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      2. 主管轉(zhuǎn)正申請書

        時間:2023-03-05 08:09:10 申請書 我要投稿

        主管轉(zhuǎn)正申請書15篇

          在社會不斷進步的今天,有各項事務需要申請書,申請書是我們平時提出請求的一種書信。那么相關的申請書到底怎么寫呢?以下是小編為大家整理的主管轉(zhuǎn)正申請書,歡迎閱讀與收藏。

        主管轉(zhuǎn)正申請書15篇

        主管轉(zhuǎn)正申請書1

          尊敬的各位領導:

          您好

          我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規(guī)定,在公司領導以及部門經(jīng)理的帶領下,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          在這幾個月的日子里,在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業(yè)務知識培訓,使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助!

          現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下:

          一、 人員招聘

          根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。

          二、員工培訓

          為進一步規(guī)范公司培訓流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓搭建起來,建立員工培訓檔案,認真組織開展員工培訓工作,加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍,并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據(jù)各部門實際需求,積極開展培訓活動,提高員工綜合素質(zhì)。

          三、考勤

          公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

          四、薪酬調(diào)查

          因公司薪酬標準為XXXX年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據(jù)支持。

          五、員工關系

          經(jīng)常與各部門負責人溝通,時時關注員工思想動態(tài),對于員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性。

          六、日常人事管理工作

          人事工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢。

          七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:

          1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。

          2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

          3、專業(yè)能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實際操作能力欠佳。

          以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!

          回顧了三個月里的工作情況,后期工作計劃如下:

          一、 公司管理體系的建立和完善

          我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的.生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領導的指導下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明

          書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關管理體系的建立。

          二、 加強基層員工的招聘和保留工作

          上半年我司人員基本保持在一個持平的水平,每月新進和離職人員基本持平,但是這無法滿足實際的用工需要,后續(xù)我們將繼續(xù)加強招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談,挖掘離職原因,針對突出問題進行改善,提升員工對企業(yè)的歸屬感。

          心得體會:作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強的責任心,而且在工作中必須細心,還更要有耐心。

          自我評價:

          工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責任心,但有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。

          再次衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。

        主管轉(zhuǎn)正申請書2

        尊敬的公司領導:

          我于20xx年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

          擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的'重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經(jīng)驗。

          三個多月來,部門領導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布

          置的每一項工作,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現(xiàn)一些差錯需領導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          申請人:

          申請日期:

        主管轉(zhuǎn)正申請書3

          尊敬的人事部領導:

          我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學習了一段時間,通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸,并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

          糖酒會后,按照領導的安排,我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的.高,客戶對產(chǎn)品也比較認可,但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

          前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:

          1、就近開發(fā),提高業(yè)務人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

          2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,通過細分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

          3、銷售預測。預測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。

          餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現(xiàn)的。

          4、組建試點。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設置一個聯(lián)絡處試點,總結(jié)經(jīng)驗后,大量增設其他聯(lián)絡處,全區(qū)域推廣。

          這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應收賬款的風險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

          在這1個月的工作中,經(jīng)過領導和同事們的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng)造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

        主管轉(zhuǎn)正申請書4

        尊敬的各位領導:

          我于20xx年xx月xx日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工。

          作為一個剛從學校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說,初來單位,很擔心該怎樣從一個學生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員:該如何做好本職工作;但是在領導和同事的幫助下,讓我很快適應了自己的工作。

          在實習期間,我一直在倉儲部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個操作流程。

          在本部門的'工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為單位做出更大的貢獻。當然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領導指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。

          經(jīng)過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災;不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學習,盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領導批準,給我繼續(xù)在單位學習鍛煉的機會。

          此致

        敬禮!

          XXX

          20xx年XX月XX日

        主管轉(zhuǎn)正申請書5

          尊敬的領導:

          您好!

          首先,非常感謝您給我到貴公司Xx從事Xx工作的機會,對此,我感到無比的榮幸。

          我于20xx年X月22日進入Xx實習,根據(jù)公司需要,目前從事Xx工作。到20xx年4月23日,六個月的試用期將滿。根據(jù)我司規(guī)章制度,現(xiàn)鄭重申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通和交流,具有良好的團隊意識;責任感強,確保完成本職工作,與同事相處融洽,配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,主動向同事學習,并利用下班時間充電,提高自身綜合素質(zhì)。

          近六個月來,我曾在以下部門和崗位實習和學習,并不斷成長:

          (一)客戶服務部——基礎客服崗(一周)

          協(xié)助同事做好場內(nèi)客戶的維護工作:(1)盡己所能解決客戶所提出的要求,如交易軟件問題、室內(nèi)空調(diào)、報紙派發(fā)等;(2)不懂或能力之外的記錄下來,如飲水機、抽風機問題、客戶申請座位等,向同事請教;(3)在實習結(jié)束時,將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。

          (二)交易部——柜員(兩周)

          了解交易部工作流程:1)協(xié)同事做開戶準備工作,如發(fā)放資料、指導客戶填寫資料等;2)客戶資料歸檔和核對;3)向同事請教和學習客戶可能遇到的問題。

          (三)客戶服務部——投資顧問團隊

          1、協(xié)助同事做好短信服務:按行業(yè)和主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業(yè)研究報告,負責每日推薦短信的追蹤等;

          2、接聽客戶電話,為場外客戶提供服務和支持;

          3、配售股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債強制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒;

          4、協(xié)助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作,為其他投資顧問做好支持工作;

          5、現(xiàn)場客戶的引導和服務。

          (四)20xx屆新員工培訓(一周)

          在為期一周的新員工培訓中,我的收獲和感受簡言之有以下幾點:1)了解公司總部各部門的構(gòu)架和業(yè)務等基本概況,加深對券商認知,為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪;2)在活動中,與同事建立友誼,切實增強團隊意識,明確對自身崗位的定位;3)時間管理和情緒管理等課程的學習將幫助本人有效實現(xiàn)今后工作中的自我管理和約束,有助于我們順利實現(xiàn)從學生向職場新人的`角色變換。

          通過六個月的學習和工作,在Xx和同事們的熱心幫助及關愛下,我受益匪淺:在客服部基礎客服崗的實習,我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長處,在與客戶的交流中,初步了解公司客戶的類型和不同需求,使自己能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型,并有針對性的提供服務;

          通過在交易部的實習,我認真學習了公司各項基本業(yè)務的操作流程,提高了自己辦理基本業(yè)務的熟練程度,使自己能夠及時準確的回答客戶在辦理基本業(yè)務中遇到的問題;

          在投資顧問的學習和工作,明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向,每天在按時完成日常工作的情況下,積極向部門經(jīng)理和周圍同事學習,使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高,爭取早日將自己的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力,為投資顧問團隊的成功運作做出自己的貢獻。

          當然,我也存在不少不足之處:1)與客戶的溝通技巧需要進一步的提高;2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,特別社會技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提高。

          綜合看來,我認為自己選擇Xx是一個正確的選擇,原因如下:1)Xx為金融行業(yè)第一線,可以近距離接觸客戶,發(fā)揮自己所長;2)Xx的領導具有長遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領導魅力和人格魅力;3)投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有無與倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺。

          為了更好地利用這個平臺,更快地成長,我認為自己今后努力的方向是:從基礎工作做起,踏實勤奮,提高專業(yè)素養(yǎng),提高分析能力,爭取年底可以實現(xiàn)獨立工作,為客戶和公司創(chuàng)造價值。具體而言,在業(yè)務上要做到:1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實時跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動向;3)按時完成交易日記和周記,提高投資決策能力。此外,還要加強與領導和同事及客戶的溝通與交流,明白公司所需,了解客戶的需求,與同事一起進步,與公司共同成長。

          最后,我相信,在全體員工的共同努力下,我們Xx的業(yè)績會愈來愈好,我們Xx的明天必將更加輝煌。在今后的工作中,作為投資顧問團隊的一員,我將更加努力!

          申請人:XXX

          申請日期:XX年X月X日

        主管轉(zhuǎn)正申請書6

        尊敬的公司領導:

          我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,根據(jù)公司的需要,我目前擔制片車間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié):

          1、機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。

          通過這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,通過擔任車間組長到車間領班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會到上級領導對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇,當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的`變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動,也有部分人員離開了這個隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個車間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應該不以的努力。

          2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

          我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長大都是以老員工為主,但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革,從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,在學習后很少應用于我們的車間管理,我們迫切的需要這些人動起來,把公司的發(fā)展系在心上。

          3、飽滿的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

          記得上次年會時,給我的上級領導許下的承諾是,今年的直通率目標保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領導和自己溝通后,深刻認識到問題的所在,對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

          4、我們在管理還存在很多的問題。

          當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個隊伍帶的更好。

          5、轉(zhuǎn)正后工作計劃:

          重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

          申請人:xx

          20xx年xx月xx日

          

        主管轉(zhuǎn)正申請書7

          尊敬的領導:

          本人加入公司擔任倉庫主管一職,經(jīng)三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

          申請人:xxx

          申請日期:20xx年2月3日

          附件:后續(xù)工作策略

          1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

          2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的`影響;

          3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

          4、設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;

          5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

        主管轉(zhuǎn)正申請書8

        公司領導:

          我于20xx年xx月xx日入職公司,任職深潤川公司行政主管,三個月來在公司領導及主任的幫助和指導下,主要做了以下一些工作:

          1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作,保證了搬遷工作順利完成;

          2、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)安裝跟進、日常保障運行;

          3、裝修、家私、空調(diào)等問題的跟進、驗收、跟蹤、反饋解決等;

          4、清潔、綠化服供應商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務合同;

          5、辦公樓供餐方案的探討、實施解決;

          6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車輛供應商的采選、詢價、性價比對、方案報批、采購實施及辦公用品、勞保用品的采購等,保證了辦公樓各項辦公設施及時配置、運轉(zhuǎn);

          7、門禁考勤軟件的學習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批;

          8、粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理;

          9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的'盤點、核對、登記編碼等。

          10、對下屬人員進行了相關業(yè)務指導及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范;

          11、行政費用的報銷、統(tǒng)計及領導交辦的其它臨時工作,如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等。

          自進入公司以來,在公司領導及主任、同事的大力支持及關心下,本人有了一定的進步,行政后勤各項工作都比較瑣碎,個人不敢說取的了多大成績,但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好,在以后的工作中,我將更加努力,服從領導的安排指揮,聽取同事的意見,全力把公司行政后勤工作做的更好,為公司業(yè)務的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障,F(xiàn)本人當初入職時約定的轉(zhuǎn)正時間已到,特此向公司申請轉(zhuǎn)正,請予以批準為盼,謝謝!

          申請人:xx

          20xx年xx月xx日

        主管轉(zhuǎn)正申請書9

        尊敬的領導:

          首先感謝公司領導能給我這個機會,讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作、學習、成長。

          我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個多月時間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

          xx年6月1日,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職,負責項目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領導予以批準。以下是本人在實習期間工作情況的概述。

          一、個人工作總結(jié)

          公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負領導對我的期望。

          接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅信,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。三個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

          1、作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

          2、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。

          3、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。

          4、銷售業(yè)績差強人意等等。

          這段時間里,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的`,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

          本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用業(yè)余時間自我學習鉆研門店設備,來提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進步。

          二、近期的工作計劃和執(zhí)行重點

          如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關鍵在于“人心”。那么,作為運營部門的領導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點:

          1、團隊的構(gòu)成高于一切

          團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面:

         。1)選擇復合型人才

          一個優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個“雜家”:不管對經(jīng)濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

         。2)招聘過程結(jié)構(gòu)化

          要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標準,再依據(jù)此標準設計筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

          (3)問題解決能力是最重要因素

          哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執(zhí)行力的強與弱,其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。

          2、業(yè)績要搭配人性

          團隊領導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。

          企業(yè)對運營團隊看重的是業(yè)績結(jié)果,往往會讓員工感覺自己處于一個只被關注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利于加強內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。

          3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

          企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運營團隊,于是在年初制定計劃時,企業(yè)往往就會給運營團隊設定一個高于去年的目標。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標,工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以,區(qū)域經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標,才會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。

          如果把區(qū)域運營團隊管理好了,把店員的積極性調(diào)動起來了,銷售業(yè)績自然也會隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。

          近期,古墩印象城的開業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來了好的增長勢頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在于加強古墩印象城團隊的建設,規(guī)范工作流程,提高團隊戰(zhàn)斗力。

          4、搶占市場,占領先機

          “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關于描寫搶占先機及市場的經(jīng)典語句?梢姄屨际袌鱿葯C速度之快和搶占市場的重要性。

          近期,浙江區(qū)域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看,我們哈你開店的數(shù)量還是遠遠不夠的。未來三個月內(nèi),我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍,將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣,無論當時進不進得去,都讓對方對我司有些認識,將我司的品牌效應和理念都傳播出去。

          三、 根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持

          由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時間都不長,希望公司對新人多給一些培訓上的支持。

          同時,有與浙江區(qū)域近期開店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題。

          另,由于總部人資將錢元雷主管調(diào)任負責運動館工作,希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。

          來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領導深夜工作激勵大家的時候,我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進步與提高。這些都激勵著我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

          敬請領導給予批示。

          此致

        敬禮

          申請人:XXX

          20xx年x月x日

        主管轉(zhuǎn)正申請書10

        尊敬的公司領導:

          本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學大學課程,計劃報考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

          一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

          二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

          三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的.團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

        申請人:

          年 月 日

        主管轉(zhuǎn)正申請書11

        尊敬的領導、同事:

          經(jīng)過這兩個月的試用期鍛煉,讓我對主管的工作有了進一步的認識和了解,也為以后的日常工作奠定了一定的基礎,我對這個職位充滿著期待和熱情,所以我向上級領導真誠的提出主管轉(zhuǎn)正的申請。希望被允以批準。

          這兩個月起初,作為一個主管新人,我也為難、感覺壓力大。但我是一個年輕人,對自己有信心,我認為任何事只有在學習中才會越來越好。在學習中,我觀察過以往領班的工作,學習他們好的處事方法來方便自己以后的管理工作,不斷的提高自己,完善自己。在今后的日常工作中,我會牢記永和人家的.服務宗旨,認真對待每天的交接班工作,注意自己的儀容儀表,以身作責,并協(xié)調(diào)好同事關系。認真做好每一種飯菜產(chǎn)品,對客人負責,對公司負責。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率,進而提高顧客的滿意度。無條件服從上級領導安排,全力完成上級下達的一切任務,以提高永和人家業(yè)績?yōu)闃藴,為大家工資的共同增長而努力。

          生活中有很多機遇,要懂得把握和尋找。獲得這個職位也不是終點,努力永遠沒有期限。我一定不會讓自己失望,不會讓公司失望。期待公司和領導能給我一個機會為公司多盡一份心力。

          致此

        敬禮

          申請人:xx

          20xx年x月x日

        主管轉(zhuǎn)正申請書12

          半年的試用期已結(jié)束,我在領導及各位同事的關心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

          一、加強自身學習,提高行政管理水平為盡快適應新崗位,我進一步端正了工作態(tài)度,加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關業(yè)務工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會,深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術(shù),和同事們團結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了進一步的.提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務部門及**相關科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。

          二、做好后勤總務工作,增強服務意識后勤總務事務復雜繁瑣,但卻是保障**有效運行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務意識,半年來,**成立食堂、駕駛班,并制定了相關管理制度和辦法。組織實施了**辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

          三、加強督察督辦,提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)**領導安排,堅持定期編制工作小結(jié)和計劃,制定工作任務,督察落實。同時,還制定了項目周報制度,為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執(zhí)行力度還需進一步加強。

          四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務半徑大,事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求避免疏漏和差錯。

          五、建章建制制度建設是**規(guī)范管理、控制風險、高效運作、持續(xù)發(fā)展的一項基礎工作,半年來辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了**各部門制度的研討。

          六、做好人事、勞資管理工作組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務。

          七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學習理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶領下開展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

          八、做好部門建設工作根據(jù)**的崗位設置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學習,進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

          九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學習,拓寬知識面,加深對工程建設工作的感性認識;第二 進一步加強自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三 加大力度協(xié)調(diào)集團及**各部門,保障**工作高效順暢開展;第四 進一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風建設和服務意識培養(yǎng),增進團結(jié),形成良好的部門工作氛圍,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

        主管轉(zhuǎn)正申請書13

          尊敬的領導:

          我于*年*月*日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,行政主管轉(zhuǎn)正申請。

          在試用期間,我認真及時做好領導布置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕以后類似失誤的發(fā)生。

          經(jīng)過這3個月,我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高,對于公司的行政工作有了更深入地認識,行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的`日常工作及其它一些相關工作。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會。我會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          申請人:XXX

          XX年XX月XX日

        主管轉(zhuǎn)正申請書14

          敬的領導:

          您好!

          首先,非常感謝您給我到貴公司Xx從事Xx工作的機會,對此,我感到無比的榮幸,主管轉(zhuǎn)正申請書范文。

          我于20xx年10月22日進入Xx實習,根據(jù)公司需要,目前從事Xx工作。到20xx年4月23日,六個月的試用期將滿。根據(jù)我司規(guī)章制度,現(xiàn)鄭重申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通和交流,具有良好的團隊意識;責任感強,確保完成本職工作,與同事相處融洽,配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,主動向同事學習,并利用下班時間充電,提高自身綜合素質(zhì)。

          近六個月來,我曾在以下部門和崗位實習和學習,并不斷成長:

          (一) 客戶服務部——基礎客服崗(一周)

          協(xié)助同事做好場內(nèi)客戶的維護工作:(1)盡己所能解決客戶所提出的要求,如交易軟件問題、室內(nèi)空調(diào)、報紙派發(fā)等;(2)不懂或能力之外的記錄下來,如飲水機、抽風機問題、客戶申請座位等,向同事請教;(3)在實習結(jié)束時,將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。

          (二) 交易部——柜員(兩周)

          了解交易部工作流程:1)協(xié)同事做開戶準備工作,如發(fā)放資料、指導客戶填寫資料等;2)客戶資料歸檔和核對;3)向同事請教和學習客戶可能遇到的問題。

          (三) 客戶服務部——投資顧問團隊

          1.協(xié)助同事做好短信服務:按行業(yè)和主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業(yè)研究報告,負責每日推薦短信的追蹤等;

          2.接聽客戶電話,為場外客戶提供服務和支持;

          3.配售股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債強制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒;

          4.協(xié)助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作,為其他投資顧問做好支持工作;

          5.現(xiàn)場客戶的引導和服務。

          (四)20xx屆新員工培訓(一周)

          在為期一周的新員工培訓中,我的.收獲和感受簡言之有以下幾點:1)了解公司總部各部門的構(gòu)架和業(yè)務等基本概況,加深對券商認知,為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪;2)在活動中,與同事建立友誼,切實增強團隊意識,明確對自身崗位的定位;3)時間管理和情緒管理等課程的學習將幫助本人有效實現(xiàn)今后工作中的自我管理和約束,有助于我們順利實現(xiàn)從學生向職場新人的角色變換。

          通過六個月的學習和工作,在Xx和同事們的熱心幫助及關愛下,我受益匪淺:在客服部基礎客服崗的實習,我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長處,在與客戶的交流中,初步了解公司客戶的類型和不同需求,使自己能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型,并有針對性的提供服務;

          l通過在交易部的實習,我認真學習了公司各項基本業(yè)務的操作流程,提高了自己辦理基本業(yè)務的熟練程度,使自己能夠及時準確的回答客戶在辦理基本業(yè)務中遇到的問題;

          l在投資顧問的學習和工作,明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向,每天在按時完成日常工作的情況下,積極向部門經(jīng)理和周圍同事學習,使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高,爭取早日將自己的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力,為投資顧問團隊的成功運作做出自己的貢獻。

          當然,我也存在不少不足之處:1)與客戶的溝通技巧需要進一步的提高;2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,特別社會技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提高。

          綜合看來,我認為自己選擇Xx是一個正確的選擇,原因如下:1)Xx為金融行業(yè)第一線,可以近距離接觸客戶,發(fā)揮自己所長;2)Xx的領導具有長遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領導魅力和人格魅力;3)投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有無與倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺。

          為了更好地利用這個平臺,更快地成長,我認為自己今后努力的方向是:從基礎工作做起,踏實勤奮,提高專業(yè)素養(yǎng),提高分析能力,爭取年底可以實現(xiàn)獨立工作,為客戶和公司創(chuàng)造價值。具體而言,在業(yè)務上要做到:1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實時跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動向;3)按時完成交易日記和周記,提高投資決策能力。此外,還要加強與領導和同事及客戶的溝通與交流,明白公司所需,了解客戶的需求,與同事一起進步,與公司共同成長。

          最后,我相信,在全體員工的共同努力下,我們Xx的業(yè)績會愈來愈好,我們Xx的明天必將更加輝煌。在今后的工作中,作為投資顧問團隊的一員,我將更加

        主管轉(zhuǎn)正申請書15

        尊敬的公司領導:

          本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學大學課程,計劃報考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

          一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

          二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

          三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的`預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

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