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安全科年度工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的安全科年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全科年度工作總結(jié) 篇1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。回顧過去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點。當(dāng)然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；
公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個，其中xxxx公路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
根據(jù)建安委辦69號文件，積極開展各項工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行評分上報，并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
2、強(qiáng)化安全隱患排查治理
開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強(qiáng)工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；
4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：
針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次通過安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的'復(fù)審工作。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問題：
1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用；
二、20xx年度工作計劃
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針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
（二）嚴(yán)格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
安全科年度工作總結(jié) 篇2
一、現(xiàn)場安全
1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全，截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患 ，抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合；檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；檢查與長效結(jié)合。
通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14：由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查，內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設(shè)立班組安全員
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求，特設(shè)立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組，使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的'安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂，同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經(jīng)常化的要求，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內(nèi)容主要包括：
給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習(xí)熱情，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中，應(yīng)各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴(kuò)大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設(shè)施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，包保內(nèi)容為器材（設(shè)施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業(yè)日常安全檢查
根據(jù)上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項活動，而且作為指導(dǎo)，是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。
五、安全驗收及應(yīng)急演練
1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練，演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強(qiáng)，計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點而進(jìn)行，符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。
2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任，如隱患存在，檢查結(jié)果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進(jìn)行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。
安全科年度工作總結(jié) 篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。
在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，
二、扎實工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細(xì)節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
現(xiàn)場管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷**起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零。
四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時，本著與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的`安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀213年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！
安全科年度工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)�；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細(xì)化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求：
一是對部安全委員會機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實能夠切實執(zhí)行；
四是按照細(xì)化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的.思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實各項安全措施。
五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押。
二、細(xì)化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強(qiáng)了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當(dāng)場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實施細(xì)則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強(qiáng)化勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機(jī)6部，對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項；
二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強(qiáng)警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內(nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
安全科年度工作總結(jié) 篇5
20xx年四月我處成立安全科以來，科室始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化“底線思維”、“紅線意識”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產(chǎn)承諾書》目標(biāo)內(nèi)容，狠抓落實，嚴(yán)格監(jiān)管，自通車近一年來未發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故及財產(chǎn)損失，確保了我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將安全科20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實
4月份，我處成立安全科，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面綜合、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)、監(jiān)管工作。按照 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，相應(yīng)成立了處安全生產(chǎn)委員會和五個專業(yè)安全生產(chǎn)委員會。同時，結(jié)合實際制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，先后以正式文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》、《專業(yè)安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)組成和職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《反恐防范應(yīng)急預(yù)案(試行)》等制度，以及各項活動實施方案和安全生產(chǎn)文件數(shù)十件，做到層層落實責(zé)任，人人肩上有指標(biāo)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，精心部署隱患排查治理工作
以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實施方案》和《安全生產(chǎn)集中整治專項行動方案》，成立了以處領(lǐng)導(dǎo)為首活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了十二個方面安全隱患排查項，按照領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度要求，采取自查自糾和統(tǒng)一專項排查相結(jié)合的方式定期對全線路域剩余、遺留缺陷工程、橋隧專項工程、消防、防汛及機(jī)關(guān)站區(qū)日常、財產(chǎn)、飲食、消防、收費站口、車輛、內(nèi)部安保等要害環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、無死角的安全隱患排查和集中整治，對排查掌握的安全隱患均進(jìn)行通報整改，形成檔案記錄，活動貫穿全年。同時對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患的整改情況進(jìn)行“回頭看” 專項行動，逐一復(fù)查，實現(xiàn)有效鞏固專項行動成果的目的。
�。ㄒ唬╅_展“平安交通”創(chuàng)建專項活動
認(rèn)真開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”活動，集中解決影響生產(chǎn)安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。督促要求各養(yǎng)護(hù)工區(qū)加強(qiáng)對路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專項隱患排查，隧道安全專項隱患排查和路塹、棄土場專項安全隱患排查。
通過安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的開展，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“四個從嚴(yán)”，逐步建立和完善重大危險源監(jiān)控機(jī)制和隱患治理的長效機(jī)制，有效消除了事故隱患。
（二）開展汛期預(yù)防、保暢工作
堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無汛做有汛準(zhǔn)備，小汛大汛做大汛準(zhǔn)備”為指導(dǎo)思想，雨前抓預(yù)防、雨中抓防毀，雨后抓恢復(fù)，按照“四個提前”嚴(yán)格要求，做到及時預(yù)防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。
管理處和各養(yǎng)護(hù)工區(qū)均制定了《防汛保暢工作應(yīng)急預(yù)案》，分別成立了以處長和工區(qū)主任為組長的防汛保暢工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負(fù)責(zé)啟動實施防汛預(yù)案，組織全處的人員、設(shè)備、物資、進(jìn)行防汛搶險工作，同時按高管局要求及時上報防汛搶險信息。
（三）突出重點，加強(qiáng)運營安全日常管理
安全科多次發(fā)文針對機(jī)關(guān)及各單位內(nèi)部安全、飲食安全、夏季“三防”、 收費和財票安防、特種崗位安全教育、職業(yè)病防治等方面進(jìn)行動員、組織和要求，做到防患于未然。
（四）開展兩次季度安全生產(chǎn)大檢查活動
今年三季度與四季度，安全科聯(lián)合各專業(yè)安委辦組成綜合檢查組和專業(yè)檢查組，針對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、日常辦公生活安全、收費安全、財票安全、道路養(yǎng)護(hù)安全、隧道運營安全等方面進(jìn)行了全面檢查，同時結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)總體形勢和各單位的實際情況就進(jìn)一步抓好各單位安全生產(chǎn)工作與各單位進(jìn)行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度，定期排查安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點突出問題積極實施整改，納入安全檔案。
�。ㄎ澹╅_展“我為安全獻(xiàn)一策”主題活動
為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮每位職工的主動性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發(fā)生，國慶節(jié)過后，在全處系統(tǒng)內(nèi)舉行了一次“我為安全獻(xiàn)一策”主題活動。主題圍繞收費和養(yǎng)護(hù)工作中存在的安全隱患、安全管理問題及針對措施，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形式，聯(lián)系自己的本職崗位，對當(dāng)前安全工作中存在的問題及隱患提出整改意見或建議，對今后如何加強(qiáng)安全工作，提高自我防范能力和意識提出好的建議和意見。機(jī)關(guān)及處屬各單位廣泛動員、積極參與，共收集獻(xiàn)言獻(xiàn)策61件，評選出一、二、三等獎20余件，活動效果顯著。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識
�。ㄒ唬┙M織宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
7月份，安全科積極對全線消防工作進(jìn)行建議和部署，邀請xxxxx縣公安消防大隊為全處干部職工宣傳普及消防安全知識，協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案并開展專項應(yīng)急演練，取得了顯著效果。
12月份，安全科聯(lián)合xxxxx市安監(jiān)局培訓(xùn)中心，組織我處安全生產(chǎn)管理骨干人員開展了為期五天的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班，通過專家講解形式，就養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全事故報告和調(diào)查處理、事故應(yīng)急救援、常見安全事故防止與職業(yè)健康、安全管理體系與企業(yè)文化、高速公路運營安全綜合管理和國際安全形勢教育等九個方面對安全生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)與實際意義進(jìn)行了闡述，進(jìn)一步提高了我處安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力水平，更好的推動了全處系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的有效開展。所有參訓(xùn)人員均考試合格，取得了xxxxx市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書。
�。ǘ┙M織開展“安全生產(chǎn)月”活動
1、高度重視，精心部署
今年是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，也是我處由籌建期向管理期過渡后的第一個“安全生產(chǎn)月”活動，為確保各項工作的落實，結(jié)合自身實際制定了《xxxxxxxxxx20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，就相關(guān)文件精神傳達(dá)到各科室、各單位，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動力、輿論支持和思想保障。
2、開展主題活動，內(nèi)容豐富多彩
�。�1）警示教育活動
為進(jìn)一步增強(qiáng)全處職工的安全責(zé)任意識和事故防范能力，自覺抵制不安全行為，采取設(shè)置“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在沿線各收費站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)顯著位置懸掛以“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅和標(biāo)語以及張貼安全生產(chǎn)宣傳畫等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，為活動的開展?fàn)I造濃厚的氛圍。
統(tǒng)一組織處屬各單位部分干部職工觀看主題為《生命的紅線》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（20xx版）》兩部宣教片。通過對片中典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，開展反思討論，有效增強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任意識和對“平安交通”的理解認(rèn)知，真正把自覺抵制不安全行為滲踐行到平時的工作生活中去。各收費站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)回到單位后也相繼組織職工觀看了宣教片，為所有一線職工上了一堂生動的安全警示教育課，并撰寫了多篇體會文章，達(dá)到了預(yù)期效果。
（2）開展 “安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩幕堋被顒?/strong>
6月16日為全國安全生產(chǎn)宣傳，今年的主題是“堅守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”。咨詢?nèi)债?dāng)天，各單位面向一線職工及過往司乘，通過設(shè)立咨詢臺、制作展板和發(fā)放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產(chǎn)“紅線”意識和安全意識，提供政策法規(guī)等方面的咨詢和服務(wù)，幫助他們正確理解高速公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺遵守安全法規(guī)。
自開展安全文化周以來，機(jī)關(guān)各單位圍繞主題，面向一線人員，積極舉辦研討交流、知識競賽、征文比賽、影視播放等宣傳教育活動，做到形式多樣、寓教于樂，不斷提高宣傳教育效果，發(fā)動全體職工積極參與安全管理，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。
四、制定安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練
通車近一年的.邢汾高速結(jié)合工程建設(shè)實際，針對橋梁、隧道、遺留工程以及影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣，編制了《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，各單位分別組建了應(yīng)急搶險隊伍，配置了消防器材、工程機(jī)械、五金工具、救援運輸車輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫(yī)療器材、藥品、防護(hù)用品等相應(yīng)的應(yīng)急救援物資及設(shè)備，切實加大應(yīng)急救援預(yù)案的實用性和可操作性。
三月份，邢汾高速路政、高巡、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、隧道管理所等多部門聯(lián)合舉行了坡底隧道消防應(yīng)急演練。六月份，大峽谷養(yǎng)護(hù)工區(qū)和龍泉寺養(yǎng)護(hù)工區(qū)先后同路政、交警等部門聯(lián)合開展了防汛應(yīng)急預(yù)案演練。
通過應(yīng)急演練較好地鍛煉了各專業(yè)力量的配合與應(yīng)變能力，促進(jìn)了各專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了事故處置能力和應(yīng)急救援水平，為構(gòu)筑體系完整、程序明確、調(diào)動順暢、利于作戰(zhàn)的應(yīng)急工作體制提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
五、認(rèn)真總結(jié)，鞏固成果，做好20xx年安全生產(chǎn)工作
今年是邢汾高速通車運營的第一年，我處牢牢把握安全生產(chǎn)工作“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體制，開展自上而下、內(nèi)外并舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓(xùn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍，通過開展實際工作積極落實20xx年安全生產(chǎn)的工作要點，逐漸消除制約我處安全發(fā)展的不利因素，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)工作的首位意識、紅線意識，有利于促進(jìn)我處安全隱患排查整治工作的制定化、規(guī)范化和常態(tài)化�，F(xiàn)將20xx年工作計劃安排如下：
1、繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防范的工作思路。落實隱患整改責(zé)任制，進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒有；
2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，定期開展安全工作會議、安全培訓(xùn)、講演、知識競賽等活動，不斷強(qiáng)化安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能；
3、同xxxxx市安委辦、xxxxx市安監(jiān)局、當(dāng)?shù)叵馈⑨t(yī)療部門做好對口連接，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系，抓好專項預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援能力；
4、以“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
安全科將進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)各項管理工作，避免和遏制各類安全運營生產(chǎn)事故，確保邢汾高速公路安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全科年度工作總結(jié) 篇6
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合，經(jīng)過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正常化、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況
20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成，重特大事故為零，全部責(zé)任為零，主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。
二、工作指標(biāo)完成情況
1、制訂完善各項管理制度。
20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)；對過期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺賬。
20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業(yè)衛(wèi)生檔案的同時把各運輸隊的安全活動記錄是否齊全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對填寫不規(guī)范單位通報批評，并要求按規(guī)定填寫安全會議記錄、安全活動記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、
3、加大安全培訓(xùn)力度。
20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓(xùn)合格后上崗，對我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時還對駕協(xié)所屬會員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn)，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會，一年來培訓(xùn)B2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進(jìn)行檢查，對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時我們把檢查結(jié)果匯總上報考核小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時派員趕赴現(xiàn)場，并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作，嚴(yán)格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準(zhǔn)確。
6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動，根據(jù)上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評比，同時協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質(zhì)量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。
7、做好應(yīng)急演練，應(yīng)對突發(fā)事故
為檢驗應(yīng)急預(yù)案實用程度，讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練，以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場景，以實際作業(yè)為基礎(chǔ)，再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法，為做好應(yīng)急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩，總結(jié)演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)
根據(jù)公司要求，我科根據(jù)公司實際情況制定環(huán)保管理責(zé)任制、環(huán)保管理條例、環(huán)保監(jiān)督員管理制度等十幾項管理制度，制作職業(yè)病危害告知牌下發(fā)到各單位，
對可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)�！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時性任務(wù)安排，使機(jī)運環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應(yīng)公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現(xiàn)象及時糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作
進(jìn)入冬季后，我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽，并和各隊做好溝通聯(lián)系，一旦出現(xiàn)降雪天氣，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對重點作業(yè)區(qū)域、重點道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育，提升基層駕駛員應(yīng)對和處理情況能力。
三、存在的問題
1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴(yán)峻，基層監(jiān)督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一，各單位不能正確引導(dǎo)，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎(chǔ)工作不扎實。
四、20xx年工作打算：
1、加大對基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識，提高管理者的安全意識和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓(xùn)工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入，提高職工勞動防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的.視頻監(jiān)控。
5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
五、20xx年工作亮點
1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過3個多月的初稿，一個月的意見征求和一個月的修改完善，安全體系的30余個文件通過內(nèi)部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。
2、安全培訓(xùn)點面同進(jìn)，擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運公司全員培訓(xùn)的工作中對長鋼范圍內(nèi)將近千余名B2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂見。
3、貼近實戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練，在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練，以實際作業(yè)、實際場地進(jìn)行演練，編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn)，使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
六、對公司的建議：
1、進(jìn)一步核定職工勞動防護(hù)用品需求，適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后，運行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進(jìn)的電腦。
3、為調(diào)動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~，每月月底對先進(jìn)的單位予以嘉獎。
安全科年度工作總結(jié) 篇7
安全科根據(jù)今年的施工的特點和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進(jìn)行安全管理：
一、對新開工工程進(jìn)行工程交底
安全科對每個新開工程都進(jìn)行一次開工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。
二、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督
安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的.六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復(fù)查在施工程210次，下達(dá)整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴(yán)重。主要問題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復(fù)情況效果不好。
三、及時下發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)文件
今年上級有關(guān)部門針對安全問題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時向有關(guān)項目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。
四、農(nóng)民工工資問題：
今年檢查組把農(nóng)民工工資問題也作為檢查督促重點，尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間，進(jìn)行檢查及督促。
今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補(bǔ)管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。
安全科年度工作總結(jié) 篇8
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作以過去。回顧一年的工作，我公司認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一、安全管理組織機(jī)構(gòu)完善。
不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照汽車有限公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立了以趙士強(qiáng)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對照企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足，將工作落實到責(zé)任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。此外，出租車安全、機(jī)務(wù)工作由分管安全經(jīng)理親自主抓，通過層層落實安全管理責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，充分調(diào)動全員創(chuàng)建安全企業(yè)的責(zé)任心。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展安全生產(chǎn)檢查全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責(zé)任書達(dá)100%。我科嚴(yán)格按照安全管理目標(biāo)工作計劃開展各項工作。
1、健全管理制度，規(guī)范安全行為。
為了保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，我公司首先從制度上規(guī)
范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經(jīng)濟(jì)獎勵。
20xx年連汽出租公司共發(fā)生25事故，事故責(zé)任率0.40次百萬車公里，事故責(zé)任死亡率0.01次百萬車公里，事故責(zé)任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標(biāo)全部在控制范圍，對安全事故頻發(fā)，安全意識薄弱、違章違規(guī)頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，認(rèn)真總結(jié)事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴(yán)格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責(zé)任事故率指標(biāo)得到有效控制并不斷降低，全力維護(hù)企業(yè)和乘客的財產(chǎn)安全。
2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
“質(zhì)量就是生命”，利用車輛每月例行保養(yǎng)之際，我公司對出租車開展了15項免費車輛性能檢查服務(wù)，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動等技術(shù)部件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，高溫季節(jié)重點對駕駛員私拉亂接行為進(jìn)行檢查，對到期的滅火器進(jìn)行全部更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，及時修復(fù)，確保運行車輛完好率達(dá)到100％，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，較好地預(yù)防了事故隱患的發(fā)生。
今年全年共保養(yǎng)車輛6603臺。另外，強(qiáng)化維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)他們良好的工作作風(fēng)，要求他們在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度，從而贏得駕駛員的信賴，真正讓駕駛員放心滿意。
3、加強(qiáng)對出租車二級維護(hù)的管理
公司通過制定完善地維護(hù)管理制度，建立維護(hù)臺帳，編制維護(hù)計劃，對到維護(hù)日期的車輛由公司統(tǒng)一組織維護(hù)，避免了車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，保證二維檢測率達(dá)100%。由于車輛的及時維護(hù)，保證了車輛各項技術(shù)性能完好，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、安全培訓(xùn)落實經(jīng)常，安全意識不斷提高。
安全教育培訓(xùn)是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體表現(xiàn)，為了保證安全教育培訓(xùn)的落實，特制定《安全教育培訓(xùn)制度》。堅持每月晚上安全學(xué)習(xí)制度，做到了雷打不動，風(fēng)雨無阻的全體駕駛員學(xué)習(xí)日，至12月底，共進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)12次，參會人員10800人次，參訓(xùn)率達(dá)100%。
是駕駛員的安全意識得到很大的提升。我科利用例會時間還組織全體駕駛員進(jìn)行了安全事故警示展板教育。公司結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的.一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)，增強(qiáng)了駕駛員安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了駕駛員的安全素質(zhì)
四、安全管理工作扎實有效
加大出租車動態(tài)管理力度。針對出租車“點多、面廣、流動、分散”及出租車駕駛員素質(zhì)參差不齊，自我約束力薄弱等特點，公司每周不定期安排稽查人員上路上線對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安
全問題，車輛立即停運整改，驗證合格后方可上路運營。遇到重大節(jié)假日、特殊氣候條件下，公司及時利用GPS發(fā)布安全信息并安排安全人員到各交通要點提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。其次，在做好日常動態(tài)管理的同時，公司還增添了場查及夜間路查制度和季節(jié)性安全大檢查制度，加大檢查頻率和力度，較好地填補(bǔ)了夜間和特殊氣候條件下，駕駛員安全意識松懈的管理空白，今年全年平均每月上路上線25次。共檢查車輛8889臺次，發(fā)現(xiàn)問題車輛101臺，現(xiàn)場整改，整改率達(dá)100%。長期以來，由于我們稽查查處力度到位，檢查及時，措施得力，車輛沒有發(fā)生過因機(jī)械故障造成的交通事故，有效地保證了車輛的正常運行，保障了企業(yè)良好地生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
不斷加強(qiáng)崗中培訓(xùn)，做到安全警鐘常鳴。日常管理中，我公司除針對不同季節(jié)組織駕駛員開展安全培訓(xùn)教育外，還利用每月26日“安全教育日”對當(dāng)月發(fā)生安全機(jī)務(wù)事故及乘客投訴的出租車駕駛員組織理論學(xué)習(xí)和教育，對無故缺席或遲到的出租車駕駛員，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰；對因特殊情況不能按時參加學(xué)習(xí)的出租車駕駛員由分公司作一對一補(bǔ)課，最終保證駕駛員培訓(xùn)率達(dá)100%。駕駛員到會率還將作為年終評選先進(jìn)的重要參考依據(jù)。
駕駛員教育培訓(xùn)效果由人力資源采取隨機(jī)抽樣的方式予以測評，每次培訓(xùn)合格率均達(dá)98%以上。通過培訓(xùn)，駕駛員對《道路交通安全法》及安全行車知識有了深入地了解，能自覺維護(hù)交通秩序，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。在做好駕駛員安全培訓(xùn)教育的同時，公司還將做好管理人員安全培訓(xùn)作為企業(yè)安全管理的工作重點，今年先后組織開展了員工安全培訓(xùn)和義務(wù)消防隊員培訓(xùn)，并組織了消防演練，通過培訓(xùn)全體管理人員的安全意識得到了大大的提升，增強(qiáng)了企業(yè)防范安全事故的抗風(fēng)險能力，對促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。
五、積極參加各項安全活動
在做好春節(jié)、五一、“六月安全月”“中秋國慶”等重大節(jié)假日活動同時，適時組織開展“安康杯”、“1+3”安全監(jiān)控體系、精細(xì)化管理、百日安全行車競賽、崗位練兵等各種形式地安全服務(wù)競賽，和利用橫幅、宣傳欄、標(biāo)語，《駕駛員一封信》等形式，加大企業(yè)安全機(jī)務(wù)管理力度，提高出租車駕駛員對安全機(jī)務(wù)工作重要性的認(rèn)識，努力營造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍，駕駛員安全責(zé)任心普遍增強(qiáng)，安全防范意識普遍提高。
再次，豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，營造濃厚地安全學(xué)習(xí)氛圍。豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，積極組織員工參與到各種安全活動中去，如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動，牢固樹立企業(yè)員工及廣大出租車駕駛員的主人翁意識，為打造連汽出租車品牌，起到了積極地推動作用。另外，每月初利用駕駛員到公司領(lǐng)取規(guī)費的機(jī)會，公司還向駕駛員發(fā)放一期《連汽安全信息報》，及時地將公司每月的安全信息、安全管理動態(tài)、國家新出臺的安全管理條例、規(guī)定、駕駛員安全違章行為等內(nèi)容向駕駛員反饋，時刻做到安全警鐘常鳴。
六、下步工作打算
1、注重源頭管理，加大培訓(xùn)力度
注重源頭管理，找準(zhǔn)教育切入點。凡新進(jìn)公司的駕駛員均由安全科進(jìn)行嚴(yán)格的審查、考核和崗前綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括行規(guī)行約、職業(yè)道德規(guī)范、安全行車、車輛維修保養(yǎng)等多種知識，培訓(xùn)效果由安全科及人力資源綜合把關(guān)，凡不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的駕駛員，公司一律不予錄用。
2、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。
嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，對違反規(guī)定的駕駛員實行教育和處罰相結(jié)合并公開處理；對嚴(yán)重嚴(yán)重違反規(guī)定性的影響到公司形象的、問題多、各種違章的駕駛員，勒令停業(yè)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對對安全不放心人堅持定期排查，集中培訓(xùn)，方可重新上崗。
3、繼續(xù)抓駕駛員全文化建設(shè)。
進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
安全科年度工作總結(jié) 篇9
20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實彬長集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了重新調(diào)整。
2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。
一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；
四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實；
五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的`報告和處理工作；
六是根據(jù)國家及彬長集團(tuán)要求
結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是4月10日公司成立調(diào)度室，及時制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。
三是明確跟值班責(zé)任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計并在安全辦公會上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)
1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動熱潮。
制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗。
公司制訂了全年培訓(xùn)計劃，并按照計劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110KV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)；5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實地操作技能培訓(xùn)；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù)；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；10月22日至11月18日聘請咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實地技能培訓(xùn)，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。
礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。
在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性，同時，根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí)，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
安全科年度工作總結(jié) 篇10
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認(rèn)真履行科室職責(zé)，做好服務(wù)工作，完成了20xx年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、網(wǎng)站及業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟硬件維護(hù)
20xx年在網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)上面臨巨大的挑戰(zhàn)，在20xx年6月其他區(qū)縣交易中心網(wǎng)站發(fā)生了網(wǎng)站被黑客攻擊的事件，并且我中心網(wǎng)站也面臨被攻擊的'可能，在嚴(yán)峻的形式下，我科室積極開展網(wǎng)絡(luò)安全工作，及時與信息安全管理部門溝通，并與網(wǎng)站技術(shù)支持單位共同協(xié)作，從技術(shù)和制度上加強(qiáng)加固我中心網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，通過多方努力化解了面臨的危機(jī)，保證了交易中心網(wǎng)站及系統(tǒng)的安全。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我科室配合軟件開發(fā)公司對我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了功能性的升級和更新，此次更新進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能，簡化了工作流程，提高了工作效率。
我科室在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設(shè)項目電子招投標(biāo)安排部署工作，這標(biāo)志著我中心已具備使用全市統(tǒng)一的電子招投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)的能力。這將讓我縣工程項目招投標(biāo)融入大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。
二、抽取及信息發(fā)布工作
20xx年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次，小型預(yù)承包商抽取105次，其余中介機(jī)構(gòu)抽取9次。全年在中心網(wǎng)站、重慶市公共資源交易網(wǎng)、重慶市政府采購網(wǎng)等媒體發(fā)布各類交易信息3280余條，
三、信息報送及統(tǒng)計工作
為及時反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我科室會同業(yè)務(wù)科室，將當(dāng)日產(chǎn)生的開、評標(biāo)信息、項目評審信息、項目質(zhì)疑情況、項目掛網(wǎng)情況等工程建設(shè)交易活動信息及時上報給縣上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并按月做好交易項目統(tǒng)計工作，將產(chǎn)生的交易項目匯總后制作成分析報表，及時報送縣上各部門及領(lǐng)導(dǎo)。
四、不足之處
1、主動學(xué)習(xí)不夠，沒有深挖潛力，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面有得過且過的落后思想。
2、自身技術(shù)還不夠硬，特別是網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識，還不足以應(yīng)對可能面臨的各種危險情況，還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
3、信息科人手不足，長期一個人一個科室，面對工作任務(wù)集中的時候，不能面面俱到，往往顧此失彼。
工作的完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開各位同仁的大力支持，在今后的工作中我將一如既往認(rèn)真努力、盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點改正缺點，爭取將工作做得更好。
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