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      2. 報(bào)告的辦理請(qǐng)示

        時(shí)間:2022-05-17 04:59:23 請(qǐng)示 我要投稿
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        報(bào)告的辦理請(qǐng)示

          請(qǐng)示是指下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)事項(xiàng)的公務(wù)行為。請(qǐng)示公文就是作為下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或要求批準(zhǔn)事項(xiàng)的公務(wù)行為的書面載體。請(qǐng)示公文的辦理是指作為受文單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)的文件、電報(bào),進(jìn)行收文、提出擬辦意見、呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批和回復(fù)呈文機(jī)關(guān)的過程。

        報(bào)告的辦理請(qǐng)示

          報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、回答上級(jí)機(jī)關(guān)的質(zhì)詢的公文。報(bào)告的辦理是指承辦單位根據(jù)下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告的內(nèi)容提出擬辦意見、呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審閱并按領(lǐng)導(dǎo)批示要求承辦的過程。

          請(qǐng)示、報(bào)告辦理的責(zé)任單位是受文機(jī)關(guān)的文秘部門。文秘部門的經(jīng)辦人員在辦理請(qǐng)示、報(bào)告時(shí),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格辦文程序,認(rèn)真負(fù)責(zé),講求效率,確保質(zhì)量,做到件件有著落,事事有回音。請(qǐng)示、報(bào)告在辦理過程中通常必須經(jīng)歷收文、提出擬辦意見、呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批和回復(fù)呈文機(jī)關(guān)等環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中,辦理請(qǐng)示和報(bào)告又有所區(qū)別,即請(qǐng)示必復(fù),而報(bào)告則可復(fù)可不復(fù)。

          第一節(jié)收文處理

          一、收文登記

          收到下級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)的請(qǐng)示或報(bào)告,經(jīng)辦人員要在(收文登記簿)上逐項(xiàng)填寫清楚,認(rèn)真登記。收文登記是公文處理工作中的一項(xiàng)重要制度和首要環(huán)節(jié),也是一項(xiàng)很細(xì)致的工作,必須做到一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān),更不得錯(cuò)登、漏登。登記的格式和方法,可根據(jù)本機(jī)關(guān)的實(shí)際情況和操作習(xí)慣,不必強(qiáng)求一致,但登記的原則應(yīng)是有利于文電的運(yùn)轉(zhuǎn)、統(tǒng)計(jì)、查找和催辦。收文一般采用簿冊(cè)式登記,這已在我國黨政機(jī)關(guān)中普遍使用,適用于按時(shí)間順序作流水式登記。收文登記的內(nèi)容一般包括收文日期、原文編號(hào)、來文機(jī)關(guān)、文件標(biāo)題、承辦單位、辦理情況、收文序號(hào)等。

          收文登記可靈活掌握,文件多的機(jī)關(guān)可將請(qǐng)示、報(bào)告分簿進(jìn)行登記;文件少的機(jī)關(guān)可將請(qǐng)示、報(bào)告混合進(jìn)行登記,在“承辦情況”欄內(nèi)加以說明即可。目前,隨著電子化辦公的日益普及,許多機(jī)關(guān)已采取文電網(wǎng)上辦理,網(wǎng)上辦文程序應(yīng)根據(jù)收文處理原則,結(jié)合本單位本系統(tǒng)工作情況合理編制程序,以達(dá)到科學(xué)辦文的目的。

          二、審閱鑒定

          來文登記完畢,經(jīng)辦人員要根據(jù)輕重緩急,立即對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告的原文進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析,請(qǐng)示公文必須弄清以下一些問題,并采取相應(yīng)的措施:1、文中是否有請(qǐng)示事項(xiàng),沒有請(qǐng)示事項(xiàng)的不能列為請(qǐng)示公文辦理;2、來文是否越級(jí),不應(yīng)越級(jí)請(qǐng)示的問題,要告知來文單位逐級(jí)呈報(bào);3、請(qǐng)示是否一文一事,一文多事不好承辦的應(yīng)要求來文機(jī)關(guān)更正重報(bào);4、文中的請(qǐng)示事項(xiàng)未表述清楚,無法承辦或?qū)?huì)影響辦理效果的,要告知呈文機(jī)關(guān)修改后再報(bào);5、是否附有與請(qǐng)示事項(xiàng)相關(guān)的背景材料或需要補(bǔ)充有關(guān)材料,無相關(guān)材料和政策依據(jù)但又必須補(bǔ)充的應(yīng)要求來文機(jī)關(guān)及時(shí)提供和補(bǔ)充;6、請(qǐng)示事項(xiàng)是否征得主管單位同意,主管單位沒有簽署意見的,應(yīng)先征求主管單位的意見;7、受文單位是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)確定不當(dāng)?shù),要告知調(diào)整受文單位。如請(qǐng)示的主送單位是黨委,而請(qǐng)示事項(xiàng)則完全屬同級(jí)政府或有關(guān)職能部門回復(fù)范圍的,要及時(shí)通知來文機(jī)關(guān)準(zhǔn)確呈報(bào),受文機(jī)關(guān)也可將請(qǐng)示公文轉(zhuǎn)到同級(jí)政府或有關(guān)職能部門辦理。

          報(bào)告性公文應(yīng)根據(jù)公文辦理原則,先弄清報(bào)告的內(nèi)容,并根據(jù)報(bào)告的內(nèi)容考慮呈請(qǐng)哪些領(lǐng)導(dǎo)同志閱知。報(bào)告內(nèi)容夾帶有請(qǐng)示事項(xiàng)的公文,根據(jù)實(shí)際情況,可視作請(qǐng)示公文辦理,也可按報(bào)告性質(zhì)先呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審閱,但對(duì)于夾帶政策性強(qiáng)、涉及面廣的請(qǐng)示事項(xiàng)的報(bào)告,應(yīng)告知來文機(jī)關(guān)將報(bào)告和請(qǐng)示事項(xiàng)分開呈報(bào)。請(qǐng)示事項(xiàng)緊急的,可先作請(qǐng)示公文辦理。

          第二節(jié)擬辦與批辦

          一、擬辦

          擬辦是指文秘部門對(duì)需要辦理的請(qǐng)示、報(bào)告提出辦理意見和建議,并提供必要的背景材料。

         。ㄒ唬┽j釀擬辦方案

          對(duì)需要本級(jí)機(jī)關(guān)辦理的請(qǐng)示、報(bào)告,經(jīng)辦人員進(jìn)行認(rèn)真閱讀分析,深入了解吃透所要擬辦的請(qǐng)示、報(bào)告的內(nèi)容和反映的問題及來龍去脈,查閱有關(guān)政策依據(jù),考慮初步擬辦方案,同時(shí)對(duì)初步擬辦方案要進(jìn)行反復(fù)斟酌研究,看自己醞釀的初步擬辦方案是否可行,提出的建議性意見對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志是否有參考價(jià)值,是否需要提出一些合理化建議,擬辦件是否有辦理時(shí)限要求,需要呈請(qǐng)哪些領(lǐng)導(dǎo)同志審閱等等。必要時(shí),還可向來文單位進(jìn)一步了解情況。醞釀擬辦方案的主要任務(wù)是明確擬辦件需要呈請(qǐng)哪一級(jí)、哪些領(lǐng)導(dǎo)同志審閱審批,請(qǐng)示由誰來辦,怎樣承辦,是否需要協(xié)調(diào),有無背景材料和前卷可查,由誰審批以及文秘部門對(duì)辦理該請(qǐng)示的建設(shè)性意見等。初步擬辦方案不一定要形成文字,形成初步擬辦方案腹稿即可,其作用主要是為正式提出擬辦意見作準(zhǔn)備,經(jīng)過充分醞釀?wù)遄脭M辦方案后,便可正式提出擬辦意見。

         。ǘ┨岢鰯M辦意見

          擬辦意見是指文秘部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的經(jīng)辦人員對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告的辦理提出的初步處理意見,擬辦意見是領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)呈批件審批時(shí)的重要參考。提出擬辦意見,是辦理請(qǐng)示、報(bào)告的重要環(huán)節(jié),也是文秘部門和經(jīng)辦人員發(fā)揮參謀助手作用、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同志提高工作效率的有效措施,因此,經(jīng)辦人員在辦理請(qǐng)示、報(bào)告時(shí),必須及時(shí)、負(fù)責(zé)、審慎地提出擬辦意見。從某種意義上說,擬辦意見是辦理請(qǐng)示、報(bào)告運(yùn)行方向的“顯示器”和辦理方案的“說明書”,經(jīng)辦人員提出的擬辦意見準(zhǔn)確恰當(dāng),請(qǐng)示、報(bào)告辦理起來就快捷,效果也好;反之,就會(huì)對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告的辦理起誤導(dǎo)作用,甚至造成公文旅行、決策失誤等。因此,準(zhǔn)確提出擬辦意見是優(yōu)質(zhì)、高效辦理請(qǐng)示、報(bào)告的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。擬辦意見的質(zhì)量如何,無疑是衡量秘書工作人員參謀服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志之一。

          報(bào)告擬辦意見的提出相對(duì)請(qǐng)示公文來說比較簡(jiǎn)單一些,可根據(jù)報(bào)告中的內(nèi)容及所反映的問題,直接提出呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審閱,涉及有關(guān)職能部門的也可注請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志閱知,如“請(qǐng)××、××同志審閱”、“請(qǐng)××同志和“優(yōu)。習(xí)。網(wǎng)”單位負(fù)責(zé)同志閱”、“請(qǐng)××同志閱;報(bào)請(qǐng)××、××同志閱”等。對(duì)于有些下級(jí)機(jī)關(guān)的報(bào)告對(duì)有關(guān)工作提出了一些建設(shè)性意見的,可呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志閱示,如“請(qǐng)××同志閱示”、“請(qǐng)××同志審閱;報(bào)請(qǐng)××同志閱示”等。有些下級(jí)機(jī)關(guān)的報(bào)告內(nèi)容涉及全局工作,提出的建議對(duì)全局工作有指導(dǎo)性作用的,其報(bào)告中盡管沒有提出批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)要求,但經(jīng)辦人員應(yīng)從全局角度考慮,也可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出批轉(zhuǎn)的建議性意見,如“此報(bào)告提出的建議較好,對(duì)××工作具有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)作用,建議予以批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā),或在××內(nèi)刊上刊登”等。相反,對(duì)于報(bào)告中直接提出了批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)要求的,但根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)辦人員經(jīng)過認(rèn)真研究認(rèn)為沒有必要批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)的,也可提出不予批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)的建議。報(bào)告的辦理除上述情況外,對(duì)于純工作情況報(bào)告或單項(xiàng)工作報(bào)告等,也可采取某一固定的形式(如制定專報(bào)文頭,編寫收文字號(hào)等),同時(shí)分別呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審閱。如領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)報(bào)告內(nèi)容有批示反饋的,要按領(lǐng)導(dǎo)批示意見及時(shí)予以處理。這種呈報(bào)方式的好處是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志都能在最快時(shí)間了解審閱到下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告的內(nèi)容,同時(shí)也減少了經(jīng)辦人員來回呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審閱的環(huán)節(jié),呈批件辦理快捷。

          請(qǐng)示公文擬辦意見的提出相對(duì)復(fù)雜一些,在內(nèi)容上要注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn):

          一是要明確辦文的主體,即根據(jù)機(jī)關(guān)各部門和領(lǐng)導(dǎo)同志的職責(zé)分工情況,有的放矢地確定請(qǐng)示的承辦者和承辦意見的審批者。如“建議請(qǐng)××單位閱處。請(qǐng)××同志閱示!被颉皵M請(qǐng)××部門辦理。請(qǐng)××同志閱示!、“請(qǐng)××同志審示”、“請(qǐng)××同志審閱;報(bào)請(qǐng)××同志批示!被颉罢(qǐng)××同志審定!钡。

          二是要做好呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志審批前的協(xié)調(diào)工作。對(duì)于請(qǐng)示事項(xiàng)比較復(fù)雜、政策性強(qiáng)、涉及面較廣的請(qǐng)示公文,經(jīng)辦人員在提出擬辦意見時(shí),要考慮解決問題的依據(jù),內(nèi)容涉及主管部門或相關(guān)單位的,要先征求主管部門和相關(guān)單位的意見。征求意見可采取口頭詢問的方式,也可采用書面形式。采用口頭詢問或協(xié)商,應(yīng)事先打好腹稿,必要時(shí),亦可草擬好簡(jiǎn)單的詢問或協(xié)商內(nèi)容的草稿,語言要突出重點(diǎn),簡(jiǎn)單明了,既要了解相關(guān)政策依據(jù),又要商議解決問題的辦法。采用書面形式征求意見,可直接提出擬辦的初步意見,如“建議請(qǐng)××單位先研究提出意見。請(qǐng)××同志閱示”等。待有關(guān)單位反饋書面意見后,再綜合提出正式擬辦意見呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審示。對(duì)涉及部門多、處理意見不一致的請(qǐng)示,要對(duì)各種意見進(jìn)行綜合分析,必要時(shí)可請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同志出面召開協(xié)調(diào)會(huì)確定處理原則,以免因各方面意見不一致而導(dǎo)致扯皮推諉的局面。經(jīng)過充分協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見的,可對(duì)各種意見進(jìn)行詳細(xì)綜合后,提出傾向性意見,并附上協(xié)調(diào)過程的有關(guān)情況及背景材料,供領(lǐng)導(dǎo)同志決策時(shí)參考。

          三是需要幾個(gè)職能部門共同承辦的請(qǐng)示公文,提出擬辦意見時(shí),要寫明由誰牽頭主辦。如“建議請(qǐng)××單位商××單位閱處”、“建議請(qǐng)××單位牽頭,會(huì)同××、××部門辦理”等。

          四是要交待清楚有關(guān)的注意事項(xiàng)和要求。提出擬辦意見要特別注意從政策上把關(guān),注意政策的連續(xù)性,防止被人鉆空子。同時(shí),要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,在政策、法律和客觀條件許可的情況下,盡力為來文單位和群眾解決實(shí)際問題。

          五是請(qǐng)示事項(xiàng)的審批權(quán)限完全屬于有關(guān)職能部門或上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的,應(yīng)直接提出轉(zhuǎn)辦意見或先報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)審批。如“建議請(qǐng)××單位閱辦,并直接答復(fù)來文機(jī)關(guān),并將辦理結(jié)果告我們”等;審批權(quán)限在上級(jí)機(jī)關(guān)的,要先報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)審批后,再提出擬辦意見。審批權(quán)限在上級(jí)有關(guān)部門的,要先征求上級(jí)有關(guān)部門的意見或直接致函上級(jí)有關(guān)部門審批。有的請(qǐng)示公文由于請(qǐng)示事項(xiàng)較復(fù)雜一時(shí)沒有把握,難以提出擬辦意見的,應(yīng)先作好調(diào)查,審慎研究有關(guān)法律、法規(guī)、政策或慣例,待確有把握時(shí)再提出擬辦意見。

          提出擬辦意見立論要有依據(jù),措辭辦求簡(jiǎn)明精當(dāng)。擬辦意見一定要有經(jīng)辦人對(duì)處理有關(guān)問題的建議和報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)后的意見,必要時(shí)應(yīng)將來文反映的情況、協(xié)調(diào)過程及結(jié)果、相關(guān)背景材料綜合歸納或內(nèi)容摘要等一并附上。若來文與本機(jī)關(guān)或呈報(bào)機(jī)關(guān)以前處理該請(qǐng)示事項(xiàng)的文件有關(guān),還應(yīng)將原文件一并附上,供領(lǐng)導(dǎo)同志決策時(shí)參考。擬辦意見既要準(zhǔn)確具體又要言簡(jiǎn)意賅,具體操作上可從以下幾個(gè)方面把握:1、請(qǐng)示事項(xiàng)較復(fù)雜、涉及單位較多的,應(yīng)分門別類提出擬辦意見;2、請(qǐng)示事項(xiàng)有理有據(jù)的,應(yīng)積極提出支持性建議;3、請(qǐng)示事項(xiàng)可行、但在一些細(xì)節(jié)上需要完善的,應(yīng)主動(dòng)提出合理化建議;4、請(qǐng)示事項(xiàng)不符合有關(guān)規(guī)定的,應(yīng)果斷提出否定性意見;5、請(qǐng)示事項(xiàng)與現(xiàn)行政策、法律法規(guī)相悖、不宜報(bào)批的,應(yīng)在切實(shí)把好關(guān)的同時(shí),提出解決問題的正確途徑;6、請(qǐng)示事項(xiàng)屬有關(guān)職能部門職責(zé)范圍的,應(yīng)明確提出轉(zhuǎn)辦意見;7、請(qǐng)示事項(xiàng)必須函復(fù)的,可先草擬好“批復(fù)”或“復(fù)函”稿一并呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

          提出擬辦意見必須慎之又慎,在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)于擬辦意見一般都比較重視,而且多數(shù)是贊同的,因此,文秘人員在提出擬辦意見時(shí)一定要嚴(yán)肅認(rèn)真、過細(xì)工作。對(duì)于篇幅較長(zhǎng)的請(qǐng)示、報(bào)告,應(yīng)劃出要點(diǎn)標(biāo)記,或附以摘要,為領(lǐng)導(dǎo)同志節(jié)省閱讀時(shí)間。擬辦意見提出后,經(jīng)辦人員要工整填寫(收文處理單)或(請(qǐng)示、報(bào)告呈批單)。

          二、批辦

          批辦是指受文機(jī)關(guān)的文秘部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)辦人員提出的擬辦意見進(jìn)行審核批示。經(jīng)辦人員提出擬辦意見后,要報(bào)送文秘部門的主管領(lǐng)導(dǎo)審定。文秘部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬辦意見進(jìn)行審閱修改的過程,就是對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告的辦理進(jìn)行把關(guān)、批辦的過程。批辦是請(qǐng)示、報(bào)告辦理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),批辦意見的正確、恰當(dāng)與否,直接關(guān)系到請(qǐng)示、報(bào)告辦理的質(zhì)量。文秘部門的主管領(lǐng)導(dǎo)在批辦請(qǐng)示、報(bào)告呈批(閱)件時(shí),要認(rèn)真閱讀原文,吃透來文本意,站在全局的高度,琢磨研究經(jīng)辦人員提出的擬辦意見是否準(zhǔn)確可行,是否附齊相關(guān)背景材料,提出的建議或傾向性意見是否有政策依據(jù)等。對(duì)經(jīng)辦人員提出的擬辦意見審核完畢,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速批示,及時(shí)退交經(jīng)辦人員,以便及時(shí)進(jìn)入下一辦理環(huán)節(jié)。批辦意見,要視來文的內(nèi)容而定。一般來說,對(duì)需要辦理和回復(fù)的請(qǐng)示公文,要批明承辦部門、承辦人、承辦期限及處理要求和方法等;需由兩個(gè)以上部門承辦的,要明確指定牽頭的部門(主辦單位),以避免推諉、拖延和積壓;對(duì)有緊急或重大事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告,可先請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同志審示,再按領(lǐng)導(dǎo)同志批示辦理。批辦意見沒有固定的格式。一般來說,語氣要比較肯定,如“擬同意擬辦意見,請(qǐng)××同志審示”、“請(qǐng)轉(zhuǎn)××單位閱辦”、“請(qǐng)先征求××部門意見,再報(bào)××同志批示”、“請(qǐng)××單位牽頭,會(huì)同××辦理”、“請(qǐng)××同志批示”等。

          批辦一般應(yīng)當(dāng)注意以下問題:1、要針對(duì)報(bào)告內(nèi)容或請(qǐng)示中提出的問題和要求,明確批示處理的原則和方法。對(duì)經(jīng)辦人員提出的擬辦意見要表明是否同意,如果有什么補(bǔ)充或糾正的意見,應(yīng)有明確表述,不可輕易簽署“同意”,更不可隨便劃個(gè)圈或打個(gè)勾了事。批辦意見用詞要明晰、簡(jiǎn)要,使承辦人員能準(zhǔn)確理解意圖,切忌模棱兩可,使承辦部門和承辦人員無所適從。2、批辦要及時(shí)。經(jīng)辦人員對(duì)需要辦理的請(qǐng)示報(bào)告提出擬辦意見后,呈送給主管領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行審閱批示時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以批辦,如果主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告呈批(閱)件批辦不及時(shí),將會(huì)影響下一環(huán)節(jié)的辦理。3、負(fù)責(zé)批辦的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬辦意見審核修改后,要在批示意見后面簽上自己的姓名和日期。姓名要寫全,切忌只寫一個(gè)姓。日期最好是注明年、月、日,緊急而又重要的文件,還要注明批辦的時(shí)、分。

          第三節(jié)承辦、呈批與催辦

          一、承辦

          承辦是指主管部門對(duì)屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的公文進(jìn)行辦理。請(qǐng)示、報(bào)告經(jīng)文秘部門主管領(lǐng)導(dǎo)批辦后,承辦人員要按批辦意見或轉(zhuǎn)送承辦單位辦理,或自己直接辦理。承辦一般分三種形式:一是由領(lǐng)導(dǎo)同志承辦,即由領(lǐng)導(dǎo)同志提出處理意見,包括經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論提出的處理意見,如一些重大而又復(fù)雜的請(qǐng)示公文、突發(fā)事件的報(bào)告等;二是由承辦單位的有關(guān)責(zé)任人員先提出處理意見,然后報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn);三是由職能部門研究后提出處理意見。做好承辦工作,應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

         。ㄒ唬┯嘘P(guān)單位和承辦人員接到交辦件后,首先要閱讀、研究交辦件的內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)批辦(批示)意見,然后分輕重緩急進(jìn)行處理。一要弄清是否屬于自己主管的職責(zé)范圍。如果不屬于自己的職責(zé)范圍,應(yīng)及時(shí)退回交辦機(jī)關(guān),并向交辦機(jī)關(guān)說明情況,還可提供該交辦件涉及的有關(guān)事宜或由何部門承辦的依據(jù)。二要弄清文件處理的時(shí)間要求。如果在來文要求時(shí)限內(nèi)確實(shí)無法辦理完畢的,應(yīng)及時(shí)向交辦機(jī)關(guān)或來文機(jī)關(guān)說明情況。往往有這樣的情形:有的同志因?yàn)樨?fù)責(zé)承辦的文件較多或其他原因,在接到交辦的文件后連看都不看一眼,就把它存放起來,及至后來處理時(shí),才發(fā)現(xiàn)不屬自己主管的范圍,或者是超過了應(yīng)該完成的時(shí)限,就會(huì)貽誤工作。因此,承辦人員無論工作再忙、需要辦理的公文再多,接到交辦件后一定要先弄清上述兩個(gè)問題,及時(shí)處理。

         。ǘ┓矊俪修k單位職責(zé)范圍內(nèi)的交辦件,如果領(lǐng)導(dǎo)同志有明確批辦意見的,就要按領(lǐng)導(dǎo)同志批辦意見辦理;領(lǐng)導(dǎo)同志只有原則性意見的,可以遵循有關(guān)的方針、政策、規(guī)定或按慣例酌情辦理;凡領(lǐng)導(dǎo)同志批辦意見中明確提出由某部門牽頭承辦的,負(fù)責(zé)牽頭的部門要先提出處理意見,并邀請(qǐng)協(xié)辦單位會(huì)商后,將會(huì)商意見歸納整理,報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審批。意見有分歧時(shí),應(yīng)將各種不同意見整理后一并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定,并按領(lǐng)導(dǎo)同志批示意見辦理。

         。ㄈ┏修k要講求效率,分清主次先后。急件要隨收隨辦,有時(shí)限要求的要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié);需要幾個(gè)部門聯(lián)合辦理的,主辦單位要主動(dòng)牽頭,協(xié)辦單位要積極配合,抓緊辦理,不能互相推諉;對(duì)確實(shí)難以按期辦結(jié)的公文,特別是需要回復(fù)來文機(jī)關(guān)的請(qǐng)示公文,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志如實(shí)報(bào)告情況,以便采取相應(yīng)措施;承辦件較多時(shí),應(yīng)根據(jù)情況確定主次,最好是分類放置在“正在辦理”、“等待辦理”、“需要請(qǐng)示”、“等待答復(fù)”等案卷中,也可根據(jù)經(jīng)辦人員的工作習(xí)慣分類放置。同時(shí),要對(duì)所承辦的公文經(jīng)常進(jìn)行檢查核對(duì),并根據(jù)辦文過程情況的變化,隨時(shí)調(diào)整辦理順序。

         。ㄋ模┯行┎荒芤淮无k結(jié)的公文,要做好再次辦理或多次辦理的工作。比如,有時(shí)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示的問題受文機(jī)關(guān)解決不了或其審批權(quán)在上級(jí)的,就需要轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或答復(fù);有些由多個(gè)單位承辦的請(qǐng)示公文一時(shí)難以取得一致意見需要協(xié)調(diào)或因其他情況不能一次辦理完畢的,可存放在“待辦”案卷中,相機(jī)處理,以防積壓誤事。請(qǐng)示公文如果在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能辦結(jié)的,應(yīng)及時(shí)向來文機(jī)關(guān)說明情況。

          (五)已經(jīng)辦理完畢的公文,要及時(shí)向交辦機(jī)關(guān)報(bào)送結(jié)案情況和結(jié)果,同時(shí)做好注辦工作。所謂注辦,就是承辦人員把所承辦公文的處理結(jié)果在公文的適當(dāng)位置或文件辦理簽呈的“處理結(jié)果”和“備注”欄中作簡(jiǎn)要注明。如果是函復(fù),應(yīng)注明回復(fù)的時(shí)間和文號(hào);如果是用其他方式回復(fù)的,則應(yīng)注明回復(fù)方式和回復(fù)時(shí)間、地點(diǎn)、交辦人及承辦事項(xiàng)的主要內(nèi)容等,并簽署承辦人姓名及承辦日期。注辦是為立卷歸檔作準(zhǔn)確,也便于日后的檢索利用。

          二、呈批

          呈批即呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批。請(qǐng)示、報(bào)告經(jīng)過提出擬辦意見并批辦后,就要正式報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審批,在呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批時(shí),經(jīng)辦人員要注意以下幾個(gè)方面的問題:

         。ㄒ唬┌闯绦蛩统。一般情況下,呈批件按領(lǐng)導(dǎo)排名順序從后到前直接呈送。但有時(shí)也要靈活掌握,如有些請(qǐng)示、報(bào)告政策性和專業(yè)性很強(qiáng),這類呈批件送呈時(shí),應(yīng)根據(jù)請(qǐng)示、報(bào)告的內(nèi)容先送請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同志審批,再按排名順序呈送其他領(lǐng)導(dǎo)同志審批。如果分管領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)呈批件提出了異議或有其他意見時(shí),呈批件應(yīng)暫停呈送,要按分管領(lǐng)導(dǎo)同志的批示意見做好有關(guān)協(xié)調(diào)等工作,待把分管領(lǐng)導(dǎo)同志的批示意見落實(shí)后,再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的呈批工作。

         。ǘ┥髦貙(duì)待和處理領(lǐng)導(dǎo)同志的不同意見。請(qǐng)示、報(bào)告在呈批過程中,如果有領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)文件的內(nèi)容提出了某些不同意見時(shí),承辦人員應(yīng)先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示意見仔細(xì)進(jìn)行分析,弄清意圖,做好領(lǐng)導(dǎo)批示的有關(guān)落實(shí)工作,必要時(shí),或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見補(bǔ)充有關(guān)材料,或與來文單位銜接,或與有關(guān)單位協(xié)商等等。待有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示意見完全落實(shí)后,再呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審批。

         。ㄈ┍M量縮短呈批時(shí)間。請(qǐng)示公文辦理是有時(shí)限性的,在條件允許的情況下,上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)盡快回復(fù)來文單位,因此,經(jīng)辦人員在呈批過程中,應(yīng)抓住一切有利時(shí)機(jī)呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批,如有些較復(fù)雜的請(qǐng)示公文亦可利用領(lǐng)導(dǎo)同志集中開會(huì)學(xué)習(xí)的空隙送批,既可縮短辦文時(shí)間,又便于領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)這類復(fù)雜請(qǐng)示事項(xiàng)進(jìn)行合議,使問題盡快得到圓滿解決。

          (四)嚴(yán)格遵循秘書人員的職業(yè)道德。請(qǐng)示公文在呈批過程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)同志批示意見不一致的情況,此時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)特別注意工作方法,注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)同志之間的團(tuán)結(jié),盡力做一些有利于統(tǒng)一思想、科學(xué)決策的輔佐性工作,如向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供充分的參考背景材料,用文字或口頭報(bào)告有關(guān)情況等。報(bào)告情況要實(shí)事求是,切忌胡編亂造,更不能摻雜有個(gè)人偏見,以盡量促成領(lǐng)導(dǎo)同志意見的統(tǒng)一。經(jīng)過努力,還不能達(dá)成一致意見時(shí),可將不同意見進(jìn)行綜合或?qū)⒉煌庖娨徊⒊收?qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同志審定。

          三、催辦

          催辦是指對(duì)需要辦復(fù)的公文,根據(jù)來文內(nèi)容的緩急程度和承辦的時(shí)限要求,對(duì)承辦情況進(jìn)行督促檢查,以防積壓和丟失。請(qǐng)示、報(bào)告辦理的催辦工作主要有兩種情況:一是交有關(guān)部門研究提出意見的;二是正在呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審批的。交有關(guān)部門先研究提出意見的請(qǐng)示、報(bào)告,在交辦時(shí)應(yīng)根據(jù)來文的緩急情況,對(duì)承辦部門提出或注明時(shí)限要求。催辦是加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施,早已成為各級(jí)機(jī)關(guān)辦文的基本制度。催辦的作用在于:一是及時(shí)了解承辦件的去向和辦理進(jìn)程,掌握承辦件在辦理過程中所遇到的具體問題和困難,以便迅速解決;二是使主辦部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志不因公務(wù)繁忙將應(yīng)辦的公文壓誤或遺失,使其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦完或?qū)徟辏蕴岣咿k文效率;三是通過催辦也可以達(dá)到支持和促進(jìn)下級(jí)或有關(guān)單位工作正常開展的目的。

          (一)催辦方法

          催辦的方式方法可根據(jù)實(shí)際靈活掌握運(yùn)用,一般有電話、信函和上門催辦三種。

          電話催辦比較簡(jiǎn)單,只要在電話里說明意圖、詢問情況、記錄結(jié)果就行了。值得注意的是,電話催辦必須將催辦時(shí)間、辦理情況和通話人問清楚并作好通話記錄,以便查詢查考。

          信函催辦即文字催辦。文字催辦有三種形式:一是發(fā)便函、便條詢問催促;二是發(fā)催辦卡片,請(qǐng)對(duì)方填寫辦理情況后返回催辦部門;三是發(fā)催辦登記簿,也是將對(duì)方把辦理情況寫在登記簿的專備項(xiàng)目?jī)?nèi)后返回催辦部門。

          上門催辦是派員去承辦單位詢問、催促。這種催辦方法效果較好。上門時(shí)要記清催辦文件的內(nèi)容、編號(hào)、交辦時(shí)間等,最好隨身帶上辦文登記卡等,以便隨時(shí)查考。上門催辦的方法雖好,但畢竟受文、交辦單位人力有限,不可能件件上門催辦,因此不常用。

          (二)催辦登記

          催辦登記就是將已交辦或呈批過程中需要催辦的文件作好文字記錄。催辦登記有以下幾種方法:

          1、附加式登記。就是利用收文收電登記簿,附加欄(部門辦理和辦理情況)即可。這種方法的好處是一個(gè)收文登記簿承擔(dān)了兩項(xiàng)登記任務(wù),既節(jié)省了一個(gè)登記簿,又省去了一道手續(xù)。但是,這種方法只能在催辦文電數(shù)量不大的情況下使用,如果需要辦理的數(shù)量多了就不方便。

          2、卡片式登記。在較大的機(jī)關(guān),由于需要催辦的文電數(shù)量較大,宜用卡片式登記的方法進(jìn)行催辦登記。用卡片式登記雖然要多道手續(xù),但便于管理和查找,使工作能有條不紊地進(jìn)行。卡片式登記催辦卡可根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況制定。使用網(wǎng)上辦文的單位可設(shè)計(jì)文電辦理(處理)卡程序。

          第四節(jié)辦復(fù)與編寫(請(qǐng)示公文辦理情況匯報(bào))

          一、辦復(fù)

          對(duì)來文機(jī)關(guān)作出回復(fù)叫辦復(fù)。請(qǐng)示公文辦理完畢,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤地回復(fù)來文單位。辦復(fù)通常由文秘部門負(fù)責(zé),但有的也可由承辦部門依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志的指示或經(jīng)文秘部門同意后直接辦復(fù)。辦復(fù)工作力求簡(jiǎn)化快捷,但也要注重科學(xué)的方式方法。由于辦理的情況和結(jié)果不盡相同,回復(fù)不可千篇一律,以免產(chǎn)生一些不必要的矛盾或給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志帶來一些不必要的麻煩。因此,在回復(fù)來文機(jī)關(guān)前,承辦人員要反復(fù)閱讀、琢磨領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)批示精神,綜合各方面的意見,并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)同志的批示意見回復(fù)來文機(jī)關(guān)。辦復(fù)的形式一般有以下幾種:

          (一)函復(fù)

          函復(fù)即用行文的形式回復(fù)。對(duì)于政策性強(qiáng)或內(nèi)容較為復(fù)雜的請(qǐng)示公文,為準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示意見,也便于來文機(jī)關(guān)具體操作,應(yīng)采用函復(fù)的形式回復(fù)來文機(jī)關(guān),函復(fù)可選擇兩種方法:一是根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容先提出擬辦意見呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審批,待領(lǐng)導(dǎo)同志批示后,再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見草擬批復(fù),報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同志審核后發(fā)送來文機(jī)關(guān);二是根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容和相關(guān)單位的意見,承辦人員先草擬好函復(fù)稿,連同請(qǐng)示公文和相關(guān)材料一并呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審批,待領(lǐng)導(dǎo)同志審批后發(fā)送來文機(jī)關(guān)。

          (二)復(fù)印或電傳領(lǐng)導(dǎo)批示

          對(duì)于相關(guān)單位意見一致、領(lǐng)導(dǎo)同志又批示了具體處理意見的請(qǐng)示,可以將領(lǐng)導(dǎo)的批示和相關(guān)單位的意見直接復(fù)印發(fā)送或電傳來文機(jī)關(guān)。操作方式上可靈活掌握,如時(shí)間緊、距離遠(yuǎn)的可將領(lǐng)導(dǎo)批示電傳給來文機(jī)關(guān);時(shí)間較寬松或距離較近的可將領(lǐng)導(dǎo)批示復(fù)印給來文機(jī)關(guān);也可根據(jù)來文機(jī)關(guān)的要求或復(fù)英或電傳。這樣,既可減少辦文環(huán)節(jié),提高工作效率,也便于來文機(jī)關(guān)的具體操作。值得注意的是,這種辦復(fù)形式只能在領(lǐng)導(dǎo)批示意見一致的情況下采用。

          (三)口頭回復(fù)

          對(duì)于比較簡(jiǎn)單的請(qǐng)示事項(xiàng),或者不同意來文機(jī)關(guān)所請(qǐng)示的事項(xiàng),既沒有必要行文,也不能復(fù)印或電傳領(lǐng)導(dǎo)批示的,可采用電話、面談等方式口頭回復(fù)。口頭回復(fù)來文機(jī)關(guān),不能自作主張,應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示意見,草擬好電話回復(fù)稿,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,重要的應(yīng)報(bào)請(qǐng)秘書長(zhǎng)或辦公室主任審核同意后,方可回復(fù)來文機(jī)關(guān)。回復(fù)情況要作好書面記錄,包括回復(fù)的時(shí)間、方式、受話人、處理意見等,以備查考。口頭回復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示,一般都是不同意來文所請(qǐng)示的事項(xiàng),因此,承辦人員口頭回復(fù)時(shí),尤其要注意說話的口吻,切忌盛氣凌人,如來文機(jī)關(guān)對(duì)回復(fù)意見提出不同看法時(shí),承辦人員更要耐心解釋,勸導(dǎo)來文機(jī)關(guān)顧全大局,予以諒解。

          二、編寫(請(qǐng)示公文辦理情況匯報(bào))

          請(qǐng)示公文辦理完畢,應(yīng)定期編寫(請(qǐng)示公文辦理情況匯報(bào)),對(duì)請(qǐng)示公文的內(nèi)容、辦理過程、領(lǐng)導(dǎo)批示及回復(fù)來文單位的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要綜合,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反饋請(qǐng)示公文辦理情況。(請(qǐng)示公文辦理情況匯報(bào))一般每個(gè)季度或2個(gè)月編寫一期,辦結(jié)的請(qǐng)示件多時(shí),也可1個(gè)月編寫一期。


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