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      2. 土建施工人員的述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-02-01 19:47:15 述職報(bào)告 我要投稿

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇),希望對(duì)大家有所幫助。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)1

          一、工程概況

          本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為1570.1㎡,抗震設(shè)防為8度,設(shè)計(jì)使用年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),防火分類等級(jí)為二類,等級(jí)二級(jí),建筑主體高度為13.2m,建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層,有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

          二、工程進(jìn)展情況

          1、前期準(zhǔn)備工作

          我們工程從3月7日技術(shù)交底后,3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,編制施工組織設(shè)計(jì),組織各工種作業(yè)人員,對(duì)周圍的材料進(jìn)行詳細(xì)的考察工作,確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗(yàn)的檢驗(yàn)單位。同時(shí)與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作,前期施工手續(xù)包括開(kāi)工報(bào)告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒(méi)有到位;

          2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

          3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋,要求圍擋高為1.8m,實(shí)行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,給車站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米,滿足了施工要求。

          3、設(shè)備、人員投入情況

          截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

          4、施工情況

          (1)探溝作業(yè)工程

          3月16日至3月20日經(jīng)過(guò)放線后,在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開(kāi)挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的'順利進(jìn)展。

          (2)拆除工程

          拆除25mx15.5m的原有候車室,在此期間,由于是人工拆除,作業(yè)安全隱患極大,所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過(guò)程中,人工拆除難度大,工程進(jìn)展緩慢,及時(shí)我們了采用機(jī)械拆除;

          (3)基槽開(kāi)挖

          3月20日至3月27日經(jīng)過(guò)放線,進(jìn)行基槽開(kāi)挖,在保證安全的前提下我們采用了機(jī)械挖槽,同時(shí)經(jīng)過(guò)釬探,在29日順利通過(guò)由設(shè)計(jì)部門組織的驗(yàn)槽

          (4)停工階段

          由于基礎(chǔ)放角位置不夠,在29日設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理,致使不能施工,處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

          (5)復(fù)工階段

          4月13日復(fù)工,進(jìn)行基礎(chǔ)施工,在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土,不夠作為三七灰土使用,新購(gòu)?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購(gòu)置,經(jīng)與設(shè)計(jì)部門藺公聯(lián)系,由三七灰土改為白灰:石屑:細(xì)砂3:4:3比例的砂石級(jí)配進(jìn)行地基處理,并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗(yàn);

          (6)基礎(chǔ)工程

          4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工,結(jié)合施工工期緊,拌灰量大,質(zhì)量要求高的特點(diǎn),項(xiàng)目部全力以赴,嚴(yán)密組織,科學(xué)施工,要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù),必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排,實(shí)行無(wú)間隙流水式施工,環(huán)環(huán)相扣,確保如期完成施工任務(wù)。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)2

          在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          一、履行崗位職責(zé)

          做為一名管理人員,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工質(zhì)量,再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),最后材料問(wèn)題,要節(jié)約,不能浪費(fèi),使成本降至最低。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

          1、安全保障

          A、人的不安全行為。B、物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全,才是施工的保障。

          2、工程質(zhì)量管理

          施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的'基礎(chǔ)。

          3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          班主的協(xié)調(diào)工作很重要,他們是每天辛勤勞動(dòng),用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻(xiàn),所以對(duì)待他們要主動(dòng)關(guān)心,慰問(wèn)。當(dāng)他們有事時(shí),要主動(dòng)幫助。對(duì)于工人提出的問(wèn)題,要及時(shí)解決。

          4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個(gè)施工管理人員,花溪項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

          5、材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          6、技術(shù)管理

          在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

          二、新建工作

          在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

          三、出勤情況

          今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          四、思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)3

          一、履行個(gè)人職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

          2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,報(bào)送有關(guān)單位。

          3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用,負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。

          5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。

          6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評(píng)定,參加竣工驗(yàn)收。

          7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。

          8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          二、日常工作

          1、在施工前讀懂圖紙,查漏補(bǔ)遺,做好圖紙會(huì)審。

          2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,內(nèi)容包括:樁型樁長(zhǎng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機(jī)人員與監(jiān)理的溝通。

          3、現(xiàn)場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

          4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。

          5、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。

          6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。

          7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗(yàn)收交檔。

          以上職責(zé)、日常工作約束自己,先后完成了以下項(xiàng)目:西大門試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(zhǎng)江濱法城市花園,機(jī)場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項(xiàng)目h-5地塊。

          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然我們搞樁基工程,但是涉及到上部、機(jī)械設(shè)備的知識(shí)也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的'溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類似相關(guān)軟件,大家互補(bǔ)。

          四、盡心履職

          全心全意當(dāng)好公司的一員作為技術(shù)部的一員,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

          五、不足之處

          各項(xiàng)目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)一定要做到心中有底,因?yàn)榭刂泣c(diǎn)一錯(cuò)造成的工程損失太大了,類似于新長(zhǎng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標(biāo)高高出1.2米,造成了樁長(zhǎng)的浪費(fèi),對(duì)此向公司道歉。

          最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責(zé)的員工。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)4

          一、開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致自查

          我公司組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自查文件,在全面領(lǐng)會(huì)掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容,對(duì)我公司近年來(lái)的建筑施工管理情況,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的`全面自查,確保自查工作到位,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定,在社會(huì)上樹(shù)立我公司建筑施工管理品牌。

          二、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

          經(jīng)過(guò)對(duì)“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容的認(rèn)真仔細(xì)自查,總體情況良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足問(wèn)題,主要是四方面問(wèn)題:

          一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包(或?qū)I(yè)承包)的項(xiàng)目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員(民管員)并持證上崗,農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人是否持證上崗”,我公司只在20xx年報(bào)名,未參加民管員培訓(xùn)考試,因此民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人未做到持證上崗。

          二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)并上傳農(nóng)民工實(shí)名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,是否存在因未及時(shí)準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”,我公司沒(méi)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等,而且被封網(wǎng)。

          三是配合管理方面第20條“每月是否及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)”,我公司沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)。

          四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動(dòng)”,我公司沒(méi)有積極配合每月短信互動(dòng)。

          三、落實(shí)整改措施整改到位

          針對(duì)自查出來(lái)存在的四方面問(wèn)題,我公司積極落實(shí)整改措施,確保整改到位。

          1、農(nóng)民工管理方面第9條問(wèn)題,我公司要在今年報(bào)名參加民管員培訓(xùn)考試,要求民管員認(rèn)真學(xué)習(xí)、考試合格,切實(shí)做到民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人持證上崗。

          2、農(nóng)民工管理方面第10條問(wèn)題,我公司已指定專人負(fù)責(zé)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,確保不再被封網(wǎng)。

          3、配合管理方面第20條問(wèn)題,我公司已指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)企業(yè)月報(bào),要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

          4、配合管理方面第21條問(wèn)題,我公司已指定專人負(fù)責(zé),積極配合每月短信互動(dòng)。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)5

          回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)技術(shù)管理水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

          一、20xx年完成的工作

          我20xx年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

          20xx年4月份開(kāi)始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,至20xx年12月底完成倉(cāng)門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米,共計(jì)管廊主體施工533.8米;

          管廊支架安裝倉(cāng)門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米,共計(jì)完成370.25米。

          二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)

          作為一名市政施工技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的'具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

          三、存在的主要問(wèn)題和不足

          1、自己從事市政道路年限短,經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)工作存在理論知識(shí)嚴(yán)重貧乏,多是按部就班,缺乏創(chuàng)新性;

          2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;

          3、考慮問(wèn)題不全面、思路不清晰、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開(kāi)挖問(wèn)題;

          2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線;

          3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開(kāi)挖部分;

          4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

          五、今后努力的方向

          1、開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

          2、努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法,在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn),力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)6

          根據(jù)學(xué)校安排,我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實(shí)習(xí),這是一個(gè)讓我了解建筑施工的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。緊張的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在公司總工的帶領(lǐng)下,在工地工程師的講解下,我在實(shí)習(xí)過(guò)程中還是有不少的收獲,以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的報(bào)告。

          一、經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題,并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)問(wèn)題的能力。

          二、我首先通過(guò)公司總工的介紹,對(duì)工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了基本的一些了解,我所實(shí)習(xí)的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一級(jí)企業(yè)。該公司所承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側(cè),框剪結(jié)構(gòu),地下1層,4#、5#樓地上27層,7#、8#樓地上19層,工程總建筑面積192030㎡,地下室建筑面積13340㎡。實(shí)習(xí)期間該工程正處于樁基礎(chǔ)及地下室施工階段。

          三、通過(guò)這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面:

          ⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口,因?yàn)楣こ毯贤坏鞔_規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù),還包含有要求工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等,其最后的工程造價(jià)就可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位就可能蒙受損失。

         、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過(guò)程中對(duì)原圖紙進(jìn)行的更改。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了更改,就必然會(huì)引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì)引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,特別是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。可以說(shuō),工程變更簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。

         、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗(yàn)收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建設(shè)單位進(jìn)行初審,最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的.社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,并出具審核報(bào)告。工程決算審核是基建管理活動(dòng)的最終環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口,施工單位必須予以高度重視。

          四、工程施工技術(shù)方面體會(huì):

          一通過(guò)參加圖紙會(huì)審,我明白了圖紙會(huì)審主要內(nèi)容。

          一般工程開(kāi)工前,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會(huì)審,以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來(lái)施工中可能存在的困難等問(wèn)題,以避免施工中造成不必要的損失。在會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

          第一,找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等);圖紙與說(shuō)明是否清楚,引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)錯(cuò)漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致,平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。

          第二,施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn),研究圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中,在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上,乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求,必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹?/p>

          第三,地質(zhì)資料是否齊全,能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的要求等,都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。

          對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問(wèn)題進(jìn)行匯總,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我查了有關(guān)圖集,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,提出了很多有見(jiàn)解性的問(wèn)題,而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤,鋼筋有誤之外,還有最重要的就是和圖集的不相符,還有我發(fā)現(xiàn)一個(gè)最重要的就是剪力墻上的.門洞也很容易搞錯(cuò)。

          二通過(guò)在工地進(jìn)行了實(shí)踐,我學(xué)到了地下室施工有關(guān)很多技術(shù)要點(diǎn),在這里我總結(jié)一下大承臺(tái)混凝土的施工技術(shù)。

          大承臺(tái)(核心筒)混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質(zhì)量,除要求混凝土密實(shí)外,還必須解決三個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題:一是混凝土供應(yīng)和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之間結(jié)合良好,不得出現(xiàn)施工裂縫;二是采用“三摻”技術(shù)及保溫控制,利用混凝土的后期強(qiáng)度,減少水泥用量,降低大體積混凝土內(nèi)部的水化熱,防止由于內(nèi)外溫差過(guò)高而造成混凝土結(jié)構(gòu)的開(kāi)裂;三是必須加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,確;炷梁笃趶(qiáng)度的增長(zhǎng)。

          混凝土配合比設(shè)計(jì)采用了“三摻”技術(shù)。其中,摻用Ⅱ級(jí)粉煤灰,降低水化熱峰值,減少水泥用量,增加可泵性,確,F(xiàn)場(chǎng)泵送連續(xù)澆筑,摻用UEA膨脹劑,防止因混凝土收縮而引起的裂縫,增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的自防水能力;摻用高效減水劑,改善和易性,減少游離水產(chǎn)生的蒸發(fā)水通道,增加混凝土密實(shí)性。

          由混凝土的性能可知,混凝土表面泌水收縮,易產(chǎn)生塑性收縮裂縫,它一般發(fā)生在混凝土終凝之前,且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制,致使混凝土內(nèi)部顆粒沉降不均勻,也會(huì)出現(xiàn)不規(guī)則的危害性表面裂縫。為了防止這類裂縫的產(chǎn)生,在混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),混凝土經(jīng)振動(dòng)器振搗密實(shí),表面出現(xiàn)浮漿時(shí),隨即用刮尺刮平,待混凝土終凝硬化前,用木抹子連續(xù)搓平,以閉合混凝土表面,防止泌水收縮裂縫的產(chǎn)生,同時(shí)加以覆蓋養(yǎng)護(hù),避免混凝土受風(fēng)吹日曬,從而排除了混凝土內(nèi)部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。

          為了避免由于大體積混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大而產(chǎn)生裂縫,混凝土養(yǎng)護(hù)采用了保溫保濕復(fù)合保溫層的養(yǎng)護(hù)方法,即在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜,中間兩層濕麻袋,最上面一層兩用塑料薄膜覆蓋壓住,以避免雨水淋濕麻袋而降低保溫效果。且因混凝土終凝硬化前不宜澆水養(yǎng)護(hù),遮蓋有利于利用混凝土的水灰比蒸發(fā)水達(dá)到養(yǎng)護(hù)目的;混凝土澆筑5—7天后,混凝土處于開(kāi)始降溫狀態(tài),此時(shí)逐層揭去薄膜和麻袋,最后只留一層麻袋,專人澆水養(yǎng)護(hù)不少于14天。地下室混凝土經(jīng)過(guò)這樣處理,我們仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),地下室混凝土表面未發(fā)現(xiàn)施工裂縫,外觀達(dá)到了質(zhì)量要求,說(shuō)明地下室混凝土達(dá)到了養(yǎng)護(hù)預(yù)期目標(biāo)。

          盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術(shù)措施,但由于水泥水化熱溫升較大,在澆筑后散熱高峰期如果保溫養(yǎng)護(hù)不佳仍然會(huì)引起混凝土承臺(tái)、底板及其它厚大體積混凝土的內(nèi)外溫差過(guò)大,表層混凝土收縮過(guò)大,產(chǎn)生超過(guò)混凝土抗拉極限的拉應(yīng)力,從而使混凝土產(chǎn)生深度裂縫,甚至是貫穿裂縫,使地下室混凝土達(dá)不到抗?jié)B防水的功能。為了保證地下室混凝土內(nèi)外溫差控制在GB50204—20xx所規(guī)定的25 ℃之內(nèi),可在混凝土結(jié)構(gòu)厚度1000mm以上的構(gòu)件中分層埋設(shè)了循環(huán)水管,在混凝土澆筑完后,并根據(jù)監(jiān)溫系統(tǒng)所測(cè)到的混凝土內(nèi)外溫差,調(diào)節(jié)循環(huán)水量從而達(dá)到降低混凝土內(nèi)外溫差的目的。

          為了準(zhǔn)確掌握大體積混凝土溫度上升和下降變化規(guī)律,嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差小于25℃,在混凝土內(nèi)部沿高度方向設(shè)置了不同深度的測(cè)溫點(diǎn),平面上為每m2布置一個(gè)測(cè)溫點(diǎn),測(cè)溫點(diǎn)的選定具有代表性,能夠反映地下室大體積混凝土各部位溫度。在混凝土澆筑20小時(shí)后開(kāi)始測(cè)溫,每隔4小時(shí)測(cè)一次,并做好記錄,共測(cè)至第10天,測(cè)溫主要內(nèi)容是測(cè)定混凝土核心,溫度與表面溫度之差(<25 ℃)及測(cè)定混凝土表層溫度與天氣溫度之差(<25℃),對(duì)所記錄的各時(shí)期的測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)整理。通過(guò)以上的技術(shù)措施,可以達(dá)到了控制混凝土內(nèi)外溫差保持在25℃之內(nèi)的目的,避免了因混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大而造成危害性裂縫的產(chǎn)生。

          綜上所述,通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),使我近距離的觀察了地下室的施工過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí),將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)7

          自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己,F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、政治、思想

          我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

          二、工作態(tài)度

          無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          三、崗位職責(zé)

          認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的'工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

          四、具體工作

          我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。

          從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)8

          做現(xiàn)場(chǎng)施工管理,我們一直在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié),但往往,我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天,當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問(wèn)我們,這么簡(jiǎn)單扼要的東西,你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時(shí)候,我們就應(yīng)該靜下心來(lái),從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

          我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場(chǎng)管理工作所要重視的幾個(gè)環(huán)節(jié):

          一、施工合同的制訂和解讀。

          有人說(shuō),這和我現(xiàn)場(chǎng)施工有什么關(guān)系?有關(guān)系。一個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中的利潤(rùn),首先得有一個(gè)好的合同。如果項(xiàng)目實(shí)施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項(xiàng)目后,就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問(wèn)清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方,一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開(kāi)始就處于被動(dòng)局面。有些時(shí)候,甚至工作快結(jié)束了,我們都不太清楚這個(gè)工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的,工程是固定單價(jià)還是總價(jià)包死的,這個(gè)工程如果遇到增加工作量是如何計(jì)算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著,大家就忽略了它的存在和重要性。

          二、工程質(zhì)量的管理。

          很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場(chǎng)管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,不管問(wèn)題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么,但根本上來(lái)說(shuō),都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問(wèn)題,恰恰也都和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個(gè)人都非常注重工程材料質(zhì)量問(wèn)題,非常注重工程施工質(zhì)量問(wèn)題,也非常注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題,大家一開(kāi)始都會(huì)將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。沒(méi)有用。因?yàn),在日,F(xiàn)場(chǎng)施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒(méi)有了。有些人認(rèn)為:材料差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系;不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動(dòng)也沒(méi)關(guān)系;施工中馬虎一點(diǎn)也沒(méi)要緊;設(shè)計(jì)中,只要符合什么什么要求了就不要緊,出了什么問(wèn)題反正現(xiàn)場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求重新來(lái)做。工程結(jié)束后,有些問(wèn)題可能短時(shí)間不會(huì)暴露,有些問(wèn)題,立即就會(huì)成為我們順利實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大障礙。比如漏雨,比如材料被供貨商偷梁換柱,比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故......等等。這些是誰(shuí)的責(zé)任?如何解決?作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員,責(zé)無(wú)旁貸。但為什么這些問(wèn)題卻能多多少少在任何一個(gè)工地上出現(xiàn)呢?還是那么句話,我們最初最重視的東西,做著做著,我們就忽略了它的存在和重要性!

          三、關(guān)于安全管理。

          出了問(wèn)題后,都在那找原因,找借口。沒(méi)出問(wèn)題時(shí),沒(méi)見(jiàn)幾個(gè)人去找安全隱患,找安全管理漏洞!我們所有現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,現(xiàn)在都高舉著安全第一,質(zhì)量第二,效益第三的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為,所有的安全事故的發(fā)生,都是由于我們管理人員沒(méi)有盡職所造成的.。雖然,鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來(lái)說(shuō)要簡(jiǎn)單得多。但就是這樣,也沒(méi)有見(jiàn)哪幾個(gè)項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項(xiàng)我們都知道,都了然于心。開(kāi)工時(shí),也都用書(shū)面形式給施工工人作了交底,但那都是形式。我們要做的,更應(yīng)該是每天去不斷檢查,不斷提醒。特別是在幾個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝,及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項(xiàng)?偨Y(jié)一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關(guān)系的。所以,我們?cè)谧龊闷綍r(shí)安全工作的同時(shí),到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時(shí),要每天直接面對(duì)施工工人,將每個(gè)環(huán)節(jié)都分析和講解清楚,提醒他們要特別注意。在幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié),我一直堅(jiān)持這樣做。在我所做的所有工程過(guò)程中,我最擔(dān)心的就是安全問(wèn)題。一旦安全出了問(wèn)題,所有的管理都是無(wú)效管理,所有本工程的利潤(rùn)都是空頭利潤(rùn)。質(zhì)量出了問(wèn)題有時(shí)還可以彌補(bǔ),安全出了問(wèn)題,絕大多數(shù)是不可逆的。這個(gè)大家都知道,但現(xiàn)實(shí)施工管理中,大家都存在僥幸心理咨詢,認(rèn)為在安全措施上投放太多力量,實(shí)在沒(méi)有必要。關(guān)于施工安全管理,我們一直在做,但我們一直沒(méi)有做好。

          四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。

          就單個(gè)工程來(lái)說(shuō),還真沒(méi)有什么好說(shuō)的。每一個(gè)工程的工期延長(zhǎng)或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預(yù)見(jiàn)性。說(shuō)白了,很多時(shí)候這些并不是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項(xiàng)目實(shí)施者,所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi),盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。很多時(shí)候,工期的延長(zhǎng)是一個(gè)系統(tǒng)原因,各種因素的累加而造成的。比如對(duì)方資金不能及時(shí)到位,比如加工廠材料無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng),比如施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,杜絕因施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)而發(fā)生的返工,壓縮非生產(chǎn)性的開(kāi)支。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個(gè)人都沒(méi)有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都會(huì)做得更好,特別是成本控制這方面。

          以上幾點(diǎn),是我這幾年在公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒(méi)有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。還有很多想法,還有很多教訓(xùn),留給其他同事補(bǔ)充。沒(méi)有批評(píng)誰(shuí)的意思,更多的是想自我批評(píng)和自我反省和自我提高。

          望能和兄弟們一起分享。

        土建施工人員的述職報(bào)告范文(通用9篇)9

          回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的`個(gè)人工作情況作如下述職:

          一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

          進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

          二、項(xiàng)目工程管理

          任職工程部土建工程師以后,我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。

          參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

          三、完成年度主要工程工作

          在開(kāi)工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

          總結(jié)過(guò)去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

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