中期審計(jì)報(bào)告的實(shí)例
中期審計(jì)報(bào)告是內(nèi)部審計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過(guò)程中就某些領(lǐng)域的審計(jì)發(fā)現(xiàn)與被審計(jì)單位適當(dāng)層次管理人員進(jìn)行交流,并要求他們?cè)谝?guī)定期限內(nèi)給予書面答復(fù)的一種報(bào)告形式。小編精心為你整理了中期審計(jì)報(bào)告的實(shí)例,希望對(duì)你有所借鑒作用喲。
篇一:資本性支出的授權(quán)
×××先生:
在審計(jì)貴單位資本性項(xiàng)目的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)目前所發(fā)生的資本性支出沒(méi)有取得所要求的證明性批準(zhǔn)依據(jù)。在25個(gè)資本性項(xiàng)目中,我們抽取了3個(gè)進(jìn)行檢查,累計(jì)支出金額為$1.4MM,在檔案資料中,均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)取得到批準(zhǔn)的文件。
造成這種不良狀況的原因是:最近改組重建的會(huì)計(jì)部門還沒(méi)有在項(xiàng)目建設(shè)之前授權(quán)專門的'人員負(fù)責(zé)批準(zhǔn);另外,在辦理采購(gòu)之前;對(duì)采購(gòu)定單的復(fù)核、批準(zhǔn)還沒(méi)有建立相應(yīng)的程序。
為了確保按照企業(yè)管理當(dāng)局的意圖對(duì)資本性支出業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的控制,我們建議貴單位應(yīng)該授權(quán)專門人員負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的批準(zhǔn);另外,在實(shí)施采購(gòu)之前,采購(gòu)定單應(yīng)該與經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的文件進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)證。
我們希望在9月25日之前,收到您的答復(fù)。
審計(jì)員:×××
××××年9月17日
篇二:多余和廢舊財(cái)產(chǎn)的控制
×××先生:
貴單位過(guò)剩的、殘余的和廢舊的物資設(shè)備存放在三個(gè)地點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)中。經(jīng)審查并與有關(guān)人員討論發(fā)現(xiàn),這些物資設(shè)備的帳面凈值約$1MM,如此大量的剩余廢舊物資設(shè)備是由于改變生產(chǎn)線產(chǎn)生的,其中廠房?jī)H供新產(chǎn)品檢測(cè)所用。有關(guān)這些項(xiàng)目在資產(chǎn)分類帳戶的情況是:(1)資產(chǎn)的帳戶余頗過(guò)大,(2)所提折舊費(fèi)用過(guò)大,(3)非生產(chǎn)用資產(chǎn)占用的資金過(guò)大。
你們解釋目前正在準(zhǔn)備兩份報(bào)告:一份是多余物資設(shè)備的報(bào)告;一份是殘余廢舊設(shè)備物資的報(bào)告。我們認(rèn)為越早對(duì)它們進(jìn)行技術(shù)鑒定并報(bào)告有關(guān)部門批準(zhǔn)備案,就越有利于其妥善處理和回收。為此,我們建議;這兩份報(bào)告應(yīng)該在本月上旬編制完畢,并盡力將這類物資設(shè)備控制在適當(dāng)?shù)乃缴,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整資產(chǎn)分類帳,將多余、殘余、廢舊的物資設(shè)備從該類分類帳中分離出來(lái),并編制明細(xì)清冊(cè)。
請(qǐng)你們將處理結(jié)果和凈值額較大的資產(chǎn)(例如,編號(hào)117設(shè)備)的處理計(jì)劃通知我們.如果同意我們的意見(jiàn)。我們希望在4月5日之前收到您的答復(fù)。
審計(jì)員:×××
××××年3月12日