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職位申請書范文匯總六篇
隨著時(shí)代在進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能要用到申請書，請注意不同的對象有不同的申請書。寫起申請書來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的職位申請書6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職位申請書 篇1
申請人：，身份證號(hào)碼：，參加系統(tǒng)20xx年公開招聘事業(yè)單位工作人員考試，報(bào)考 崗位(職位編碼)，準(zhǔn)考證號(hào)為：。
經(jīng)查詢，本次考試已公布的筆試成績?yōu)椋汗不A(chǔ)知識(shí)分。因本人對公共基礎(chǔ)知識(shí)科目的分?jǐn)?shù)有疑問，現(xiàn)請求屆時(shí)本人當(dāng)場查分，懇請批準(zhǔn)為盼。
特此申請
申請人：
聯(lián)系電話 ：
年 月日
職位申請書 篇2
尊敬的zz您好：
時(shí)間飛快，本人自zzx年z月入職zzzz到現(xiàn)在已經(jīng)快zx年的時(shí)間了，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入zzx這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也感謝您提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進(jìn)入zzz以來本人一直保持以為顧客服務(wù)為宗旨，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都盡心盡力如期順利完成。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能著實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相融洽，配合本組負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。并時(shí)刻銘記作為zzzz的一員自己所肩負(fù)的責(zé)任。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，都讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信zzzx未來光明的發(fā)展前途，也相信每一個(gè)想有所作為的人都能夠在zzz提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績………。
根據(jù)自我優(yōu)勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘zzzx一職。本人對目前zzz設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修等工作已經(jīng)鉆研學(xué)習(xí)到了一定的高度;想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識(shí)，也想為自身未來的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。目前zzz是我的軟肋但我相信憑借我對這份工作的熱愛和勤勉不懈的學(xué)習(xí)態(tài)度自己定能很快跨越zzx這一攔路虎并最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)路上的飛躍。
下面本人淺談一下如若接任zzz以后的一些設(shè)想，不盡完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
1、狠抓班組員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協(xié)助zzzx培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如：強(qiáng)電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試，等多方面技術(shù)綜合化。對班組技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。
2、改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)。
4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低維修成本。
5、采用人性化管理和制度化管理相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工，約束偷奸�；膯T工。
6、協(xié)助zzz制定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并積極引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，為完成目標(biāo)而努力。
7、培養(yǎng)班組成員要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
8、希望通過本班組的一些改善，能夠帶動(dòng)工程部其他班組成員的工作熱情，去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
總之，事情無論大小，要干就干最好，我堅(jiān)信，沒有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，才能實(shí)現(xiàn)自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請。不管最終批復(fù)意見如何，我都會(huì)一如既往努力工作，爭取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)。敬待您的回音……。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
職位申請書 篇3
親愛的長官戰(zhàn)友們：
首先非常感謝組織提供這個(gè)讓我展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也十分感謝戰(zhàn)友們對我的支持與信任,讓我有勇氣和信心競選副班長一職.副班長是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)軍人物,必須具有處理各項(xiàng)事務(wù)的能力和技巧.我認(rèn)為我已經(jīng)具備了做一名優(yōu)秀副班長的能力.
首先，我具有較高的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、管理的能力。我熟悉班級(jí)事務(wù)和流程，配合班長做了大量工作，幫助戰(zhàn)友解決了不少問題。但我相信以前這些經(jīng)驗(yàn)對于我以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助。
其次正因?yàn)?我具備處變不驚的'性格。當(dāng)面對社會(huì)突發(fā)事情和意外時(shí)，我一定會(huì)沉著應(yīng)對，果斷處理，大事化小，小事化了，合情合理、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決好各種問題。
再次，我具備服務(wù)戰(zhàn)友的熱情。我性格外向中有些內(nèi)斂，熱情里又不乏成熟。平日里喜歡和同溝通交流，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友日常生活中出現(xiàn)的問題，及時(shí)應(yīng)對，妥善處理。我一定會(huì)當(dāng)好戰(zhàn)友與長官的橋梁。
副班長不僅僅是一種榮譽(yù)和光榮，更是一種深深的沉甸甸的責(zé)任。希望戰(zhàn)友們給予我信任和希望。如果我當(dāng)選副班長，我一定會(huì)做到：
1，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成長官交待的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地承擔(dān)起應(yīng)盡的各項(xiàng)職責(zé)。
2，關(guān)于溝通，多多交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、關(guān)注戰(zhàn)友生活學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的種種問題，妥善、恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣N困難
3，積極推進(jìn)班級(jí)民主進(jìn)程，堅(jiān)持做到大事班級(jí)民主，小事班級(jí)知情.
4，積極開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，密切戰(zhàn)友關(guān)系，加強(qiáng)戰(zhàn)友感情，化解戰(zhàn)友間出現(xiàn)的各種矛盾、
如果我有幸競選副班長成功，這張申請書也就變成了責(zé)任書，希望戰(zhàn)友們監(jiān)督。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年 x月 xx 號(hào)
職位申請書 篇4
XX經(jīng)理您好：
時(shí)間飛快，從XXXX年XX月XX日進(jìn)入XX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時(shí)間，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，我非常感謝。XX文化也慢慢感染我，您推崇的負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏等理念，我非常認(rèn)同。每次見到您、X經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影，對XX這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信XX未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績。
我很榮幸能夠加入XX這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)及幫助下，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統(tǒng)，可隨時(shí)查找員工資料，詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中，有XX名是新招聘的，占比XX%，并且部分人員已經(jīng)成長為公司核心關(guān)鍵崗位人員，承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);
培訓(xùn)方面，從新員工入職培訓(xùn)開始，拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)等，體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;
薪酬福利上，是公司核心機(jī)密部分，主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況，調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;
考核考評方面，從新員工入職試用考評開始，對于合同期滿、在職員工考評等方面，做了大量工作，基本做到考核考評有章可循，建立初步的制度流程; 員工關(guān)系上，在XX公司的大力配合下，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續(xù)等及時(shí)有效并且準(zhǔn)確辦理;
企業(yè)文化及制度建設(shè)方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊等，提煉出公司文化，并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開展了大量工作，及時(shí)了解員工信息，有效溝通，并及時(shí)匯報(bào)，起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用，公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。。
這所有成績的取得，我個(gè)人在溝通協(xié)調(diào)的過程中深刻體會(huì)到，是大家共同努力的結(jié)果。回想當(dāng)初，曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、意識(shí)、做法等等差異，跟您和其他同事有過沖突、意見不一，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助，使我迅速融入XX。
回顧這一年，在取得這么多成績的同時(shí)，我更深刻感受到自我的成長，不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升，生活上還找到一生的伴侶，當(dāng)然這也意味著開支會(huì)原來越大。我相信XX真是我的福地。
結(jié)合公司薪酬體系，全員薪資現(xiàn)狀;比照個(gè)人的崗位職責(zé)、崗位要求、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級(jí)以上薪酬等級(jí)的考評變動(dòng)原則，鄭重申請X本人：
崗位由XX提升為XX
薪酬等級(jí)由XX一級(jí)(XX基薪)調(diào)整為XX一級(jí)(XX基薪)。
知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人，本來想當(dāng)面跟X經(jīng)理您交流，但中國人的性格特點(diǎn)，面對薪資這個(gè)敏感問題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說，還是無法說清楚，請您體諒。
相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請。我想通過這個(gè)申請傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說明的一點(diǎn)是：不管公司同意與否、批復(fù)意見如何，我都會(huì)一如既往努力工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)。期待您的回音。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
職位申請書 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
白駒過隙，不知不覺我在單位工作已經(jīng)兩年了。自進(jìn)單位以來，我根據(jù)單位需要和自身特長來到南廣鐵路項(xiàng)目精測大隊(duì)，從一個(gè)對鐵路一無所知的畢業(yè)新生成長為專業(yè)技術(shù)人員，從開始的對工作任務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞單位的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
隨著我單位的不斷發(fā)展壯大，單位對員工的技術(shù)也有了更高的要求，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請，申請晉升為副主任科員，也許我的工作年限還沒有達(dá)到單位的要求但是我會(huì)用我的勤勞和智慧來彌補(bǔ)。我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為單位創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
如果單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我
誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
也請單位放心，如果單位不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰�待提高。
此致!敬禮!
申請人：***
20xx年8月24日
職位申請書 篇6
在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。
我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者，還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己！
如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作：
一．制定計(jì)劃并完成目標(biāo)
作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事，絕對不會(huì)做出好的業(yè)績。 主要的計(jì)劃制定如下：
1. 周圍的市場分析
2. 預(yù)測銷售目標(biāo)的完成量
3. 銷售任務(wù)的分配
4. 執(zhí)行導(dǎo)購員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)
5. 導(dǎo)購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制
二．會(huì)議（包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議）
“會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”，會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會(huì)議，可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。
例如某位銷售導(dǎo)購，當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績，那么我必須問清楚上班時(shí)間她（他）的每個(gè)時(shí)間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會(huì)議必須對導(dǎo)購當(dāng)天的工作進(jìn)行考核，該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。
三．表格化
表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查，還是制定銷售計(jì)劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)。客觀上：銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù)，分析銷售部的營運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀，然后發(fā)現(xiàn)問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化，可以判斷導(dǎo)購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而為導(dǎo)購制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo)，甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。
無規(guī)矩不成方圓，“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度，以激勵(lì)顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。
四．對于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃
新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始，對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。
五．員工之間的溝通與調(diào)解
導(dǎo)購員的心態(tài)，每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導(dǎo)，激勵(lì)其前進(jìn)；這樣導(dǎo)購的工作質(zhì)量才會(huì)有保障，銷售計(jì)劃才能輕松完成。
因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好經(jīng)理，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總�(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。
總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，合格的銷售經(jīng)理，應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。
以下是我個(gè)人對公司的幾點(diǎn)建議：
1．加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。
2．合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。
3．無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)！
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