1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書

        時(shí)間:2023-04-01 19:20:44 申請(qǐng)書 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書

          在人們?cè)絹碓街匾暟l(fā)展的今天,申請(qǐng)書應(yīng)用范圍廣泛,申請(qǐng)書是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書信。寫申請(qǐng)書真像想象中那么難嗎?以下是小編精心整理的員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          感謝您在百忙之中來垂閱我的申請(qǐng)書。一年以來,在開拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長的過程中,我收獲頗豐,我和我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升,也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我的隊(duì)友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),向更高的.目標(biāo)邁進(jìn)。

          雖然我部門二手房業(yè)務(wù),從不了解二手房市場(chǎng)到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難,且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多,二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足,所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高,但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù),為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定,特此我向公司申請(qǐng)給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:

          xx年xx月xx日

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書2

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          從20xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始,到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”,整整一年間,項(xiàng)目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料,最終取得了預(yù)期的成果。期間,項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評(píng)估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題,為公司贏得了榮譽(yù)。

          考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的.日常工作的同時(shí),利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù),為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情,特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!

          項(xiàng)目組成員共15人,申請(qǐng)獎(jiǎng)金***元。

          望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

          申請(qǐng)人:

          20xx年x月x日

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放,理由如下:

          一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。

          二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的'歸屬感也會(huì)受到影響。

          三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足;谀壳按嬖诘膶(shí)際問題,如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對(duì)公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。

          四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對(duì)整個(gè)x服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足,讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。

          五、按照x省預(yù)算考核,線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況,x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬,按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例,人均獎(jiǎng)金約1。6萬元,員工總體收入并不高。

          基于以上幾點(diǎn)原因,x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:

          xx年xx月xx日

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書4

        集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

          一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨,在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快,合家歡樂。

          20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元,比20xx年同期增長28.5%。完成利潤30.06萬元,其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元,是我公司有史以來完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的`一年。

          目前我公司的情況是在冊(cè)人數(shù)45人,到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元,全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月,而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大,從而造成員工收入普遍較低。

          根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā),經(jīng)我公司內(nèi)部 議報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元,作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在20xx年中成績的鼓勵(lì)。

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書5

        管理中心:

          上海公司08年度的'年終獎(jiǎng)金核算工作已結(jié)束,總獎(jiǎng)金額為:586160元(42。58*0。71+24。02+4。3641),上海公司已按分配方案進(jìn)行分配,因部分人員 (尤其客服人員)與以往差距較大,為縮小差距,鼓勵(lì)士氣,上海公司在實(shí)際分配時(shí)比獎(jiǎng)金總額多出33368元(詳見上海公司年終獎(jiǎng)金分配方案),特向管理中心申請(qǐng)?jiān)?9年年終獎(jiǎng)金中預(yù)提。上海公司團(tuán)隊(duì)將在09年的工作中,總結(jié)不足,改善工作,降低成本,進(jìn)一步提高上海公司的整體效益。

          以上妥否,請(qǐng)批示。

          20xx年x月x日

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書6

        尊敬得領(lǐng)導(dǎo):

          感謝您在百忙之中來垂閱我得申請(qǐng)書。一年以來,在開拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長得過程中,我收獲頗豐,我和我得團(tuán)隊(duì)得能力也在不斷得提升,也帶出了一個(gè)有凝聚力得工作團(tuán)隊(duì),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我得隊(duì)友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊(duì),向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。

          雖然我部門二手房業(yè)務(wù),從不了解二手房市場(chǎng)到了解得過程也經(jīng)歷一些艱苦困難,且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多,二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足,所以二手房廣告費(fèi)得價(jià)格也不是很高,但經(jīng)過一年得努力我和她一起完成了任務(wù),為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事,符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金得規(guī)定,特此我向公司申請(qǐng)給予年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。

        此致

        敬禮

        申請(qǐng)人:xx

          xx年x月xx日

        員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書7

        ××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):

          我名叫×××,是本企業(yè)××部門的職工,現(xiàn)因個(gè)人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng),因公司xx年下半年的年終獎(jiǎng)金致今未發(fā)放,我懇請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際情況,全額發(fā)放我xx年下半的'年終獎(jiǎng)金,本人將不勝感謝。

          特此申請(qǐng)

          申請(qǐng)人:×××

          20xx年××月××日

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>