寫(xiě)給經(jīng)理的一封信6篇
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家都寫(xiě)過(guò)信吧,借助書(shū)信人們可以傳遞思想、交流信息。那么你知道一封好的書(shū)信該怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的寫(xiě)給經(jīng)理的一封信,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
寫(xiě)給經(jīng)理的一封信1
總經(jīng)理:
您好!
有一小事本不想叨嘮,但又事關(guān)臨別之前您對(duì)我的寄許,在此只好還是小人一下吧。
臨走之前我本想登錄“中國(guó)制造網(wǎng)”按照工作進(jìn)度對(duì)查詢(xún)到的目標(biāo)客戶(hù)群繼續(xù)在線(xiàn)開(kāi)發(fā),可是提示密碼錯(cuò)誤,試了多次還是不行。再試“阿里巴巴”也是一樣,密碼無(wú)效。問(wèn)了一下**,她不知情?磥(lái)估計(jì)又是海外部的那位“刁蠻小公主”的杰作了。這人不是還沒(méi)走呢,就玩釜底抽薪和我見(jiàn)外了(哈哈。。唉,真可惜了**每年斥資又是海內(nèi)外參展又是網(wǎng)絡(luò)推廣才獲得那么多的海量信息,可到她這全在吃吃喝喝睡睡和談笑中灰飛煙滅了。
彼得·費(fèi)迪南德·德魯克曾談到中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展,也知道如何去激勵(lì)員工和讓他們的工作卓有成效。不過(guò)在當(dāng)下以**為代表的民營(yíng)企業(yè)里,即使有*總您這樣高瞻遠(yuǎn)矚、謀劃經(jīng)緯的元帥和*總這樣兢兢業(yè)業(yè)、攻城拔寨的將軍,但囿于許許多多的制約,恐怕也難力挽狂瀾。
佛說(shuō)世界不完美,因?yàn)檫@本就是"娑婆"世界。本想再利用業(yè)余時(shí)間為**做點(diǎn)事,奈何天公不作美有緣無(wú)份啊!佛又說(shuō)因缺憾而完美因失去而永恒。想來(lái)還是要感謝**,因?yàn)橥ㄟ^(guò)這里才認(rèn)識(shí)到了*總和*總這樣令人尊敬和欽佩的智者和能人,這對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)不失為一種完美了。
再談***業(yè)務(wù)一事,F(xiàn)在****港總裁馬丁內(nèi)茲先生他們猶豫不想要帶橫向延展功能的凹臺(tái)了,說(shuō)是嫌太貴(在我上一封抄送給你們的英文回函中有詳細(xì)信息)。我是采取了主動(dòng)降價(jià)的方法希望他們還是能訂購(gòu)全套行頭。因?yàn)檫@是我前期吸引客戶(hù)并創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)(有了橫向延展的凹臺(tái)他們就能一臺(tái)車(chē)通過(guò)拆卸組合運(yùn)輸諸如大型變壓器、油罐或是特殊長(zhǎng)件了。),前期他們也正是看中一臺(tái)車(chē)能實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)車(chē)的功能才決定出手的。況且往大處看,**在南美還沒(méi)形成銷(xiāo)售,如果這種多功能靈活組裝式的模塊軸線(xiàn)車(chē)能得以順利成交,這種領(lǐng)跑同行而形成的拳頭效應(yīng)將是具有戰(zhàn)略意義的!
以上拙見(jiàn)不知是否贊同?
信就到此,二位珍重!
寫(xiě)給經(jīng)理的一封信2
尊敬的鄧總:
您好!很榮幸,您能在百忙之中抽出時(shí)間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來(lái)天地恒一的這段時(shí)間內(nèi),能感覺(jué)到天地恒一一點(diǎn)一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化,這主要源于公司高層的卓越管理,同時(shí)也說(shuō)明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個(gè)充滿(mǎn)無(wú)窮力量的公司。
當(dāng)然,我們也想跟您反饋一些生活問(wèn)題?赡苡捎诠驹谀撤矫娴目紤],在周末的早上沒(méi)有提供早點(diǎn),只能去外面吃早點(diǎn),所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便,很多同事因?yàn)樗瘧杏X(jué)或其他事情就寧可餓著,也不愿意出去。另外公司晚上吃飯?jiān)谖妩c(diǎn)一刻就開(kāi)始了,很多同事在晚上十點(diǎn)多***此時(shí)距離晚餐吃飯時(shí)間至少有5個(gè)小時(shí)***的時(shí)候就餓起來(lái)了,這時(shí)候再去外面買(mǎi)東西,也感覺(jué)不是很安全了。
考慮到這方面的需求,我們幾個(gè)想到外面批發(fā)點(diǎn)零食,餅干,方便面之類(lèi)的放在寢室***在工作時(shí)間外***提供大家方便。
我們?yōu)槭裁催@樣做?第一:確實(shí)我們自己感覺(jué)很不方便,因此推及他人,我想大家都有這個(gè)需求。如果經(jīng)常不吃早餐,對(duì)同事身體也很不好。通過(guò)這樣的形式我們能解決這樣的需求,也能提供這樣的方便。第二:在公司提供溫飽的前提下,我們可以讓同事的生活豐富化,提升同事在公司的幸福感!第三:我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力,為做好工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們會(huì)怎么做?首先我們會(huì)保證食品的安全,所提供的食品都會(huì)有生產(chǎn)廠(chǎng)家,電話(huà)號(hào)碼,生產(chǎn)日期,食品合格證等,在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后,雙休日,節(jié)假日提供方便,絕對(duì)不影響工作。
說(shuō)了這么多,這是我們幾個(gè)觀(guān)察到的問(wèn)題和需求,我們也提供了解決這個(gè)問(wèn)題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何,我們都不會(huì)有其他任何想法。可能的話(huà),如果鄧總有時(shí)間,我們希望能與您細(xì)談下這個(gè)事情。再次感謝鄧總花時(shí)間看這個(gè)信。
此致
敬禮!
XXX
20xx年XX月XX日
寫(xiě)給經(jīng)理的一封信3
各部門(mén)經(jīng)理:
你們好!
你們是公司優(yōu)秀員工,也是公司里重要核心人才,公司視你們?yōu)橹魅耍荒銈儾粌H肩挑自己的重?fù)?dān),同時(shí)還肩負(fù)公司的重要使命,公司的進(jìn)步和發(fā)展離不開(kāi)你們的支持、理解和表率。在長(zhǎng)期的工作和相處下,公司對(duì)你們的品格和工作能力很認(rèn)可,你們的表率贏得員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你們的信任,所以,公司今天將重任放權(quán)、放手托付與你們。過(guò)去你們當(dāng)中有做的不太好的,也有做的好的;不代表將來(lái)做不好,好的繼續(xù)加油。新的一年里,希望你們把握機(jī)會(huì),在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)于律已、任重道遠(yuǎn)、嚴(yán)肅認(rèn)真、不私情、講究原則、公平、公正、公開(kāi)、有序的開(kāi)展工作,即要處處表率身先士卒,同時(shí)又要充分利用公司才授之權(quán)力,為自己、大家、用戶(hù)、公司服務(wù)且負(fù)責(zé)。希望在你們的經(jīng)管下,即要大家開(kāi)心快樂(lè)的工作,同時(shí)又讓公司取得輝煌的成績(jī),讓公司發(fā)展的更快,這一切盡在期待中,拜托你們了。
1方向***戰(zhàn)略步事實(shí)證明:一個(gè)公司發(fā)展快與慢,歸納起來(lái)有4點(diǎn),僅代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。2榜樣***領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要處處表率,帶好頭,執(zhí)行力強(qiáng)***3制度***管屬進(jìn)遠(yuǎn)期的規(guī)化,自控力強(qiáng)、管理體系完善***,4紀(jì)檢考核***不怕得罪人,敢于指出問(wèn)題,對(duì)人對(duì)事負(fù)責(zé)制。***目前在公司總部的調(diào)整下,各部門(mén)的方向很明確,你們是各部門(mén)的榜樣及負(fù)責(zé)人,20xx年公司對(duì)先前管理方面做些總結(jié),找出不足之處,也沿用了先前好的管理方式,又結(jié)合當(dāng)前公司的現(xiàn)狀,制定了許多管理制度,目的是讓員工深知哪些事為之,哪些事不能為之,同時(shí)也有利于你們?cè)诠芾砀魅耸乱酥杏姓驴裳,更加科學(xué)、規(guī)范、持久、有力量。通過(guò)制度化的管理、幫助部分員工改掉壞習(xí)慣、解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從而使每一位員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,能把每一件事用心盡力做好,使整個(gè)公司人才備出,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),實(shí)力更加強(qiáng)大,社會(huì)效益更好,使公司的美譽(yù)度,知名度更加廣大。
雖有完善的制度,但沒(méi)有落實(shí)到實(shí)事上,沒(méi)有人檢查、監(jiān)督、監(jiān)管,那么制度也就蒼白無(wú)力了,最后僅是一種形式。為此,在此強(qiáng)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理定要充分發(fā)揮且用好手中的寶劍;不要姑息愛(ài)面子,不要當(dāng)老好人,不要怕得罪人,用真誠(chéng)、用耐心、用愛(ài)心、用高度責(zé)任感,用強(qiáng)烈的使命感投入工作,不要負(fù)公司對(duì)你們的期望。我特別強(qiáng)調(diào),公司任何一個(gè)部門(mén)員工違犯了公司的制度,員工不但受到相應(yīng)的處罰,做為部門(mén)經(jīng)理應(yīng)有連帶責(zé)任,視情況輕重論處,情節(jié)嚴(yán)重者,部門(mén)經(jīng)理免職或開(kāi)除。
最后,在新的一年里,祝各部門(mén)經(jīng)理身體健康、家庭幸福,希望你們?cè)?0xx年取得優(yōu)異的成績(jī)。
XXX
20xx年XX月XX日
寫(xiě)給經(jīng)理的一封信4
尊敬的某總經(jīng)理:
您好。我是貴公司某系列酒的經(jīng)銷(xiāo)商(不點(diǎn)名了吧,點(diǎn)名了大家都知道了,都不賣(mài)你們的產(chǎn)品了,我也賣(mài)不動(dòng)了,先等我賣(mài)完再說(shuō)),今天之所以給您寫(xiě)信是向您倒到我們的苦水,也順便告訴您,我們不打算繼續(xù)做您的產(chǎn)品了。在此寫(xiě)信也是想向您解釋下原因,也是給貴公司提提建議。
關(guān)于“沒(méi)完沒(méi)了的催款”
就在今天早上,我的手機(jī)上又收到了貴公司銷(xiāo)售的催款短信,說(shuō)是打款的期限到了,讓我趕緊打款,不然前面的市場(chǎng)費(fèi)用不報(bào)了。雖然這個(gè)短信我自經(jīng)銷(xiāo)貴公司的酒以來(lái),已經(jīng)第N次接到這個(gè)短信了,但我想說(shuō)的是,我已經(jīng)多少天沒(méi)有見(jiàn)到貴公司的銷(xiāo)售人員了。
賣(mài)不動(dòng),你們讓我們把這些酒怎么辦?銷(xiāo)售來(lái)的時(shí)候告訴我們的是,新系列操作空間大,雖然來(lái)買(mǎi)酒的消費(fèi)者都愿意買(mǎi)老款,因?yàn)樗麄冇X(jué)得新款和老款的酒質(zhì)差不多,而新款花花哨哨的瓶子卻更貴一些。銷(xiāo)售他們有任務(wù)我們也理解,但是不停的更換包裝來(lái)忽悠消費(fèi)者帶來(lái)的是更多的消費(fèi)者流失。
這是其一,聽(tīng)說(shuō)12年開(kāi)始酒都不好賣(mài),我們也從新聞聯(lián)播和報(bào)紙中看到了,相信貴公司的產(chǎn)品也不會(huì)太好賣(mài),對(duì)此我們是可以理解的。但是產(chǎn)品不好賣(mài),您不能一個(gè)勁的讓我們來(lái)訂貨。渴袌(chǎng)支持不到位、品牌影響不高、促銷(xiāo)措施不得了…等原因之下,我們也很難銷(xiāo)售進(jìn)去,從合作以來(lái),貴公司的產(chǎn)品已經(jīng)快占了我們倉(cāng)庫(kù)的三分之一了(我們還做飲料、啤酒和其他產(chǎn)品),現(xiàn)在還讓我們進(jìn)貨,請(qǐng)問(wèn)您是想讓我們把貴公司的產(chǎn)品都買(mǎi)回來(lái)是么?那我們賣(mài)給誰(shuí)。
我們也從行業(yè)刊物上也看到一些文章,說(shuō)是有的企業(yè)經(jīng)常換經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商不進(jìn)貨了之后,企業(yè)就換經(jīng)銷(xiāo)商,這真的讓我們擔(dān)心有一天我們也被換掉了,只能盡力的打款,因?yàn)楸粨Q掉了就意味著前期和后期的市場(chǎng)費(fèi)用都打水票了啊。
關(guān)于“消失的銷(xiāo)售人員”
某總,自經(jīng)銷(xiāo)貴公司產(chǎn)品以來(lái),還真沒(méi)見(jiàn)到過(guò)您本人(在招商大會(huì)上,主持人介紹一堆領(lǐng)導(dǎo)時(shí)聽(tīng)到您的名字卻沒(méi)有對(duì)上號(hào)),我知道我們只是一個(gè)很小的經(jīng)銷(xiāo)商,在一個(gè)小城市里負(fù)責(zé)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā),您負(fù)責(zé)一個(gè)大企業(yè)沒(méi)有太多精力來(lái)關(guān)照我們,畢竟您要管著幾百上千張吃飯的嘴。對(duì)此,我們是可以理解的,連我們做批發(fā)的時(shí)候也是經(jīng)常會(huì)去大的煙酒店看看,小的煙酒店也去的少呢。
讓我們不滿(mǎn)意的是,貴公司的銷(xiāo)售人員我們也很少見(jiàn)到。能見(jiàn)到貴公司的服務(wù)人員的時(shí)候只有兩種,一種是過(guò)來(lái)催款,另外一種是公司派人檢查時(shí)候的時(shí)候,銷(xiāo)售提前來(lái)檢查堆頭、貨架位置,防止扣他的績(jī)效。
回想在剛接觸貴公司的時(shí)候,待遇真是天上地下。原來(lái)的銷(xiāo)售小李經(jīng)常來(lái)“哥”、“哥”的'叫,來(lái)幫著搬東西、打掃衛(wèi)生,時(shí)不時(shí)還給出出主意,給他一瓶水他都不喝,讓我感覺(jué)到貴公司的銷(xiāo)售是很敬業(yè)的。后來(lái)小李不知道怎么跳槽了。第一次參加貴公司的招商會(huì),是在糖酒會(huì),被貴公司邀請(qǐng)到一個(gè)星級(jí)酒店,還是生平吃了一個(gè)據(jù)說(shuō)很昂貴的進(jìn)口海參,貴公司銷(xiāo)售賣(mài)力的推薦和貴公司地方的影響力讓我們覺(jué)得很有市場(chǎng)潛力。簽訂合同之后,還給我們戴了一朵大紅花,還有集體合影,還真是有點(diǎn)做新郎官的感覺(jué)。
簽訂合作之后差距出現(xiàn)了。除了催款,地方銷(xiāo)售很少來(lái),有時(shí)候讓打電話(huà)他們也不接,好的時(shí)候會(huì)回回來(lái),不好的時(shí)候短信都不回的,如果需要他們幫著辦理點(diǎn)什么業(yè)務(wù),都是愛(ài)答不理的,讓我們感覺(jué)不是在辦理業(yè)務(wù),而是在給人家添麻煩。至于在簽訂合同時(shí)我們最期待的市場(chǎng)指導(dǎo),我們也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。畢竟我們是小經(jīng)銷(xiāo)商,希望得到大企業(yè)的支持,這樣我們有錢(qián)賺,也能更好的支持你們的事業(yè),結(jié)果從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)。
算了,就說(shuō)到這里吧,對(duì)于貴公司來(lái)講,我們這種經(jīng)銷(xiāo)商少一個(gè)也就少了。不過(guò),某總,您的產(chǎn)品,真的我們不做了,還得告訴您的是,城廂的老李、東關(guān)的老劉,他們也不做了,我們感覺(jué)到做下去只有一種情況倉(cāng)庫(kù)堆滿(mǎn)你們的酒,我們關(guān)門(mén)了。
此致
敬禮
寫(xiě)給經(jīng)理的一封信5
尊敬的總經(jīng)理:
您好!
今天,我?guī)е男那榻o您寫(xiě)信,平時(shí)由于我們各自的工作都很忙,見(jiàn)面的機(jī)會(huì)也少,可是我們的目標(biāo)是一樣,都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力。你給員工創(chuàng)造了平臺(tái),員工感謝您!由于您和我站的位置不同,對(duì)公司管理體系方面有不同的見(jiàn)解,不恭之處請(qǐng)你諒解,具體如下:
1、假如我是總經(jīng)理,首先我會(huì)參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn),盡快制定公司的管理制度、組織架構(gòu),也就是管理體系吧;管理體系的運(yùn)行是否良好,決定著公司未來(lái)的命運(yùn),管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ),是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成,因?yàn)閱T工是第一生產(chǎn)力呀!員工個(gè)個(gè)都心系公司,因?yàn)楣具@個(gè)大集體是他們的搖籃,是他們成長(zhǎng)、工作、發(fā)展的土地。
2、假如我是總經(jīng)理,我會(huì)時(shí)常關(guān)注各部門(mén)工作情況,會(huì)時(shí)常走到基層和員工拉近距離,了解各部門(mén)的實(shí)際工作情況。完善各部門(mén)管理體系。如今,公司主要的工作是工程建設(shè),工程建設(shè)靠工程部,工程部靠項(xiàng)目部,項(xiàng)目部靠監(jiān)理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個(gè)部門(mén),工程部日常工作運(yùn)行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大。首先,我會(huì)審查工程部組織架構(gòu),人員配備情況,明確責(zé)任和權(quán)利,然后檢查工程部管理體系,是否符合建筑市場(chǎng)優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運(yùn)行模式。項(xiàng)目部是公司面對(duì)龐大外來(lái)施工、監(jiān)理單位的窗口,我會(huì)加快項(xiàng)目部建設(shè),提高項(xiàng)目部人員素質(zhì)、待遇等一系列水平。
3、假如我是總經(jīng)理,我會(huì)安排總經(jīng)辦對(duì)各部門(mén)日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,會(huì)讓總經(jīng)辦深入各項(xiàng)目第一線(xiàn),督促解決各項(xiàng)目存在的問(wèn)題,問(wèn)題是項(xiàng)目滯后的主要原因,關(guān)鍵時(shí)候我會(huì)親臨項(xiàng)目第一線(xiàn)和項(xiàng)目部一起解決問(wèn)題,這樣才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,才能按時(shí)完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo)。
此致
敬禮!
XXX
20xx年XX月XX日
寫(xiě)給經(jīng)理的一封信6
王叔叔 :
您好 !
我是大侶小學(xué)的學(xué)生,我家前頭有一條清澈的小溪,每當(dāng)我寫(xiě)完字,我都會(huì)去那散步,看那條余輝照映在小溪上的美景。每一次我去那都會(huì)把不開(kāi)心的事忘記?蛇@幾天小溪沒(méi)有以前那么靜,那么清。當(dāng)我每次去都會(huì)聞到很臭的味道,還有很多死魚(yú)泛起來(lái),都是因?yàn)檗r(nóng)民們把一些牛、羊、豬拿來(lái)洗,魚(yú)和水中的動(dòng)植物聞不過(guò)這種味道,全死了,我希望王叔叔你能告訴這些農(nóng)民們,叫他們不要亂扔?xùn)|西,要是他們?cè)谶@樣的話(huà),另外的農(nóng)工、民們也會(huì)受不了的。
希望王叔叔您能幫小河找回原來(lái)的容貌,那我會(huì)非常感激你的。
祝
身體健康!
大侶小學(xué) 金倩倩
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