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      2. 財(cái)務(wù)部部長競聘書

        時(shí)間:2020-11-09 14:55:52 聘書 我要投稿

        財(cái)務(wù)部部長競聘書

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

        財(cái)務(wù)部部長競聘書

          大家好!我是來自財(cái)務(wù)部的___。我今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部部長競聘。我之所以競爭這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢:

          一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。

          我所學(xué)的專業(yè)是部長競聘演講稿,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、基建會計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。

          二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

          XX年,我通過公開競聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長,分管會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人,并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的`工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部部長競聘書工作。

          三、有實(shí)實(shí)在在的部長競聘報(bào)告工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

          1、協(xié)助部長制定了本廠XX和XX年度全面預(yù)算。

          2、審核會計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

          3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。

          4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。

          5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。

          四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部部長競聘稿作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會秘密。

          假如我有幸競聘成功,我將笨鳥,先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長競聘書做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。第二下大力氣提高基層會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項(xiàng)目部會計(jì)主管,為我處項(xiàng)目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計(jì)的窘迫局面。為此,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會計(jì)基礎(chǔ)工作、會計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟,成績差的進(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處質(zhì)量部長競聘水平的提高。

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