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      2. 個人述職報告

        時間:2022-10-30 08:07:42 述職報告 我要投稿

        個人述職報告4篇

          隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的個人述職報告,希望對大家有所幫助。

        個人述職報告4篇

        個人述職報告1

          20xx年即將過去,我們將滿懷希望迎來20xx年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。

          一、 概況

          1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。

          2. 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高

          3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證了安全工作的順利進(jìn)行。

          二、 具體工作

          (一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間

          在大廈內(nèi)拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認(rèn)真的完成自己的使命,沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。

          (二) 樓內(nèi)裝修期間

          1. 消防管理工作

         、贋榱搜b修安全工作能夠順利進(jìn)行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書》

         、诿刻於〞r巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況

         、鄹鶕(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理;

         、芘c其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;

         、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;

          ⑥對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開據(jù)動火證并對其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;

         、弑WC四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;

         、鄬⑼鈬南老洹⑾兰、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識。

          2. 外聘保安工作

         、侔才疟0矄T在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;

         、诎才疟0矄T在樓內(nèi)對施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

          ③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;

         、馨才疟0碴犕瓿筛黝惻嘤(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);

         、菀(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;

         、迣ν鈬噲鲞M(jìn)行了重新的規(guī)劃,安排保安員對停車位進(jìn)行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進(jìn)更新。

          3. 其他工作

         、賲⒓痈骷壵M織的安全會議和學(xué)習(xí)課;

         、诜e極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;

         、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;

         、芙Y(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;

         、荻酱倬G化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作,在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進(jìn)行了補種。

          (三) 百度公司入駐

          1. 消防管理工作

          ①入駐前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試,發(fā)現(xiàn)了問題后,及時聯(lián)系了維保單位,對所存在的問題一一進(jìn)行了解決,保證消防系統(tǒng)的正常運行;

         、趯χ锌貑T進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、消防主機操作技能培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進(jìn)行了出卷考試及實操的抽查;

         、壑匦聦Υ髲B內(nèi)各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;

         、苤匦略O(shè)定了巡視路線,每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細(xì)填寫記錄表,對消防主機報警做出及時、相應(yīng)的處理;

          ⑤每月一次安保部全員會,一次消防知識、技能培訓(xùn);

          ⑥保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制,四部電梯對講電話正常;

          ⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;

          ⑧每天保持對講機與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通,保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。

          ⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格,以確保日常工作的可靠性。

          2. 外聘保安工作

         、籴槍\營后的服務(wù),作出新的崗位要求和管理預(yù)案,對保安隊所有隊員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

         、趯λ羞M(jìn)出園區(qū)的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作;

         、郾WC園區(qū)道路暢通,對車輛行駛、停放嚴(yán)格管理,對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進(jìn)行查驗;

         、苡捎诎俣裙緦⒖蛻敉对V窗口安排在本大廈,外保隊員還承擔(dān)了從進(jìn)門到指引投訴人到投訴口,再從投訴口送出園區(qū)的工作;

         、輰@區(qū)外圍24小時看護(hù)工作;

         、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬踩芾砉ぷ,得到了客戶的好評。

          三、 存在的問題

          1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;

          2. 與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊,有待于加強培訓(xùn);

          3. 各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;

          4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點的跟進(jìn)。

          四、 總結(jié)

          安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn),更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去,做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn),使安保部各項工作更加扎實,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。

        個人述職報告2

          時光似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

          一、工作回顧

          1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

          20xx年,為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力,生產(chǎn)部加開了三號流水線,最多一天開六個班組進(jìn)行生產(chǎn),大大加強了生產(chǎn)能力,20xx年全年生產(chǎn)達(dá)900多萬米,且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況,各部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的'多元化打下了基礎(chǔ)。

          2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

          在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下狠抓質(zhì)量,對車間人員進(jìn)行合理的調(diào)整,對班組長進(jìn)行培訓(xùn)。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

          3、 設(shè)備管理方面

          在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年為響應(yīng)節(jié)能減排工作,工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂,發(fā)生嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,對水管進(jìn)行重新排布,維修后用水量明顯下降,為公司節(jié)省了開支。

          4、 安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。20xx年工傷事故較之去年有了明顯的減少,全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

          二、存在的不足和對策

          生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也

          還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

          1、 質(zhì)量管理方面

          1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

          2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

          3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

          2、 人員管理方面

          加強制度管理,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

          三、20xx年工作計劃

          1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

          2、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。工作中做到積極主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

          在20xx年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        個人述職報告3

          一、三個調(diào)試項目的執(zhí)行情況

          另外,我還兩次奔赴陜北郭家灣2300mw循環(huán)流化床現(xiàn)場協(xié)同解決循環(huán)流化床機組調(diào)試的技術(shù)問題。通過和相關(guān)單位相關(guān)技術(shù)人員共同解決了300mw循環(huán)流化床鍋爐一些技術(shù)問題,為300mw流化床鍋爐調(diào)試積累了一定的經(jīng)驗。

          二、調(diào)試市場開發(fā)

          1.做好分管項目的現(xiàn)場工作,提高業(yè)主滿意度,使得國電、發(fā)電集團(tuán)、中電投、電氣公司等業(yè)主單位對現(xiàn)場調(diào)試滿意,以此來支持集團(tuán)公司、調(diào)試所和業(yè)主單位的其它項目合作。

          2.配合經(jīng)營副所長完成六盤山2300mw項目、國電寶雞第二發(fā)電廠2600mw機組項目、華能秦嶺電廠600mw超臨界機組等調(diào)試合同簽訂。

          3.主持投標(biāo)電氣印度k廠2600mw機組項目,并成功中標(biāo)、簽訂合同。

          三、管理公司工作

          1.埃及余熱鍋爐投標(biāo)工作。

          正在積極聯(lián)系合作單位上海元庚準(zhǔn)備埃及四臺余熱鍋爐的投標(biāo)工作。聯(lián)合電建一公司積極準(zhǔn)備安裝投標(biāo)文件。

          2.正在投電氣印度b廠施工管理以及單體調(diào)試項目。

          3.積極跟蹤電氣印度t廠2600mw項目施工指導(dǎo)以及單體調(diào)試項目。

          四、加強學(xué)習(xí)、提高廉潔自律意識,嚴(yán)格要求自己廉潔從業(yè)

          今年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“關(guān)于加強黨員干部思想道德建設(shè)嚴(yán)肅廉潔從業(yè)紀(jì)律“、“電力建設(shè)集團(tuán)公司干部廉潔從業(yè)風(fēng)險管理控制程序”等文件。嚴(yán)格要求自己,自覺加強黨性修養(yǎng),對自己管轄范圍的事宜嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理。

          參加集團(tuán)公司組織的參觀渭南監(jiān)獄,通過各種形式的交流,受到了教育。

          五、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力,拓寬發(fā)展視野

          在業(yè)務(wù)方面,特別是自20xx年9月調(diào)入管理公司,為了適應(yīng)新的工作崗位,需要更多地學(xué)習(xí)項目工程管理、財務(wù)知識、國際貿(mào)易知識以及英語等知識,為更好地完成國內(nèi)外項目的工作。另外,在業(yè)余時間學(xué)習(xí)國內(nèi)外超臨界機組、空冷技術(shù)、脫硫脫硝等先進(jìn)技術(shù),為更好地完成日后工作奠定基礎(chǔ)。

          回顧一年來的工作仍然還存在著一定的不足。一是工作中忙于具體事務(wù),對宏觀局面了解不夠,對工作的理解認(rèn)識高度不高;二是視野不夠開闊,超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強。這些缺點和不足都有待于今后的工作中努力彌補和克服。

          20xx年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持“永攀高峰、永不滿足”的企業(yè)精神,努力開拓市場、夯實在建項目、加強管理,貫徹落實集團(tuán)公司的各項制度,努力完成各項指標(biāo)。在今后的工作中決不辜負(fù)組織對我的要求和期望,要繼續(xù)勇于探索、開拓創(chuàng)新,扎實有效的干好本職工作,為電建集團(tuán)公司發(fā)展壯大而努力奮斗。

        個人述職報告4

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了;仡欉@一學(xué)期來的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          年級組長這個工作好似“夾心餅干”,上壓下擠真得有點心理承受能力才行。工作這么多年,我深深體會到:作為年級組長應(yīng)該寬容大度,讓大家團(tuán)結(jié)合作,同心協(xié)力,十分重要。

          一、學(xué)會換位思考,學(xué)會替別人著想

          換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態(tài)度待人。每當(dāng)同事間發(fā)生矛盾,我總是心平氣和地給她們分析原因,啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下,將矛盾平息。另外我們級部今年來了幾位新教師,由于剛來到一個新環(huán)境,她們有些慌亂,不適應(yīng)。我總是能體會她們的心情,耐心地指導(dǎo)她們,使她們能很快地適應(yīng)這里新的工作環(huán)境。在這次幼兒園開展的“人人一堂好課”活動中。上課前,她們十分緊張,不知所措,她們主動要求試上課,我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。由于她們的認(rèn)真鉆研和我的耐心指導(dǎo),幾位老師的課堂教育水平得到很大提高,并獲得了同事、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,從而也進(jìn)一步增強了她們?nèi)苋胛覀冞@個集體的信心。

          二、把同事當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”多征求并聽取她們的意見

          雖然年級組長是一組之長,但我們不是以一種領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)自居。碰到問題我主動向同班各位老師征詢意見,如:在開展家園親子活動時,我便和教師一起商量,搞怎樣的活動比較好,最后在大多數(shù)教師的建議下,我們開展了“讓家長帶廢舊材料來園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開展親子體育游戲。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一意見,集中后大家一致覺得可行,因此在活動中教師們也能十分投入地去搞,活動取得圓滿成功。

          三、真誠待人,把同事當(dāng)朋友

          平時同事有困難時,我便主動去幫助她們,同事在工作上、生活上受挫時總是主動為她們分憂。如:有同事請假了,另外一個老師一個人,我總是主動幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事,當(dāng)她們向我傾訴時,我總是耐心地開導(dǎo)她們。有的同事在教學(xué)上遇到了困難向我求助時,我總是真誠地提出建設(shè)性的意見,幫助她們。作為一班之長,我總是用真誠之心去對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師,對她們工作上的不足之處,當(dāng)面指出并主動幫助其改正。用真誠無私去感動同事,讓別人感到我的誠意,從不居高臨下地指責(zé)。

          作為年級組長,我總不斷提高自身的素質(zhì),讓別人信服自己。多看書,不斷充實自己,提高自身素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,營造團(tuán)結(jié)寬松的班組氛圍,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。確實團(tuán)結(jié)就是力量。

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