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      2. 公司申請(qǐng)書

        時(shí)間:2022-05-09 12:12:42 申請(qǐng)書 我要投稿

        【熱門】公司申請(qǐng)書范文合集九篇

          當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書,寫作層面上,申請(qǐng)書下級(jí)向上級(jí)的行文方式。一起來(lái)參考申請(qǐng)書是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的公司申請(qǐng)書10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        【熱門】公司申請(qǐng)書范文合集九篇

        公司申請(qǐng)書 篇1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我發(fā)現(xiàn)自己工作不爽好長(zhǎng)時(shí)間了,我常常想人是不是都該有所追求,我的追求是什么呢,我每天加班、奔波為的是什么我干麻要這樣,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)對(duì)工作不滿意在同事中是普遍情況,程度不同除了新員工外,分不滿和很不滿兩種。

          直白地說(shuō)我認(rèn)為原因是公司造成的。在我眼里公司是個(gè)磨房,老板的經(jīng)營(yíng)思路是:怎樣用最少的成本讓磨轉(zhuǎn)起來(lái)。由此給拉磨的驢最少的料,讓驢剛好餓不死,磨整天在轉(zhuǎn)。但是驢吃不飽,沒有勁效率低,結(jié)果磨出來(lái)的面只有一點(diǎn)點(diǎn)。如果因此老板更舍不得下料的話,

          總有一天磨出來(lái)來(lái)的面不夠下料了,這樣的未來(lái)會(huì)怎樣?老板未必敢殺驢,但肯定要卸磨了。我覺得老板應(yīng)該算算下多少料給驢能磨出最高效率,面是省不出來(lái)的,要靠驢的努力磨出來(lái)。我眼里公司就是如此,公司對(duì)如何節(jié)約成本重視得很,重節(jié)流不重開源。這些年社會(huì)上工資水平提高了許多,而公司越來(lái)越喜歡用便宜的員工了,大家的收入該不該提一提,不知公司怎么想。其實(shí)我們停頓的工資相對(duì)社會(huì)、行業(yè)來(lái)講是在降低,我們付出的和收獲的已經(jīng)完全背離。員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足,越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來(lái)打工,都是臨時(shí)在這給自己掙點(diǎn)小錢,都隨時(shí)會(huì)走掉。會(huì)有人為公司考慮?這樣的公司會(huì)有前途?我看不到。

          公司對(duì)未來(lái)發(fā)展是有目標(biāo)有方向的,但是靠誰(shuí)實(shí)現(xiàn),怎么實(shí)現(xiàn)?靠一群越干越?jīng)]勁有機(jī)會(huì)就會(huì)走掉的員工能實(shí)現(xiàn)?有時(shí)候公司也想給個(gè)人些好處,比如搞項(xiàng)目經(jīng)理承包。可是公司對(duì)一個(gè)項(xiàng)目會(huì)花多少錢很了解的,公司承包給各人的價(jià)格不會(huì)高于這個(gè)數(shù),承包人沒有利潤(rùn)空間。該花的一定會(huì)花掉,承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分,能有多少?反之如果公司留出合適利潤(rùn)空間那人人都會(huì)愿意包公司到底包給誰(shuí)?公司技術(shù)實(shí)力不足,個(gè)人承包又化整為零,個(gè)人的能力就更小了。比如工程,施工階段只是其中的一個(gè)原本應(yīng)該相對(duì)簡(jiǎn)單部分,卻吸引我們90%以上注意力,合同的制定、工程界面劃分、前期的準(zhǔn)備這些重要工作做得太少了。

          公司應(yīng)該改變一下經(jīng)營(yíng)思路和管理方法,首先是給我們加工資,因?yàn)闆]幾個(gè)有士氣的員工了!也許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為公司現(xiàn)在條件不是非常好,改善之后會(huì)給我們加,并且討厭主動(dòng)伸手要錢的員工。但是,我就是想說(shuō):當(dāng)我加班到很晚,當(dāng)我坐在汽車上火車上,當(dāng)我挎著小包或著大包一個(gè)人走在不在家的任何地方的時(shí)候我問(wèn)我自己我圖了什么?這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚,或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過(guò)一種苦行僧的生活。

          還有許多想說(shuō)的,累了,最后總結(jié)陳詞:我們都干得沒勁,請(qǐng)給漲漲工資。

          申請(qǐng)人:xxx

          x年x月x日

        公司申請(qǐng)書 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我叫方xx,1975年2月28日生,系下崗職工,屬城郊村孫瓦組人,現(xiàn)租住在瑞景花園四單元501室,家有父母親、妻兒三人代住在一起,自20xx年至今12年來(lái)連租孫瓦組、九鋪組、花園、喬院等共8家,象螞蟻搬家一樣搬來(lái)搬去,本人當(dāng)兵退伍后,安排在植物油廠,后因植物油廠破廠,被迫下崗,一直無(wú)職業(yè),夫妻靠打工度日,前幾年女兒生病在上海醫(yī)醫(yī)治無(wú)效死亡,花去7萬(wàn)多元,母親身體不好,常年生病等家庭出現(xiàn)種種困難,現(xiàn)有家庭收入難以維持生活、房租及孩子上學(xué)開支,家里現(xiàn)只有一臺(tái)冰箱,一臺(tái)七、八年前舊電視,還外欠十幾萬(wàn)元債務(wù),在沒有辦法無(wú)錢買房今生也不想買房子條件下,懇請(qǐng)黨和政府領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際情況考慮公租房一套。特此報(bào)請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查解決為盼!

          致此

        敬禮

          申請(qǐng)人:

          20xx年3月16日

        公司申請(qǐng)書 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本人于20xx年8月1日成為本公司試用員工,至今已即將期滿3個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          作為一名平面設(shè)計(jì)師,盡管在進(jìn)本公司前,本人已參加工作一年,但是由于每個(gè)公司狀況都稍有差別。非常感謝,在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事們所給予我的支持、幫助及建議,這些都將對(duì)我未來(lái)的工作有著不少幫助。

          在這3個(gè)月的時(shí)間里,作為一個(gè)新人,或許是這個(gè)從外人轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工的過(guò)程,使我能用更客觀的眼光去看待我們品牌在發(fā)展中所需要面對(duì)的問(wèn)題及所必須克服的困難。就個(gè)人工作而言,作為形象部的一員,由于在我之前,我的職位是暫時(shí)空缺的,因此很多工作可能未能及時(shí)的完善和完成,而作為新入職的我,在剛來(lái)公司后,又需要一段時(shí)間才能完全接手這些工作,而我我手同上也不能及時(shí)的接觸到我之前的那位老員工所留下來(lái)的資料,這對(duì)于入手手頭上的工作上,存在一些或多或少的影響,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng),至今,我已能完全的掌握,并在此期間,順利完成了:我們品牌在全國(guó)各地直營(yíng)店和加盟店的形象畫,燈箱片、各式廣告牌,廣告單頁(yè)、VIP卡、迪妮網(wǎng)站、XX春夏訂貨會(huì)的櫥窗設(shè)計(jì)和布置。

          此外,我們品牌的形象,不僅僅包括我們所在商場(chǎng)里店面的形象,作為形象這塊,我們還有更多的工作需要去完成,當(dāng)中也包括很多小的細(xì)節(jié),這樣才能使得我們品牌的形象更加的完整,更加的專業(yè)。比如說(shuō):我們品牌的網(wǎng)站,這個(gè)以前我們所忽略了的環(huán)節(jié)。

          雖然以前的網(wǎng)站,放著也就是放著,但是作為一個(gè)時(shí)裝品牌,雖不能說(shuō)引領(lǐng)流行的潮流,但至少也需要與時(shí)俱進(jìn)。我向領(lǐng)導(dǎo)提出了這個(gè)建議。領(lǐng)導(dǎo)接受了我的意見。我設(shè)計(jì)好了網(wǎng)站,并協(xié)助辛星一起制作了網(wǎng)站。

          經(jīng)過(guò)這些工作,我從一個(gè)新人更好地融入到了公司,融入到平面設(shè)計(jì)師這個(gè)職位當(dāng)中來(lái)。此外,我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)陳列方面的專業(yè)知識(shí),在未來(lái)的日子里,除了平面設(shè)計(jì)的工作外將兼顧陳列工作。當(dāng)然,我所要做的還有很多,但我想我都能很好的完成。

        申請(qǐng)人:XXX

        20xx年X月X日

        公司申請(qǐng)書 篇4

        xx市物價(jià)局:

          xx公司經(jīng)xx市政府批準(zhǔn),于二零零三年成立,是一家專業(yè)從事物業(yè)管理、服務(wù)及物業(yè)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人企業(yè),F(xiàn)被xx市房地產(chǎn)管理局認(rèn)定為三級(jí)資質(zhì)企業(yè),資質(zhì)編號(hào)為xxxxx.本公司所托管的朝陽(yáng)小區(qū)位于xx市xx區(qū)xx號(hào)。小區(qū)有住宅樓四棟,均為多層住宅,從小區(qū)南到西及北至小區(qū)東,依次為1#、2#、3#、4#樓,總建筑面積20423.56平方米。小區(qū)內(nèi)無(wú)商鋪用房,無(wú)寫字樓,無(wú)電梯小區(qū)內(nèi)有二次供水,二次供電,樓道均設(shè)有聲光控照明燈。物業(yè)服務(wù)費(fèi)按建筑面積每月每平方米0.30元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收;二次供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際用水量每立方米0.10元的標(biāo)準(zhǔn)收。欢喂╇姽芾碣M(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際用電量每千瓦時(shí)0.05元收;樓道亮化費(fèi)按每月每戶1.50元計(jì)收。物業(yè)提供全天候24小時(shí)物業(yè)服務(wù)(包括公用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)、保安、保潔、便民、多種經(jīng)營(yíng)等),公司有管理人員3人,服務(wù)人員有10人。室外停車場(chǎng)經(jīng)xx市交警部門批準(zhǔn),并取得停車收費(fèi)許可證,營(yíng)業(yè)面積約有400平方米,其管理水平受到小區(qū)業(yè)主廣泛好評(píng)。

          公司具體辦公地點(diǎn)位于xx市xx區(qū)xx號(hào)xx小區(qū)院內(nèi),F(xiàn)申請(qǐng)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)批復(fù)。

        xxx

          _________年____月____日

        公司申請(qǐng)書 篇5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          感謝公司能給我這個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),今天我懷著復(fù)雜的心情寫下這封辭職申請(qǐng)書。

          我因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響以及家庭原因,無(wú)法在 繼續(xù)工作下去,只能提前回家,期望公司能諒解我們的處境。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出辭職申請(qǐng):我自愿申請(qǐng)辭去在 公司的一 切職務(wù),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

          來(lái)到公司大約二年了 ,公司里的每個(gè)人對(duì)我都很好。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛,在 這近二年里,我學(xué)到了 很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí),開闊了 視野,鍛煉了 能力。工作上,我學(xué)到了 許多寶貴實(shí)踐技能。生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有 了 更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后 學(xué)習(xí)工作 中一 筆寶貴的財(cái)富。感謝所有 賦予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

          望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在 正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一 項(xiàng)工作。

          離開這個(gè)公司,我滿含著愧疚 遺憾。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)懷和愛護(hù)。遺憾我不 能經(jīng)歷公司的發(fā)展與以后的輝煌,不 能分享你們的甘苦,不 能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來(lái)。結(jié)束我來(lái)xxx的第一 份工作。

          最后,衷心祝愿公司健康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂(lè),平安幸福!

          此致

        敬禮!

          辭職人:xx

          20xx年x9月30日

        公司申請(qǐng)書 篇6

        尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我于20xx年x月x日入職,來(lái)公司兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多經(jīng)典辭職信范本,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

          首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦-理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

          其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間,自己的身體也越來(lái)越不好了。

          同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

          xxx是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

          最后,祝愿xx鴻運(yùn)年年!

        辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        公司申請(qǐng)書 篇7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

          來(lái)到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說(shuō)過(guò),工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

          我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sun ltd。 erp 20xx項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。

          離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

          也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

          望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),謝謝!

          此致

        敬禮

        公司申請(qǐng)書 篇8

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

          我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

          為了不因?yàn)槲覀(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

          祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

          此致

        敬禮

          申請(qǐng)人:XX

          申請(qǐng)時(shí)間:

        公司申請(qǐng)書 篇9

          公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書怎么寫?員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就要準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,那么,關(guān)于公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書寫什么內(nèi)容?

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我于××××年×月×日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職,到如今3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。

          剛進(jìn)公司時(shí),公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途,激起了我強(qiáng)烈的工作熱情,使我下定決心,一定要盡我所能,為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下,我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并在努力開展自己的工作。

          通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入,使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此,我結(jié)合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法:

          一、 加強(qiáng)內(nèi)部管理,訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。

          1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,提高崗位技能

          物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海,人員情況極其復(fù)雜,具備的技能、素質(zhì)各不相同,人員管理工作困難極大。因此,我們必須從細(xì)節(jié)上著手,建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

          首先要讓來(lái)自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工,通過(guò)嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn),使他們?cè)诩o(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面,都要達(dá)到一定要求后,才能使他們走上工作崗位。

          其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn),不斷提高他們的崗位技能,進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工,淘汰低技能員工。同時(shí),也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面,使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

          2、完善考核制度,提高人員工作積極性

          相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn),要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn),可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面,對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并和獎(jiǎng)金掛鉤,把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來(lái),從而達(dá)到提高員工積極性的目的。

          3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),不得出現(xiàn)管理漏洞

          隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,物流中心的運(yùn)輸能力、庫(kù)存能力及人員也在不斷的增加,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè),不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季,排單作業(yè)延誤1小時(shí),那勢(shì)必造成配貨、裝車時(shí)間都將受到影響,最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。

          物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大,如此多的車輛,如此多的人員,如此多的部門,完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用,24小時(shí)調(diào)度、跟蹤車輛動(dòng)態(tài),布臵作業(yè)任務(wù),指揮各

          個(gè)部門開展作業(yè),協(xié)調(diào)部門之間的合作,真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位管理的方式,從而進(jìn)一步提高人員、車輛及倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。同時(shí),調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口,與客戶聯(lián)系,與生產(chǎn)商溝通,提供業(yè)務(wù)方面庫(kù)存、車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

          二、 以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次,努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度,為公司長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

          首先,要讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象;對(duì)外則影響公司在客戶心目中的形象。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次,要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣品德,員工就會(huì)得過(guò)且過(guò)、不負(fù)責(zé)任,就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三,要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象;只有具備大局意識(shí),才會(huì)有成功部門及團(tuán)隊(duì)合作。

          第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì)更好地為公司服務(wù)。 三、 進(jìn)一步降低成本,增加公司效益

          合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調(diào)度模式,減少裝卸、交接、驗(yàn)收時(shí)間,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)客戶、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式,充分利用各地辦事處,開拓車輛回程業(yè)務(wù),提高車輛運(yùn)輸收益。③安裝車輛定位系統(tǒng),全天候控制車輛行蹤,提高車輛利用率。④加強(qiáng)車輛維護(hù)管理,穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)貨速度,建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇,推行精益的生產(chǎn)方式,執(zhí)行按勞分配的原則,提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù),努力開發(fā)“淡季”業(yè)務(wù),布局優(yōu)化,加快倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。⑧實(shí)施大量培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí),加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員,強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力,使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。

          以上是我對(duì)公司發(fā)展提出的一些想法,主要目的是想通過(guò)抓內(nèi)部管理,再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,從而根本的、有效的來(lái)提

          高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致,從管理中得到效益,使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

          同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作,和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

          申請(qǐng)人:

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