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      2. 水電工程主管述職報告

        時間:2023-02-01 17:46:39 述職報告 我要投稿

        水電工程主管述職報告(通用7篇)

          在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的水電工程主管述職報告(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        水電工程主管述職報告(通用7篇)

        水電工程主管述職報告(通用7篇)1

          1、20xx.1.1至20xx.9.30 在xx項目部任水電項目經(jīng)理。

          在xx公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,在兄弟單位(xx)、水電勞務隊、甲方等共同努力,xx工程得以順利竣工驗收,并辦理了移交及維修工作。本人在xx項目部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),恪守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年年度工作目標,F(xiàn)將有關今年xx工程項目管理工作匯報如下:

          1、 安全方面: 無傷、亡事故發(fā)生,達到既定(公司、項目部)目標。

          2、 施工質(zhì)量:通過監(jiān)理組織的分部分項質(zhì)量驗收、甲方(業(yè)主)組織的初次竣工質(zhì)量驗收、寶安質(zhì)檢站組織的聯(lián)合竣工質(zhì)量驗收,驗收合格,達到既定(公司、項目部)目標。截止到20xx年9月底,還沒有因為施工質(zhì)量問題遭到業(yè)主索賠。

          3、 施工進度:按甲方及土建項目部的進度目標,按時完成分部分項、初驗、合驗,達到既定(公司、項目部)目標。

          4、 協(xié)作方面:本項目部在施工過程中,本人嚴格要求自己,積極配合多方工作,在施工過程中的管理能力及專業(yè)技術(shù)水平得到甲方(xx地產(chǎn)開發(fā)公司)、兄弟單位(xx)項目部的認可,扭轉(zhuǎn)了以前兩家單位對本公司的看法,為今后本公司接xx地產(chǎn)的.工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎。

          5、 配合公司完成:20xx年6月“安全月”,防觸電演練;20xx年度(XX月)質(zhì)量環(huán)境管理體系認證(配合土建檢查水電部分);20xx年度6月“安全月”,防觸電演練;20xx年度(XX月)質(zhì)量環(huán)境管理體系認證(水電安裝專項檢查);xx工程項目規(guī)模大(x萬建筑面積,x棟x座塔樓,)、施工任務重、施工質(zhì)量要求嚴 、施工配合面廣。如何在少員(我本人兼任項目經(jīng)理、電氣專業(yè)工程師、水電資料員、后勤保障等)情況下,優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是本項目部及本人的重要里程碑,為此,全面調(diào)度項目部的管理人員的積極性,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。過程曲折,結(jié)果達到目標。該項目的成功將為xx公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎,也為我本人積累了大量施工經(jīng)驗。

          本人的缺點:做事直率,為人誠實,因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。

          本人的期望:得到領導在工作上的全方位支持和幫助。

        水電工程主管述職報告(通用7篇)2

          20xx年即將過去,在過去的一年,本人在上級領導的關心支持下,先后在XX制梁場及XXX立交橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理,認真履行項目副職領導的各項職責,在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認真負責,盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:

          一、全年工作情況

          1、合理安排生產(chǎn),抓好分管業(yè)務

          在XX制梁場的半年時間里,施工生產(chǎn)任務異常繁重,面對雨季長、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難,我深入一線,對分管的各道工序采取積極措施,協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關系,合理安排,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了大干期間的各項生產(chǎn)任務。

          2、服從組織安排,迅速轉(zhuǎn)變適應

          六月底,按照組織安排,我被調(diào)任現(xiàn)在的XXX立交橋項目部任副經(jīng)理,面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務和新的'挑戰(zhàn),我沒有猶豫,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,沒有場地,我們自己平,沒有房子,我們自己蓋,沒有水電,我們自己接,經(jīng)過全體職工的不懈努力,我們經(jīng)受住了臺風的考驗,迅速完成了場建工作,并承辦了XXX市重點工程開工典禮,為樹立集團公司形象再立新功。

          3、立足現(xiàn)場實際,科學調(diào)度施工

          XXX立交橋項目不同于之前在梁場的工作,現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復雜多變,制約因素多。針對這些不利因素,我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產(chǎn)準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,敲定,為各項目按時開工爭取了主動,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。二是強化生產(chǎn)組織的嚴密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案,執(zhí)行生產(chǎn)例會制度,定措施、抓落實、提要求,注重解決實際問題。三是強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的施工安排,做到了然于胸,并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理,從場建開始就按照高起點、高標準、高水平運行,做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮,及時解決問題。在緊張的施工階段,為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預想、超前謀劃,做好現(xiàn)場管理的有心人。

          4、做到安全生產(chǎn),杜絕責任事故。

          堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;做好線路防護工作,要點期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強安全教育,強化全員安全意識,切實落實安全生產(chǎn)責任制,確保

          完成公司年度安全生產(chǎn)目標。

          二、思想建設情況

          1、提高思想認識、提升理論水平

          我們的國家是共產(chǎn)黨領導的國家,我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領導的企業(yè),作為一名基層項目部領導干部,我們一定要認清形勢,提高自身思想理論水平,確保與黨中央國務院的大政方針不偏差,對社會主義新時期的思想理論不落伍,與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

          2、嚴格約束自己,做到廉潔奉公

          我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。自從走上領導崗位的這些年來,我一是認真學習公司黨委關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,積極參與公司的各項述廉議廉活動,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點放到工作中去,把無限的熱情奉獻到工作中去,不但充實了自己,也收獲了辛勤的成果。

          三、存在的不足

          這一年來,雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

          1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,理論水平還需進

          一步提高;

          2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理,對項目工程經(jīng)濟及相關的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,在下一步的工作中仍需加強學習。

          以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在下階段的工作中,我將正視不足,團結(jié)同志,使項目的施工生產(chǎn)管理再上一個臺階,同時,對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

          謝謝大家。

        水電工程主管述職報告(通用7篇)3

          轉(zhuǎn)眼年20xx年已經(jīng)結(jié)束,我來這個新的團隊已經(jīng)一年了,在這個新的團隊里,感慨亦多、收獲亦多。

          在這個新的團隊里,我的領導和同事是那么的平易近人,領導也沒有領導的架子,同事之間合作的也是那么的默契和愉快。

          我主管水電安裝從20xx到現(xiàn)在也干過了很多項目,但從水電安裝和土建的配合來說,這個項目配合的是最好的。當然這也離不開領導的嚴格管理和良好的協(xié)調(diào)與溝通,在施工過程中,干到那一步,在領導的引導下,提前土建和安裝溝通與協(xié)調(diào),土建與安裝之間存在相互影響的地方,提前提出合理意見與設計院溝通,出方案做以調(diào)整,不為后期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的,都是土建不考慮安裝,安裝總是很被動。目前在領導的指導和同事的配合下,已經(jīng)順利完成了主體階段的預埋工作,但也存在一些不足,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較管理上還有一定的差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

          如今,在建筑業(yè)不景氣的情況下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的'思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好形象。

          新的一年里我要加緊學習和工作,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

          最后我希望我這個公司能有更好的發(fā)展,也希望我公司能夠做大做強,獨樹一幟,在建筑行業(yè)成為常青樹!

        水電工程主管述職報告(通用7篇)4

          首先感謝公司領導和設備檢修xxx、xxx及班子成員在一年來對我工作的關心指導和工作上的支持幫助。

          我的職務是設備檢修xxx助理。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助xx負責對xxx露天14個鍋爐房的供熱機械設備和19個供水和下水泵房的機械設備的管理檢修以及日常維護工作。一年來,在水電熱力公司正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保供熱、降低設備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助xx抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了設備檢修段整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了水電熱力公司交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

          一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力不斷提高

          一是結(jié)合公司黨委開展的.“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

          二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

          三是自覺加強業(yè)務技術(shù)學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。

          四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。

          二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督

          通過黨支部教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

          一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

          二是自覺轉(zhuǎn)變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入員工隊伍,認真聽取員工意見,幫助職工解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

          三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行水電熱力公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,

          三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

          在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了水電熱力公司和段領導的各項工作。

          一是機電設備夏季檢修完成分值為25651分,完成機電設備960多臺。水源井水泵安裝檢修和維護等日常巡回檢查。

          二是專項資金大修理工程完成情況即:⑴鍋爐大修臺數(shù)7臺(其中:平莊東區(qū)3#和4#,六家礦工業(yè)廣場4#,西露天選煤廠1#,紅廟工業(yè)廣場3#,風水溝6#,瑞安公司1#,共計71蒸噸)。⑵鍋爐維修完成臺數(shù)9項(其中:六家礦工業(yè)廣場2#鍋爐更換埋管、風水溝3#鍋爐更換埋管、平莊西區(qū)5#水冷壁管、老公營子6T爐排維修和西露天廠段5個單位鍋爐和輔機維修)。⑶西露天東區(qū)循環(huán)泵和水循環(huán)系統(tǒng)拆除和改造安裝,西露天一小污水泵拆除和改造安裝。以上兩項設備檢修段在20xx年共計完成分值88383分。

          三是設備檢修段在20xx年沒有出現(xiàn)一起輕傷和機械事故。

          四是對電氣新員工進行技術(shù)培訓一個月。組織設備檢修段三個檢修班開展技術(shù)比武活動。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術(shù)大比武活動,在技術(shù)比武中獲得第一名。

          6、在冬季維護中,認真貫徹公司領導指示精神,加大設備巡回檢查力度,對分片包干檢修區(qū)域指定專人負責,專人維修。一年來,機電設備故障率同去年相比有明顯下降。

          7、我們認真學習公司下發(fā)的有關文件和貫徹公司領導指示。設備檢修段在專項資金大修工程中采用流水線作業(yè),集中優(yōu)勢力量解決各工序施工環(huán)節(jié),壓縮檢修工期,較好的完成今年專項資金大修工程。

          四、工作展望及今后努力的方向

          一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

          一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;

          二是協(xié)調(diào)各職能科室、各供熱單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

          四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

          五是員工對提高檢修質(zhì)量、服務意識、用戶至上的理念還需要再上一個新臺階。

          六是由于新員工較多,安全技術(shù)培訓,思想教育需進一步加強。

          在今后的工作中,認真落實水電熱力公司20xx年1#文件精神,全面推進安全質(zhì)量標準化工作。確保機電設備安全經(jīng)濟運行。認真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項制度,從基礎入手,轉(zhuǎn)變思想理念,完善各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。認真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項制度,從基礎入手,轉(zhuǎn)變思想理念,完善各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。全面完成公司下達各項生產(chǎn)任務。利用鍋爐檢修和大修時期全面開展技術(shù)比武活動如鉗工、電工、焊工等工種,全體人員參加。制定幫教對象,力爭在一年內(nèi),全體員工在理論和實際操作上有一個質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進水電熱力公司穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!

        水電工程主管述職報告(通用7篇)5

          我叫xx,20xx年01月參加工作。在參加工作的近9年時間里一直從事電站機電運行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本職崗位上養(yǎng)成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。作為年輕人我要求自己不斷進取,刻苦學習,吃苦耐勞干工作從不挑三揀四,以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去,發(fā)揮

          青年人應有的那一份干勁,激發(fā)和創(chuàng)造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的人員和設備管理,營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境,以安全管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以隊伍管理為保證,確保"四個到位"(責任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位)、"四個凡事"(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督),發(fā)揮好團隊合作精神將工作做到科學化、標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化、模塊化以最終達到安全、經(jīng)濟生產(chǎn)的目的。

          作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員,作為一名擔負著電站安全、經(jīng)濟運行的職業(yè)人,我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗。那么怎樣才讓自己做到和做好呢?

          首先我認為作為一個從業(yè)人員應具備良好的職業(yè)道德,認真地履行自己的崗位職責,用認真負責的態(tài)度來對待工作這是工作的第一要素,也是一個人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素,針對個別職工所存在的問題及時解決,調(diào)整好職工的心態(tài),做到有備無患,確保安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益。

          其次職業(yè)技能是鑒定一個人工作質(zhì)量的具體體現(xiàn),它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業(yè)的改革和發(fā)展,在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己,以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿足自己的所學,于20xx年考入西南科技大學就讀,以彌補自身在理論知識上的欠缺,并于20xx年6月畢業(yè)。在我不但努力學習、工作的同時,知道一個人業(yè)務水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不斷進步的同時,還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進行培訓,主要是針對規(guī)章制度、熟悉設備、熟悉規(guī)程、掌握設備的.特性、參數(shù)、基本結(jié)構(gòu),分系統(tǒng)、分專業(yè)進行培訓;除了技術(shù)業(yè)務講解外,主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練(統(tǒng)一的操作素語和規(guī)范動作),標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等,最終使每個員工得到親身鍛煉,以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過程中發(fā)揮了團隊合作精神,相互學習、取長補短,確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生,更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎,減小和預防事故的進一步擴大,保證電力生產(chǎn)供電的可靠性,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

          再次是在確保安全生產(chǎn)的同時,還通過建章立制、嚴肅考核,切實降低采購環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本;在提高效益方面,重點放在了抓好技術(shù)更新改造、提高設備完好率、科學調(diào)水、開展機組優(yōu)化運行,堅持每月召開一次經(jīng)濟活動分析會,對各項經(jīng)濟、技術(shù)指標進行認真分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,制訂措施等;在人員編制上,絕不因人設崗,人浮于事,堅持實行按崗設人,嚴格控制了人員編制。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。

          在這近9年的工作中,我始終堅持以“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的思想理念,樹立“安全第一,預防為主”的意識,依靠信息技術(shù)提高安全管理水平,將計算機技術(shù)應用到安全管理中去,積極開發(fā)《計算機安全運行監(jiān)控系統(tǒng)》、《計算機安全生產(chǎn)評價系統(tǒng)》等先進的信息技術(shù),實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線監(jiān)控、全程監(jiān)督。在工作中堅持實行標準化的"四大"目的(技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練),按照“五按”(按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度)、“五檢”(由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實)的要求進行工作。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)和經(jīng)驗,形成標準、程序和模塊文件,并通過文件的方式來加以保存,從而不會因為人員的流動,使整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。達到個人知道多少,組織就知道多少,這也就是將個人的經(jīng)驗(財富)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的財富;更因為有了標準化,即使每一項工作換了不同的人來操作,也不會因為人的不同,在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。

        水電工程主管述職報告(通用7篇)6

          雖然取得了較好的成果,回顧一年來的工作。但也有不足的地方,但是一定不辜負領導對我信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

          緊張、空虛的20xx年即將過去。這一年里,轉(zhuǎn)眼間。和同事們一起生活、學習和工作。相互建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我業(yè)務能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的協(xié)助和大家的支持是分不開的此我深表感謝!作為園藝場水電隊的一名工人,深感責任重大。一年來的一幕幕在腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

          一.工作態(tài)度

          嚴以律己,熱衷于本職工作。遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”工作態(tài)度,領導的關心培養(yǎng)和同事們協(xié)助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不時加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發(fā)展觀,并不時加強業(yè)務學習。

          二、生產(chǎn)工作方面

          1認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保證所里的水電疏通。貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平。

          2寬以待人,嚴以律己。遵守所里的各項規(guī)章制度。自己嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到不早退、有事主動請假。工作中,尊敬領導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的.水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在平安隱患水電設施進行更換改造。

          本年度主要完成了如下工作:

          1日常工作中不時熟悉更新業(yè)務,熱愛本職工作。能夠做到事事認真負責。

          2做到定期檢查,做好水電線路的維修頤養(yǎng)。及時維修,保證供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備堅持良好的狀態(tài),合理使用水電資料,維護工具。

          3不擅離工作崗位,工作中能做到認真工作。愛崗不脫崗,不亂作為。

          4注意平安按有關操作順序工作。

          5有了問題要及時排除和解決。做到檢查和維修。

          6對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。做好單位水電的抄表工作。

          7遵守單位各項規(guī)章制度。日常工作中能夠嚴格要求自己。

          8完成領導布置的其他工作事宜。

        水電工程主管述職報告(通用7篇)7

          一、領導重視,安排得當。

          中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認識到位,要把水電管理工作當作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負責,各區(qū)由付主任負責,各樓由樓長負責,形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

          二、措施得力,責任到人。

          根據(jù)(試行辦法)的有關規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作。

          1、在保證學生正常用水用電的基礎上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設置了照明開關,在保障學生正常生活學習的前提下,更換了聲光控燈具,水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。

          2、耐心細致地做好學生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費的問題,同學們一開始還是不太理解,意見也頗多,針對這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門挨戶反復為學生做工作,一次次耐心解釋,一遍遍提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學們?yōu)橹袆樱?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。

          3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻,可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內(nèi)水電使用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,及時修復出現(xiàn)的`故障,值班員在保證學生正常生活用水用電的同時,嚴格執(zhí)行水電管理制度。

          4、認真做好超用水、電費的代收繳工作,嚴格票據(jù)管理。

          三、起步良好,有待提高。

          正因為領導重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題,跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

          總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗,挖掘潛力,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善學生用電用水的條件,為學校節(jié)約水電費用,構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應有的貢獻。

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