鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長個人年度述職報告范文
以下是小編給大家分享的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長個人年度述職報告范文，希望你會喜歡。
篇一：
本年度我分管學校的安全、德育和工會工作�；厥滓荒陙淼墓ぷ�，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面較廣，頭緒較多，但在校長直接帶領(lǐng)下，在全體同事的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進行�，F(xiàn)就我一年來的工作，做如下匯報，恭請指正：
一、德育工作
1、明確德育工作目標，強化常規(guī)教育和管理。
每學期初，學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標，制定學校德育工作實施計劃。結(jié)合實際工作完善德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)安排全校性各種主題教育活動。
在常規(guī)的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求，這樣就使得班主任在管理時有章可循，學生在行為上有規(guī)可依，同時，還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍，做到及時檢查，及時反饋，加之以周冠軍、月冠軍的常規(guī)檢查評比，充分調(diào)動了師生的積極性。完備的管理制度，規(guī)范了班級、學生的行為，加大了獎優(yōu)罰劣的力度，使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
2、加強班主任的常規(guī)管理
定期召開班主任工作例會，也是經(jīng)驗交流和研討會，會上大家坦誠交流，結(jié)合具體工作實際總結(jié)經(jīng)驗、互提意見、建議，增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識，提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。我們加大了檢查、落實、反饋的力度，及時表揚、批評，促進了班主任良好工作作風的形成。
3、凈化、美化校園。
校園衛(wèi)生學校做到大課間檢查與不定時查相結(jié)合，一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學后掃，大課間和中午課前撿拾。每周大掃除做到班主任、德育處檢查，下周一升旗時反饋評比結(jié)果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現(xiàn)象。德育處每天安排8名值周的學生，在校園的不同角落，廣泛監(jiān)督。
在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎(chǔ)上，重視學生文明習慣的培養(yǎng)，鼓勵孩子們使用文明用語，對孩子們檢舉的不文明行為我們采取讓他們幫助低年級維護衛(wèi)生的懲罰措施，讓他們受到教育的同時也為維護校園環(huán)境出了力。
4、開展好德育實踐活動，使學生在實踐中受到教育。
活動是德育教育的載體。一年來，堅持根據(jù)學生的實際和時令變化，組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份，開展了學雷鋒月活動，號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動，征集了宜言忌語，引導學生做一個說文明話，辦文明事，做一個文明的小學生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽，鍛煉了孩子們的表達能力展示了優(yōu)秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學生愛國主義教育，10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動，加強了對學生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識，11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中，我們還開展了許許多多活動，這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效，對孩子們的鍛煉和影響是潛移默化的發(fā)揮了作用。
二、抓好安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證，堅持把安全作為學校的首要工作來抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育。
1、健全安全工作領(lǐng)導小組，建立了網(wǎng)格化管理體系，制定各項安全意外事故應(yīng)急處置預(yù)案，簽定安全責任書，實行“一崗雙責”，明確分工與職責，夯實安全工作任務(wù)。
2、加強各環(huán)節(jié)管理，確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查，德育處每周查，中心每月排查，及時發(fā)現(xiàn)排除隱患做好記錄。
3、加強安全教育。根據(jù)學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育，自護自救教育，提高學生的安全意識、防范能力和自我保護能力，并結(jié)合上放學路途、汛期、伏天、農(nóng)忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流，和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設(shè)施投入為各專用教室、處室配備了滅火器，保證教育教學工作正常進行。
4、堅持每學期開展兩次應(yīng)急逃生演練，提高全體師生的應(yīng)急避險能力。
狠抓安全，是我分管工作的重中之重，我做到了安全工作時時留意，開會必講，根據(jù)學校實際調(diào)整工作側(cè)重點，做到警鐘長鳴，并時刻保持清醒的大腦強化安全管理�，F(xiàn)在安全工作形成了以“校長負總責，副校長分管，德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全，教務(wù)處管理課堂安全，教師日常管理學生安全，總務(wù)處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系，把安全責任落在實處。在師生的共同努力下，學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。
三、工會工作
1、不斷推進學校民主建設(shè)，發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用，堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案，維護教職工的民主合法權(quán)益，保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。良好的制度，公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優(yōu)秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開，得到了老師們的肯定。
2、堅持開展豐富多彩的文體活動，是工會常抓的重要工作之一，也是工會的特色和優(yōu)勢。學校每天給老師們固定的活動時間，鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結(jié)合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽，豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。
四、自身工作
1、夯實業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學習，在每次迎檢后及時總結(jié)彌補工作的得失，完善日常工作和提高管理水平，在同事中以身作則，率先垂范。
2、在工作中嚴于律己，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。除了分管工作，我還擔任五年級一班科學學科的教學，成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作，都堅持以主人翁的態(tài)度塑造學校形象，作為學校的中層管理者，我始終和學校其他班子成員一樣，堅持為學校的發(fā)展出謀劃策，為學校管理和教學成績的提高盡力。
五、存在的主要問題
自分管學校各項工作以來，自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進一步地改進加強：
1、工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神不夠，許多工作沒有達到預(yù)期效果。
2、工作方法上，深入群眾不夠，調(diào)動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。
3、工作作風上，協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
六、今后的努力方向
回顧本年度的工作和學習，從個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導的標準來說，相差甚遠。作為一名副校長，必須做好一把手的助手,當好配角，重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律。平時能顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導分給自己，都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失，工作中肯動腦筋，講效率，講速度，不拖沓.
回顧一年工作，問心無愧，但也有不足與感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導、同事的意見，使自己能把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同事批評指正。謝謝大家!
篇二：
一年來，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。在縣局和教育組的領(lǐng)導下，工作勤奮務(wù)實，加強學校管理，提高學校教育教學成績，辦人民滿意教育，凝聚全校師生的力量，取得了點滴成績。
一、 加強思想道德建設(shè)，努力做教師的典范。
努力學習政治理論，思想上和黨的教育方針保持一致，和縣局辦學思想保持一致，和鎮(zhèn)教育組的工作思路保持一致。關(guān)心教師生活，愛護學生，在教師中努力樹立校長在學校各方面工作中的典范形象;在工作中，講究工作方法，注重工作實效，廉潔奉公，無私奉獻，在社會上，學校有一定威望，辦事公正。深受學校家長、教師、學生的愛戴。
二、 盡職盡責，深化管理，較好地完成各項工作任務(wù)。
1、 加強教師政治理論學習，按時組織教師學習上級文件和先進師德師風標兵事跡，使學校有一個良好的精神風貌，我校教師講團結(jié)、講友愛、講互助、講奉獻。一個團結(jié)協(xié)助的良好風氣，在我校已經(jīng)形成。
2、 關(guān)心教師生活。我校有三分之二的教師中午在學校用餐，校長以負責任的態(tài)度，努力為教師提供服務(wù)，保證大家能吃飽吃好。
3、 關(guān)心青年教師的成長。努力為青年教師創(chuàng)造良好的學習、進修機會，在經(jīng)費上保證教師聽課，學習參加學習活動的開展，組織教師到先進校學習好的經(jīng)驗。今年四月份，我們校長主任及青年教師到汀流河小學參觀學習，收獲很大。
4、 關(guān)心老教師，幫助他們解決工作中的實際問題，使他們能安心工作，經(jīng)常和教師談心，注意穩(wěn)定他們的思想，讓他們把優(yōu)良的傳統(tǒng)和工作做法傳授給青年教師。我校有55周歲以上的教師4人，他們都能堅持崗位，盡職盡責，并能配合校長、主任做大量的學校工作，可以說學校管理有方法。
5、 加強學校教育教學的管理，力爭向管理要質(zhì)量。
①注重學生的德育教育，全面提升學生的經(jīng)驗素養(yǎng)。堅持每周的升旗制度。利用升旗這一平臺對學生不失時機的進行教育。一年來，學校學生無任何事故發(fā)生，校風校紀非常好。今年九月一天中午放學時間，一名幼兒園學生沒有告訴家長到8里外的大棚里去找他爺爺，家里不知孩子的去向，焦急萬分，動員了很多力量進行尋找，可是我們的青年教師謝艷麗和五年級的學生發(fā)現(xiàn)，并將孩子送回家中，為家長排了憂解了難，受到家長的道謝，也受到社會各界的好評。
②加強班主任管理。學校開學初認真做好班主任工作的培訓、學習，明確工作職責，學期中對班主任工作進行指導。做好后進班主任的管理工作，幫他們出主意、想辦法，深入到班級中幫助他們解決實際問題。經(jīng)過努力，甩掉了后進班的面貌。目前，我校各年級的紀律好、學風正，一個團結(jié)向上的班風正在我校各班級形成。
�、壑匾曈變簩W前教育，加大投入，努力改善幼兒辦學條件。今年上半年為幼兒班購置電子琴、電視機、VCD等設(shè)備，下半年，又對幼兒班教師進行改造并購置大量的幼兒圖書，小型玩具，消毒洗手設(shè)備，幼兒活動專用材料等，使幼兒教學條件有了較大的改善。④重視學校辦學條件的改善。上半年，學校持資2千多元，修整了進入學校校門西邊的道路。解決了學生上學行路難的一大難題。下半年，持資7千多元維修了學校的取暖設(shè)備。確保了冬季學生取暖的正常進行。今年5月投資3萬2千多元做了樓房以及部分平房的防水，徹底解決了學校樓房漏水的問題。也使學校辦學條件得到了進一步的提高。又投資1千多元維修了廚房、餐廳、值班室。我們在辦公室又放置了3臺電微機，為教師上網(wǎng)學習、辦公、查找資料提供了更好的服務(wù)。今年夏季的一場大風，給學校操場的
樹木帶來了很大的破壞，校長親自動手，找來鄰近的親朋幫著扶樹，避免了損失�，F(xiàn)在，學校600余棵速生楊長勢喜人，將給學校帶來不小的收入，也為社會做出了一定的貢獻。
�、�、加強教育教學的管理，努力提高教學質(zhì)量。多年來，由于我校教師年齡老化，教學質(zhì)量偏低。近三年，我校前后分配了6名青年教師，他們給學校的工作帶來了生機，但是，由于他們教學經(jīng)驗不足，管理學生水平不高等原因，使我校教學質(zhì)量提高受阻。校長主任非常著急，但是，我們不放棄，并且我們很努力，一方面，我們加強了教學教研工作，從抓教師基本功入手，狠抓教師素質(zhì)的提高。我校每學期都組織教師基本功評比大賽，通過大賽促提高，使青年教師的素質(zhì)得到了提高。另一方面，校長主任經(jīng)常組織教師進行業(yè)務(wù)培訓，從寫字教學到作文指導，校長親手抓。而且，校長多次找青年教師座談，把好的教育期刊、好的`教育文章推薦給他們，并把多年來的工作經(jīng)驗、學生管理經(jīng)驗傳授給他們，是我校的青年教師的業(yè)務(wù)能力得到迅速提升。在鎮(zhèn)組織的期末考試中，我校大部分學科在鎮(zhèn)排名中有了提高。
�、�、接受先進教育思想，推崇更高層次的教育理念。不斷學習，不斷更新，力求自己的管理向更高層次邁進。一年來，本人積極參加縣局、鎮(zhèn)教育組組織的業(yè)務(wù)學習，無論是教師的網(wǎng)絡(luò)學習，還是自己的網(wǎng)上學習都能按時參加，并能引領(lǐng)廣大教師較好的完成學習任務(wù)。
⑦、特別重視學生安全工作，始終把學生校內(nèi)外安全作為頭等大事，抓好、抓實。校長親自抓安全，全體教師齊心協(xié)力，使學校安全工作取得了較大的成績。在我校的師生中，已經(jīng)形成了“安全就是幸福”的理念。真可謂高高興興上班來，平平安安回家去。此外，衛(wèi)生防疫、消毒、學生晨午檢制度的落實，樣樣工作有章有序。一年來，學校無任何事故發(fā)生。
�、嗍箤W生健康快樂的成長。首先，我們開足了學科，開足了課時，有利于學生的全面發(fā)展。另外，我校每學期還組織了豐富多彩的活動，促進學生健康快樂的成長，如學校的春季運動會，秋季趣味運動會，慶“六一”兒童節(jié)的文藝聯(lián)歡，書法繪畫作品展，誦讀比賽，講故事比賽，學生手抄報評比等活動得開展，有效地促進了學生的全面發(fā)展。
9、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，保證學校經(jīng)費服務(wù)于教學，服務(wù)于學校。今年，我校的維修服務(wù)比較繁重，校長總是精打細算。比如暖氣維修一事，去年冬季，由于天氣寒冷，再加上日久欠維修，整整半個樓的暖氣一夜之間都凍壞了，如果當時維修2萬元也下不來，我們克服了困難，在總校長的支持下從北王莊拆來了舊暖氣，找工人進行維修，僅花了千多元，節(jié)省了資金1萬多元。再如，校園環(huán)境的建設(shè)，我們下手早，在開學初就完成了任務(wù)，不僅節(jié)省了資金，還保證了正常的教育教學秩序免受干擾。當然校長更多的是付出自己的休息時間。
總之，這一年比較忙碌，自己不僅每周上10多節(jié)課，還要完成許多事務(wù)性的工作。特別是今年上半年搞得工資改革，下半年搞得績效工資改革，再加上教學聯(lián)查，縣局的工作督查，可以說任務(wù)繁重，也總算基本上完成了任務(wù)，對自己的工作還算滿意。
新的一年即將開始，擺在面前的任務(wù)將更加繁重，怎樣把學校工作做的更好，怎樣調(diào)動教師的工作積極性?怎樣保證學校的教學工作有一個新的提高，是我今后工作的新目標。我將更加的努力工作，為黨的教育事業(yè)，為建設(shè)樂亭教育強縣的目標，貢獻自己的力量。
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