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      2. 努力做好機(jī)關(guān)后勤工作文章

        時(shí)間:2021-08-07 19:46:10 努力 我要投稿

        努力做好機(jī)關(guān)后勤工作文章

          委、省政府歷來(lái)十分重視機(jī)關(guān)后勤工作,對(duì)省直機(jī)關(guān)后勤工作六項(xiàng)競(jìng)賽給予了充分肯定。近年來(lái)省直機(jī)關(guān)后勤工作和六項(xiàng)競(jìng)賽的主要成效。

        努力做好機(jī)關(guān)后勤工作文章

          (一)后勤體制改革不斷深化。

          一是根據(jù)黨政機(jī)構(gòu)改革的總體部署實(shí)行機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)職能分開(kāi),精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu),將后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員從機(jī)關(guān)行政序列劃出,組建了機(jī)關(guān)服務(wù)中心,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)逐步實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。

          二是后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加大了內(nèi)部改革和管理的力度,著眼體制創(chuàng)新,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

          三是開(kāi)展內(nèi)外兩面服務(wù),大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了一些積極的進(jìn)展。在餐飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務(wù)領(lǐng)域借鑒國(guó)企改革做法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了明顯的效益,機(jī)關(guān)職工福利得到相應(yīng)改善。

          四是探索建立新型的社會(huì)化后勤服務(wù)體系取得了新的進(jìn)展。省級(jí)老干部用車(chē)實(shí)行車(chē)公里補(bǔ)貼與配備公車(chē)相結(jié)合的辦法,為探索公務(wù)用車(chē)制度改革積累了經(jīng)驗(yàn);—些單位結(jié)合建立后勤服務(wù)結(jié)算制度,實(shí)行政府采購(gòu)和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)‘支付結(jié)算,提高了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用效益;住房制度改革的進(jìn)一步深化為省直機(jī)關(guān)干部職工住房條件的改善提供了有力支持。

          (二)機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建工作取得了突出成績(jī)。

          “xx”期間,我省精神文明創(chuàng)建工作特別是文明城市創(chuàng)建工作取得了突出成效。省直機(jī)關(guān)在全省和省會(huì)城市的文明創(chuàng)建活動(dòng)中處于十分重要的地位,發(fā)揮著重要的作用。近年來(lái)省直機(jī)關(guān)后勤部門(mén)進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的力度:一是機(jī)關(guān)大院潔凈化程度進(jìn)一步提高。各單位的垃圾實(shí)現(xiàn)了袋裝化和封閉式清運(yùn)處理,生活區(qū)基本沒(méi)有飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象,亂貼亂掛亂畫(huà)“牛皮癬”現(xiàn)象得到遏制,辦公樓、駕駛班和公共衛(wèi)生間的日常保潔水平較以往有很大提高。

          二是以人為本,在省直機(jī)關(guān)探索建設(shè)生態(tài)小區(qū)、山水小區(qū)、人文小區(qū)取得定進(jìn)展,機(jī)關(guān)大院的綠化、美化發(fā)生了巨大變化單位綠化覆蓋率有所提高,基本做到了黃土不見(jiàn)一些單位注重提高綠化的品味檔次,綜合采用喬,花、草和園林小品營(yíng)造美的環(huán)境美的空間。

          三是了拆除違章搭建和整治“牛皮癬”的力度,機(jī)關(guān)。與生活環(huán)境大為改善。

          四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度。通過(guò)多種形式,廣大干部職工的意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、文明素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

          (三)后勤服務(wù)設(shè)施和職工住房條件明顯改近。

          幾年來(lái),隨著我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,省財(cái)大了對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作的支持力度,使得機(jī)關(guān)辦公條干部職工的住房條件、接待服務(wù)等有了明顯改善:少單位多方籌集資金,對(duì)辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進(jìn)行了擴(kuò)建、新建或改造、裝修,機(jī)關(guān)后件建設(shè)有了很大加強(qiáng),增加了發(fā)展后勁。省直。憾雀母镱I(lǐng)導(dǎo)小組和省行管局認(rèn)真貫徹落實(shí)xx政府關(guān)于房改工作的政策規(guī)定,及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件,穩(wěn)步推進(jìn)公有住房出售,加強(qiáng)住房資金的管加‘陜住房商品化進(jìn)程。。

          (四)后勤隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提高。

          由于和原因,機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍一度出現(xiàn)了年齡偏大,人員程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的突出問(wèn)題。通過(guò)努力,這種狀況在近幾年有了改變,,一是我們加強(qiáng)了后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的年輕干部進(jìn)后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

          二是通過(guò)公開(kāi)招考和改革用工制度,為后勤服務(wù)單位充實(shí)了一批學(xué)歷和素較高的青年優(yōu)秀人才,使后勤干部的“革命化、化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化”程度有了很大提高。

          三是進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)了后勤隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)做好新形勢(shì)下后勤工作的能力。

          四是積極開(kāi)展的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)后勤從業(yè)人員的視野,增長(zhǎng)了新知,陶冶了情操高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          (五)后勤行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各部門(mén)后勤保障能力明顯增強(qiáng)。

          六項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步密切了省直機(jī)關(guān)后勤部門(mén)之間的聯(lián)系,加強(qiáng)了各部門(mén)后勤間的橫向交流,促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。同時(shí),我們還注意發(fā)揮省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和~宣傳作用,把全省各級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)更廣泛、更密切地聯(lián)系起來(lái),加強(qiáng)交流與協(xié)作,共同推動(dòng)后勤事業(yè)的發(fā)展。近兩年省直機(jī)關(guān)幼兒園沒(méi)有發(fā)生幼兒傷害責(zé)任事故,通過(guò)努力共有7所幼兒園進(jìn)入了省級(jí)一類(lèi)園的先進(jìn)行列。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),賓館飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境有所改善,各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在60%左右,經(jīng)濟(jì)效益有了提高。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到競(jìng)賽活動(dòng)還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,發(fā)展還很不平衡,主要是:部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松,標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),處于停滯不前的狀態(tài);后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較弱,內(nèi)部轉(zhuǎn)換機(jī)制尚需做大量的工作:機(jī)關(guān)后勤“小而全”的局面未能根本改變,后勤服務(wù)的集約化程度不高:后勤隊(duì)伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題需要在今后工作中引起足夠的重視。

          今后工作的意見(jiàn)。

          (一)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)后勤體制改革,建立新型的后勤管理體制。去年元月4日,省長(zhǎng)辦公會(huì)已通過(guò)《關(guān)于深化省政府各部門(mén)機(jī)關(guān)后勤體制改革的意見(jiàn)》我們將認(rèn)真組織實(shí)施,并以此為契機(jī)制定相關(guān)規(guī)定,努力開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新局面,省直各單位、各后勤部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織,積極探索,穩(wěn)步推進(jìn),以改革促進(jìn)后勤管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

          (二)進(jìn)一步改革機(jī)關(guān)辦公用房管理方法,搞好小區(qū)的物業(yè)管理工作。經(jīng)過(guò)多年努力,省直機(jī)關(guān)辦公用房條件有了較大改善,但長(zhǎng)期以來(lái)由于辦公用房由各部門(mén)、各單位分散規(guī)劃建設(shè),造成了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)—,部門(mén)之間差別較大,房產(chǎn)余缺難以調(diào)劑,建設(shè)和管理成本費(fèi)用較高的問(wèn)題。這種狀況必須加以改變。我們要認(rèn)真探索改革辦法,逐步建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、規(guī)范管理、合理調(diào)配、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的辦公用房管理體制。各單位還應(yīng)搞好機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的物業(yè)化管理工作。改變傳統(tǒng)的行政型后勤管理辦法,引入和模擬物業(yè)化運(yùn)行,后勤服務(wù)單位與機(jī)關(guān)嘗試建立契約服務(wù)關(guān)系,按合同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)大院、小區(qū)、辦公樓的衛(wèi)生保潔、水電維修等事務(wù)實(shí)行有效管理,突出成本核算,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。允許社會(huì)上的物業(yè)公司進(jìn)入機(jī)關(guān)內(nèi)部市場(chǎng),同時(shí)也鼓勵(lì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位走向市場(chǎng),參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。今年適當(dāng)時(shí)候,省行管局將組織召開(kāi)省直機(jī)關(guān)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),開(kāi)展物業(yè)工作的理論研討和交流學(xué)習(xí),繼續(xù)舉辦物業(yè)管理人員崗位資格培訓(xùn)考試,研究制定省直機(jī)關(guān)物業(yè)管理有關(guān)規(guī)章制度,為推行物業(yè)管理提供基本條件。

          (三)著力轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。這里主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):1、要加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心建設(shè)。當(dāng)前,加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心建設(shè)要著重從以下方面人手:一是要統(tǒng)一和規(guī)范“中心”的職能,各單位應(yīng)將本單位的后勤服務(wù)職能盡可能全部交給機(jī)關(guān)服務(wù)中心,“中心”統(tǒng)一提供后勤保障服務(wù):二是理順機(jī)關(guān)與“中心”的各種關(guān)系特別是國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、收益分配關(guān)系、服務(wù)核算關(guān)系,機(jī)關(guān)對(duì)“中心”政治上要關(guān)心,工作上要支持,要為“中心”的發(fā)展排憂解難,幫助解決實(shí)際困難;三是抓緊建立機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)服務(wù)中心之間的后勤服務(wù)結(jié)算制度,推行有償服務(wù),突出成本核算:四是機(jī)關(guān)服務(wù)中心要采取積極有效的措施發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

          2、要著力轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)單位內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。借鑒國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)做法,把改革、改組、改造與加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)單位的運(yùn)行機(jī)制。改革用人、用工、分配制度。要按照國(guó)家關(guān)于住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和再就業(yè)等社會(huì)保障制度改革的要求,建立和完善后勤服務(wù)單位員工新型的社會(huì)保障制度,解除員工的后顧之憂。

          3、要突出特色經(jīng)營(yíng)和自身優(yōu)勢(shì)。在機(jī)關(guān)幼兒園、賓館飯店等后勤服務(wù)領(lǐng)域要進(jìn)一步樹(shù)立產(chǎn)業(yè)的觀念、市場(chǎng)的觀念、競(jìng)爭(zhēng)的觀念,樹(shù)立管理出效益、出人才、出生產(chǎn)力,改革出新思想、新辦法、新局面的觀念,挖掘和培育自身經(jīng)營(yíng)特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),形成一批有鮮明特色的經(jīng)營(yíng)拳頭項(xiàng)目和產(chǎn)品,把后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

          (四)大力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的精神文明建設(shè),為后勤改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的總體要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展政治思想教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),結(jié)合后勤行業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。繼續(xù)提高機(jī)關(guān)干部職工的文明程度和后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),為做好后勤工作提供持久的精神動(dòng)力和智力支持。

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