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      2. 建筑公司經(jīng)營副經(jīng)理安全述職報告

        時間:2020-11-03 14:04:26 述職報告 我要投稿

        建筑公司經(jīng)營副經(jīng)理安全述職報告

          ***,公司副經(jīng)理,分管財務(wù)、供應(yīng)和公司的加工廠網(wǎng)點,F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)安全方面的工作、認(rèn)識匯報一下,請在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

        建筑公司經(jīng)營副經(jīng)理安全述職報告

          我始終認(rèn)為安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益,安全隱患也是最大的經(jīng)營隱患。我們年初制定經(jīng)營計劃、經(jīng)營方案是建立在事故為零的基礎(chǔ)上的,所以我的工作都在圍繞安全這個主題開展,確定安全然后抓工作的落實。

          一、 安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益

          無論從那個角度來說,事故的發(fā)生必然會造成一定的直接經(jīng)濟(jì)損失,會造成經(jīng)營成本的加大,也會給企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境帶來一定的影響。08年公司6.5事故帶給我們效益的嚴(yán)重滑坡,給我們帶來工作環(huán)境的變化、人事的變化、收入的變化等應(yīng)該還有記憶,分析事故的前因后果,我認(rèn)為能說明的就是安全是最大的效益。

          重視企業(yè)的發(fā)展必須首要重視安全,從我們單位的生產(chǎn)性質(zhì)、場地的不確定、人員的不確定、隊伍素質(zhì)的不確定等因素所涉及施工環(huán)境、施工現(xiàn)場的安全隱患會加大我們的管理成本,也會涉及企業(yè)的生存發(fā)展。這就要求我們即使加大 投入成本也要保證安全,所以在年初制定各個廠隊、項目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案的時候我們都把 安全放在了第一位,安全工作的失敗就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的最大失職。堅持了經(jīng)濟(jì)效益與安全一起抓,布置工作先布置安全,檢查工作先檢查安全,落實工作先落實安全的工作態(tài)度。

          二、 半年年來的.安全工作

          我們單位的工作環(huán)境是點多、面廣、戰(zhàn)線長,新的產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)的管理人才,員工隊伍不穩(wěn)定,不專業(yè),以及市場環(huán)境的不斷變化。半年來,我按照公司的安排,組織落實了分管范圍內(nèi)的廠隊績效安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。參加了公司組織的各項安全現(xiàn)場活動,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的月度檢查驗收工作,深入現(xiàn)場,深入基層。從熟悉工作環(huán)境、工作程序去熟悉安全工作,每次學(xué)習(xí)總會有新的體會,新的心得,總能在知恥而問的同時把自己的心得體會說出來與同事共同探討,把工作中的安全隱患落到實處。積極參與了公司的兩下兩抓活動并認(rèn)真填寫各類臺帳;堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場、安全巡查制度、堅持了每周安全學(xué)習(xí)制度,有效地起到了保證和監(jiān)督推動安全工作的作用。

          三、抓重點,加強(qiáng)雨季三防的布控和監(jiān)管

          根據(jù)我單位的特點,三防工作是重中之重。配合公司領(lǐng)導(dǎo)健全了雨季三防管理組,健全了管理機(jī)構(gòu),制定了雨季三防工作安排和工作預(yù)案,充足了雨季三防搶險物資。特別是進(jìn)入雨季后,我和經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)入現(xiàn)場、登山觀察山體。對山上雨天排水的可能走向一起進(jìn)行了分析,要求該在雨季每天按時觀察山體,做好詳細(xì)記錄,并要求雨天所有人員遠(yuǎn)離山體撤到門房并及時匯報;針對**廠今年沒有開工生產(chǎn)的現(xiàn)狀作出了車間斷電、由安全生產(chǎn)部對電源、車間貼封條給予監(jiān)督、疏通排洪溝渠的安排。在公司組織的三防工作專題會議上做了對所有廠隊、項目部每天定時實行零匯報制度和檢查三防預(yù)案的可操作性,在夏季把三防工作放在安全生產(chǎn)的第一位。

          上半年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,在此方面做了一些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比仍存在一定差距,有一些工作沒有到位。主要表現(xiàn)有:

          一是在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗不足,管理水平有待提高。涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)不夠,安全管理基礎(chǔ)工作不扎實,在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實上不力。

          二是安全隱患整改查處力度不足,說服教育多,處罰少。有些隱患排查過程存在不細(xì)、不到位現(xiàn)象。

          三是對所分管范圍的廠隊、部室的安全教育工作做得不夠扎實,雖然各類會議上都會強(qiáng)調(diào)安全,但召開安全專題會議少,監(jiān)督、推動有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          為了確保完成今年的安全目標(biāo),保證今年公司的各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo),下半年,我將做好以下工作:

          一是推動、貫徹落實上級和公司的安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合各單位的實際情況,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

          二是全力配合好公司組織的ISO9000認(rèn)證工作,要求全員參與,作為一次學(xué)習(xí)機(jī)會。安全工作就是操作的規(guī)范程度、工作的計劃程度。希望財務(wù)、供應(yīng)和浮選機(jī)廠、輕鋼結(jié)構(gòu)廠、攪拌站都積極參與,都能夠在參與中學(xué)習(xí),在參與中提高安全理念,使職工安全素質(zhì)有所提高。

          三是力爭解決財務(wù)部的工作環(huán)境,紙質(zhì)材料的堆放、廢舊電器的堆放、電線的私拉亂接、線路老化等都存在很大的安全隱患。電腦、空調(diào)等都是高功率電器,人員的隨意出入、抽煙煙頭的隨意拋棄會給財務(wù)室留下很大的隱患。要求財務(wù)部立即在檔案柜放粉狀滅火彈,下班前做到徹底打掃衛(wèi)生,做到關(guān)燈、關(guān)電腦、切斷電源。

          四是以身作則,深入推進(jìn)崗位描述、手指口述的工作。結(jié)合新產(chǎn)業(yè)公司的要求,結(jié)合公司的現(xiàn)狀,積極推進(jìn)這項工作在三廠和業(yè)務(wù)人員的落實。我認(rèn)為這項工作是工作程序的 規(guī)范,是行為的秩序,認(rèn)真落實就是改善工作態(tài)度,糾正操作陋習(xí)?梢灾鸩教岣呗毠に刭|(zhì)。

          謝謝大家!

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