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      2. 財務(wù)人員述職報告

        時間:2024-07-10 11:46:00 述職報告 我要投稿

        財務(wù)人員述職報告通用

          在學習、工作生活中,報告十分的重要,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的財務(wù)人員述職報告通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        財務(wù)人員述職報告通用

          近年來,在校區(qū)黨政及財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財會人員結(jié)合各自工作崗位,圍繞校區(qū)工作重點,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情效勞〞的工作思路,從校區(qū)(學院)實際出發(fā),有效地開展財務(wù)工作,順利完成各項工作任務(wù),保障了校區(qū)(學院)各項事業(yè)的健康開展,F(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下:

          一、注重財會隊伍建設(shè),提高內(nèi)部控制管理水平

          高度重視財會隊伍建設(shè),不斷加強財會人員思想政治學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待名位、權(quán)利、金錢。認真學習國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)、制度、方針政策,加強對工作人員的反腐倡廉教育,自律與他律相結(jié)合,開展法律法規(guī)、財經(jīng)紀律等相關(guān)內(nèi)容的教育,樹立遵紀守法觀念,杜絕違紀違法事件的發(fā)生。

          二、認真履行崗位職責,做好財務(wù)各項工作

          財務(wù)工作是學校事業(yè)的重要組成局部,服從學校開展,效勞教學科研。我們時刻以校區(qū)利益為重,為學校理財,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),為教職員工和師生搞好效勞,將有限的資金安排好,運作好,保證校區(qū)各項工作的正常運行。

          (一)做好會計核算及資金結(jié)算工作。

          熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度,確保會計根底工作的標準性,執(zhí)行政策的嚴肅性;加強財務(wù)審核監(jiān)督,對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)嚴格把關(guān),切實保障校區(qū)(學院)資金平安,做好校區(qū)、學院各項經(jīng)費的會計核算工作。

          會計核算方面:泰安校區(qū)20xx年核算收入7080萬元,核算支出6851萬元,截止今年11月核算收入5418萬元,核算支出5693萬元,(泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費等);科技學院20xx年核算收入9690萬元,核算支出9509萬元,截止今年11月共核算收入8366萬元,核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有局部支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少,業(yè)務(wù)增加的情況下,圓滿完成了校區(qū)及學院各項核算任務(wù),年制單量為1.7萬余張,原始憑證到達24萬余張。

          資金結(jié)算方面:資金中心負責工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù),負責16個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù),負責全校學費收入上劃工作,協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年東校園全年累計資金流入16.9億,資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億,資金流出5.8億。

          (二)強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力,做好預(yù)算管理工作。

          制定預(yù)算管理方法,明確預(yù)算管理職責,堅持預(yù)算嚴肅性,完善預(yù)算管理責任體制,探索績效考核機制,從預(yù)算編制、部署下達、到執(zhí)行管理,都能夠嚴格預(yù)算監(jiān)控,進一步強化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力,堅持列入預(yù)算的不得超支,沒有預(yù)算的不得開支,保證學校各項事業(yè)開展方案和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時,強化預(yù)算管理,做到宏觀調(diào)控適度,微觀運轉(zhuǎn)靈活,縱橫協(xié)調(diào)有序,維護預(yù)算的嚴肅性,提高經(jīng)費的使用效率。

          (三)重視日常財務(wù)收支管理工作。

          收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,保障開展的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學方針的表達。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度,結(jié)合校區(qū)學院財務(wù)工作實際,形成了效勞于校區(qū)學院開展的高效率財務(wù)運行模式,使財務(wù)收支工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極組織催收,使得校區(qū)能夠集中財力辦事,收效明顯,在經(jīng)費相對緊張的情況下,既保證了教學等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)開展方案和財政政策的要求,躲避了財務(wù)風險,提高了資金的使用效益,到達了增收節(jié)支的目的。

          (四)完善收費措施,做好學費收繳工作。

          加大學費收繳力度,認真做好收費工作。在學團、教務(wù)的大力支持下,在各系部的密切配合下,形成聯(lián)動機制,齊抓共管,進一步扭轉(zhuǎn)了學費收繳面臨的嚴峻形勢。本年度校區(qū)學院實際收取學費9420萬元(含國家助學貸款到位資金632萬元),以學年計算,欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%,取得了可喜的成績。

          (五)改良財務(wù)核算模式,積極推進網(wǎng)上報銷工作。

          自20xx年10月份,網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行,針對試運行過程中出現(xiàn)的問題,與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào),反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份,網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行,信息傳遞更加快捷,審批空間得以擴大,對學校加強資金集中控制、標準財務(wù)管理流程,降低運行本錢、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理起到了極大的推動作用。

          (六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系,力爭學校利益最大化。

          在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時,積極爭取地方部門支持,主動加強與泰安財政、稅務(wù)、物價等部門的聯(lián)系,在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面,為學校和職工爭取利益最大利益。

          (七)點滴之間見成效,做好增收節(jié)支工作。

          1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下,對學校流動資金建立銀行七天通知存款,利用較高利率為學校增收,每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息,特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間,利用資金差、時間差,力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆,增加利息收入22萬元,20xx年辦理通知存款150筆,增加利息收入18.5萬元。

          2、在校園卡工作中,針對每年泰安校區(qū)(科技學院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況,先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡,待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡,防止了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上,但每年為學校節(jié)約校園卡500余張。

          3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中,從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù),到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節(jié),做到合理籌劃,巧用稅收政策,積極化解不利因素,合理避稅,節(jié)約開支。

          (八)進一步標準專項資金的管理。

          加強各類維修工程、設(shè)備購置等專項資金的管理,堅持先立項,后開工;先審計,后付款。嚴格審核,從嚴控制,切實堵塞漏洞。對學校安排的專項資金實行工程管理,做到?顚S,確保各項專項資金平安、高效使用。

          (九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、根本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作,保證校區(qū)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的均衡、良性開展。

          三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務(wù)工作良好形象

          在業(yè)務(wù)往來中,一切以學校利益為最高原那么。堅持學校的利益高于一頁切,決不拿學校的利益作交易。嚴于自律,廉潔奉公,時刻以反面教材警示全體財務(wù)人員,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵〞,樹立財務(wù)工作良好形象。

          四、查找缺乏,明確方向,提升自我開展能力

          工作雖然有了一點成績,但離上級要求還存在一定差距和缺乏:一是理論學習的高度與深度不夠,存在以干代學的思想,工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學財務(wù)管理的科學性和實效性沒有更進一步的探索;在以后的工作中,一定堅持不斷學習,不斷創(chuàng)新,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷增強責任意識,認真履行職責,為學校開展做出應(yīng)有的奉獻。

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