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機電科長述職報告
在當下這個社會中，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的機電科長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機電科長述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫x，是公司機電科科長。
一年來，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持、團結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細化基礎(chǔ)管理工作，實行電氣設(shè)備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強“標準”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標準化建設(shè)一直是每一個機電工作者的.追求目標，為了實現(xiàn)這一目標，我搬《規(guī)程》，查“細則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設(shè)備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。
對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間，結(jié)合培訓辦，制定出相應崗位的學習大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。
四、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決。科里哪個同事業(yè)務上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導的科學帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！
機電科長述職報告2
光陰荏苒，時光如梭，即將與我們告別，正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電科長的職責
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收；
6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導交付的任務等；
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業(yè)績
對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績 1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、組織了度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學習熱情；
3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；
4、指導完成了各種機電圖紙的.繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；
5、及時完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務；
6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次；
三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA風機專用移變2臺，1000KVA移變一臺、KVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。
四、存在的問題和建議
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機電設(shè)備越來越先進，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復雜，有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務�；诖�，我有如下幾點建議：
1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)的目標。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習，學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
五、明年計劃
我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標準；
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；
4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進3-702、3-406工作面。
6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
可見，新一年的任務還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
機電科長述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，我是機電科科長xxX，回顧這一年來的工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排，團結(jié)機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、廉潔從政方面
任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。
二、履職情況
1、強化機電運輸基礎(chǔ)工作，各項設(shè)備指標達標：
�。�1）煤礦機電運輸是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設(shè)備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設(shè)備檢修、點檢、包機制度，并狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗ｍ棛z查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設(shè)備各項指標任務，較相比，設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。
（2）修訂完善了《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進，又陸續(xù)完善了《機電設(shè)備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機電設(shè)備點檢制度》及機電設(shè)備點檢標準，在精細化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細致地對設(shè)備進行管理，進一步加強機電設(shè)備管理力度。
�。�3）扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作：根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求，從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設(shè)。
2、各項重點工程順利完工：重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設(shè)計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。
3、合理對設(shè)備更新改造，提升系統(tǒng)的安全評價：為安全生產(chǎn)需要，分階段對設(shè)備進行更新改造：
�。�1）采購K3往復式給煤機一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。
�。�2）東井A1泄水巷新安裝MD280-43xx5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。
（3）在公司范圍內(nèi)推廣安裝風機消音器，并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比，降噪效果明顯，風機改造后噪音均降低至85dB以下，有效保護井下作業(yè)人員身心健康。
(4)東、西井主通風機串接大功率交流穩(wěn)壓器，可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓，容量大，適于主通風機穩(wěn)壓需求，保護主通風機免受礦區(qū)電壓異常擾動，確保主通風系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
(5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；并實現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息，提升排水系統(tǒng)安全性。
�。�6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，并組織區(qū)隊材料員進行學習，徹底解決以往捆車標準不高的難題。
�。�7）為滿足西井壓風使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40 m3空壓機。
4、堅持以人為本，積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了度xxxx公司機電類技術(shù)比武培訓任務，取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要，還陸續(xù)組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓等專項培訓，通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內(nèi)部培訓計劃對機電科技術(shù)人員進行培訓，重點學習《煤礦采掘機電精細化管理標準》，進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。
5、在機電運輸技術(shù)資料方面，及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作，及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。
6、節(jié)能減排工作成效：1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時，原煤消耗節(jié)約20.3噸，汽油消耗節(jié)約6.21噸，柴油消耗節(jié)約11.3噸，合計標煤112.3噸。
三、存在的問題和工作中的不足
1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤栠�有待加強，機電人員技能需要提高。
2、軌道運輸安全設(shè)施未全面消除非標道岔和安全設(shè)施人工操作。
3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。
4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現(xiàn)象，應時刻樹立過“緊日子”思想。
四、工作總體思路、目標計劃
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好，設(shè)備三率達到既定標準，完成xx礦業(yè)、xxxx公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。
（二）重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃
1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。
2、西井A1變電所安裝，預計2月底完工。
3、西井A1水泵房安裝，預計2月底完工
4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調(diào)整，預計2月底完工。
5、西井A6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造，計劃在A6回風上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機，預計5月底完工。
6、西井主扇風機改造，計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw，預計6月底完工。
7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。
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1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質(zhì)量標準化檢查，制定下一步檢查范圍和進程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的`同時，繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標準化標桿礦井的先進性。
2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放松，樹標桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。
3、加強機電技術(shù)人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，多組織現(xiàn)場的培訓，使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。
4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作，落實各項任務。
5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標。
6、深入推進開展創(chuàng)新工作，做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設(shè)備使用壽命，進而更好的服務生產(chǎn)為目的，開展小改小革工作。
7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標準化建設(shè)工作，創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎(chǔ)。
過去的一年，非常感謝公司各級領(lǐng)導的正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認真加以解決。在的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機電運輸設(shè)備管理工作，爭取更好的成績。
以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。
我的匯報完畢，謝謝大家！
機電科長述職報告4
大家好，我是x，10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在12月在這一年以來，機電科在上級公司領(lǐng)導和上任領(lǐng)導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。
一、 思想方面
工作以來，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢?
二、業(yè)務技能
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務能力。
1、查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導和支持，組織參加培訓。
3、工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。
三、督促稽查工作的開展。
1、實施責任落實到人。
2、建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、督促供電系統(tǒng)的`工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，要降低運營的成本。今年X月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了IC卡改造過度工作。
2、配合xxX對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的進行檢測、更換。
2、收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的BUG進行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
機電科長述職報告5
各位領(lǐng)導：
我叫xxx，是內(nèi)蒙xxx井工礦機電科科長。
上半年，我被聘任為井工礦機電科科長，回顧這一年來的工作，我在公司及井工礦的領(lǐng)導下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項任務，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，按照“標準一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進一步提升機電的安全管理水平，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，我積累了大量的`工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。我現(xiàn)就一年來的工作情況作以總結(jié)。
一、機電設(shè)備管理制度標準化方面
井工礦進入初以來，各種機電設(shè)備陸續(xù)進入安裝、調(diào)試、試運行階段。從2月4日安裝施工一井DSJ-260/140-400x4皮帶機開始，1101綜放工作面的安裝、副井絞車的安裝、754采區(qū)變電所的安裝、754車場卡軌車的安裝、地面主扇的安裝、中央水泵房的安裝、中央變電所的安裝、地面壓風機的安裝、2101綜放工作面的安裝等，十余項重點工程全部按照公司及井工礦的要求達到運轉(zhuǎn)要求，隨著各種機電設(shè)備陸續(xù)運行，各項設(shè)備管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，聽取施工單位員工的意見和建議，結(jié)合我礦使用的機電設(shè)備實際情況，制訂了機電系統(tǒng)各項操作規(guī)程、崗位責任制等合計37項，使井工礦各施工單位機電崗位有章可循，都能夠嚴格按照各項操作規(guī)程工作，有效地降低了設(shè)備故障率，大型機電設(shè)
備完好率達到100%，小型機電設(shè)備完好率達到90%以上。
二、機電設(shè)備檔案、臺賬的建立方面
由于井工礦是新建礦井，大型機電設(shè)備安裝由外委安裝隊施工，各種機電設(shè)備詳細的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料沒有統(tǒng)一管理，設(shè)備移交后部分圖紙資料交接不全，為了加強機電設(shè)備的維修、管理工作，我與機電科室相關(guān)人員及安裝單位及公司處室等部門及時溝通，詳細核實機電設(shè)備的具體情況，經(jīng)過2個多月的努力，建立起了副井絞車、壓風機、主扇、卡軌車、主水泵等大型機電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時，科室人員分工負責，逐步建立健全了我礦在用的機電設(shè)備、電纜臺賬。其中井下調(diào)度絞車、開關(guān)、變壓器、電纜做到帳、卡、物三統(tǒng)一，開關(guān)、電纜使用統(tǒng)一由機電科專人負責審批，減少設(shè)備無效占用，提高設(shè)備使用率，更好地服務于生產(chǎn)的需要。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
機電科長述職報告6
光陰荏苒，時光如梭，即將與我們告別，正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、角色的轉(zhuǎn)變
如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電科長的職責
其次，作為煤礦企業(yè)的.機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電礦長的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;
6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
三、主要工作業(yè)績
對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績
1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn); 2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;
3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白;
4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好;
5、組織了度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學習熱情;
6、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;
7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告;
8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(推翻采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障)一次，用時2個小時;親臨現(xiàn)場，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤)，縮短檢修時間72小時，使跳汰機提前進入正常運行;親自指導中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次，并成功運轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進行了應急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;
9、指導機修車間對80開關(guān)進行改造，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行;指導機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;
10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;
11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能; 12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;
13、及時完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務;
14、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次; 其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面
1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧ktc101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進行了設(shè)計和修復，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;
2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;
3、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;
4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好;
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