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      2. 部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)

        時(shí)間:2020-09-24 09:42:34 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

        部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)范文(通用6篇)

          在如今這個(gè)年代,申請(qǐng)書(shū)與我們不再陌生,我們可以將自己的愿望和請(qǐng)求寫(xiě)進(jìn)申請(qǐng)書(shū)里。為了讓您在寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)中更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)范文(通用6篇)

          部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          目前公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)配置為外倉(cāng)和內(nèi)倉(cāng),主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的申購(gòu)收貨發(fā)貨補(bǔ)貨,儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷(xiāo)售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項(xiàng)目工作重疊,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

          目前我們著手于自身的改變,對(duì)于物料管理,對(duì)于人員的調(diào)整,團(tuán)隊(duì)的磨合,團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責(zé)任來(lái)要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開(kāi)始,從而進(jìn)度到倉(cāng)庫(kù)制度的完整制定,人員進(jìn)一步培訓(xùn),一步步的走向完善。

          穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的要求也不斷提高,金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的要求,以及物料管理,物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個(gè)環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求,同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。

          重視業(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置,倉(cāng)儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大,我倉(cāng)儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn),但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

          且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入,我們抱著維護(hù)老員工,培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同時(shí)健全制度,培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制,提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作,我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}(cāng)管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉(cāng)管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別?赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn),我倉(cāng)儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對(duì)于新來(lái)的員工,因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉(cāng)管工資的影響,即便招聘進(jìn)來(lái),在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對(duì)老員工心理造成沖擊!

          現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即,位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng),如果人員大量流失,對(duì)于工作的開(kāi)展會(huì)有障礙,目前公司對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部員工的定位偏低,因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收入偏低,為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請(qǐng)加薪!

          根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì),在這樣的情勢(shì)下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉(cāng)儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開(kāi)展有所困難。

          物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作可以節(jié)省資材,有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門(mén)的實(shí)際需求,以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。

          當(dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財(cái)源廣進(jìn)!

          申請(qǐng)人:

          20xx年6月23日

          部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          自公司成立以來(lái),**部的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持和信任,在此,**部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的謝意。

          20XX年,公司喜獲“**行業(yè)出口十強(qiáng)”的稱(chēng)號(hào),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相比往年有了很大的提升,老庫(kù)存消耗也有了明顯的增加,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng),更離不開(kāi)大家的共同努力,我們相信,20xx年公司的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。

          隨著公司的不斷發(fā)展,我們**部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大:往來(lái)賬目的明晰化、合同管理的制度化、費(fèi)用的明細(xì)化、報(bào)表的多樣化等等,均讓我們忙的焦頭爛額,很多時(shí)候,我們都犧牲自己的休息時(shí)間和周末在單位加班加點(diǎn),不為別的,只為能夠保質(zhì)保量地完成工作。

          同時(shí),杭州是一個(gè)以驚人速度向前發(fā)展的城市,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅,在這種形勢(shì)下,結(jié)合公司龐大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們部門(mén)現(xiàn)有的工資較國(guó)內(nèi)行業(yè)和崗位水平來(lái)說(shuō)已顯得很單薄了。

          鑒于以上等綜合因素,為了能更好地為公司效力,也為了使我們自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),人均加薪期望值為:在原工資的基礎(chǔ)上增加人民幣***整(¥****)。

          誠(chéng)懇的希望您能夠批準(zhǔn)我們的申請(qǐng),讓我們能夠更加安心踏實(shí)地待在公司,繼續(xù)為公司效力。殷切期待您的答復(fù)!

          申請(qǐng)人:

          20xx年6月23日

          部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

          您好!

          本店現(xiàn)有X人。在大家相互幫助共同努力下,業(yè)務(wù)水平不斷提高,都能很好的完成每個(gè)月的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我們店職工的積極性,把工作做得更好。經(jīng)過(guò)慎重的考慮,特向您提出加薪請(qǐng)求,理由如下:

          1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲,且相對(duì)其他兩個(gè)分店而言人手不夠,明顯感到工作量加大,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度;

          2、以?xún)?nèi)部員工薪水平做平行參考,比較的結(jié)果是:相同的薪水,本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營(yíng)業(yè)指標(biāo);或者相同的工作內(nèi)容及營(yíng)業(yè)指標(biāo),而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;

          3、薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說(shuō),一份好薪水給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響公司經(jīng)營(yíng)潛力的開(kāi)發(fā)。相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為公司服務(wù);

          4、來(lái)賓是一個(gè)正處在快速發(fā)展的城市,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì),在這樣的情勢(shì)下,就目前的工資顯得有為單薄。

          當(dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財(cái)源廣進(jìn)!

          此致

        敬禮

          申請(qǐng)部門(mén):

          20xx年X月X日

          部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)4

        尊敬的.總經(jīng)理:

          您好!

          自公司成立以來(lái),xx部的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持和信任,在此,xx部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的謝意。

          20xx年,公司喜獲“xx行業(yè)出口十強(qiáng)”的稱(chēng)號(hào),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相比往年有了很大的提升,老庫(kù)存消耗也有了明顯的增加,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng),更離不開(kāi)大家的共同努力,我們相信,20xx年公司的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。

          隨著公司的不斷發(fā)展,我們xx部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大:往來(lái)賬目的明晰化、合同管理的制度化、費(fèi)用的明細(xì)化、報(bào)表的多樣化等等,均讓我們忙的焦頭爛額,很多時(shí)候,我們都犧牲自己的休息時(shí)間和周末在單位加班加點(diǎn),不為別的,只為能夠保質(zhì)保量地完成工作。

          同時(shí),杭州是一個(gè)以驚人速度向前發(fā)展的城市,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅,在這種形勢(shì)下,結(jié)合公司龐大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們部門(mén)現(xiàn)有的工資較國(guó)內(nèi)行業(yè)和崗位水平來(lái)說(shuō)已顯得很單薄了。

          鑒于以上等綜合因素,為了能更好地為公司效力,也為了使我們自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),人均加薪期望值為:在原工資的基礎(chǔ)上增加人民幣xxx整(¥xxxx)。

          誠(chéng)懇的希望您能夠批準(zhǔn)我們的申請(qǐng),讓我們能夠更加安心踏實(shí)地待在公司,繼續(xù)為公司效力。殷切期待您的答復(fù)!

          此致

        敬禮

          申請(qǐng)人:

          申請(qǐng)時(shí)間:20xx年x月x日

          部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)5

        尊敬的董事長(zhǎng):

          我部門(mén)現(xiàn)有編制員工四人,實(shí)際員工2人,員工流動(dòng)性加大,通過(guò)對(duì)離職員工的面談了解大多數(shù)離職員工普遍反映有以下幾點(diǎn):

          1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì),在這樣的情勢(shì)下,就目前轉(zhuǎn)正后2500元的工資顯得有為單薄。

          2、客服部任務(wù)量大,每月催收歷史欠費(fèi)、接聽(tīng)電話、處理業(yè)主日常出現(xiàn)問(wèn)題及處理跟蹤業(yè)主投訴,在此過(guò)程中會(huì)直接面對(duì)業(yè)主不滿情緒,在許多情況下一些激動(dòng)的業(yè)主會(huì)打電話來(lái)指責(zé)我們客服甚至還會(huì)到管理處發(fā)脾氣摔東西,這不僅給給我們客服助理工作上帶來(lái)壓力,在精神上也帶來(lái)許多壓力和委屈。

          3、較同類(lèi)物業(yè)客服助理平均工資偏低,附近幾家物業(yè)公司物業(yè)客服助理平均薪資為3500—4500不等。

          為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)在職員工的積極性,把我部門(mén)的工作做得更好,同時(shí)彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念,特要求給客服部員工按a、b、c、d四個(gè)等級(jí)劃分工資,a等4500元,b等4000元,c等3500元,d等3000元。以調(diào)動(dòng)員工積極性,積極處理物業(yè)業(yè)主和租戶反映情況,給公司帶來(lái)更大效益。特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)!

          申請(qǐng)人:

          20xx年x月x日

          部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)6

        總經(jīng)理:

          我部門(mén)現(xiàn)有員工X人,其中XXX、XXX、XXX等3名同志來(lái)本部門(mén)工作已達(dá)2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)水平不斷提高,為本部門(mén)工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性,把我部門(mén)的工作做得更好,同時(shí)彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念,特要求給此3同志各加薪20%。

          特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)。

          申請(qǐng)人:某部門(mén)經(jīng)理

          x年x月x日

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