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礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編幫大家整理的礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)1
20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的會(huì)議精神,認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委組織、黨政辦公室、社會(huì)保障等工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省州縣開(kāi)展干部作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作內(nèi)容,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣,以扎實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)立了黨員干部的良好形象。
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)方面
1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),提高了思想政治素質(zhì)。多年以來(lái),我正確處理好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)與工作之間的關(guān),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)慣,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),提高了工作能力。在我所負(fù)責(zé)的組織、社會(huì)保障等工作中,始終不放松業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,今年我主要在基層農(nóng)村黨建、黨組織黨員統(tǒng)計(jì)和新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。
二、工作方面
(一)組織工作:
1、黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹全國(guó)全省組織工作會(huì)議,認(rèn)真做好基層組織黨建工作,不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)華水平。
2、黨員發(fā)展教育管理工作。在黨員發(fā)展工作中,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“三培兩帶”等原則指導(dǎo)幫助各村各支部納新黨員,今年,全鄉(xiāng)發(fā)展黨員7名、轉(zhuǎn)正14名。
3、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基層組織建設(shè)年活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)辦公室主任,全面做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)日常各項(xiàng)工作。
4、督促落實(shí)做好5個(gè)村遠(yuǎn)程教育的管理使用工作,維護(hù)好設(shè)備,確保各站點(diǎn)正常收看播放,做好xx村和xx村遠(yuǎn)程教育“示范終端站點(diǎn)”創(chuàng)建工作。
5、做好村“兩委”換屆辦公室日常事務(wù)工作。
6、做好黨員、黨組織信息數(shù)據(jù)的`收集、整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
7、做好黨費(fèi)收繳和管理和黨報(bào)黨刊征訂工作。
。ǘh政辦工作。
認(rèn)真按照辦文、辦會(huì)、辦事等工作要求,任勞任怨地處理好黨政辦事務(wù)。
。ㄈ┥鐣(huì)保障工作。
認(rèn)真做好新型城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)監(jiān)察等工作。
。ㄋ模┩瓿舌l(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況
按照黨委及紀(jì)委的具體要求,年初與單位及分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)本年度懲防體系建設(shè)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人履行“一崗雙責(zé)”。一年來(lái),我嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制管理要求,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等情況。
在今后的工作生活中,我將一如繼往地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),牢固樹(shù)立理想信念,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí),不斷提高政治素質(zhì),堅(jiān)決貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,時(shí)刻保持為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良工作作風(fēng)。堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律,著力純潔黨性,為建設(shè)幸福美麗新xx作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)2
20xx年是個(gè)人積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年個(gè)人年度工作總結(jié):
一、20xx年工作思路
以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)認(rèn)識(shí),樹(shù)立全局意識(shí)。
加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式。
2.實(shí)事求是。目標(biāo)就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
3.始終牢記安全教育工作計(jì)劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的副隊(duì)長(zhǎng),必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,帶動(dòng)員工操作技能提升。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的'工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。賀駝煤礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。賀駝煤礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿(mǎn)的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)3
20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,面對(duì)壓力,我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作。現(xiàn)就20xx年度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。
一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平
一年來(lái),始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。
首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
二、主要工作完成情況。
本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:
1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)一分也不能花,沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)花了也不報(bào)銷(xiāo)。全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。
2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí),在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。由于以上客觀原因,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),不能滿(mǎn)足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專(zhuān)人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)題小組,對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,內(nèi)容祥實(shí),理由充分,專(zhuān)題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。
4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)
為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線(xiàn),以?xún)?yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。
一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸:成立了經(jīng)營(yíng)管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,直接從廠(chǎng)家比價(jià)采購(gòu),努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)基金財(cái)務(wù)管理制度。
根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用,并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行考核,實(shí)行層層控制。同時(shí),為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,制定了專(zhuān)戶(hù)基金財(cái)務(wù)管理辦法,對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)收支管理。
三是在材料
管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái),不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。
首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定材料使用計(jì)劃,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄,對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足,下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi),責(zé)成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;
目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí),為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過(guò)維修、改造,進(jìn)行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外,對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的.投入,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等,嚴(yán)格制度落實(shí),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。
總之,一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線(xiàn),遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長(zhǎng)決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,積極爭(zhēng)取。
同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。
同時(shí)對(duì)自己周?chē)娜艘矅?yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,有問(wèn)題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:
1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫(xiě)的不完整,需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),必須抓實(shí)、抓出成果來(lái),達(dá)到公司先進(jìn)水平。
20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)4
轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)XXXX通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下:
一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng):
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。
二、掌握礦井測(cè)風(fēng)工作:
雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過(guò)風(fēng)表,但是沒(méi)能做到熟練掌握,來(lái)到通風(fēng)區(qū)通過(guò)和同事井下實(shí)踐操作,很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的.測(cè)算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員,較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。
三、專(zhuān)業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的,在學(xué)校auto CAD制圖是我們一門(mén)輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過(guò)同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進(jìn)行繪制。
四、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任:
學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風(fēng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,在同事的幫助下,掌握安全技術(shù)措施的審批要點(diǎn)、編寫(xiě)的方法、步驟,現(xiàn)在實(shí)際措施審批、編寫(xiě)中能夠較熟練運(yùn)用。 在這半年的時(shí)間內(nèi),無(wú)論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)5
我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長(zhǎng)一職,主要分管開(kāi)拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊(duì)各級(jí)機(jī)電人員的配合下,圍繞全年度開(kāi)拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年履職情況
1、盡心履行職責(zé),確保開(kāi)掘任務(wù)順利開(kāi)展。自5月份調(diào)入以來(lái),我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時(shí),走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會(huì),了解開(kāi)掘現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù),深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉開(kāi)掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況,最大限度的發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對(duì)井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開(kāi)掘任務(wù)順利開(kāi)展。
2、注重現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開(kāi)掘的不斷深入,機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)的加長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線(xiàn)吊掛等動(dòng)態(tài)管理難度加大,我積極和開(kāi)掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,較好的完成了開(kāi)掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。
3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),開(kāi)掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度,團(tuán)結(jié)分管開(kāi)掘各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并提出整改意見(jiàn)、督促整改落實(shí),圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開(kāi)掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的.為開(kāi)拓一隊(duì)自6月份起保持了6個(gè)月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響,開(kāi)拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個(gè)月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來(lái)重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作,保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專(zhuān)業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對(duì)開(kāi)掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開(kāi)展、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線(xiàn)吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作的開(kāi)展落實(shí)。
二、20xx年主要工作要點(diǎn)
1、加大開(kāi)掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度落實(shí),以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。
2、重點(diǎn)關(guān)注開(kāi)掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開(kāi)掘的不斷深入,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場(chǎng)物的管理向提高開(kāi)掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開(kāi)掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。
3、繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)掘現(xiàn)場(chǎng)整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作,確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),設(shè)備有效運(yùn)行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)6
現(xiàn)在,我向煤礦第三屆四次職工代表大會(huì)報(bào)告主要工作情況,請(qǐng)審。
xx年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn),緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路、誠(chéng)信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐,有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。回顧19年,我主要做了以下工作。
一、學(xué)習(xí)固本,提高素質(zhì),強(qiáng)化崗位工作能力
xx年以來(lái),我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”深刻領(lǐng)會(huì)其精華所在。尤其是今年上半年開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來(lái),緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),查擺了自己工作以來(lái)在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開(kāi)展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會(huì),不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際,進(jìn)行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對(duì)巷道設(shè)計(jì)提出的“工程類(lèi)比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),就是我結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
二、理清思路,明確主題,確立科學(xué)的工作目標(biāo)
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。19年以來(lái),根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計(jì)劃和井下實(shí)際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進(jìn)、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭(zhēng)先”和“精心調(diào)研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)礦井年度可預(yù)見(jiàn)發(fā)展趨勢(shì),明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見(jiàn)性,促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進(jìn)取,穩(wěn)步推進(jìn)“科技興礦”戰(zhàn)略
作為總工程師,不僅要全力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的`發(fā)展,而且應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中,我積極拓寬視野,堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并及時(shí)提煉升華,形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。19年以來(lái),針對(duì)礦井生產(chǎn)集中,礦壓顯現(xiàn)劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況,先后提出了切合礦井實(shí)際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念” “通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實(shí)施完成了《成套錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來(lái)壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對(duì)策》
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)7
我從xx年11月開(kāi)始在xxx公司工作,已將近一年,在見(jiàn)習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處,熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),能夠比較得心應(yīng)手的開(kāi)展各項(xiàng)工作,這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步
見(jiàn)習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,開(kāi)始總會(huì)遇到很多不懂的事,要做的報(bào)表,要填的資料以及要開(kāi)的連隊(duì)會(huì)議等,都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),總會(huì)看見(jiàn)很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。
二、恪守本職,扎實(shí)工作
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開(kāi)始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫(xiě)依據(jù)和實(shí)際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來(lái)得心應(yīng)手。
三、樸實(shí)誠(chéng)懇,嚴(yán)格自律
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面,我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動(dòng),這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xxx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間,總的來(lái)說(shuō),這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊(duì),我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,從是職工的學(xué)習(xí),會(huì)議的記錄,連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的'跟班,我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒(méi)在科室上班,但是我很想跟
科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng),我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開(kāi)拓,爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)8
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過(guò)去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年,而16年從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上,這些都會(huì)成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。
這一年中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開(kāi)工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:
一、工作水平和總結(jié)方面
xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的.永久設(shè)施提供,在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時(shí)退庫(kù),為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國(guó)家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項(xiàng)目部積極溝通由原來(lái)掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機(jī)電工作并沒(méi)有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)培養(yǎng)和同事們熱情無(wú)私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。
1、下井長(zhǎng)時(shí)間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí),也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個(gè)人都能將專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。
5、維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時(shí)處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng),有時(shí)候工作的時(shí)候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。
回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)9
9月21日以來(lái),本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線(xiàn),認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職:
上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責(zé)。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的'第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作:
回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來(lái),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。
重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)10
今年以來(lái),保衛(wèi)科在礦黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo),為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。我作為保衛(wèi)科科長(zhǎng),深刻認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性,回顧今年的工作,我主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一、刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑,學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部,我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來(lái),我礦深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),我嚴(yán)格按照上級(jí)要求,按時(shí)間、按步驟,完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書(shū)籍和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),撰寫(xiě)了心得體會(huì)和讀后感。
并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí),年初在我的建議下,科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù),分季度進(jìn)行檢查考核,今年以來(lái),主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、消防常識(shí)等。在我的督促下,全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工思想覺(jué)悟不斷提高,工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng),為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
今年以來(lái),我努力踐行先進(jìn)的管理理念,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
。ㄒ唬┌凑丈霞(jí)要求,針對(duì)管理上的不良現(xiàn)象,我和幾位班子成員認(rèn)真研究分析,對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己,及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。
。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易、敢管、不怕得罪人的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍。今年,為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢(shì),經(jīng)所班子慎重研究,并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)全科4個(gè)班組的班長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,任命了3名較年輕的班長(zhǎng),給隊(duì)伍注入了活力。新班長(zhǎng)到任后,我一是在大會(huì)小會(huì)上要求他們要“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”,二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開(kāi)展工作,使進(jìn)他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里進(jìn)入了新角色,工作較之以前有明顯起色。
。ㄈ┓e極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下,經(jīng)科班子研究,我科制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),積極開(kāi)展軍事技能培訓(xùn),力爭(zhēng)打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊(duì)伍。我按照保安隊(duì)員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目,分四個(gè)季度對(duì)保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練,一季度隊(duì)列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過(guò)半年的`努力,已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核,參訓(xùn)率達(dá)96%和99%,達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過(guò)這項(xiàng)措施,有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F(tuán)公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來(lái)規(guī)模最大的一次,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后,首先克服了人員少的困難,從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)11
我叫xxx。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和x治理的戰(zhàn)果,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,并首次提出向一級(jí)礦井勇敢邁進(jìn)的口號(hào)。
現(xiàn)向組織匯報(bào)如下,請(qǐng)審議:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
自xx年從事技術(shù)工作以來(lái),我不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來(lái)武裝頭腦,引領(lǐng)行動(dòng)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)
當(dāng)今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會(huì)被淘汰。對(duì)于學(xué)習(xí),我重點(diǎn)從以下幾方面做起:
、佟皽毓手隆,在工作之余,我對(duì)以往專(zhuān)業(yè)教材再次溫讀,通過(guò)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書(shū)中內(nèi)潛,為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題,提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。
②有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技書(shū)刊,我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話(huà)題。
、矍谟趧(dòng)腦、勇于動(dòng)手,在深化理論學(xué)習(xí)的同時(shí),基于對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的研究。
、茏晕壹訅,主動(dòng)積極的`培養(yǎng)、鍛煉自我。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)
技術(shù)工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協(xié)作。
回顧xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
。1)對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
。2)工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
。3)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。對(duì)于xx年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),我將在xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對(duì)于存在的不足,我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來(lái)新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)12
后勤部負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)兩堂一舍,環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管,為員工“衣、食、住、行”而服務(wù),以礦為中心,為我礦快速穩(wěn)步發(fā)展而提供有理保障,后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,齊心協(xié)力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動(dòng)下,在全體員工的密切配合下,結(jié)合實(shí)際,不斷摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定出了合理有效的可行性相關(guān)措施:
(一)員工飯?zhí)茫?/strong>
人常說(shuō)“民以食為天”搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復(fù)研究的課題。幾年來(lái),我們對(duì)飯?zhí)迷O(shè)備,員工就餐,管理制度方面,學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使設(shè)備管理有很大進(jìn)步,并建立了一套管理方案。設(shè)備維護(hù)維修自己承擔(dān),飯菜質(zhì)量、花樣、價(jià)格、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)督管理,力爭(zhēng)讓員工滿(mǎn)意安心工作。
(二)員工宿舍:
為了使員工獲得充分休息,以提高工作效率,有種家的溫暖,xx年x月xx日搬進(jìn)了新建公寓樓,完善了房間的設(shè)備設(shè)施及后勤工作者的合理化管理,并完善了各項(xiàng)管理制度,這充分體現(xiàn)出了我礦以人為本的管理方針。
(三)職工澡堂:
都知道辛苦不過(guò)煤礦工人,為了使我礦職工升井后能有澡洗,我礦領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)勁腦汁,由外引進(jìn)先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備,從更衣吊籃到澡堂內(nèi)蒸房,沖浪,大池,淋浴都是超前絕后獨(dú)一無(wú)二。可以讓我們的礦工洗去一天的疲勞,再加上我們?nèi)诵曰墓芾,更是完美至極。
(四)強(qiáng)化礦容礦貌整潔,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模
自20xx年開(kāi)始,我們后勤部門(mén)以礦上總體部署為依據(jù),合理安排以綠化美化礦山,治理礦容壞境為重點(diǎn),以創(chuàng)建公司最佳全煤系統(tǒng),一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織,狠抓實(shí)干,到目前為止,礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化。我們后勤部對(duì)壞境衛(wèi)生大力追查徹查,從一點(diǎn)一滴抓起,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上,使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化。
我個(gè)人在后勤工作以來(lái)以“勤”字當(dāng)頭,以?xún)?yōu)秀的個(gè)人作為我的學(xué)習(xí)榜樣,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化,以身作則,更好的為每個(gè)職工服務(wù),學(xué)習(xí)借鑒別人的好管理制度,來(lái)完善我們的管理,力爭(zhēng)做到將職工的困難清除在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)教育,至今,我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了,今后我會(huì)更加努力,勤奮的`為礦明天的發(fā)展多做貢獻(xiàn),寧做一個(gè)工作狂,不做一個(gè)廢人。
后勤工作雖然瑣碎繁雜,既然干了這行,就要以高度的精神投入到工作中,為我礦的發(fā)展再接再勵(lì),后勤部也有工作不足的地方,如供水不到位,有脫崗現(xiàn)象,今后我們要合理安排,工作學(xué)習(xí)的同步完善各項(xiàng)工作管理制度,從細(xì)節(jié)做起,改進(jìn)不足的地方,加強(qiáng)自身修養(yǎng),更好的為全礦職工服務(wù)。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標(biāo),積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。
礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文(通用14篇)13
我叫席發(fā)財(cái),是綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),光陰似箭,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)這一年,感慨萬(wàn)千!面對(duì)今年的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃:
一、角色的轉(zhuǎn)變。
我認(rèn)為從工長(zhǎng)升職為副隊(duì)長(zhǎng)以后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),并管理井下機(jī)電設(shè)備,開(kāi)始了新的工作。眾所周知,在干生產(chǎn)班工長(zhǎng)主要是以安全生產(chǎn)、深入一線(xiàn),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理,多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過(guò)自己的努力,這一年,在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。
作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而機(jī)電設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的`防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。
5、最后,應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?傊,在任職這一年時(shí)間里,自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
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在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo),積極安排部署,組織實(shí)施各項(xiàng)工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績(jī)。開(kāi)創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?梢哉f(shuō)xx年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來(lái)的主要工作,特作如下述職:
一、xx年的主要工作
1、xx年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際,我們?cè)敿?xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進(jìn)行考核,形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過(guò)教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來(lái)保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國(guó)總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細(xì)則,從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明,從而提升了班組的'管理水平,班組各項(xiàng)工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過(guò)認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿(mǎn)完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高,成本管理細(xì)化到班組,加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)發(fā)展觀念進(jìn)一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)?梢哉f(shuō)通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題
1、安全工作還有死角,抓得不實(shí),習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí),班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
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