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      2. 主管申請(qǐng)書

        時(shí)間:2021-06-08 13:33:10 申請(qǐng)書 我要投稿

        主管申請(qǐng)書范文合集6篇

          在人們?cè)絹碓街匾暟l(fā)展的今天,我們都會(huì)用到申請(qǐng)書,通過申請(qǐng)書,我們可以提出自己的請(qǐng)求。那么相關(guān)的申請(qǐng)書到底怎么寫呢?下面是小編為大家整理的主管申請(qǐng)書6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        主管申請(qǐng)書范文合集6篇

        主管申請(qǐng)書 篇1

          1、《餐飲服務(wù)許可證》申請(qǐng)書

          2、名稱預(yù)先核準(zhǔn)證明(已從事其他經(jīng)營(yíng)的可提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,非經(jīng)營(yíng)性單位提供法定設(shè)立證明)

          3、食品安全管理組織機(jī)構(gòu)圖或食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單 4、法定代表人(負(fù)責(zé)人或者業(yè)主)的身份證明(復(fù)印件) 5、專(兼)職食品安全管理崗位及人員證明 6、專(兼)職食品安全管理人員身份證復(fù)印件 7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員花名冊(cè)

          8、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明

          9、符合相關(guān)規(guī)定的食品安全管理人員培訓(xùn)證明材料 10、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)報(bào)名花名冊(cè)

          11、餐飲服務(wù)場(chǎng)所合法使用的有關(guān)證明(如房屋所有權(quán)證或租賃協(xié)議等) 12、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備布局、加工流程、衛(wèi)生設(shè)施等示意圖及說明(應(yīng)當(dāng) 標(biāo)明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設(shè)備設(shè)施位置等) 13、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置圖 14、食品安全規(guī)章制度

          15、符合環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定的證明材料或書面承諾

          16、生活飲用水安全檢測(cè)報(bào)告(不能提供安全檢測(cè)報(bào)告的,需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的其他證明材料,如使用城市管網(wǎng)水證明)

          17、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的 說明材料

          18、關(guān)鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程(特大型餐館、大型餐館,學(xué)校食堂,供餐人數(shù)

          500人以上的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂,連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)企業(yè)總部,集體用餐 配送單位應(yīng)提交,其他單位不須提交)

          19、屬委托辦理的,提供委托代理人資格證明,包括法定代表人(負(fù)責(zé)人或者業(yè)

          主)委托書及委托代理人身份證明(復(fù)印件)

          山東省《餐飲服務(wù)許可證》申請(qǐng)書

          申 請(qǐng) 人: XX飯店

          申請(qǐng)日期:

          山東省食品藥品監(jiān)督管理局制

          填 寫 說 明

          一、本申請(qǐng)書由申請(qǐng)人填寫。填寫時(shí)要用碳素筆或者打印,文字要求簡(jiǎn)練、清楚,不得有涂改現(xiàn)象,空格處以“無”字填寫。

          二、“申請(qǐng)人”是指申請(qǐng)餐飲服務(wù)許可的單位或個(gè)人,按工商行政管理部門核定名稱填寫。

          三、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)有:國有企業(yè),集體企業(yè),股份合作企業(yè),聯(lián)營(yíng)企業(yè),有限責(zé)任公司,股份有限公司,個(gè)人獨(dú)資企業(yè),合伙企業(yè),其他企業(yè),港、澳、臺(tái)商投資企業(yè),外商投資企業(yè),個(gè)體工商戶,農(nóng)民專業(yè)合作社。

          四、加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積,是指與食品制作供應(yīng)直接或者間接相關(guān)的場(chǎng)所的面積,包括食品處理區(qū)面積、非食品處理區(qū)面積和就餐場(chǎng)所面積。

          五、填寫“申請(qǐng)?jiān)S可項(xiàng)目”,應(yīng)在對(duì)應(yīng)分類及備注欄勾選相應(yīng)的申請(qǐng)項(xiàng),如所申請(qǐng)項(xiàng)未在列出的范圍內(nèi),勾選“其他”項(xiàng),并填寫具體內(nèi)容。

          六、附申報(bào)資料:

          1、名稱預(yù)先核準(zhǔn)證明(已從事其他經(jīng)營(yíng)的可提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,非經(jīng)營(yíng)性單位提供法定設(shè)立證明)

          2、食品安全管理組織機(jī)構(gòu)圖或食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單 3、法定代表人(負(fù)責(zé)人或者業(yè)主)的身份證明(復(fù)印件) 4、專(兼)職食品安全管理崗位及人員證明 5、專(兼)職食品安全管理人員身份證復(fù)印件 6、餐飲服務(wù)從業(yè)人員花名冊(cè)

          7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明

          8、符合相關(guān)規(guī)定的食品安全管理人員培訓(xùn)證明材料 9、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)報(bào)名花名冊(cè)

          10、餐飲服務(wù)場(chǎng)所合法使用的有關(guān)證明(如房屋所有權(quán)證或租賃協(xié)議等)

          11、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備布局、加工流程、衛(wèi)生設(shè)施等示意圖及說明(應(yīng)當(dāng) 標(biāo)明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設(shè)備設(shè)施位置等); 12、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置圖 13、食品安全規(guī)章制度

          14、符合環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定的證明材料或書面承諾;

          15、生活飲用水安全檢測(cè)報(bào)告(不能提供安全檢測(cè)報(bào)告的,需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的其他證明材料,如使用城市管網(wǎng)水證明);

          16、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的

          說明材料;

          17、關(guān)鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程(特大型餐館、大型餐館,學(xué)校食堂,供餐人數(shù) 500人以上的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂,連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)企業(yè)總部,集體用餐 配送單位應(yīng)提交,其他單位不須提交)

          18、屬委托辦理的,提供委托代理人資格證明,包括法定代表人(負(fù)責(zé)人或者業(yè)主)委托書及委托代理人身份證明(復(fù)印件);

        主管申請(qǐng)書 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我叫xxx,于xxxx年x月xx日進(jìn)入學(xué)校餐飲部工作,那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要,目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職,負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)議就餐后餐費(fèi)結(jié)算。

          本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽且和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,熱愛各種文體活動(dòng),注重自身進(jìn)步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項(xiàng)工作時(shí),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò);但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,學(xué)會(huì)在處理各種問題時(shí)考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,感謝他們對(duì)我的信任。

          隨著時(shí)間的推移,在學(xué)工餐飲部工作將近三年,我對(duì)中心對(duì)學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的酒店文化,使得我在工作中干勁十足。

          在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

          我相信我一定會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

          這三年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和餐飲部一起成長(zhǎng)。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好,更快的完成工作,創(chuàng)造價(jià)值,同培訓(xùn)服務(wù)中心(學(xué)工餐飲部)一起展望美好的未來!如果,您覺我的自身?xiàng)l件還不具備,也沒關(guān)系我仍然會(huì)繼續(xù)努力干好工作接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。

          此致

        敬禮

          申請(qǐng)人:xxx

        主管申請(qǐng)書 篇3

          作為企業(yè)的各級(jí)主管,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),同時(shí),要對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作,進(jìn)行不斷總結(jié),提煉出既符合公司實(shí)際,又適合自己習(xí)慣的管理方法,以保證工作效率和效果。

          那么,怎么樣才能當(dāng)好主管呢?我認(rèn)為,應(yīng)該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作,供職場(chǎng)上的朋友們參考。

         。ㄒ唬┲鞴苊刻鞈(yīng)做的

          1、給每一個(gè)直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù),并提出具體要求。

          2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。

          3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

          4、考慮分管部門一個(gè)不足之處,并想出改善的方法和步驟。

          5、考慮自己一天工作失誤的地方。

          6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

          7、看一張有用的報(bào)紙。

         。ǘ┲鞴苊恐軕(yīng)做的

          1、召開一次本單位或部門的會(huì)議,對(duì)分管系統(tǒng)整體工作進(jìn)行講評(píng)。

          2、與其他部門的主管溝通一次。

          3、與一個(gè)下屬溝通一次。

          4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。

          5、對(duì)部門一周的工作做出總結(jié),對(duì)下周工作做出計(jì)劃安排。

          6、糾正部門一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

          7、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。

          8、進(jìn)行一次自我總結(jié)。

          9、整理自己的文件資料,無關(guān)資料全部清除。

          10、與一個(gè)非公司的朋友溝通。

          11、了解與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

          12、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。

          13、與一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系。

          14、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。

          15、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干下屬。

         。ㄈ┲鞴苊吭聭(yīng)做的

          1、召開一次單位或部門全體人員參加的會(huì)議。

          2、對(duì)下屬員工全面考核一次提出獎(jiǎng)懲建議。

          3、對(duì)一個(gè)月的工作做出總結(jié)。

          4、本月的銷售計(jì)劃完成情況(關(guān)注收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo))。

          5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r(關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、成本)。

          6、制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。

          7、制定下月的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售價(jià)格。

          8、對(duì)主要供應(yīng)商考核一次。

          9、對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一次。

          10、考察一家在管理上有特長(zhǎng)但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

          11、自我考核一次。

          12、讀一本書。

         。ㄋ模┲鞴苊考緫(yīng)做的

          1、對(duì)負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

          2、對(duì)照全年的分季目標(biāo),檢查本季工作差距和主要問題,制定改進(jìn)措施。

          3、整理對(duì)下屬的評(píng)價(jià)材料,與下屬進(jìn)行溝通,充分交流。

          4、整理自我評(píng)價(jià)材料,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

          5、召開本單位或部門的員工大會(huì),總結(jié)和布置工作。

          6、向上級(jí)主管匯報(bào)本季度工作情況和經(jīng)營(yíng)效果,以及下季重點(diǎn)工作和計(jì)劃安排,征求上級(jí)意見,取得上級(jí)支持。

         。ㄎ澹┲鞴苊磕陸(yīng)做的

          1、對(duì)本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。

          2、制定本單位新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃或個(gè)人工作計(jì)劃。

          3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施,提出改進(jìn)的具體意見。

          4、提出本部門每一個(gè)下屬的綜合考評(píng)意見(能力、經(jīng)驗(yàn)、方法等),并以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想交流。

          5、對(duì)公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議。

          6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會(huì),重點(diǎn)把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動(dòng)員。

          7、向直接上級(jí)主管全面匯報(bào)一次自己的工作及思想情況。

          8、落實(shí)年度績(jī)效考核政策,按既定制度進(jìn)行兌現(xiàn)。

          9、對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行一次全方位的回顧和反省,思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

        主管申請(qǐng)書 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx,來自xx。勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)遇,今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

          在我心目中的好主管,應(yīng)該有、也必須具備超強(qiáng)的六個(gè)地方:1、個(gè)人思想強(qiáng)。2、專業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。5、完成任務(wù)好。

          我認(rèn)為,作為一個(gè)主管,所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)大家提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。能在員工們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方法,等等。

          如果我能競(jìng)聘主管上這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

          1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的技能知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。

          2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

          3.溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋。

          4.一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄,服?wù)至上。要做到好的業(yè)績(jī),服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要,F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)家人看待。想之家人所想,急之所家急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)看家人了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的規(guī)定,業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學(xué)習(xí)的地方。

          5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項(xiàng)其他事務(wù)。

          作為酒店的一名員工,回顧酒店的.成長(zhǎng)歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對(duì)酒店的未來,我信念堅(jiān)定,斗志激昂。酒店成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許,我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿,我們?cè)?jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見彩虹?

          只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái),F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

          今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛;我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

          謝謝大家!

        主管申請(qǐng)書 篇5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          光陰似箭,不知不覺中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過了x個(gè)春秋,因?yàn)樾腋K圆恢挥X,因?yàn)檫@個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時(shí)間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺(tái),尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

          在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系IS09000,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,首先是對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護(hù)好當(dāng)值時(shí)大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升,在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流,把公司對(duì)他們的關(guān)心傳達(dá)給他們,以此了解他們的工作思想、生活思想,然后對(duì)癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力,督促他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任感。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。

          在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足,所以我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)文化課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系專科文憑。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時(shí)工作中處理問題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有針對(duì)性的加強(qiáng)鍛煉,工作中處理問題時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己的綜合能力得到提高。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握。

          在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,但我一定會(huì)在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人誠懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請(qǐng),望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

          此致!

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xx年xx月xx日

        主管申請(qǐng)書 篇6

        尊敬的經(jīng)理:

          我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,對(duì)部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門存在問題的分析思考,特申請(qǐng)晉升為部門主管。主要理由如下:

          一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對(duì)員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實(shí)不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。

          二、對(duì)部門工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管;疖嚺艿每欤寇囶^帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實(shí)入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動(dòng),增強(qiáng)部門凝聚力和向心力,在部門營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

          三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,通過公開競(jìng)聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報(bào)名參加,通過公平公正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

          敬禮

        敬禮

          申請(qǐng)人:某某某

          20xx年10月23日

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