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物料員轉(zhuǎn)正述職報告范文（精選13篇）
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，為此要寫好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的物料員轉(zhuǎn)正述職報告范文，歡迎大家分享。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 1
時光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進入xxx公司，距今已有近一個多月的時間。在這一個多月里，領(lǐng)導與同事給予了我很多的指導與幫助，讓我能夠很快的適應新環(huán)境，融入到團隊中去。我為能夠成為xx公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲，現(xiàn)將我一個多月來的工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、嚴以律己、遵章守紀
作為xx公司的一員，我從進入公司第一天起就嚴格要求自己，從著裝到文明禮儀，半點不敢馬虎。認真學習公司制度和相關(guān)流程，快速適應新環(huán)境，在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己，全身心的投入到工作中去。公司團結(jié)融洽的氛圍、先進的企業(yè)文化，更加激發(fā)了我的`工作熱情。在今后的工作中，我將以飽滿的精神面貌，在做好自己本職工作的同時，為新進員工做好榜樣。
二、盡職盡責、腳踏實地
作為一名資料員，認真、細致、有責任感和服務精神是必備的品格。資料員在項目建設中扮演著重要的角色，圖紙、變更發(fā)放的及時與否直接關(guān)系到現(xiàn)場施工能否順利展開。對此，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好資料下發(fā)工作，按時完成領(lǐng)導交辦的每一項任務。這半年來，我的主要工作有：
1、圖紙、變更、會審紀要的收發(fā)工作及臺賬建立；
2、施工方案、工序檢驗、實測實量、材料設備進場資料的收集整理及臺賬建立；
3、對外聯(lián)系單、內(nèi)部聯(lián)絡單的發(fā)放及歸檔；
4、設計變更確認單、工程簽證的辦理；
5、會議通知、會議紀要的編寫；
6、部門行政事務。
日常工程資料繁多，要求做到及時、準確、全面、細致。通過這一個多月的工作學習，我的業(yè)務能力得到了很大的提高，考慮問題更加全面，各方面都有了一定的進步。今后，我會更加積極學習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，進一步做好這份工作。
三、總結(jié)自我，接新挑戰(zhàn)
這一個多月來，我取得了一定的進步，但是工作上還是存在不夠細致、考慮問題不夠全面的缺點。在今后的工作中，我會努力提高自己的專業(yè)技能，向優(yōu)秀的同事學習，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為自己展開美好的未來。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 2
本人于20xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任山峽項目資料員一職，負責資料收集、發(fā)放、整理、歸檔的工作。
在這段時間的工作中，我始終以求真務實、樂觀上進的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工作學習中，注重自我管理、先做人后做事、勤于思考和總結(jié)，善于觀察和領(lǐng)悟，敢于挑戰(zhàn)和超越，善于學習和積累，有很強的團隊協(xié)作能力，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，讓我在工作中能夠進一步提高自己，在完成本職工作的同時完成好領(lǐng)導交辦的其它工作任務;下面是我的工作內(nèi)容：
1.資料預控
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程資料是項目施工過程中逐步形成的，是工程施工過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
2.掌握各階段資料收集的`范圍及內(nèi)容
由于本人進入項目時，項目工程施工已經(jīng)基本完成，在項目部各成員的帶領(lǐng)和指導下，慢慢熟悉一些基本的工作流程，及時收集、整理、發(fā)放洽商記錄、工程簽證、工程聯(lián)系函、材料計劃申請等。與施工單位、監(jiān)理單位或各分包單位及時做好簽發(fā)文件臺帳。
3、加強學習
作為一個項目的資料員，還應該積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，以期將來能學以致用，補充自身的不足，同公司共發(fā)展共進步。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 3
物料員是企業(yè)中至關(guān)重要的后勤保障人員，他們的工作與企業(yè)物流、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)密切相關(guān)。以下是本物料員的述職報告。
一、工作環(huán)境
作為物料員，我的工作環(huán)境較為艱苦，需要時刻注意安全和衛(wèi)生。為了保證工作效果和質(zhì)量，我常常需要長時間地站立、行走，或是進行重復勞動，比如分揀貨物、裝卸運輸?shù)�。但這些努力都值得，因為我每天都能感到自己的工作對企業(yè)的生產(chǎn)管理做出了重大貢獻。
二、工作職責
作為物料員，我的主要工作職責是：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，合理安排貨物采購、庫存和運輸?shù)裙ぷ�，確保原材料和成品的及時供應和順暢流轉(zhuǎn)；
2、負責物品的入庫、出庫、調(diào)撥、盤點、按照企業(yè)相關(guān)流程制定和控制物料的采購計劃和庫存計劃；
3、負責對倉庫環(huán)境的管理，保證其安全、清潔和有序；
4、對公司倉庫物資情況和動態(tài)進行統(tǒng)計、調(diào)查和分析，及時向上級領(lǐng)導匯報，為讓公司的'生產(chǎn)管理順利進行做出貢獻。
以上職責，都需要我時刻保持高度的責任性、溝通和協(xié)作精神。
三、工作難點
1、應對生產(chǎn)線突發(fā)需求
部分生產(chǎn)任務會因為客戶的需求急需生產(chǎn)，這就需要我能夠隨時根據(jù)產(chǎn)線產(chǎn)能和原材料庫存情況有機地調(diào)配產(chǎn)生需要的原材料，同時也要把之前的一切工作都保持好，確保兩者兼得。
2、原材料配送
一些原材料需要從遠方運到企業(yè)，跨地區(qū)或跨省等工廠之間的運輸工作尤其會讓我感到頭痛。我需要根據(jù)訂單需求，合理的規(guī)劃用車量和運輸路線、時間，安排合適的運輸方案以確保原材料的及時到達。
3、倉庫管理
在管理倉庫過程中，我需要注意保持倉庫的安全，制定合理的貨物儲存方案，及時跟蹤貨物庫存、貨號等信息進行備份，保障數(shù)字信息的管理良好，為公司的管理、生產(chǎn)提供便利。
四、工作收獲
1、提高了工作經(jīng)驗和職業(yè)技能
在過去的工作中，我克服了各種不同的困難和挑戰(zhàn)，并通過不斷地學習和實踐，不斷積累了物料管理方面的知識、技能和經(jīng)驗。我相信這將對自己未來的職業(yè)生涯和工作能力產(chǎn)生非常重要的影響。
2、增強了責任感
作為一名物料員，我深深地知道自己的工作直接影響到企業(yè)的物流供應和生產(chǎn)效率，因此對于這份職責我也持續(xù)充滿責任心和使命感。在未來的工作生涯中，我希望通過不斷學習和創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富和效益。
3、團隊合作
在團隊合作方面，我努力保持與同事的良好溝通和協(xié)作關(guān)系，共同為團隊的目標和企業(yè)發(fā)展做出貢獻。這樣也更有助于提高物流管理的效率，同時也能更好的適應公司內(nèi)部流程的變化。
物料管理是一個非常重要且廣泛的職位。在我的工作中，我充滿了責任和使命感，努力完成我的職責，并學習不斷提高自己的技能和經(jīng)驗，為公司的生產(chǎn)管理事業(yè)做出了貢獻。未來，我將繼續(xù)持續(xù)努力，從自己的工作中不斷發(fā)掘出新技能、新思路和新資源，為物流管理的進一步優(yōu)化和篇章發(fā)展而奮斗。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 4
我是車間的物料員，我在過去的一年里，認真履行我的職責，經(jīng)過不斷的實踐和努力，我已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗和體會。
一、工作職責
作為物料員，我主要負責車間物料的調(diào)撥和盤點，并保證物料的數(shù)量和質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。同時還需要與采購部門和倉儲部門保持良好的協(xié)調(diào)與溝通，確保生產(chǎn)進程的流暢和生產(chǎn)計劃的準確。
二、工作成績
在過去的一年里，我認真完成了我的工作職責，并取得了一些具體的成績：
1、優(yōu)化物料管理流程
針對過去物料管理存在的問題，我主動與其他部門進行溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化了物料的調(diào)撥與盤點流程，減少了調(diào)撥、盤點等環(huán)節(jié)的`時間和不必要的人力成本，并且提高了準確度。
2、完善物料信息
在我的推動下，與采購部門和倉儲部門聯(lián)手打造了物料信息化系統(tǒng)，將物料信息化，使得主管部門更好地掌控物料進出情況和庫存情況。并且，我也通過物料管理系統(tǒng)，保證車間物料的準確記錄和統(tǒng)計，避免了物料損失的發(fā)生。
3、提高物料工作效率
在生產(chǎn)計劃準備階段，我根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前統(tǒng)計和準備所需物料，使得生產(chǎn)流程進一步加快，避免了因等待物料而造成的生產(chǎn)中斷。
三、前景展望
未來，我將繼續(xù)努力，在工作中注重不斷完善物料管理系統(tǒng)，并且注重了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、監(jiān)控物料進出情況和庫存情況，同時也將具體的操作規(guī)定反饋給生產(chǎn)部門和管理部門，提醒他們共同努力改變以往不規(guī)范物料出入現(xiàn)象，保證物料的準確性和高效性，并且同時也將不斷學習和提高自身修養(yǎng)和專業(yè)知識，全力以赴，一如既往地為公司貢獻自己的一份力量。
總之，我深感自己擔負的工作，使我在工作和生活中提升了自己的素質(zhì)和能力，我會全力以赴、開拓進取，做一名優(yōu)秀的物料員，為公司的發(fā)展盡一份力。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 5
我是公司物料部的物料員，我迫不及待地想向您匯報一下我在過去一年中的工作情況。作為物料員，我一直秉持著高度負責的態(tài)度，努力為公司提供高效的物料管理服務，并致力于減少物料成本和提高供應鏈的穩(wěn)定性。以下是我在過去一年的工作總結(jié)及成果匯報。
一、工作內(nèi)容
作為物料員，我主要負責以下幾項工作：
1、物料采購和供應商管理：我與供應商保持密切溝通，及時掌握市場動態(tài)，定期進行物料采購，并與供應商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保物料的質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。
2、物料需求計劃和庫存管理：我精確地制定出物料需求計劃，避免了生產(chǎn)線因物料短缺而停產(chǎn)。同時，我根據(jù)實際情況合理控制庫存水平，避免過高的庫存壓力。通過科學的物料庫存管理，公司的物料成本得到有效控制。
3、物料數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)維護：我按時、準確地錄入物料數(shù)據(jù)，并保持數(shù)據(jù)的更新和準確性。同時，我積極參與公司物料管理系統(tǒng)的建設和維護工作，提高系統(tǒng)的運行效率和數(shù)據(jù)分析的準確性。
4、物料質(zhì)量檢驗和問題處理：我嚴格按照公司的物料質(zhì)量標準進行入庫檢驗，并根據(jù)情況及時處理物料質(zhì)量問題，確保后續(xù)生產(chǎn)工序的順利進行。
二、工作成果
在過去一年中，我在物料管理方面取得了以下成果：
1、成本控制：通過與供應商的有效談判和物料需求的合理安排，我成功降低了物料成本。相比去年，我們的物料采購成本減少了10%，為公司節(jié)約了大量資金。
2、庫存控制：我憑借精確制定的物料需求計劃，成功控制了庫存水平。我們不再出現(xiàn)過高的庫存現(xiàn)象，避免了資金占用和倉庫租賃費用的增加。
3、供應鏈穩(wěn)定：通過與供應商的密切合作，我建立了穩(wěn)定的供應鏈合作伙伴關(guān)系�，F(xiàn)在，我們的'供應商及時交付物料的準確率達到了95%，大大提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和工作效率。
4、質(zhì)量保障：我嚴格按照公司的物料質(zhì)量標準進行檢驗，并及時處理物料質(zhì)量問題。在我負責的物料庫存中，出現(xiàn)了零次次次生產(chǎn)由于物料質(zhì)量問題而停產(chǎn)的情況。
三、個人感悟與展望
在過去一年中，我深刻體會到物料員的工作對公司運作的重要性。物料管理的高效與否直接關(guān)系到生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和公司利潤的提高。我深入學習了物料管理方面的知識，并不斷提升自己的專業(yè)能力。
同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。我需要進一步加強對供應鏈管理、數(shù)據(jù)分析和物料質(zhì)量控制等方面的學習和實踐，以更好地應對復雜多變的物料管理環(huán)境。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與供應商建立更緊密的合作關(guān)系，進一步降低物料成本。我還將借助信息化技術(shù)，完善公司的物料管理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的運行效率和數(shù)據(jù)分析的準確性。
我要感謝領(lǐng)導對我工作的支持和鼓勵，也要感謝物料部的同事們在工作中的合作與幫助。我相信，在大家的共同努力下，公司的物料管理工作會越來越好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 6
我是XX公司的物料員，我非常榮幸能夠通過此次述職報告向您匯報我在過去一年的工作情況和成績。
一、工作簡介
作為物料員，我的主要職責是：負責原材料、半成品、成品的進料、出料、庫存管理；負責生產(chǎn)所需的配套物料的調(diào)度，保證生產(chǎn)順利運行；負責倉庫的管理和整理，保證倉庫的安全和整潔。
二、工作成效
1、負責物料庫存管理，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率提升
在此次工作中，我始終保持著謹慎的態(tài)度，認真按照公司的需求進行采購與入庫，同時對庫存進行了精細管理，運用先進的庫存管理思維和系統(tǒng)，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化了公司的資金使用效益。同時，在配合生產(chǎn)計劃方面，我也嚴格按照生產(chǎn)計劃的要求進行原材料的采購和配送，使得生產(chǎn)流程穩(wěn)定有序。
2、負責倉庫管理，提高工作效率
在一年多的時間里，我始終嚴格要求自己，保證倉庫內(nèi)物資的清晰可見，用標準的倉儲體系規(guī)范儲物管理，用嚴格的管理規(guī)范員工的工作流程，從而提高物料調(diào)撥的效率，保證了在最短的時間內(nèi)供應生產(chǎn)所需的配套物料。
3、與供應商的配合
在采購過程中，我積極與公司的合作供應商溝通合作，成功協(xié)商降低了部分材料的`采購成本，為公司提供了減少成本的途徑，并能夠及時處理供應商的問題與糾紛，確保供應商交貨質(zhì)量和產(chǎn)品的按時按量交付。
三、工作總結(jié)和展望
在一年多的時間里，我認識到，物料工作不僅是實現(xiàn)供應鏈的物流與庫存的管理，也是公司整個機構(gòu)中的一個重要工作環(huán)節(jié)，把控好物料的進出和庫存的運轉(zhuǎn)，不僅是對公司運營效益的渴求，更是對產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任的保證。因此，在今后的工作中，我將更加努力，提高自身能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更多的貢獻。
謹此述職報告，感謝您對我的支持和教導！
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 7
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，物料員作為工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的角色，承擔著重要的職責。為了更好地展現(xiàn)這個職業(yè)的獨特魅力，讓大家了解物料員的工作內(nèi)容和工作成果，我特別準備了述職報告：
一、崗位職責
作為一名物料員，我的主要工作職責包括：
1、協(xié)助采購部門進行物料采購，負責與供應商的溝通和談判，并確保采購的物料符合公司的質(zhì)量標準和規(guī)格要求。
2、負責物料接收和入庫，確保物料的安全、整齊、準確，并及時進行標識、分類和編碼。
3、負責物料領(lǐng)料和發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)計劃和工單要求，及時準確地發(fā)放物料，保證生產(chǎn)線的正常運行。
4、負責物料清點和盤點，及時發(fā)現(xiàn)并解決物料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。
5、負責物料管理系統(tǒng)的維護和更新，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確和完整，為下一步?jīng)Q策提供準確的`依據(jù)。
二、工作成果
在過去的一年里，我和我的團隊為公司的生產(chǎn)和運營做出了重要的貢獻，取得了以下工作成果：
1、采購管理方面：我們通過與供應商的密切合作和優(yōu)秀談判技巧，成功降低了采購成本，同時提高了物料的質(zhì)量和交貨期。
2、入庫管理方面：我們規(guī)范了物料入庫流程，建立了詳細和準確的物料檔案，保證了物料的安全和整潔，并及時記錄物料信息，方便物料的追蹤、查詢和管理。
3、物料發(fā)放方面：我們嚴格按照生產(chǎn)計劃和工單要求發(fā)放物料，確保生產(chǎn)線的暢通和高效。
4、物料清點和盤點方面：我們定期對物料進行盤點和清點，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證了公司資產(chǎn)的安全和完整，為公司的正常運營提供了可靠的保障。
5、物料管理系統(tǒng)方面：我們進行了系統(tǒng)的全面升級和優(yōu)化，完善了系統(tǒng)的功能和性能，簡化了操作過程，提高了信息采集和處理效率，提升了整個物料管理工作的水平。
三、工作感悟
通過這一年的工作，我深深體會到了物料員這個職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。這個職業(yè)需要的不僅僅是專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更需要的是責任感、敬業(yè)精神和團隊合作精神。
作為一名物料員，我們需要時刻關(guān)注物料的質(zhì)量和細節(jié)，保證物料的安全、整齊和準確，同時需要與供應商、生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門等多個部門協(xié)同工作，保證物料管理工作的順暢和高效。
在今后的工作中，我將不斷學習和提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，積極拓展工作領(lǐng)域和提高工作效率，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。同時，我也希望通過這份述職報告，讓更多的人了解和認識物料員這個職業(yè)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 8
在過去的一年里，我們在公司領(lǐng)導的指引下，與各位領(lǐng)導和同事通力合作，認真完成了各項工作任務，取得了一系列的成就。現(xiàn)在，讓我們一起來匯報一下：
一、完成工作方面
完善采購 制度 ，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
與同事團結(jié)合作，妥善處理與領(lǐng)導及同事之間的關(guān)系，保持暢通有效的溝通，充分發(fā)揮自己的`崗位職能，認真完成各項工作任務，積極支持相關(guān)部門的工作需要。按照技術(shù)部門的要求，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，力求按照公司標準供應產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設備能如期交付，對于未能按時到貨的設備及時向上級匯報，并采取相應措施。同時，在與供應商溝通時，要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
我們將按照公開透明的采購制度程序辦事，確保在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都受到財務及其他部門的監(jiān)督。如果出現(xiàn)問題，我們將第一時間向上級領(lǐng)導反饋。我們致力于控制成本，選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，因此在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，并注重溝通技巧和談判策略。我們將加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，確保采購過程公正嚴明，最終選擇最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略伙伴供應商。我們計劃逐步加強對設備及材料價格信息的管理，提高部門采購員的責任感。明年，我們將特別關(guān)注采購人員的工作分配，以確保設備及材料信息得到有效追蹤。在提升專業(yè)知識的同時，我們將注重業(yè)務素質(zhì)和責任感，努力成為有責任感的采購員，為公司的進口關(guān)口把好關(guān)。
三、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的 工作計劃 ，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 9
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，我們始終以強化管理、緊密圍繞業(yè)務為核心，秉承著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務理念，不斷提升物資供應保障能力。我們努力追求效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務更優(yōu)的目標，穩(wěn)步推進各項工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。
一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物資入庫驗收是倉儲管理工作的重要環(huán)節(jié)，鋼結(jié)構(gòu)所需物資種類繁多，來源復雜，因此保管員在物資到庫后必須進行嚴格的驗收工作。入庫時需要對物資的品種、規(guī)格和數(shù)量進行核對，保管員應樹立高度的責任意識，認真檢查，確保驗收工作準確無誤。及時完成驗收工作，并在規(guī)定的'期限內(nèi)完成，同時對物資的配套性進行全面檢查，為后續(xù)的保管和保養(yǎng)工作奠定基礎。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴格原材、設備出庫手續(xù)，完善發(fā)放 制度
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。
1、根據(jù)管理部門的規(guī)定，我們將按照物資類別進行帳薄設立管理。為了經(jīng)濟美觀起見，料卡的使用將根據(jù)倉庫特定情況進行調(diào)整。
2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 10
經(jīng)過一個月的時間，我已經(jīng)順利擔任2號廠房備料班長一職。在領(lǐng)導和同事們的支持下，我嚴格要求自己，按照公司和車間的要求，較好地完成了本職工作。通過不懈努力，我在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改進�，F(xiàn)在就這一個月主要完成的工作，做以下述職：
1、完善備料的物料日報表
備料班剛剛開始運作不久，因此每天提交的物料日報表經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。作為備料班的一員，我的主要職責是負責物料的管理和調(diào)配。因此，我從代理班長接手的第一天開始就開始審核物料日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在這個過程中，我不斷學習、不斷詢問、不斷思考。經(jīng)過一段時間的努力，2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實際物料情況的匹配，同時也能準確反映車間的物料消耗情況。
2、保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進行的，備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進行自互檢的 教育 ，同時加強了對作業(yè)指導書上所標明的工藝參數(shù)的培訓，使大家提高了自互檢意識，同時做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
3、熟記作業(yè)指導書，提高員工的工藝紀律意識
作業(yè)指導書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學習本工序的作業(yè)指導書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實現(xiàn)了學習與實踐相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
4、完善組織梯隊建設
備料工序具有一定的特殊性，分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗和二級庫房四個小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組的三位組長積極培養(yǎng)和選拔人才。每個備料組都設有組長和副組長（第二負責人），每個裁切室和庫房都有主要負責人。同時，我們通過“師帶徒”的方式，加快新員工技能的提升速度。經(jīng)過努力，2號廠房備料班的三個組已經(jīng)建立了健全的組織梯隊。
5、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6、現(xiàn)場6S初見成效
前段時間，2號廠房的生產(chǎn)任務相對較輕，我看到這個機會，決定對現(xiàn)場的`6S進行全面整改。我感到非常高興，有三位資深員工自愿擔任備料組長，他們的豐富經(jīng)驗在整改過程中發(fā)揮了重要作用。在部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，以及備料組全體員工的積極配合下，2號廠房的備料區(qū)和二級庫房煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤整齊擺放，標簽標識清晰可見，工作區(qū)域劃分合理有序。
7、加強自身學習，提高業(yè)務水平
備料班作為一個新的生產(chǎn)班組，需要不斷努力提升自身素質(zhì)和能力。我深感責任重大，意識到自己與優(yōu)秀班組長之間存在差距，因此不敢掉以輕心。我深信列寧的名言：“學習，學習，再學習！”我不斷向書本、領(lǐng)導和同事學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作的主動性。在擔任代理班長的一個月里，我感到自己有了一定的進步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中的各種問題。在組織管理、綜合分析和協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提高，保證了備料班各項工作的順利進行。我能夠以正確的態(tài)度對待工作任務，具備較強的專業(yè)心和責任心。
在擔任代理班長期間，我也遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不規(guī)范、條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，我深刻認識到了這些錯誤，迅速采取了糾正措施，及時修復了問題，避免了進一步損失。我和團隊一起努力，將問題解決到了最佳狀態(tài)。
在2號廠房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務水平、技能水平、工作水平。加強學習，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 11
時間飛快，一個月的試用期即將結(jié)束，回顧這段時間的工作經(jīng)歷，我想分享一些工作心得和體會。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過公司內(nèi)部溝通和協(xié)商，針對物品入庫流程不規(guī)范的問題，我與采購部經(jīng)理和采購員共同商討，并認真聽取財務部門的建議。經(jīng)過多次試運行和細節(jié)的完善，我們最終確定了一套更加規(guī)范的物品入庫流程�，F(xiàn)在，入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收和流轉(zhuǎn)路徑清晰明了，方便采購部門和財務部門進行對賬工作。
公司物品出庫流程已經(jīng)相當完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部和財務部的建議分為有票和無票兩種，以便于財務部門進行核算。每位領(lǐng)用人都必須在單據(jù)上簽字確認。
三、物品在庫管理
經(jīng)過與原臨時管理員一起盤點倉庫物品后，我正式接手倉庫管理工作。我對倉庫內(nèi)的物品進行了詳細分類和歸類，對它們的屬性進行了仔細思考，為新貨架的擺放做好了規(guī)劃。在盤點過程中，我對所有物料進行了登記并錄入了倉庫進銷存管理軟件，建立了期初庫存�，F(xiàn)在，倉庫實行電子化管理，所有出入庫記錄都通過軟件系統(tǒng)錄入，便于庫存查詢和財務核算。
經(jīng)過對倉庫進行實地測量后，發(fā)現(xiàn)倉庫目前只設置了三個貨架，存在無法滿足未來物料上架需求的情況。為了解決這一問題，我進行了倉庫布局設計，并繪制了新的貨架擺放示意圖。根據(jù)設計方案，倉庫內(nèi)將增加9—10座貨架，以確保能夠滿足未來的物料存儲需求，并且根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。
經(jīng)過一段時間的整理，我將原本雜亂無序的貨架整理得井然有序，各種物品擺放得清清楚楚，無論是入庫還是出庫都變得方便快捷�，F(xiàn)在倉庫里的物品擺放整潔有序，工具擺放清晰明了，整個倉庫煥然一新，看起來更加整潔有序。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的'第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個工作做得更好。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 12
經(jīng)過一年的努力，我在材料管理工作方面取得了一定的進步和提高。在過去的一年中，通過與車間領(lǐng)導和同事們的合作與幫助，我對材料管理工作有了更深入的了解，也積累了一定的經(jīng)驗。然而，在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要認真總結(jié)和改進。新的一年即將到來，我將繼續(xù)努力，吸取經(jīng)驗教訓，找出問題所在，并制定有效的改進措施，提升材料管理工作水平。
一、認真學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)
作為車間材料員，我將認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，積極響應段領(lǐng)導提出的創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路。結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標，我將加強各工種的業(yè)務學習和政治學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是加強變配電材料知識的學習，互相學習互相補充，不斷提高材料管理水平。我將努力干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放和勞保用品的發(fā)放工作。
按時完成領(lǐng)導交給的各項任務，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我所在的車間中，一些班組工具材料員的責任心存在差異，個別工具材料員的責任心較低，對物資管理知識了解也較少，這給管理工作帶來了一些不利因素。為了解決這個問題，我每次到班組都進行檢查和指導工作，針對責任心較強、進步明顯的工具材料員，我會每月進行獎勵，以此激發(fā)他們更好地發(fā)揮作用。
對上月未整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來說要求更高。
作為一名材料員，我們是安全生產(chǎn)的重要保障者。要時刻保持警惕，確保工具材料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求，這是安全生產(chǎn)的基礎。我們要嚴格按照材料管理標準執(zhí)行，做到材料擺放整齊、帳卡物相符、料架衛(wèi)生清潔。每月定期檢查管內(nèi)班組，嚴格控制工具材料的出入庫，為設備的安全穩(wěn)定提供堅實保障。20xx年，我們的工區(qū)榮獲精品材料庫的評定，這是對我們工作的肯定，也是對安全生產(chǎn)的重要支持。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設
以人為本，科學管理為企業(yè)注入了新活力。為了實現(xiàn)規(guī)范的管理和創(chuàng)新發(fā)展，我們不僅在優(yōu)化整合庫房的同時，重視物資管理制度的健全，還致力于改善環(huán)境文化。
同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的'知識，要求班組人員要愛護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。
今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務。
2、為了加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，我們需要不斷轉(zhuǎn)變工作作風，促進聯(lián)勞協(xié)作。我們的目標是為班組安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，及時供應，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、合理控制材料費支出，確保重點關(guān)注一般需求，積極管理各類材料，最大限度地保障車間安全生產(chǎn)。努力避免超支，有效利用材料費為車間安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務。
4、我們的目標是建立一個標準化的材料庫，通過精細化管理實現(xiàn)。我們將安全文化融入管理工作中，使之成為庫房材料管理工作中一道靚麗的風景線。
5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導 匯報 、請段科室領(lǐng)導多指導。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、我們要高度重視定額外材料的管理工作，這是為了有效控制生產(chǎn)成本，合理利用庫存物資，確保工區(qū)無賬外料。必須嚴格按照規(guī)定要求，集中存放定額外材料，建立統(tǒng)一賬目，統(tǒng)一調(diào)配，并按季度要求進行清查上報。隨著高鐵事業(yè)的不斷發(fā)展，我們要適應生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力完成好我們的工作任務，克服工作中的困難，通過規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，嚴格控制材料流失，在段和車間領(lǐng)導的正確指導下，團結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1、定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。
3、新工具的使用要進行培訓。
以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領(lǐng)導同志們批評指正。
物料員轉(zhuǎn)正述職報告 13
時間飛快，轉(zhuǎn)瞬間一個月的試用期就要結(jié)束了。回顧這段時間的工作經(jīng)歷，我想對自己在試用期間的工作進行總結(jié)和反思。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間的人員情況，然后根據(jù)對幾天來的實際視察所得到的信息，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導提供的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例進行了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。目前，這份《倉庫管理條例》已經(jīng)提交給采購部經(jīng)理審閱，等待公司正式批準。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過公司內(nèi)部討論和協(xié)商，針對目前倉庫物品入庫流程不規(guī)范的問題，我與采購部門經(jīng)理和采購員以及財務部門進行了深入溝通，根據(jù)實際情況進行了調(diào)整和修改。經(jīng)過多次試運行和細節(jié)優(yōu)化，最終確定了一套更加完善的物品入庫流程。現(xiàn)在，入庫手續(xù)更加規(guī)范，單據(jù)的簽收和流轉(zhuǎn)流程清晰明確，有利于采購部門和財務部門進行對賬工作。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用處進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一摸索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
根據(jù)倉庫實地測量結(jié)果，發(fā)現(xiàn)目前倉庫內(nèi)只有三個貨架，可能無法滿足未來的物料存放需求。經(jīng)過測量和分析，計劃在倉庫內(nèi)增設9-10個貨架，以便更好地滿足物料的存放和管理需求，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
經(jīng)過我一段時間的整理，貨架上的物品擺放得井井有條，各種工具都擺放得整整齊齊，不論是入庫還是出庫都非常方便。現(xiàn)在倉庫看起來整潔有序，給人一種清爽的感覺。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較繚亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑暫時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失，當工具在借用期內(nèi)產(chǎn)生破壞或遺失時，沒法及時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一情形后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人暫時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的'同意才能借用，借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期述職報告。最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在未來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，盡心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個工作做得更好。
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