致企業(yè)家一封信（通用10篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都不可避免地要接觸到書信吧，書信一般包括稱呼、問候語、正文、祝語、署名、日期六個(gè)部分。相信很多朋友都對寫信感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的致企業(yè)家一封信，僅供參考，大家一起來看看吧。
致企業(yè)家一封信 篇1
各位企業(yè)家：
你們好！我是新任中共蒼溪縣委書記張壽于。作為蒼溪新的一員，非常高興能與各位企業(yè)家在內(nèi)的80萬梨鄉(xiāng)人民一起，共同為蒼溪發(fā)展傾力傾為、施才盡智。這里，我謹(jǐn)代表中共蒼溪縣委、蒼溪縣人民政府和全縣人民向你們致以親切的問候和誠摯的敬意！
百舸爭流勇者勝，大浪淘沙始得金。當(dāng)年，你們懷揣創(chuàng)業(yè)致富的美好夢想，以超越平凡、勇爭一流的胸懷和敢闖敢試、敢為人先的膽識，投身市場經(jīng)濟(jì)大潮，在追逐幸福和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的道路上披荊斬棘，用勤勞的雙手開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。你們的成功，是蒼溪人的期盼，是蒼溪人的驕傲！特別是你們在事業(yè)成功的同時(shí)，更能善行天下、愛傾故里，時(shí)刻關(guān)心支持家鄉(xiāng)發(fā)展，我真誠地向你們道一聲謝謝！一方水土，養(yǎng)育一方人。美麗的蒼山溪水淬煉出你們的優(yōu)秀品質(zhì)，偉大的紅軍精神陶冶了你們不勝不休的意志，因?yàn)橛辛四銈�，蒼溪故事更加精彩、蒼溪聲音更加響亮、蒼溪形象更加大氣！
我與蒼溪的情感由來已久，在市級部門和縣區(qū)工作的歲月里，常常來蒼溪學(xué)習(xí)調(diào)研，一直對蒼溪這塊紅色沃土、生態(tài)寶地、扛旗大縣充滿敬意，常常為蒼溪人敢想敢拼、善做善成、勇爭一流的精氣神所折服。特別是在市經(jīng)信委工作期間，我與工業(yè)結(jié)下了不解之緣，與工業(yè)人結(jié)下了深厚情誼，對挺起蒼溪發(fā)展脊梁的企業(yè)家們尤為敬重。蒼溪作為全市經(jīng)濟(jì)、文化、資源大縣，近年來，改革發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域一直走在了全市前列，去年縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省山區(qū)縣中晉升至第20位，首次實(shí)現(xiàn)工業(yè)總量超農(nóng)業(yè)。獲得國家級生態(tài)原產(chǎn)地認(rèn)證的蒼溪紅心獼猴桃、集中成片的十多個(gè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、全面投產(chǎn)的中石化元壩氣田凈化廠和亭子口水利樞紐、成功創(chuàng)成的省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、拔地而起的江南現(xiàn)代新城、年底即將實(shí)現(xiàn)重慶至廣元段通車的蘭渝鐵路……為你們搭建了施展才華的大舞臺，創(chuàng)造了宜居宜業(yè)的好環(huán)境，開通了縮小時(shí)空、逐夢跨越的快車道。發(fā)展、進(jìn)步永遠(yuǎn)是時(shí)代的主題。面對建成全面小康社會的宏偉目標(biāo)，蒼溪還有很多的路要走，還有很多的事要干。大業(yè)需攜手，重任貴同心。作為家鄉(xiāng)兒女，此時(shí)此刻，你們在放眼廣闊天地的同時(shí)，一定在深情地凝眸著家鄉(xiāng)、關(guān)注著蒼溪的瞬息變化。
干事創(chuàng)業(yè)，反哺家鄉(xiāng)，感恩故土，共襄發(fā)展。各位企業(yè)家們，你們是蒼溪發(fā)展的寶貴財(cái)富和智慧精英，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)的支撐，需要人才的保障，資本回鄉(xiāng)、智力援鄉(xiāng)是推動全縣發(fā)展的重要力量。我期待你們回家走一走、看一看，感受家鄉(xiāng)人民的期盼和激情；期待你們?yōu)榧亦l(xiāng)發(fā)展話諍言、獻(xiàn)良策，共襄家鄉(xiāng)騰飛大計(jì)；期待你們帶著技術(shù)與資金回鄉(xiāng)投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。縣委、縣政府鄭重承諾，必定作你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為你們提供更加優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目、更加優(yōu)惠的政策、更加貼心的服務(wù)、更加廣闊的舞臺和更加優(yōu)越的環(huán)境，支持你們回鄉(xiāng)開創(chuàng)投資興業(yè)、富民強(qiáng)縣的不朽偉業(yè)！
發(fā)展鼓號催，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。蒼溪迎來前所未有的歷史機(jī)遇，為各位企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開辟了廣闊的道路。讓我們一起攜手，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在這片充滿活力的梨鄉(xiāng)大地綻放大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的燦爛之花，展示我們蒼溪企業(yè)家的魅力風(fēng)采，共同為梨鄉(xiāng)的美好明天譜寫出錦繡華章！
恭祝各位企業(yè)家闔家幸福、事業(yè)興旺、財(cái)源廣進(jìn)！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇2
尊敬的總經(jīng)理閣下：
您好！
非常感謝您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間閱讀這封誠摯的來信，相信您看完這封信后，會給您帶來更多的啟示和思考，也必將為您的企業(yè)發(fā)展帶來一定的幫助。
眾所周知，每到年末，總為公司的商務(wù)活動、新春拜年給客戶送什么禮品而頭痛，為了節(jié)省您寶貴的時(shí)間，提高工作效率，濟(jì)南郵政隆重為您推薦最能全方位突顯公司文化的國家名片：“企業(yè)形象宣傳郵票冊”。本冊內(nèi)含一整年發(fā)行過的所有紀(jì)念郵票，讓客戶愛不釋手，體現(xiàn)公司文化品牌。內(nèi)頁及封面可為客戶量身訂做，讓客戶一目了然，體現(xiàn)公司形象地位。一來突顯企業(yè)的品位，二來讓客戶永久保留。
一、我們對您的企業(yè)可提供以下幫助和服務(wù)：
1、發(fā)行單位：中國集郵總公司發(fā)行，權(quán)威品牌信心保證。
2、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：以精美的圖冊匯集20xx年發(fā)行的全年郵票，年冊規(guī)格為正12開（260mmx250mm），含個(gè)性化護(hù)封、插套和4P宣傳頁。如需增加宣傳頁數(shù)（按照4P的倍數(shù)增加，最多不超過16P），更換包裝（硬插盒和天地盒等）均需另付費(fèi)。
3、起印數(shù)量：最低起印量200冊，100冊遞增。
4、服務(wù)時(shí)間：因郵票發(fā)行資源有限，年底需求量大，自即日起接受預(yù)定受理日期截至20xx年12月15日。（敬請?jiān)珙A(yù)定、早簽稿、早制作、早交貨）。
5、服務(wù)流程：
�。�1）、收集相關(guān)圖片和委托授權(quán)書（合同、知識產(chǎn)權(quán)和肖像權(quán)）；
（2）、進(jìn)行設(shè)計(jì)；
�。�3）、交付中國集郵總公司審批印制。
�。�4）、客戶簽樣后20—30個(gè)印刷加工日，不含節(jié)假日。
6、設(shè)計(jì)、策劃費(fèi)用全免，全程按照客戶要求，量身定制個(gè)性化宣傳頁面。
7、優(yōu)先享受濟(jì)南郵政舉辦的集郵沙龍、紀(jì)特郵票首發(fā)儀式，集郵品鑒會等多重活動的參與權(quán)。
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二、企業(yè)形象宣傳郵票冊優(yōu)勢
1、傳播
形象宣傳年冊——專為您的機(jī)構(gòu)量身訂做的獨(dú)特宣傳品、時(shí)尚文化禮品、收藏佳品，信息時(shí)代，傳播方式日新月異。形象宣傳年冊，從一個(gè)新的視角，把一年中深刻的印記以一種厚重的形式記錄下來，傳揚(yáng)開去。
2、文化
這一年里，有開拓的豪邁、成功的喜悅、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、盡現(xiàn)方寸之間，豐厚的內(nèi)容，精美的設(shè)計(jì)更賦予高尚品味。
3、珍藏
傳承了百年郵政的文化品牌，獨(dú)有的資源、優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，傾力打造年度集郵精品，以供鑒賞收藏。
最最親愛的企業(yè)家們，感謝您對我們的關(guān)注，“濟(jì)南郵政”衷心祝愿您的企業(yè)（公司）生意蒸蒸日上，財(cái)通四海！
郵政百年品牌，傳承百年信譽(yù)，愿企業(yè)形象宣傳郵票冊能為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采貢獻(xiàn)一臂之力，希望我們早日見面，合作順利！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇3
尊敬的企業(yè)家朋友：
您好！
這封信是我們用心寫的。請您能仔細(xì)耐心地讀完，相信會對您有所啟發(fā)，甚至?xí)淖兓蛘邲Q定我們企業(yè)的命運(yùn)。
我們是“日照微煦環(huán)保公益聯(lián)合會”，本團(tuán)體是公益性社會團(tuán)體。唐席夔《冬日可愛賦》：“依巢之鳥，感微煦而和鳴”。日照微煦環(huán)保公益聯(lián)合會也秉承這樣的理念，一個(gè)人的力量是微小的，大家聚集在一起就是力量，一起為我們的環(huán)保公益事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，傳遞大愛，共贏天下！
聯(lián)合會以宣傳垃圾分類、循環(huán)利用的低碳環(huán)保理念為己任；弘揚(yáng)扶弱助殘、助力希望工程等社會公益慈善理念；通過豐富有趣的環(huán)�；顒釉鰪�(qiáng)垃圾分類、資源節(jié)約、循環(huán)利用的環(huán)保意識，培養(yǎng)良好的垃圾分類環(huán)保習(xí)慣，并以此帶動相關(guān)群眾、群體環(huán)保，從而影響整個(gè)社會公民共同環(huán)保，共同關(guān)愛我們的地球家園！環(huán)保從我做起，從身邊做起，抵制環(huán)境污染，節(jié)約能源，愛護(hù)綠色環(huán)境！
介紹完我們組織，下面我們的話題，就從您手中的這張紙片開始吧。它重不過數(shù)克，闊不過一掌，俯拾即是，微不足道；或許您正在考慮匆匆一瞥之后，將它和舊資料、廢報(bào)紙、垃圾信函一道掃地出門。收破爛兒的可能會撿了賣上幾毛錢，幾毛錢而已，我們不在乎。
這實(shí)在是再正常不過的想法。然而正是它的“正�！保屛覀兏械娇膳�、可惜、可嘆！
聚沙成塔，集腋成裘。在這種習(xí)以為常的慣性之下，全國每年浪費(fèi)的紙張多達(dá)1400萬噸，相當(dāng)于100多個(gè)億的人民幣化為烏有！此外，紙張浪費(fèi)的背后，意味著10億噸水、2億棵樹木灰飛煙滅；而這10億噸水在造紙后所變成的污水，更需要造價(jià)高昂的處理廠才能還原為可再利用的凈化水……連鎖反應(yīng)造成的損失已經(jīng)不能僅僅用數(shù)字衡量。
據(jù)有關(guān)調(diào)查資料統(tǒng)計(jì)，我國目前的廢紙回收率不足30%；而西方發(fā)達(dá)國家由于早已意識到節(jié)約資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要，目前普遍已經(jīng)達(dá)到了70%至90%的回收率水平。相比之下，我們好像撲火的飛蛾，在漫不經(jīng)心的瀟灑中自掘墳塋。
那么今天，當(dāng)我們信手閑拋區(qū)區(qū)一紙的時(shí)候，可曾在腦海中浮現(xiàn)起失學(xué)兒童渴求的眼神？可曾記起那些生活困難的孤寡老人無奈的神情？可曾記得重病患者痛苦的呻吟與凄涼的淚水？
還有貧窮、疾病、自然的災(zāi)害……太多令我們扼腕的悲情故事，都有機(jī)會賦予它一個(gè)美好的結(jié)局，只要，我們學(xué)會善待每一張紙。
據(jù)公益時(shí)報(bào)調(diào)查資料顯示，隨著我國綜合國力進(jìn)一步增強(qiáng)以及融入世界的步伐加快，企業(yè)所承載的社會責(zé)任越來越多，企業(yè)的公益意識不斷加強(qiáng)與深化，通過贊助公益事業(yè)，在國民的心目中樹立起“認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)”的“企業(yè)公民”形象，以提升企業(yè)的品牌形象和品牌價(jià)值。企業(yè)員工的忠誠度、凝聚力、企業(yè)效益均得到了大幅度的提升！一個(gè)成功的企業(yè)一定要具有公益意識，更多的公益行為不僅能夠提升企業(yè)的品牌形象，也能夠給企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會和利益，同時(shí)對企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對危機(jī)有重要的作用。
是我們做出行動的時(shí)候了，日照微煦環(huán)保公益聯(lián)合會旨在倡議各單位和單位員工“從本單位做起”、“從我做起”，立即行動起來，把身邊的廢舊紙張（報(bào)紙、文件資料、書刊等）捐贈出來，化為善款實(shí)現(xiàn)棄置資源向善款的轉(zhuǎn)化，廣行善舉。
我們由衷地相信，您會用捐贈廢舊紙張的實(shí)際行動，給予我們組織公益活動的支持。讓我們共同攜手，匯細(xì)流為江河，澤被天下；積跬步致千里，功在千秋！
在此，請?jiān)试S我們向所有奉獻(xiàn)愛心偉大的企業(yè)家們深深鞠躬！
衷心祝愿您和您企業(yè)的所有員工：
德行日進(jìn)，宏圖大展，基業(yè)長青，成就真正幸福快樂的人生！
深深感恩您的閱讀！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇4
企業(yè)家們：
隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，從20世紀(jì)進(jìn)入21世紀(jì)已經(jīng)10年了。在20XX年全球金融風(fēng)暴的波及下，商人不見了很多。20XX年金融危機(jī)的出現(xiàn)及結(jié)果告誡所有的企業(yè)家，時(shí)代變了，不要總是停留在20世紀(jì)的發(fā)展思路中，盲目發(fā)展，如果不改變，那么在新的金融風(fēng)暴面前，將會面臨滅頂之災(zāi)。所以，必須隨著時(shí)代的進(jìn)步，改變一前的發(fā)展思路，讓企業(yè)向前發(fā)展。那么又如何看清21世紀(jì)發(fā)展的方向呢?下面是我對這方面的看法。
首先，企業(yè)管理要革新，必須要有新的企業(yè)管理代替舊的企業(yè)管理。那么什么樣的企管才能適應(yīng)21世紀(jì)的發(fā)展呢?在此，我把我悟出的新企管闡述一下。這只代表我個(gè)人的看法。
第一，我要指出20世紀(jì)企業(yè)管理存在的問題。20世紀(jì)企業(yè)管理階層太多太繁雜，老板與員工距離太遠(yuǎn)，有的在大公司里干了幾年都未曾見過老板一眼，對老板非常陌生。公司制度好，就認(rèn)為老板好，但公司效率差就對老板印象差，容易被人蒙蔽雙眼，產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而很難培養(yǎng)員工的集體歸屬感。為什么呢?因?yàn)楣芾黼A層太多太復(fù)雜，問題一出現(xiàn)很容易被某個(gè)高管蓋住，從而問題沒有得到及時(shí)地解決，讓其遺留在那里，繼續(xù)擴(kuò)大惡化，結(jié)果后患無窮一發(fā)不可收拾。到了那時(shí)，再找個(gè)“替罪羊”承擔(dān)責(zé)任，然后找人說說情，事情就不了了之。但是，問題并沒有得到根本的解決，它的隱患還在，以后會再次被觸發(fā)，給企業(yè)帶來巨大的損失。還有由于管理階層太多，有些管理會利用自己的職權(quán)，擴(kuò)展自己的實(shí)力，犧牲公司和別人的利益，在企業(yè)爭權(quán)奪利，與公司制度相抗衡，膽大妄為，不斷制造矛盾，把整個(gè)企業(yè)搞得烏煙瘴氣，上下一盤散沙。請問這樣的企業(yè)還能發(fā)展壯大嗎?既然問題出現(xiàn)了，解決的辦法只有一個(gè)，那就是“一刀切”。即取消有些不必要的職位，減少弊端的產(chǎn)生，拉近老板與員工的距離，可以讓老板更及時(shí)客觀地知曉自己公司的狀況，從而做好應(yīng)變問題的準(zhǔn)備，減少損失，減少矛盾，同樣也可以讓員工更清楚自己在為誰工作。這樣對工作的開展更有利、更方便、更快捷。
比如，如果取消某部門的主管、經(jīng)理等職務(wù)，把權(quán)利集中不分散，你失去的是管理，而你得到的是什么呢?如生產(chǎn)車間。一個(gè)車間由無數(shù)條生產(chǎn)線組成，每個(gè)生產(chǎn)線都有一個(gè)小管理，如果把經(jīng)理或主管的某些權(quán)利下放給他們，讓每條生產(chǎn)線都能獨(dú)立，對上面不產(chǎn)生依賴。同時(shí)，這些小管理是最了解自己的員工的，讓他們開展工作不受約束，更能發(fā)揮力量。再有由公司制定獎勵制，開展競爭制，哪條生產(chǎn)線做得最好，就給予獎勵，激發(fā)他們的斗志，同時(shí)對差的生產(chǎn)線找出差的原因并進(jìn)行糾正與提高。比如，這條生產(chǎn)線技術(shù)差，就讓技術(shù)好的進(jìn)行指導(dǎo)，讓好的工人指導(dǎo)差的工人，提高他們的技能，提高工作效率。如果，指導(dǎo)后還是不行，就予以解雇，還能節(jié)約企業(yè)成本。
那么，你可能要問，員工沒了經(jīng)理和主管，會不會群龍無首天下大亂?答案是不會。在員工當(dāng)中，也會有很多能力很強(qiáng)品行很好的人，這時(shí)就可以提拔他們。人都是為錢而工作的，不給權(quán)就給錢，有了這些人才處理各部門的工作，效率也不會差，同時(shí)其他職員也可以不受約束盡量發(fā)揮才能，公司看能力和績效給工資，還怕大家不努力工作嗎?
同時(shí)，這樣做的好處還可以清除裙帶關(guān)系，很多來辦對裙帶關(guān)系非常頭痛。因?yàn)楹芏嗬习宓挠H人，都想在自己親戚的企業(yè)里謀個(gè)職位，如果其有真才實(shí)能還無所謂，要是是那些什么也不會做，利用職務(wù)之便謀取私利又仗著與老板的關(guān)系狐假虎威，那么給企業(yè)帶來的損失是很巨大的。但是，老板往往不知該如何處理，不好罵又不好炒掉，最后自食惡果。許多企業(yè)家因此而破產(chǎn)。
人為了權(quán)力和金錢，兄弟相殘甚至父子反目的例子比比皆是。所以如果沒有某些不必要的經(jīng)理和主管等高管的職位，就會斷掉他們追求更高權(quán)力的欲望，也不會給企業(yè)帶來危害。同樣，誰會放下臉在自己親屬企業(yè)擔(dān)任一個(gè)小小的職員呢?那么裙帶關(guān)系的隱患也就消除了。老板也不用為處理這方面的事情而煩惱了。還有更大的一個(gè)好處就是，減少了高管也就是減少了工資，同樣也降低了成本。成本低了，市場上的價(jià)格優(yōu)勢就明顯了。這些知識企業(yè)管理革新的初級階段，將來企業(yè)發(fā)展運(yùn)用好了，將會轉(zhuǎn)成一個(gè)無管理的企業(yè)，所有員工都會自律、自強(qiáng)、自立。當(dāng)然這都是后話了。在這里我要說明一下，以上所說只是一個(gè)大概，如果運(yùn)用此方法不當(dāng)，后果也很嚴(yán)重，所以，運(yùn)用此方法時(shí)請掌握好分寸，一步步來，很多細(xì)節(jié)由于本人不在你們企業(yè)，也無法講得太細(xì)，怎樣運(yùn)用全憑你們自己，下面我再談?wù)勈裁礃拥纳倘嗽?1世紀(jì)才能立足。
第一，要仁。商人與商仁一字之差，關(guān)系到事業(yè)的距離。商人是與人做生意，得到的是人力，而商仁是與心做生意，得到的是人心，得人心者得天下。商人是以傷人為目的，是犧牲別人的利益保全自己利益的奸商，即所得到的利益時(shí)充滿血腥味的。但是商仁則是以仁制人的，是不計(jì)得失順其自然的商者，所以得到的是別人真心的付出，是充滿喜劇色彩的。仁者的心就如大海一樣寬闊，他永遠(yuǎn)站在人生最低處去迎接千萬條河流，讓千萬條河流匯聚成海，讓自己更強(qiáng)大。明白了這個(gè)道理，你才會認(rèn)真反省自己的過失，你才會認(rèn)真對待你身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槟闵磉叺拿恳粋�(gè)人，不光是你的朋友、員工，他們也同樣是你的消費(fèi)者。你以仁愛之心對待他們，他們也會成為你最忠實(shí)的消費(fèi)者，他們也會像一條小河一樣，流入你這片“仁”海中。因此，要仁。
第二，要變。要有創(chuàng)新意識，不斷地改變自己。要改變自己就必須要學(xué)要悟，要學(xué)就學(xué)看人用人，這就如在一萬匹馬中尋找一匹千里馬，很難。但是你只要不與他們產(chǎn)生距離，讓他們?nèi)我獗寂�，你就能找到千里馬了。因?yàn)椤奥愤b知馬力日久見人心”，看準(zhǔn)了人，才不會用錯人，這也是一門無字天書，需要自己去領(lǐng)悟。但請記住用人以人的仁為先，才為后。仁者方知人所需，方能把握消費(fèi)的方向，才能改變，才能創(chuàng)新。只有把握好用人以人的仁為先才為后的方法，才會在事業(yè)上少走彎路，但是如果還有人在用人以才為先以仁為后的方式去用人，那么請改變。因?yàn)橹挥胁艧o仁的人，他們都是自私自立之人，他們會仗著你給的權(quán)力干出不仁之事，等你后悔就晚了。所以，必須改變，否者你會以失敗告終。另外要變的是制度，應(yīng)該讓企業(yè)的制度在員工心中像國家法律一樣神圣，國家的法律在不斷地完善，所以企業(yè)的制度也應(yīng)該不斷地改變完善。要制定出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的合理制度，讓公司每個(gè)人像對待法律一樣對待公司的制度。但前提條件是老板必須言而有信，說到做到，這樣才會讓制度變成企業(yè)員工心中的法律。
第三，要防。防是防財(cái)，每個(gè)來辦應(yīng)該要有幾個(gè)私人會計(jì)，讓私人會計(jì)把公司的賬重新核算、對比，看有無問題。這樣做可以了解公司的成本也可以早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。因?yàn)闊o論什么人在金錢面前都會原形畢露，所以問題會出現(xiàn)在金錢上，所以，要防好財(cái)，才能守好財(cái)。
最后，要笑。任何事都應(yīng)該笑著面對，要笑者面對成敗，笑著面對朋友與敵人。因?yàn)樾κ且环N自信，是一種堅(jiān)不可摧的意志，笑也是一種智慧，也是戰(zhàn)勝自己軟弱的力量。所以我們要“笑看人生多無奈，一笑化解千萬愁”。
好了，言盡于此，水平有限，有些問題未作詳細(xì)說明，請諒解！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇5
尊敬的企業(yè)家朋友：
您好！多年來，全市廣大企業(yè)家在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展企業(yè)，奉獻(xiàn)社會，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。在此，市環(huán)境保護(hù)局向您們致以崇高的敬意！
《中華人民共和國大氣污染防治法》已于2019年12月1日正式實(shí)施。這部《大氣污染防治法》作為新環(huán)保法實(shí)施以后修改的第一部單項(xiàng)法，對應(yīng)對當(dāng)前大氣環(huán)境污染嚴(yán)峻形勢，全面加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，讓人民群眾呼吸上新鮮的空氣，具有十分重要的意義。
新的《大氣污染防治法》規(guī)定，企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止、減少大氣污染，對所造成的損害依法承擔(dān)責(zé)任。對企業(yè)而言，遵守《大氣污染防治法》不僅是履行環(huán)保義務(wù)、承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn)，也是自身持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)防止、減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用清潔能源，采用資源利用率高、污染物排放量少的工藝、設(shè)備以及廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物無害化處理技術(shù)，減少污染物的產(chǎn)生。
新的《大氣污染防治法》共129條，其中涉及到法律責(zé)任的條款就有30條，這無疑表明，對于違法行為，新法將采取重典手段，加大對環(huán)境違法行為的處罰力度，讓違法者付出沉重代價(jià)。一是對存在未依法取得排污許可證排放大氣污染物、超過大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)或者超過重點(diǎn)大氣污染物排放總量控制指標(biāo)排放大氣污染物、通過逃避監(jiān)管的方式排放大氣污染物等行為的，由縣級以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門責(zé)令改正或者限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治，并處十萬元以上一百萬元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府批準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。二是對違法排放污染物的行為進(jìn)行按日計(jì)罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機(jī)關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。三是明確了環(huán)境保護(hù)職能部門可以對違反法律法規(guī)規(guī)定排放大氣污染物，造成或者可能造成嚴(yán)重大氣污染，或者有關(guān)證據(jù)可能滅失或者被隱匿的違法企業(yè)對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物品采取查封、扣押等行政強(qiáng)制措施。
尊敬的企業(yè)家朋友，環(huán)境保護(hù)既是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地，也是建設(shè)美麗中國的著力點(diǎn)。讓我們攜起手來，尊重自然，保護(hù)環(huán)境，建設(shè)家園，造福后代，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的雙贏。
祝您事業(yè)興旺，身體健康，工作順利！
XXX
20XX年XX月XX日
致企業(yè)家一封信 篇6
尊敬的(董事長、總經(jīng)理)閣下：
今日閣下能夠收到我這封誠摯的信函，是我的榮幸，也是您的幸運(yùn)！因?yàn)槲覉?jiān)信：即便您已經(jīng)是名揚(yáng)天下的企業(yè)家，這封信函的某些觀點(diǎn)和信息對您和您的企業(yè)也是迫切需要的。
我們做企業(yè)的，都想把自己的企業(yè)做成百年企業(yè)，做成世界一流的企業(yè)。但是，據(jù)《中國民營企業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書統(tǒng)計(jì)，中國民營企業(yè)的平均壽命只有3.5年。而西方國家的一些企業(yè)壽命長達(dá)一二百年！我們離世界一流企業(yè)的差距竟如此巨大！為什么?世界500強(qiáng)企業(yè)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)者，有2/3是有著美國華奧博納軍校背景的，北京華奧博納訓(xùn)練營是美國華奧博納軍校精神和理念的傳播、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是近在身邊的華奧博納軍校。
幫助企業(yè)提高核心競爭力，為企業(yè)培養(yǎng)鐵軍精英團(tuán)隊(duì)是我們堅(jiān)定不移的使命！
目前，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴迅速橫掃全球，世界各國經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，眾多企業(yè)遭到重創(chuàng)甚至破產(chǎn)！
在這關(guān)系企業(yè)生死存亡的危機(jī)時(shí)刻，我們該怎么辦?
首先，信念是最重要的，信念決定存亡。
歷史的教訓(xùn)反復(fù)告誡我們：在最困難的時(shí)刻，企業(yè)最需要的是堅(jiān)定的信念。在困難和挫折面前，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、掌舵人和團(tuán)隊(duì)員工喪失了戰(zhàn)斗的勇氣，出現(xiàn)了恐慌，坐以待斃、放棄溝通、不再團(tuán)結(jié)！這是多么危險(xiǎn)的信號！在未來兩個(gè)月到半年時(shí)間內(nèi)，這些沒有做好充分應(yīng)對的企業(yè)，很有可能度不過08年嚴(yán)酷的寒冬，看不到09年明媚的春天，倒閉和破產(chǎn)的瘟疫將無情地奪去這些企業(yè)的生命！不殘酷嗎?怎么辦?
所以，越是在這艱難之際，企業(yè)越是急需培訓(xùn)：重新點(diǎn)燃激情，敢于拼搏，萬眾一心，“殺出”一條“求生存”、“謀發(fā)展”的血路來！
我們北京華奧博納訓(xùn)練營就是幫助企業(yè)打造鐵軍精英團(tuán)隊(duì)的.！
無數(shù)鮮明的案例表明：制約企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問題是企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)理念的問題，其表現(xiàn)形式就是企業(yè)成員的心態(tài)和做事能力問題。作為企業(yè)的優(yōu)秀員工，除了應(yīng)具備較高的專業(yè)技能以外，更需要的是高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)，密切協(xié)作的精神，一絲不茍、沒有任何借口的執(zhí)行能力！
華奧博納訓(xùn)練營認(rèn)為能力是訓(xùn)練出來的！
軍隊(duì)為何具有如此強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?因?yàn)樗麄兘?jīng)受過艱苦的訓(xùn)練。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本和負(fù)債！
我們通過八個(gè)模塊的訓(xùn)練，提高企業(yè)員工所必備的八種能力，極大地增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的源動力！(具體環(huán)節(jié)請仔細(xì)審閱附帶資料)
當(dāng)然，您和您的企業(yè)有權(quán)力拒絕理性審閱和回復(fù)這個(gè)信函，但是北京華奧博納訓(xùn)練營強(qiáng)烈的民族自尊心和社會責(zé)任感不容我們眼睜睜地看著每一個(gè)企業(yè)家朋友在這次風(fēng)暴中受到損失！更不能看著成千上萬的民族企業(yè)倒在這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的血泊中！
尊敬的(董事長/總經(jīng)理)閣下，這封信函能夠由您的這位負(fù)責(zé)任的秘書同志交給了您，可見您選中的秘書是忠誠并有遠(yuǎn)見的！在這關(guān)系企業(yè)存亡和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，這位秘書同志為您提供了一個(gè)最為重要的情報(bào)和決策依據(jù)，我們都應(yīng)該感謝她！我建議您給予她晉升和獎勵！
三年多來，接受過我們培訓(xùn)的企業(yè)有：國美電器、同仁堂、三元牛奶、中國移動等等200多家企業(yè)。
看到他們的成功和發(fā)展，我們有了更大的信心和勇氣，推動我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)服務(wù)。華奧博納訓(xùn)練營愿意成為貴公司的“加油站”和“充電器”，讓您的企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢！
我們承諾：永遠(yuǎn)做“高品質(zhì)”的培訓(xùn)！
沒有效果：全額退款！
愿我們從此一握手，就永遠(yuǎn)是朋友！
歡迎垂詢具體事宜！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇7
尊敬的企業(yè)家：
您好！
中國服裝論壇是誕生于1996年并發(fā)展至今的智慧盛宴，是中國時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的“達(dá)沃斯論壇”。中國服裝論壇，中國服裝界唯一超過10年以上的國際性論壇。是既有的超過10年的成熟平臺，是最直接影響力、最深刻交流，企業(yè)家心與心交流的平臺;論壇掌握行業(yè)資源，聚集主流具有旗幟性影響力的品牌，是行業(yè)正面形象展示，獲得行業(yè)高端地位和角色的平臺。當(dāng)下論壇已將成為中國服裝界極具先鋒性、實(shí)驗(yàn)性和最先進(jìn)的思想論壇。
中國服裝論壇充分凝聚大陸和港澳臺的知名企業(yè)家和成長型企業(yè)，時(shí)裝產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以其獨(dú)有的企業(yè)家群體資源，成為開拓高端客戶群體的專項(xiàng)平臺，十三年來已經(jīng)有5000多位本土企業(yè)領(lǐng)袖和跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人，近200位國際級管理、營銷、文化戰(zhàn)略方面的大師、專家出席了論壇。歷經(jīng)十四年的發(fā)展沉淀，論壇本身就已經(jīng)成為非凡影響力的媒體平臺，輻射、傳播效果顯著。
面對外需下降、內(nèi)需減緩的08年，經(jīng)過30年發(fā)展的中國服裝業(yè)行走到了轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)。加上愈演愈烈的金融風(fēng)暴，20XX年將是中國服裝業(yè)發(fā)展史上更為值得關(guān)注的一年。在這樣一個(gè)局面下我們?nèi)绾文軌蛎鎸ξ磥�、叩問未來，我們不禁要問�?yōu)秀品牌究竟優(yōu)秀在哪里?在未來的發(fā)展中，究竟什么樣的品牌才能夠保持持久的生命力?符合未來發(fā)展需要的品牌，究竟具備哪些條件?哪些品牌能夠給走向未來的中國服裝業(yè)帶來啟發(fā)和貢獻(xiàn)?什么樣的品牌，才能夠代表中國服裝的未來?危機(jī)之后品牌新一輪的興奮點(diǎn)與動力在哪里?從而最終確定了論壇的主題—“重塑危機(jī)后的中國服裝品牌” 。
面對原材料價(jià)格上漲、銷售價(jià)格受打壓的尷尬，中國服裝業(yè)建立品牌優(yōu)勢需要新的解決途徑。如何正確判斷新的銷售模式、新的消費(fèi)心態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)直銷、服裝零售終端升級?未來的發(fā)展趨勢又是什么?如何在渠道方面產(chǎn)生革新性的東西?對于中國服裝企業(yè)與品牌來說，商業(yè)模式的創(chuàng)新，無疑是中國服裝企業(yè)和品牌走向未來的又一重要通道。
誰能代表中國服裝的未來?這個(gè)“誰”并不是指某個(gè)具體的企業(yè)或品牌。一方面，中國服裝的美好未來需要眾多優(yōu)秀企業(yè)和品牌的努力;另一方面，代表中國服裝未來的歷史使命，不可能落在某一個(gè)具體企業(yè)或品牌身上。能夠代表中國服裝未來的必然是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)群體和品牌群體。在當(dāng)今日益嚴(yán)峻的商業(yè)環(huán)境下，如何通過提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力來建立品牌優(yōu)勢，促進(jìn)品牌發(fā)展?中外企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的特性與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)有什么不同?這些都需要我們在實(shí)踐中摸索和探尋。
論壇將從各個(gè)方面剖析當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)渠道、行業(yè)形態(tài)，挖掘出那些推動中國服裝產(chǎn)業(yè)成長的優(yōu)秀品牌，以及品牌成功背后的基因，跳躍傳統(tǒng)、創(chuàng)新的利潤增長方式使他們引領(lǐng)了行業(yè)的風(fēng)潮，并締造了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。為此本次論壇邀請了歐洲、美國、亞洲具有廣泛代表性的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、營銷大師、重量級設(shè)計(jì)師作為嘉賓在“道”的方面，更是在“術(shù)”的方面給我們以啟迪，讓我們多了一份思考角度、多了一份洞察領(lǐng)域，使中國服裝論壇這個(gè)舞臺多了一份精彩。
無論您是第一次接受到中國服裝論壇的智慧之約，還是連續(xù)幾年收到論壇的邀請并如期赴約，讓我們20XX年，陽春三月，第xx屆中國服裝論壇，相約在北京！
xxx
20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇8
尊敬的叔叔（阿姨）：
您好！今日寫信給您是想和您說說我對我國的環(huán)境及建設(shè)的看法。
不知成功的你曾經(jīng)是否在故鄉(xiāng)的泥土上嬉戲、奔波過呢？不知在閑暇時(shí)您是否曾捧起過那細(xì)雨后沁香的花卉呢？那清風(fēng)拂過耳畔的細(xì)膩親吻、大自然圣潔的味道，是多么讓人懷念？
社會在進(jìn)步，國家的經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)，逐漸在國際的大舞臺上展現(xiàn)出自己“奪目的姿色”。然而，越來越多的汽車、越來越高的寫字樓、逐漸被填平的大海、逐漸渾濁的河流……那些被人們忽略、不在乎的問題重新的回到了人們的“視線之內(nèi)”，并占據(jù)了極大一部分的位置�？膳碌氖牵喝藗儾⒉灰詾槿�！
還記得20xx年嗎？就在那年的11月，中石油石化公司雙苯廠發(fā)生爆炸，而由于工作人員的處理未恰當(dāng)使苯類污染物流入第二松花江，讓其流域約80公里受到污染，也使哈爾濱停水4天！而20xx、xx年的污染更是觸及了“河流的心”！xx年7月吉林省兩家化工被洪水沖毀，7000只物料桶被沖入松花江。同月，紫金礦業(yè)位于福建的一家工廠發(fā)生了9xx0立方米廢水外泄，造成沿江上杭、永定魚類大面積死亡和水質(zhì)污染。次年6月廣東化州市德英高嶺土廠非法排放工業(yè)污水，造成附近萬斤塘魚暴斃，威脅了數(shù)百萬人的飲用安全。
沒錯，在國內(nèi)科技高速發(fā)展的同時(shí)，大自然受到了巨大的威脅。那么，國內(nèi)的科技該怎么發(fā)展呢？
許多企業(yè)都把利潤和業(yè)績放在第一位也就是主要任務(wù)。但是如果把眼光放高了，我認(rèn)為這個(gè)思想是錯的。不妨假設(shè)出這樣一個(gè)公司，他們業(yè)績非常好，甚至名列全球前三強(qiáng)，它的總裁曾數(shù)十次被譽(yù)為全球首富，員工的年薪自然也非常之高。但是，它們經(jīng)營的是電池。假設(shè)他們一直經(jīng)營下去。那么由于廢電池實(shí)在塞不進(jìn)垃圾桶了，地球?qū)兂梢粋�(gè)“大熔爐”。全世界的水將陷入枯竭狀態(tài)，魚蟹等都將變異或者死亡。當(dāng)然空氣中將不會是氧氣、氮?dú)饬耍淄閷⒈椴颊麄�(gè)天空，河流中流動的將會是汞或者其他元素？那個(gè)時(shí)候，也許將沒有能再活下來的生物了吧？那么要剩下的那么多錢干什么呢？
我認(rèn)為，應(yīng)該把環(huán)境放在第一位。薩迪有一句話我非常認(rèn)可：誰在平日節(jié)衣縮食，在窮苦時(shí)就容易渡過難關(guān)；誰在富足時(shí)豪華奢侈，在窮苦時(shí)就會死于饑寒。沒錯，我認(rèn)為一個(gè)公司甚至一個(gè)企業(yè)都應(yīng)將環(huán)境、地球放在第一位。你生活在這里，這兒就是你的家，一個(gè)不能好好的對待家的人，是不可能獲得成功的，企業(yè)自然也是一樣。我們要實(shí)行低碳環(huán)保，能多節(jié)約一點(diǎn)就多節(jié)約一點(diǎn)。有許多人認(rèn)為省下來的就變成了別人的了。這是錯的，省下來的東西他不但沒有成為別人的反而經(jīng)過加工之后高利的返還給你了，隨著國內(nèi)擁有家用車的人越來越多，汽油不就是一個(gè)很好的例子嗎？它在不斷升值，而你手頭仍有足夠的汽油可以使你擺脫對市場價(jià)格的需求。這聽起來有點(diǎn)像債券不是嗎？但請不要將他們混為一談。繼續(xù)我們之前的話題，我覺得的話，如果一個(gè)“綠色低碳”的企業(yè)，沒有必要去追求高額的單項(xiàng)商品收入（并不代表所有的企業(yè)，追求創(chuàng)新是一種非常重要的品質(zhì)）。假使把它看成一支煙，那么你要做的就是在煙灰中發(fā)現(xiàn)的利潤。這樣你不實(shí)現(xiàn)了“雙贏”嗎？既低碳環(huán)保有有恒定的收入。不要將商品的價(jià)格提的太高就像喬布斯失敗的“apple 3 : LISA”一樣，喬布斯曾將其價(jià)格提到了令人們懷疑的地步。最終臨近破產(chǎn)的事實(shí)告訴喬布斯，只是個(gè)失敗的產(chǎn)品。你要做的是：付出低額成本價(jià)格而并不指望獲得過高的利潤。因?yàn)槟愕耐顿Y不高，所以即使你獲得中額的利潤，你也賺了。按照“低碳環(huán)�！�，這是非�？尚械姆绞�。
我寫這封信，不是要您放棄利潤，放棄創(chuàng)新，只求愛護(hù)環(huán)境。而是告訴您，大自然是我們的家，我們生在其中，便要愛它如母親，保護(hù)心中的河不受傷害。
xxx
20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇9
尊敬的企事業(yè)管理者：
從20xx年1月1日起，國家新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》將正式實(shí)施，這部被媒體廣泛解讀為"史上最嚴(yán)"的環(huán)保法，較過去的環(huán)保法律法規(guī)增加了許多新理念、新制度、新舉措，對排污單位規(guī)定了許多新的法律責(zé)任和義務(wù)，尤其是在打擊環(huán)境違法行為方面，規(guī)定了按日計(jì)罰、查封扣押、行政拘留等多項(xiàng)更為嚴(yán)厲的新措施。在新環(huán)保法正式實(shí)施前夕，我局特以公開信的形式提醒各位企事業(yè)經(jīng)營管理者在百忙之中認(rèn)真學(xué)習(xí)一下這部新法，更希望存在問題的排污單位不要成為新環(huán)保法實(shí)施后的被追責(zé)者。
新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》對排污單位的新增懲處措施主要有以下六條：
一是按日計(jì)罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機(jī)關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。
二是查封扣押。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違反法律法規(guī)規(guī)定排放污染物，造成或者可能造成嚴(yán)重污染的，環(huán)境保護(hù)部門和其他負(fù)有環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，可以查封、扣押造成污染物排放的設(shè)施、設(shè)備。
三是限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者超過污染物排放標(biāo)準(zhǔn)或者超過重點(diǎn)污染物排放總量控制指標(biāo)排放污染物的，環(huán)境保護(hù)部門可以責(zé)令其采取限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治等措施;情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)市人民政府批準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。
四是未批先建直接處罰。建設(shè)單位未依法提交建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件或者環(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開工建設(shè)的，由負(fù)有環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令停止建設(shè)，處以罰款，并可以責(zé)令恢復(fù)原狀。
五是行政拘留。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者有下列行為之一，尚不構(gòu)成犯罪的，除依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定予以處罰外，由縣級以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門或者其他有關(guān)部門將案件移送公安機(jī)關(guān)，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處十日以上十五日以下拘留;情節(jié)較輕的，處五日以上十日以下拘留：
(一)建設(shè)項(xiàng)目未依法進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，被責(zé)令停止建設(shè)，拒不執(zhí)行的;
(二)違反法律規(guī)定，未取得排污許可證排放污染物，被責(zé)令停止排污，拒不執(zhí)行的;
(三)通過暗管、滲井、滲坑、灌注或者篡改、偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)，或者不正常運(yùn)行防治污染設(shè)施等逃避監(jiān)管的方式違法排放污染物的;
(四)生產(chǎn)、使用國家明令禁止生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥，被責(zé)令改正，拒不改正的。
六是民事責(zé)任。因污染環(huán)境和破壞生態(tài)造成損害的，應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
保護(hù)好我們共同生活的藍(lán)天，是每個(gè)社會公民義不容辭的責(zé)任!近年來，環(huán)境污染已為我們敲響了警鐘，我們真誠希望您能理解和支持環(huán)境保護(hù)工作，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)，讓您的企事業(yè)成為推動柞水環(huán)保事業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的一員!
xx
xx年x月x日
致企業(yè)家一封信 篇10
親愛的企業(yè)家朋友：
我要告訴你一個(gè)令人震驚的消息，截止到20xx年8月10號，在中國商務(wù)部，已經(jīng)提交申請直銷牌照的企業(yè)已經(jīng)高達(dá)8216家企業(yè)，已經(jīng)拿到牌照的企業(yè)有45家，據(jù)內(nèi)部消息，平均每月會放出一家，今年年底拿牌企業(yè)會在50家左右。
中國的直銷市場大有山雨欲來風(fēng)滿樓之勢，各個(gè)直銷企業(yè)都在摩拳擦掌，因?yàn)樵?0xx年，中國的直銷將全面開放。在十二五規(guī)劃中，國家發(fā)改委已經(jīng)正式宣布，要把營養(yǎng)與保健納入未來重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，到20xx年，中國的保健品市場將達(dá)到10000億元。
當(dāng)你覺得直銷還是趨勢的時(shí)候，已經(jīng)比別人慢了一拍，
因?yàn)�，這已經(jīng)不是趨勢而是現(xiàn)實(shí)，只是你還不知道而已...
新一輪萬億財(cái)富浪潮機(jī)遇已經(jīng)來臨你是否能夠把握?
遺憾的是：
99%的人，依舊在用傳統(tǒng)的思維，看不起直銷從業(yè)人員，他們卻不知道，直銷在逐漸擠占傳統(tǒng)行業(yè)的零售額;
99%的人，只是覺得生意越來越難，卻不知有人悄悄進(jìn)入直銷行業(yè)干得風(fēng)生水起，悶聲發(fā)大財(cái);
99%的人，都不知道直銷是趨勢也是座金礦!
99%的人，都不知道直銷賺錢的商機(jī)和盈利模式是最簡單的!
99%的人，還不知道直銷如何操作!
99%的人，不知道如何快速通過直銷整合資源?
不客氣的說，就在不遠(yuǎn)的將來這些人將成為時(shí)代的犧牲品，他們將遭遇直銷業(yè)巨大的沖擊，將會被擋在新一輪財(cái)富的分配體系之外!
如果你想在直銷洪流中生存下來，你必須思考以下問題，你必須懂得選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
一、公司。
1、公司是否合法?有沒有取得直銷牌照很重要，不然就會見不得光。
2、掌門人的教育背景，過往的成功經(jīng)歷，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，政商關(guān)系如何?老板的格局如何?
3、隱形資源，如企業(yè)文化，經(jīng)營理念，企業(yè)愿景等，你需要認(rèn)真考察，是否符合你的價(jià)值觀?
4、人才質(zhì)量，管理團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時(shí)間，前10年為生存期，第二個(gè)10年為發(fā)展期，第三個(gè)10年為品牌期，合作公司至少有30年以上歷史更佳，因?yàn)橐患夜灸軌虺掷m(xù)不斷的做對事30年以上，一定有原因。
二、產(chǎn)品。
過去的口碑，是否同質(zhì)化嚴(yán)重，是否安全，有效，是否持續(xù)不斷的創(chuàng)新與升級，性價(jià)比是否足夠高?
三、制度。
分配制度是否人性化，是否穩(wěn)健，效益兌現(xiàn)有無大量沉淀?
四、投資。
是高還是低，是加入自由，購物自由，還是需要按級別報(bào)單，如有的公司，你必須認(rèn)購多少產(chǎn)品才能辦理加入?
五、風(fēng)險(xiǎn)。
是大還是小，有沒有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)，有沒有信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?
六、回報(bào)。
回報(bào)是高還是低，是快還是慢，是短暫還是持久?
七、教育。
做直銷就是做教育，有沒有完善的培訓(xùn)體系，教育內(nèi)容是否易學(xué)，易教，易復(fù)制?
八、流失率。
有沒有強(qiáng)勁的顧客推薦系統(tǒng)和經(jīng)銷商推薦系統(tǒng)，過往公司的流失率如何?
九、經(jīng)銷商生活品質(zhì)。
很多做直銷的給別人講健康，講快樂，一看他的狀態(tài)就知道他并不健康，快樂也是裝出來，他們在窮歡樂。經(jīng)銷商層面如何?
十、切入時(shí)機(jī)。
實(shí)在初創(chuàng)期，成長期，平穩(wěn)期還是爆發(fā)期?爆發(fā)期的公司是最容易積累財(cái)富的公司。
以上10條標(biāo)準(zhǔn)，需要你把對方放倒顯微鏡下觀察，千萬不要因?yàn)橹贫群�，因�(yàn)楫a(chǎn)品好……貿(mào)然的加盟某一家直銷企業(yè)，你應(yīng)該綜合評估綜合實(shí)力，一定是綜合實(shí)力最強(qiáng)勁的公司，才值得你去嘗試。
娃哈哈的水不是全中國最好的水，宗慶后卻能成為全國首富;麥當(dāng)勞的漢堡包不是最好吃的食物，麥當(dāng)勞卻是全球快餐連鎖第一名，利潤第一名，聽明白了嗎?
這里有：
最權(quán)威—CCTV2年會特別報(bào)道最為悠久的直銷企業(yè)。
最強(qiáng)大—中國排名第一，全球最大的純天然有機(jī)食品公司。
最高品質(zhì)—產(chǎn)品APAK衛(wèi)生部為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過了。
最實(shí)戰(zhàn)—一家人文化，無內(nèi)耗，公司行政資源與經(jīng)銷商智慧一體化，多年的培訓(xùn)歷史。
最速成—短短的8年，目前年收入50萬以上的10000多人，最高的已經(jīng)接近8位數(shù)。
特別提醒：
限制：僅限董事長、總裁、總經(jīng)理、老板，有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望的人來咨詢合作，杜絕其他人員!
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如果在傳統(tǒng)生意中你投資3.8萬能做什么生意?一年能掙多少?
如果我這個(gè)項(xiàng)目你投資3.8萬，最少能掙8800萬，你認(rèn)為值得嗎?
這樣說你肯定會說這不可能，不了解就沒有發(fā)言權(quán)，這個(gè)世界沒有不可能!
人生必需記住三句話
1、改變命運(yùn)靠機(jī)會!
2、相信比懷疑多一次機(jī)會!
3、做與不做了解沒錯!
XXX
20XX年XX月XX日
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