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      2. 工程管理轉(zhuǎn)正申請書

        時間:2022-04-23 19:37:38 申請書 我要投稿

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書5篇

          在人們越來越重視發(fā)展的今天,有各項事務(wù)需要申請書,寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。寫申請書時理由總是不夠充分?下面是小編幫大家整理的工程管理轉(zhuǎn)正申請書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書5篇

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我是工程管理部的×××,于20xx年10月01日有幸成為公司的一員,到今天試用期即將期滿,F(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為正式員工。在這段時間里,我的工作是工程管理部管網(wǎng)組組長一職,具體負(fù)責(zé)組內(nèi)工作的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對望城分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督管,包括參加技術(shù)交底會、方案的內(nèi)審,對現(xiàn)場實施過程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、問題收集反饋、溝通協(xié)調(diào)等。另抽空我也參加了公司組織的乒乓球隊。通過這段時間,我熟悉了大概的工作流程,認(rèn)識了相應(yīng)的人員。在此,我要特地感謝公司、部門各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我入職的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。當(dāng)然,對于剛進(jìn)入水工這個大家庭的我,還有很多不足的地方,比如處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強。需要不斷學(xué)習(xí)以提高自己。

          我很喜歡這份工作,通過近一個月我學(xué)到了很多,感悟了很多。能融入到這樣的集體,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,做出自己的貢獻(xiàn),和公司一起成長。如若能轉(zhuǎn)正,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來!

          申請人:

          申請日期:

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書2

          我于 x年6月1日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任工程渠道管理一職,負(fù)責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。

          公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入工作角色,工作開展起來順利有效。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

          1. 融入公司,投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn),系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報告,入情入理,激揚斗志,催人奮進(jìn)。公司倡導(dǎo)“智問、博見”,企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn),溫故知新,管理認(rèn)識和體會更加深入。

          2. 勝任本職,真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止,建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制,定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時,積極推動測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次,成功安裝用戶21戶,實地勘察確定不具備安裝條件的5戶,處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場,親自安裝調(diào)試4戶,實地體驗工程安裝過程,掌握一手信息,為工程管理奠定基矗

          3. 支持領(lǐng)導(dǎo)工作,團隊合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長,很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)重任,承上啟下,任務(wù)頗多。我盡己所能,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,發(fā)揮助手作用。認(rèn)真、快速完成部門負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)。強調(diào)teamwork精神,凝聚部門人員,增強部門整體實力,全面推進(jìn)部門工作開展。

          4. 知行合一,追求卓越。當(dāng)今世界,發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化,認(rèn)清發(fā)展新形勢,樹立新觀念,開闊新視野,學(xué)習(xí)新知識,拓展新技能,注重自身發(fā)展與進(jìn)步,不僅是做一名合格的員工,更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越,惟德惟勤。

          xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導(dǎo),有和諧奮進(jìn)、專業(yè)高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下,xx公司的強大與輝煌,經(jīng)全體員工的不懈努力,一定會實現(xiàn)。

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          此致

        敬禮!

          申請人:xx

          2xxx年8月23日

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書3

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,根據(jù)公司員工手冊的規(guī)定,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          以前在大學(xué)里習(xí)慣了那自由自在的生活,來到公司的前一個月,我真的感覺有點不適應(yīng),總覺得沒有學(xué)校那樣開心,但是隨著時間的推移,加上同事的幫助和公司各種各樣的活動,使我很快的融入了這個團隊。能夠加入這個團隊我很榮幸,希望公司能給我繼續(xù)鍛煉的機會。

          在試用期間,我主要從事公司內(nèi)部部分成本核算和工程管理這一塊,現(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)下:

          一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的'情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

          二、熟練地掌握了新中大財務(wù)處理軟件。以前我學(xué)的金碟和金算盤,從來沒有接觸過新中大,來到公司后我重新學(xué)習(xí),在龔老師耐心幫助下,我在很短的時間內(nèi)基本上掌握了新中大財務(wù)軟件,并能進(jìn)行帳務(wù)處理。

          三、來到公司后,我和同事王黎接管了管娜的成本核算工作,而領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作是:

          1 、核算部門產(chǎn)值收入。

          2、績效考核部門的費用分?jǐn),包括:水電、物管、清潔、房屋、辦公設(shè)施、辦公用品等。

          3、管理固定資產(chǎn),包括:新增的固定資產(chǎn)的確認(rèn)和計量、固定資產(chǎn)的折舊等。

          4、公司汽車維修保養(yǎng)記錄。

          5、工程項目完成情況。

          6、項目部創(chuàng)收核算。

          7、倉庫物質(zhì)管理。

          8、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

          在這兩個月的時間里,我認(rèn)真的按時按質(zhì)的完成了以上的工作,在工作中我遇到了很多問題,我主動地向同事請教,他們耐心地給我講解分析。建工,在這里有各種優(yōu)秀的人才,有先進(jìn)的管理制度,有很深的企業(yè)文化,讓我學(xué)到了學(xué)校學(xué)不到的東西。經(jīng)過這兩個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。我目前的工作經(jīng)驗尚不夠豐富,但我勤奮塌實,不畏困難,肯學(xué)肯鉆。我相信在正式工作崗位上,能更加充分地調(diào)動自身主觀能動性。請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的請求,批準(zhǔn)我如期轉(zhuǎn)正。我愿意跟公司簽定三年以上的合同。

          此致

            敬禮

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

          20xx年x月-x月本人主要擔(dān)xxx項目的監(jiān)理工作,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。

          工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達(dá)十幾家,交x作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

          不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀(jì)要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀(jì)要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

          回顧試用期的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:不過自己覺得自己的表現(xiàn)能符合試用期的崗位要求,符合轉(zhuǎn)正條件。

        此致

        敬禮!

        申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        工程管理轉(zhuǎn)正申請書5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我于x年6月1日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任工程渠道管理一職。在此我提出轉(zhuǎn)正申請書,希望自己能成為公司的正式員工,請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          1.融入公司,投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn),系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報告,入情入理,激揚斗志,催人奮進(jìn)。公司倡導(dǎo)“智問、博見”,企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn),溫故知新,管理認(rèn)識和體會更加深入。

          2.勝任本職,真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止,建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制,定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時,積極推動測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次,成功安裝用戶21戶,實地勘察確定不具備安裝條件的5戶,處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場,親自安裝調(diào)試4戶,實地體驗工程安裝過程,掌握一手信息,為工程管理奠定基礎(chǔ)。

          xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導(dǎo),有和諧奮進(jìn)、專業(yè)高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下,xx公司的強大與輝煌,經(jīng)全體員工的不懈努力,一定會實現(xiàn)。

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