村2020同步小康駐村工作組半年述職報告
今天小編精心為大家整理了村2020同步小康駐村工作組半年述職報告,供大家閱讀參考。
村2020同步小康駐村工作組半年述職報告篇一:
2020年2月28日,按照省市區(qū)黨委的整體安排,我們這五個分別來自區(qū)國教辦、區(qū)工商局、區(qū)民政局、黔靈鎮(zhèn)和黔靈村的同志,深入推進同步小康活動。在具體工作中,主要領導高度重視,把同步小康工作列入重要議事日程,結合實際制定了同步小康工作計劃。在村支兩委的協(xié)助下開展工作,現(xiàn)將工作開展情況進行半年總結。
一、基本情況
黔靈村現(xiàn)有兩委成員8名。黨支部:書記1名;副書記1名;委員3名,村委會:主任1名;副主任2名,委員1名;其中:有一名委員同時擔任村、支兩委委員。在兩委成員中黨員為6名。
黔靈村地處城郊結合部,是連接觀山湖區(qū)與老城區(qū)的重要樞紐,轄區(qū)面積5.5平方公里。共有5個自然組,其中村民組為:馬鞍、關刀兩個組,居民組為:小關、冒沙、鴨井和雜居居民組4個居民組。轄區(qū)人口約8000人左右,其中:常住人口2000人左右,其中農(nóng)業(yè)人口900人左右。流動人口:6000人左右。我村農(nóng)低保戶5戶11人,城低保戶17戶43人。黔靈村支部現(xiàn)有正式黨員48名,預備黨員2名,入黨積極分子1名,其中:馬安組黨員有19名;關刀組黨員有7名;小關組黨員有6名;冒沙組黨員有9名,雜居組有8名。文化結構為小學及以下6人,初中19人,高中及以上23人。年齡結構為35周歲以下18人,55周歲以下18人,60周歲以上12人。我村殘疾人有15人,分別是關刀3名;鴨井、雜居2名;馬安4名;小關3名;冒沙3名。村民代表26名,村民組長5名。成立了村務監(jiān)督委員會,各村民小組均有黨員,村各項工作負責人均由黨員擔任,各群團組織機構健全,有規(guī)范的規(guī)章制度,同時,抓好制度的落實。
轄區(qū)企業(yè)有立爽藥業(yè)、康納圣方藥業(yè)。
二、明確目標、建章立制
工作組將駐村工作作為扎實抓好黨的群眾路線教育實踐活動、推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、建設和諧美麗黔靈村的重要抓手,從思想認識、工作思路、組織架構、方法舉措等方面都努力做到“四個結合”。一是與率先全面建成小康社會的目標任務相結合。深入群眾開展摸底調研,收集群眾熱點難點問題及相關意見建議,理清發(fā)展思路,幫助村兩委大力提升村級實體經(jīng)濟和促進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,縱向推進同步小康駐村工作。二是與黨的群眾路線教育實踐活動相結合。通過整治“四風”,扎實開展群眾路線教育實踐活動各項工作,努力夯實干部隊伍基礎。三是與精準化扶貧工作相結合。對貧困戶實現(xiàn)精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理。工作組認真對黔靈村困難老黨員、貧困戶、低保戶、留守兒童等進行統(tǒng)計,加大結對幫扶,走貧訪困的力度,針對突出的困難群眾,協(xié)調相關資源給以幫助。四是與建設美麗城中村相結合。著重對城中村環(huán)境衛(wèi)生進行整治,一方面做好下水道疏通、垃圾清運、日常保潔,另一方面加大對村民衛(wèi)生意識和習慣的宣傳教育,雙管齊下,使村容村貌得到切實改善。
為使駐村工作扎實、有章有法、不流于形式,工作組一入駐就落實辦公場地,制定了駐村工作例會制度、記實制度、實事辦理情況報告制度。5名駐村干部都分別聯(lián)系5個村(居)民組,公開聯(lián)系電話,建立起了駐村干部同村支兩委干部職責分工的聯(lián)系制度,并將分工情況分發(fā)給村民代表方便聯(lián)系,從架構上為駐村干部“真真正正下到基層、扎扎實實開展工作”,當好政策宣傳員、致富領航員、矛盾調解員、黨建指導員和民生服務員奠定了基礎。
三、走村入戶、體察民情
在半年多的駐村工作中,工作組在村兩委大力支持下,走村寨、進農(nóng)戶、訪民情、聽民意,入戶300余戶,訪問村民1000余人,梳理意見建議9條。已解決2條,不能解決的已上報政府。
四、當好“五員”、發(fā)揮優(yōu)勢
我們駐村干部深入村寨,走村竄戶,俯下身子,傾聽老百姓的所想所思,所急所難,同時,主動宣傳黨的路線方針政策,為村組集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,了解村里的不穩(wěn)定因素,盡力做好調解和解釋,對黨的建設和黨的群眾路線教育實踐活動進行指導,關注并積極為弱勢群眾解決實際困難。經(jīng)過初步的走訪,駐村干部熟悉了村情、熟悉了村民,也理清了近期擬辦的實事。經(jīng)過對涉農(nóng)政策法規(guī)的學習了解,駐村干部在思想認識和工作能力上也有了明顯的進步。工作組利用自身資源,區(qū)工商局已給村民辦理工商營業(yè)執(zhí)照開設“綠色通道”,發(fā)放便民連心卡1000余張。
五、積極協(xié)調、逐項落實
工作組在走訪中了解到黔靈村有一孤兒,父母已雙亡,現(xiàn)在由奶奶照顧,區(qū)民政局同志和村兩委成員協(xié)調辦理孤兒方面的補助。已辦理完成。區(qū)民政局同志協(xié)調資金10000元,用于我村城管衛(wèi)生工作。
由區(qū)工商局同志協(xié)調資金10000元,開展我村的6.1兒童節(jié)活動,使少年兒童在一個健康、快樂的環(huán)境中成長。
區(qū)國教辦同志協(xié)調資金50000元,用于我村“兩嚴一降”巡邏購物資及計劃生育婦檢工作購b超機,以解決村的實際困難。
為使收集到的民情民意得到落實,集中力量解決一批困擾黔靈村村民群眾的“頑疾”,使群眾真正得到實惠,工作組和村支兩委對群眾反映的問題進行了責任分解,落實到村兩委人員和工作組成員。由駐村工作組積極協(xié)調配合,村兩委具體實施。駐村工作組秉承不缺位、不越位的原則,積極協(xié)調各方資源,配合村兩委切實解決村民群眾所急所盼。在解決問題過程中始終堅持和村民、村民代表面對面溝通、零距離接觸,確保工作不虛不空。對梳理收集到的各項意見和建議進行分析歸類,能在村一級層面解決的盡量解決,對暫無法解決的問題將以工作組名義擬寫專題報告上報鎮(zhèn)、區(qū)、市相關部門協(xié)調解決。
六、存在的問題和困難
1、所以村民的土地被征用,勞動就業(yè)困難,部分村民生活拮據(jù)。
2、黔靈馬鞍新村是立爽藥業(yè)修建時拆遷村民農(nóng)房,劃地給村民自行修建形成的,該處由于地勢相對較高,自來水公司的水只能到達低處人家,高處村民用水只能用自己買的小型水泵從低處村民家中抽取,費用常常到達10元每噸以上,給村民經(jīng)濟帶來極大負擔,很多人家都不敢用洗衣機等耗水機器,涉及用水人數(shù)2000人左右,建議修建二級加壓泵房。
3、南埡新村是貴州海恒公司征用我村關刀、鴨井組土地及房屋后,為安置這兩處村民修建的,拆遷時采取的方式是劃地自建,當時海恒公司每戶收取5000元的辦理施工執(zhí)照的費用,承諾房屋修建好后,給每戶辦理200平方米的施工手續(xù),因南埡新村是從2005年至2009年陸續(xù)拆遷修建完成的,在修建期間,村民們曾多次催促海恒公司兌現(xiàn)辦理施工執(zhí)照的承諾,當時海恒公司答復是要等所有房屋都建好后,才能統(tǒng)一辦理,現(xiàn)南埡新村的房屋已全部修建完成,村民們?yōu)榱朔课菔掷m(xù)的問題多次找海恒公司協(xié)商,因無法聯(lián)系到相關負責人,故此事一直沒有得到解決。
4、南埡新村是貴州海恒房地產(chǎn)公司征用我村關刀、鴨井組土地,拆遷村民農(nóng)房,地塊是由開發(fā)商征用為國有地,并對地塊面積進行平整,下水管道進行鋪設后劃地給村民自行修建的新村。該處居住人員情況相當復雜,有本村村民,有外地人在此建房,有其他社區(qū)居民被征用后安置的,有開發(fā)商自行修建的安置房等等。現(xiàn)隨著居住人員的增加,原鋪設的下水管道直徑不能滿足需要,導致下水管道經(jīng)常爆破和堵塞。為此,村每年都需要在此上投入經(jīng)費最少在4萬元以上。且常年疏堵也只是治標不治本的辦法,要想解決,只有重新鋪設直徑更大的管道,此項工程預計投入上百萬資金,因村無集體經(jīng)濟收入,無力解決。
5、南埡新村是貴州海恒房地產(chǎn)公司征用我村關刀、鴨井組土地及房屋后,為安置這兩處村民修建的,當時修建時海恒公司安裝的是施工用水,因南埡新村的'房屋是從2005年至2009年之間陸續(xù)修建完成的,在施工期間由于缺乏監(jiān)管,導致管道破損大量的水流失后,各戶的分表與總表之間的度數(shù)懸殊較大,村民們無力承擔高昂的水費,再加上南埡新村地勢較高,很多房屋在山頂處的村民經(jīng)常沒有水用,多次到村委會及上級政府上訪。針對以上情況,在2009年3月宏立城集團公司捐資100萬元到鎮(zhèn)政府用于南埡新村的自來水管網(wǎng)改造,由于資金缺口,直到2011年在鎮(zhèn)政府牽頭下,南埡新村自來水管網(wǎng)改造得以完成,由于地勢較高,必須進行二級加壓,加壓產(chǎn)生的電費當時協(xié)商由村民自行承擔,南埡新村約有住戶400余戶,2000余人,由于居住的村民較雜、亂,無法收取電費,從2011年投入使用到現(xiàn)在二級加壓所產(chǎn)生的費用每月2000元,三年共計7萬余元。由于村委會沒有集體經(jīng)濟收入,日常開支靠政府撥款及零星門面租金收入維持,無力再承擔這筆電費,希望得到政府部門的支持和解決。
6、村無經(jīng)濟實體,無集體收入。
七、下步工作打算。
1、繼續(xù)做好走訪調查工作。妥善處理各種矛盾。
2、幫助有所需求的村民辦理實事。
3、協(xié)助村支兩委開展好其他工作。
村2020同步小康駐村工作組半年述職報告篇二:
垤塢村同步小康駐村工作組自組建以來,緊扣黨的群眾路線教育實踐活動,實現(xiàn)與全國同步建成小康社會,深化服務型基層黨組織建設,扎實推進精準扶貧,本著找準農(nóng)村基層存在的突出問題,深入村民家中解決實際困難的原則,以小康駐村工作為契機,認真履行駐村干部的工作職責,F(xiàn)將 駐村工作開展情況總結如下:
一、深入調查研究,了解村情民情,制定發(fā)展計劃 。
駐村以來,我們采取走訪群眾、查閱資源等多種方式了解村情民情,深入調查研究,制定發(fā)展計劃。垤塢村轄8個村民小組,共1104戶共2934人,轄區(qū)地域面積13.2平方公里,耕地面積1174畝,林地面積1379畝,以種植玉米為主。
二、宣傳黨的方針政策情況。
我們駐村工作組駐村工作以來,協(xié)助所在村的村支兩委人員及時組織群眾召開群眾代表大會,向群眾宣講黨的方針政策,截止20xx年6月30日止,我們工作組開展宣傳黨的十八大精神2次,全國、省兩會精神2次,宣傳“2012年國發(fā)2號文件”1次,危房改造政策3次,新農(nóng)合4次,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險5次,消防安全3次,計生8次,地害安全3次,制作黑板報兩期。
三、真駐實干,扎扎實實為所駐轄區(qū)村民搞好服務。
1、對村轄區(qū)重點人群進行走訪慰問,駐村工作組總共走訪慰問45戶貧困戶、低保戶63戶、留守兒童20人、空巢老人39人、孤殘人員12人、上訪戶3戶、刑滿釋放人員2人、種養(yǎng)殖大戶2戶、創(chuàng)業(yè)帶富能人2人、計生2戶等特殊人群。
2、駐村工作人員每人一戶窮親戚,5到7戶精準扶貧對象,對他們進行物資和信息的幫扶。
3、協(xié)助所在村支兩委,做好本村的信訪維穩(wěn)工作。駐村工作組駐村以來,協(xié)助村支兩委化解矛盾糾紛4起,使各種信訪案件化解在萌芽狀態(tài),進一步促進了本村的和諧穩(wěn)定。
4、協(xié)助所駐村村支兩委人員切實抓好本村的人口和計劃生育工作。駐村期間 ,協(xié)助村支兩委人員動員計生兩戶落實結扎術4例、上環(huán)術13例,有效地控制了本村人口的快速增長。
5、幫助協(xié)調農(nóng)民體育健身工程和彝族廣場建設項目,現(xiàn)已得到上級審批,前期準備工作已基本就緒,不久將開工建設。
四、存在的主要問題
(一)村級無集體收入,建設成無源之水。村級沒有集體項目,無任何收入,無錢辦事,資金短缺致使農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。
(二)種植結構單一,土地附加值不高。村民思想相對保守,收入主要來自小麥、玉米種植,當前土地面積只減不增,種植模式單一且大多為初級產(chǎn)品,無法滿足村民增收的愿望。
(三)村班子服務跟不上,缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務意識上需進一步加強,特別在帶領支持村民致富的政策、技術和協(xié)調等服務意識上需加強。
( 四)制度執(zhí)行需常抓不懈。村級原制定的各項制度不少,但堅持執(zhí)行下來的很少。駐村以來,雖然新制定了六項工作長效機制并堅持執(zhí)行,但必須逐步把“被動”執(zhí)行扭轉為“主動”執(zhí)行。
五、下一步工作打算
(一)推進經(jīng)濟發(fā)展,以“草根型、生態(tài)型”模式為基礎,轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
1、盤活集體資產(chǎn),壯大村級經(jīng)濟實力。盡快利用已閑置多年的老蘇座鄉(xiāng)政府辦公樓,積極引進“三來”企業(yè),實現(xiàn)村級閑置土地租金收入和閑余勞動力門口就業(yè)的“雙豐收”。
2、加強土地流轉,提高資源利用效益。學習借鑒種植專業(yè)合作社好的經(jīng)驗,積極引導村民進行蔬菜、林果和苗圃種植,實現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入“雙提高”。
(二)突出班子建設,推動文化發(fā)展,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。
1、強化黨組織的細胞工程。把發(fā)展黨員,培養(yǎng)入黨積極分子作為一項重要的政治任務,不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農(nóng)村青年,及時為黨的肌體補充新鮮血液。
2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢,通過宣傳窗、農(nóng)家書屋、文體競賽等方式,不斷提升村民文化的內(nèi)涵和水平。
(三)發(fā)展民生事業(yè),促進和諧穩(wěn)定,使村民生活的更加安實,更有尊嚴。
1、穩(wěn)定低生育水平,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把村內(nèi)人口與計劃生育和安全生產(chǎn)工作,作為一項長效機制來抓,確保計生合格率達99.5%、安全“零事故”。
2、完善保障制度,確保應保盡保。把幫扶村內(nèi)五保戶、特困戶,作為一項長效機制來抓,繼續(xù)實施跟蹤服務,實實在在解決好生活、就學等困難。
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