務(wù)實(shí);(4)在生活作風(fēng)上,堅(jiān)持勤政廉政,艱苦奮斗,自律自省。并努力使自己樹(shù)立起領(lǐng)導(dǎo)干部的“四個(gè)形象”:(1)齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗;(2)開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新有為;(3)無(wú)私奉獻(xiàn),真抓實(shí)干;(4)平易近人,服務(wù)師生。

          僅在學(xué)習(xí)上,我除了參加全國(guó)高等教育成人自學(xué)考試中文本科段學(xué)習(xí)外,還充分利用一切可利用的業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持自學(xué)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí),來(lái)從理論上武裝自己的頭腦。特別是面對(duì)今年開(kāi)始實(shí)施的新一輪課程改革的新形勢(shì),為了使自己能迅速地帶領(lǐng)全校師生如期走進(jìn)新課改、樹(shù)立新理念,本年度,我先后自學(xué)了《課改領(lǐng)導(dǎo)者必讀》、《走進(jìn)新課程》、《聚焦新課程》、《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀》、《基礎(chǔ)教育課程改革通覽》、《校長(zhǎng)培訓(xùn)教材(上、下)》等書籍,并做了大量的讀書筆記、寫有多篇心得體會(huì)文章。我深諳其中的益處:學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī),可以把好工作的方向性;學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、當(dāng)代教育理論,可以抓好工作的指導(dǎo)性;學(xué)習(xí)師德建設(shè)理論,可以作好教書育人的典范性;學(xué)習(xí)中文本科知識(shí),可以使自己業(yè)務(wù)專業(yè)性!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,在我的感召帶領(lǐng)下,我校的廣大中青年教師都積極參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修學(xué)習(xí)或自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)校普遍掀起了一股“充電”忙的熱潮。

          當(dāng)今年九月新一輪課改全部啟動(dòng)后,教師們面對(duì)新課標(biāo)、新課程、新理念,幾乎人人都是“一頭露水”,如墜入五里霧中。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,我與班子中其他教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)組織全校教師參加校本新課改業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們迅速改轍變法,更新觀念,盡快進(jìn)入角色。在培訓(xùn)中,我與教導(dǎo)主任分別分專題,作主講,循序漸進(jìn);并結(jié)合自己教學(xué)實(shí)際,現(xiàn)身說(shuō)法進(jìn)行培訓(xùn)講解。還確定了以課教為契機(jī),以七年級(jí)為“龍頭”,牽動(dòng)八年、九年全面鋪開(kāi)的課改方案,鼓勵(lì)全校教師積極探索,勇于創(chuàng)新。同時(shí)利用學(xué)校的輿論陣地廣泛宣傳課改理論、樹(shù)立新理念、介紹新教法,并在全體教師中組織開(kāi)展了以《我眼中的新課改》為總題的教師教育教學(xué)論文征集比賽活動(dòng)。這樣一來(lái),更加快了我校走進(jìn)新程、走進(jìn)新理念的步伐,使新課改如期在我校得以全面實(shí)施,深化了我校的素質(zhì)教育。

          (二)思路明晰、統(tǒng)籌兼顧、措施得當(dāng),當(dāng)好校長(zhǎng)治校的參謀助手。

          由于歷史的原因,我校薄弱面貌的形成由來(lái)已久。新班子上任后,以×校長(zhǎng)為核心的全校師生都在奮力脫弱奔強(qiáng)。我本人深受校長(zhǎng)的信任與賞識(shí),也頗以同志們的信賴與擁戴,這也更使我覺(jué)得肩上的責(zé)任之重大。于是上任伊始,在征得×校長(zhǎng)認(rèn)同的條件下,我大膽地借鑒了一些成功脫弱學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),制定出了結(jié)合我校校情的28字治校理念:“以德立校、依法治校、民主管校、教研興校、控輟保校、文化建校、爭(zhēng)資辦!,并確立了“向管理要效益,從管理里取質(zhì)量,在管理中求發(fā)展”的方針。在這一理念和方針指導(dǎo)下,本年度我校按發(fā)展方向和目標(biāo),已進(jìn)入三年脫弱徹底改觀的攻擊階段。為確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),每學(xué)期初都由我親自執(zhí)筆制定出臺(tái)了經(jīng)過(guò)我深思熟慮、精心構(gòu)建又切實(shí)可行的《學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃》,每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃都圍繞“28字方針”,循序漸進(jìn)。每個(gè)計(jì)劃都有明確的奮斗目標(biāo)、詳盡的主要工作及措施,內(nèi)容涵概了學(xué)校的德育、教學(xué)、控輟、文體衛(wèi)、隊(duì)伍建設(shè)、總務(wù)等方面,既統(tǒng)籌又兼顧,重點(diǎn)突出,措施得當(dāng)。每學(xué)期初都要在全體教職工大會(huì)宣讀通過(guò),將其作為施政綱領(lǐng),以便大家目標(biāo)明、方向清、重點(diǎn)準(zhǔn)。并將主要工作分散有序地安排在每月工作要點(diǎn)中,及時(shí)上墻,揭示出來(lái)。按照每月的《工作要點(diǎn)》,各職能部門按職分責(zé),抓好落實(shí)。

          “凡事預(yù)測(cè)立,不預(yù)則廢”。計(jì)劃一經(jīng)出臺(tái)公布,緊接著就是根據(jù)計(jì)劃建章、立制、定規(guī)、制則,以確保計(jì)劃的順利實(shí)施,落實(shí)到位。在這其中,我既是指揮員又是戰(zhàn)斗員?梢院敛豢鋸埖刂v,凡是學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作與活動(dòng)中都有我的忙碌的身影。為打贏“防控‘非典’”的校園保衛(wèi)戰(zhàn),我多次主持召開(kāi)班主任、教師會(huì)議,簽定《教師包班責(zé)任狀》,分派建立各種小組,安排購(gòu)買藥品器具;為徹底端正“四風(fēng)”(校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)),規(guī)范師生的思想行為,我親手制定修改了一系列規(guī)章制度,并主持召開(kāi)值周師生大會(huì),嚴(yán)肅評(píng)比檢查紀(jì)律;為豐富活躍校園文化生活并配合控輟保學(xué)工作的開(kāi)展,我親自參與等建了學(xué)校圖書閱覽室和“萌芽文學(xué)社”,還安排藝術(shù)組成功舉辦了學(xué)校藝術(shù)節(jié)、詩(shī)文書畫展、球類及“冬季三項(xiàng)”體育比賽,為師生創(chuàng)設(shè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),并使學(xué)生愛(ài)校戀班,“把根留住”;為提高教學(xué)質(zhì)量,深化課改,我又帶領(lǐng)教導(dǎo)處精心組織了中青年教師教學(xué)大賽,還深入課堂聽(tīng)評(píng)課,與師生座談、交流,并奉行“信息反饋調(diào)控”原則,以促進(jìn)師生關(guān)系和教法的改進(jìn)……說(shuō)句心里話,我每天的確很忙,也真的很累,但我確實(shí)也感到很充實(shí)、很欣慰。因?yàn)樯嫌行iL(zhǎng)的支持與信任,下有同志的擁戴與幫襯。正如一首歌唱得好:“既然愛(ài)了,就無(wú)怨無(wú)悔,再多的苦,我也愿意背!”因?yàn)橛辛宋业拇嬖,××中學(xué)師生的生活更精彩,這就是我存在價(jià)值和最大安慰!

          (三)以人為本,知人善任,任人唯賢,做好教師成長(zhǎng)的慧眼伯樂(lè)。

          身為主管領(lǐng)導(dǎo)能有知人之明、用人之能是至關(guān)重要的。只有體現(xiàn)“以人為本”、人盡其才,才能確保我們的事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。針對(duì)我校的實(shí)情,為了盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,在人事的安排任用上,本年度我大膽地一些有利于工作開(kāi)展的調(diào)整。

          首先,在德育隊(duì)伍的建設(shè)上,精干純潔了班主任隊(duì)伍。我本著“能者,上;平者,讓;庸者,下”的原則,通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作勸說(shuō)、起用了早已退伍的劉××、姚××兩位年近50的老黨員教師,讓她們重新上崗,分別擔(dān)任七年一班和八年一班的班主任。因?yàn)閾?jù)我了解,這兩位女同志都是“巾幗英雄”。她們都非常有責(zé)任心和工作魄力,又深諳育人管理之法,特別是我校此時(shí)正缺乏這樣的敢于負(fù)責(zé)、敢于“啃硬”的“強(qiáng)硬派”班主任。結(jié)果經(jīng)過(guò)兩人的努力,她們不負(fù)重托,干得有聲有色,班級(jí)“流動(dòng)紅旗”評(píng)比幾乎周周都榜上有名。在她們的積極帶動(dòng)下,其他班級(jí)也都不甘示弱。特別是,與她們同齡的現(xiàn)任班主任駱××、李×兩位老教師更是不甘人后,4名老女教師“表著膀子”比起來(lái)。年輕班主任在她們的引領(lǐng)下,都積極努力,力爭(zhēng)上游,我校的班級(jí)管理競(jìng)出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的喜人局面,校風(fēng)、班風(fēng)逐步得到良好扭轉(zhuǎn)。我因此跟著沾了個(gè)“會(huì)用人”的光兒,深受校長(zhǎng)、老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可與贊許。到目前這幾位老同志正干得熱火朝天、信心十足,看來(lái)學(xué)年末的“評(píng)優(yōu)選先”,恐怕也是非她們莫屬了。

          其次,在任課教師的使用上,選拔強(qiáng)化了畢業(yè)班陣容。為了確保我校2003屆畢業(yè)班中考成功,向社會(huì)展示我校的人才實(shí)力,給學(xué)生及家長(zhǎng)以信心,鼓舞全校師生脫弱奔強(qiáng)的士氣,我精心挑選了本年度的初三所有學(xué)科的任課教師。他們幾乎都是近2年來(lái),我校新領(lǐng)導(dǎo)班子打造樹(shù)立的“××中學(xué)的名師”、各個(gè)學(xué)科的帶頭人和骨干教師。經(jīng)過(guò)初三一年師生們的共同努力,2003屆中考空前成功:全校平均分躍居××市榜首,一高中統(tǒng)招*人、二高中**人,英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、理化、體育、語(yǔ)文各科平均分分別獲得××市1、2、3、4、5名。這著實(shí)讓社會(huì)大吃一驚,為我校贏得了良好的聲譽(yù),受到了社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可與好評(píng),以致于連以前到外校寄讀的學(xué)生先后已有*人返鄉(xiāng)就讀,有利地遏制了以前生源大量外流的現(xiàn)象。初三的任課教師杜××、高××、何××、代××、李×、張×等*名教師著實(shí)不負(fù)眾望、為學(xué)校爭(zhēng)光。令全校師生揚(yáng)眉吐氣,為我校繪制的脫弱奔強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖添上重重濃濃的精彩一筆!向社會(huì)再一次展示、證實(shí)了我校教師的精湛的業(yè)務(wù)水平和高超的教學(xué)技能。

          再次,在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了新教師力量。在日常深入課堂聽(tīng)評(píng)課過(guò)程中,我先后發(fā)現(xiàn)張×、王×、王×、何××等人,各方面素質(zhì)不錯(cuò),有造就的余地。就多聽(tīng)她們的課,然后與她們開(kāi)誠(chéng)布公地交流意見(jiàn),本著“多鼓勵(lì)、少指責(zé)”的原則,積極支持鼓勵(lì)她們?cè)诮虒W(xué)上的大膽探索與改革。同時(shí)利用組織“45周歲以下中青年教師教學(xué)大賽”等活動(dòng),充分給她們創(chuàng)設(shè)展示自我才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓她們脫穎而出,逐步走向成熟,為我校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)?吹剿齻兊某砷L(zhǎng)和進(jìn)步,我感到很欣慰,因?yàn)樗齻儗⒔o我校的工作注入生機(jī)與活力,她們將是××中學(xué)的未來(lái)與希望!

          (四)人文管理,深入實(shí)際,服務(wù)師生,做好師生信任的良師益友。

          自己當(dāng)了16年的學(xué)生、做了16年的老師、干了2年的領(lǐng)導(dǎo),我深知作為一名學(xué)生和一名老師的要求與希望。正如孔子所言:“己所不欲,勿施于人”。所以上任以來(lái),我經(jīng)常深入一線,下課堂、到科組,與學(xué)生、教師打成一片。我借鑒自己當(dāng)班主任時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn),試圖用我那并不很高尚的人格魅力去感染師生。在工作中我充分發(fā)揚(yáng)民主務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、廉政奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)勤政和服務(wù)意識(shí),力圖通過(guò)增加情感投入,實(shí)行人文柔性管理,發(fā)揮非權(quán)力影響力的作用。知學(xué)生之所思、想教師之所慮、急師生之所憂、幫師生之所需。

          對(duì)教工,平時(shí)我關(guān)心他們工作和生活中的疾苦,切實(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難,解除他們工作的后顧之憂,使之以飽滿的精力和更大的熱情,投身于教育教學(xué)工作中,真正成為他們的貼心人和知心朋友。自打我上任以來(lái),我便義務(wù)地成為了我校公認(rèn)的“知賓”、“司儀”,凡是教工誰(shuí)家有個(gè)大事小情,都是我?guī)兔埩_在人力、物力、財(cái)力或精神上給予一定的幫助、支持或安慰。我,F(xiàn)有××名教職工,雖然人數(shù)不算多,但居家過(guò)日子,誰(shuí)家能沒(méi)有個(gè)大事小情呢?每當(dāng)那一個(gè)教工家有了“紅白事情”或家中發(fā)生了什么變故,我總是與校長(zhǎng)第一個(gè)到場(chǎng)代表全校教工予以祝賀或送去安慰。僅在今年,職工康××結(jié)婚、教師張×出嫁,我校所有教職工都全部出席婚禮,前去賀喜,校長(zhǎng)還代表大家發(fā)表了一番熱情洋溢的講話,對(duì)他們致以祝福。李×老師妻子生病住院、王××老師家遭遇火災(zāi),我與校長(zhǎng)驅(qū)車前去看望,代表學(xué)校及時(shí)送去慰問(wèn)金,捎去大家的一片心,給予精神上的安慰。

          特別是當(dāng)有的個(gè)別學(xué)生及家長(zhǎng)和某個(gè)老師,因教育與管理中存在分歧,發(fā)生口角、糾纏時(shí),或者教師間因工作關(guān)系產(chǎn)生矛盾、發(fā)生摩擦?xí)r,只要我在校、只要我知道,我?guī)缀醵际堑谝粋(gè)主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng),幫助當(dāng)事人雙方及時(shí)化解矛盾、排除糾紛、平息事態(tài)。將矛盾盡量消滅在萌芽狀態(tài),不使事態(tài)升級(jí)擴(kuò)大。凡是類似的事件發(fā)生,幾乎都是到我這里就解決完畢,決不讓校長(zhǎng)為此操勞分心。所以,有的老教師戲稱,我是我們學(xué)校的“110”。但在處理此類事件時(shí),我并不是無(wú)原則的一味將“大事化小,小事化了”,或者“各打五十大板”了事,而是始終堅(jiān)持這樣一個(gè)原則:既要竭力維護(hù)老師的尊嚴(yán)與形象,又要充分尊重學(xué)生及家長(zhǎng)的意見(jiàn)與要求;誰(shuí)犯錯(cuò)誤,誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任,決不姑息養(yǎng)奸;以一顆公正之心來(lái)處理,處理結(jié)果要使雙方當(dāng)事人都心悅誠(chéng)服。為此,我也深得民心,倍受老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的信任、尊重、愛(ài)戴,師生遇到類似的事件都主動(dòng)找我來(lái)交流、解決。

          對(duì)學(xué)生,我也能“蹲下身子”和他們交流、溝通,耐心傾聽(tīng)他們的呼聲,了解他們需求與愿望,尊重他們的家長(zhǎng)。平時(shí)我經(jīng)常在課余時(shí)間找學(xué)生談心,向他們了解對(duì)班主任及各任課教師的看法,向他們征詢對(duì)班級(jí)及學(xué)校管理中存在的問(wèn)題。對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題和提出的合理化建議,我向來(lái)都予以高度重視。因?yàn)槲沂冀K覺(jué)得,既然孩子們能和我說(shuō)出他們的想法,就是對(duì)我極大的信任,并對(duì)我能夠幫助他們解決問(wèn)題寄予很大希望,我不能及時(shí)給予他們以應(yīng)有的幫助,就有負(fù)于他們的期望,也將失去他們對(duì)我信任。基于這種認(rèn)識(shí),凡是學(xué)生提出的意見(jiàn)和建議,我都在綜合匯總、認(rèn)真分析、仔細(xì)思考后,及時(shí)與學(xué)校相關(guān)部門和個(gè)人反饋信息,提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn),使相關(guān)責(zé)任人盡快改進(jìn)教育教學(xué)及管理中存在的問(wèn)題。

          對(duì)極個(gè)別學(xué)生提出的個(gè)別問(wèn)題,我也會(huì)“五心”(熱心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、恒心)并用,做好他們的思想工作,消除他們的心理障礙,幫助他們放下思想包袱,使之坦然地面對(duì)學(xué)習(xí)與生活。正所謂“以心發(fā)現(xiàn)心,以愛(ài)博得愛(ài)”,由于我多次與學(xué)生的“零距離”接觸和為他們誠(chéng)摯的服務(wù),許多學(xué)生都愿意與我接觸,和我交流溝通,把我當(dāng)作他們的良師益友。

          二、存在的不足及努力方向:

          (一)本年度由于受“非典”疫情的影響和沖擊,致使上學(xué)期《學(xué)校工作計(jì)劃》中的有些措施未能落實(shí)到位。我本人不免顧此失彼,導(dǎo)致上學(xué)期末《教師考核實(shí)施方案》的有些條目未能兌現(xiàn)。特別是中考后教師獎(jiǎng)金的發(fā)放問(wèn)題,至今仍懸而未決。不過(guò),最近我已與×校長(zhǎng)反映溝通過(guò),到本學(xué)年末有望兌現(xiàn),以便有所彌補(bǔ)。

          (二)本學(xué)期因我遷居市內(nèi),在購(gòu)房貸款、辦理戶口、孩子入學(xué)等跑手續(xù)辦理過(guò)程中,有諸多煩瑣,麻煩和困難,請(qǐng)事假耽誤了幾天工作。加之,教導(dǎo)處對(duì)各班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的考核難于取證,缺乏必要的說(shuō)服力,導(dǎo)致我要執(zhí)筆定稿的《班主任(班級(jí)管理)考核實(shí)施方案》未能出臺(tái)通過(guò),可能會(huì)給本學(xué)期的班主任評(píng)優(yōu)工作帶來(lái)一定問(wèn)題。目前,我已和校長(zhǎng)探討過(guò),還需與教導(dǎo)處相關(guān)人員討論研究后,方可定奪,估計(jì)不會(huì)有多大閃失。

          總之,一年里,我本著坦坦蕩蕩做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度,在忠實(shí)地履行著組織賦予我的權(quán)利和義務(wù)。盡管有一定的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),那也只不過(guò)是在松軟的沙灘上,踏下的幾個(gè)腳印,它并不能證明我很有腳力。這些成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的取得離不開(kāi)組織的信任與×校長(zhǎng)的賞識(shí)與支持,更離不開(kāi)師生們的幫助與配合。今后,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,庶竭駑鈍,不負(fù)組織重托,為振興我區(qū)的教育事業(yè)更加奮然而前行!

          述職此致,望組織和領(lǐng)導(dǎo)審議考核!

          述職人:×××

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