1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 后勤年度總結(jié)

        時間:2022-03-28 20:24:28 年度總結(jié) 我要投稿

        后勤年度總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的后勤年度總結(jié),歡迎大家分享。

        后勤年度總結(jié)

        后勤年度總結(jié)1

          一年來,后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,主要有以下幾個方面:

          基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學校辦學的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

          后勤服務(wù)總公司是學校的職能部門,擔負著辦好學校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù),行政后勤年度工作總結(jié)。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里,我們保證了我;锸彻ぷ鞯陌踩头(wěn)定。

          在住的方面,我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的`方面,全年安全行車54萬余公里,基本上保證了學校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。

          同時,還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務(wù),限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面,后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù),動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,目標任務(wù)明確,崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和xxx發(fā)展局面,限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務(wù)。

          克服急、難、險、重,完成了學校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

          西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道,隨著學校的連年擴招,校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài),但20xx年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學生部門的配合下,內(nèi)補空缺,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學生的住宿,而且,還經(jīng)過艱苦的努力和B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

        后勤年度總結(jié)2

          八年級第一學期即將結(jié)束,在即將過去的一學期里,在校長室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,在八年級部及各位老師的支持下,我們的后勤工作進一步細化,但是仍然許多亟待改進的地方,下面就把一學期的工作做如下匯報:

          一、指導(dǎo)思想

          本學期學?倓(wù)后勤工作繼續(xù)堅持以學校總體工作為指導(dǎo),以學校教育教學工作為中心,服務(wù)教育教學工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

          二、具體工作

          總務(wù)處:

          (1)配合各處室完成學校布置的相關(guān)任務(wù)。

          (2)結(jié)合學校四星班級評選,做好班級、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。

          (3)加強學校財產(chǎn)的保護以及維修,為正常的教育教學提供必要保障,切實做好教育教學服務(wù)工作。

          (4)加強食品安全工作,重視宣傳工作,嚴格控制“三無”產(chǎn)品進入校園,嚴格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量,并適時反饋。

          (5)配合校醫(yī)務(wù)室扎實做好疾病的預(yù)防宣傳知識,杜絕重大傳染病,加強學生的自我保護意識。

          (6)嚴格財務(wù)管理制度。

          (7)配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督,使學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

          (8)按照文明創(chuàng)建的具體要求,結(jié)合我級部的實際情況,擬定具體的工作計劃,并按階段逐步實施。

          (9)由于第二學期要調(diào)換辦公室和教室,在學期結(jié)束前收起所有班級、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙,通知各位班主任保管好班級的衛(wèi)生潔具。

          (10)安排本學期財產(chǎn)登記。

          級部:

          (1)舉行綠色天使活動,每天在10:00左右關(guān)閉班級的日光燈等電器,負責本班的各種電器設(shè)備。

          (2)每周二定期衛(wèi)生大掃除,并在內(nèi)網(wǎng)公布檢查結(jié)果,作為星級班級的評選依據(jù)。

          (3)在每周二召開總務(wù)例會上,向領(lǐng)導(dǎo)反映本級部老師的意見和建議。

          (4)每月配合總務(wù)處檢查教師辦公室,參與評比。

          (5)每月配合政教處進行宿舍安全檢查,并將反饋結(jié)果上報學校。

          (6)每月配合總務(wù)處對學校設(shè)施進行檢查,如體育場,食堂物業(yè)等。

          (7)做好各種活動的后勤保障,如:運動會、千人操、廣播操、拔河比賽等。

          (8)及時統(tǒng)計本級部的財產(chǎn)維修,并告知相關(guān)負責人。

          (9)本學期登記班級、辦公室的財產(chǎn),加強公共財產(chǎn)的保護,責任落實到具體的人。

          (10)本學期發(fā)放教師辦公用品,班級衛(wèi)生用品,對于一些易耗品,隨時發(fā)放。

          (11)本學期發(fā)放教材,輔導(dǎo)用書,寒假作業(yè)等。

          (12)本學期配合總務(wù)處進行兩次多媒體維修,并適時檢修。

          (13)本學期配合總務(wù)處對食堂進行檢查,并向食堂負責人通報學生及家長意見和建議。

          三、工作反思

          1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

          2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

          3、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學校的安全。

          4、學校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是要盡心盡力及時做好工作以確保各類活動、考試順利進行。

          5、在平時的工作中,我們要始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

          以上是八年級本學期總務(wù)后勤的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

        后勤年度總結(jié)3

          xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學院及處內(nèi)年度工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨,以本科教學水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機,以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標,立足于以教學為中心地位,組織開展好各項管理、保障和服務(wù)工作,F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學習活動。

          1.我處認真組織黨員職工學習十七大精神,通過學習,著力解決了黨風、行風方面存在的問題,加大行業(yè)作風的整治力度。

          2.加強員工的職業(yè)道德教育,樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

          3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關(guān)文件、講話精神,及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

          二、健全制度、強化管理,努力完成以下各項工作。

          1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。我處全年共制定工作職責6項,崗位職責28項,安全管理制度8項,特種作業(yè)或機械設(shè)備安全操作規(guī)程4項,處內(nèi)工作制度5項,起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

          2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價,我處多次召開專門會議進行逐項研究,在原有工作制度的基礎(chǔ)上,概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,以此約束我處職工工作行為。

          3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結(jié)合學院安全工作責任制度要求,我處將處內(nèi)安全工作認真分解,分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

          4.建立嚴格的考勤制度,嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。

          5.嚴格工作要求,強調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會議進行研究,逐步形成團結(jié)、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

          三、重實際、辦實事、求實效,確保各項工作的落實

          一年來,我處各部門同事重實際、辦實事、求實效,大力弘揚求真務(wù)實的工作作風,確保各項工作的落實和各項任務(wù)的完成。

          3.1 基建工作

          1.新校區(qū)建設(shè)工作

          自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來,我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計,學院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元,但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬元,完成的工程內(nèi)容主要包括:

          1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內(nèi)裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場地平整。

          2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

          3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,現(xiàn)已基本達到竣工條件。

          4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。

          5)一期學生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

          6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

          7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

          8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程。

          9)一期工程籃球場圍護及原足球場,現(xiàn)網(wǎng)球場工程。

          10)變電站機房、總變配電室工程。

          11)1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程,2#綜合服務(wù)樓主體工程。

          12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。

          13)浴室設(shè)備間改開水間工程。

          14)室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。

          15)已經(jīng)完成教學樓、食堂的表觀驗收工作,正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。

          16)完成一期工程開工許可證辦理工作,正在積極準備一期工程竣工驗收工作。

          2.維修、改造12項工程,總投資84萬元,分別是:

          1)1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程,投資11.4萬元;

          2)舊校區(qū)學生食堂內(nèi)外墻、設(shè)施設(shè)備表面重度清洗,內(nèi)墻粉刷,上下水疏通改造,線路改造等工程,投資12萬元;

          3)舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程,投資32萬元;

          4)舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,投資1.2萬元;

          5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,投資6萬元;

          6)建筑系學生用微機教室用電線路改造工程,投資近1萬元;

          7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,投資1.5萬元;

          8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程,投資1.2元;

          9)新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,投資4.3萬元;

          10)新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,投資13萬元;

          11)新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程;

          12)新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程。

          3.在紀檢委的全程監(jiān)督下,國資、財務(wù)等部門的配合下,全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項,分別是:

          1)完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標,此項工程招標由張家口市華盛建設(shè)工程招標代理事務(wù)所有限公司代理,投標總價為4530186元。

          2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標,此項工程招標由市華盛建設(shè)工程招標代理事務(wù)所有限公司代理,投標總價為1960000元。

          3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,此項工程投標總價為68000元。

          4)組織完成舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標,此項工程投標價為326000元。

          5)組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標,此項工程投標總價為141990元。

          6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標,此項工程投標總價為228000元。

          7)組織完成校本部學生食堂廚房設(shè)備招標,此項投標總價為 314000元。

          3.2 食堂管理工作

          1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來,餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項;服務(wù)規(guī)范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。

          2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,設(shè)立了學生意見箱,進行了學生滿意度問卷調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷900份,學生總體滿意率80%以上。

          3)完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排,我處餐飲科的同事克服重重困難,完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

          4)規(guī)范采購管理,加強成本核算,創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價格上漲,我們采取了公開招標、統(tǒng)一采購,采購和食堂管理分開,建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,進一步完善成本核算、采購管理。

          5)加強職工隊伍建設(shè),提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來,我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務(wù)技能培訓4次,組織職工技能比賽2次。

          3.3 公寓管理工作

          1)為保障公寓各項管理工作有章可循,根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協(xié)議”,并將各項制度統(tǒng)一制作,公開監(jiān)督。

          2)新生入學報到前后,組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。

          3)因?qū)W生公寓樓尚未驗收,公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,公寓管理科組織人員接報必修,不漏報、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿足了使用要求。

          4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。

          5)建立健全了學生預(yù)警通報制度,由各樓宿舍長、層長擔當義務(wù)安全員,直接責任人為各樓管理員。及時、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大。

          3.4 房產(chǎn)管理工作

          1)順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。

          2)解決引進博士生住房1套。

          3)完成3套舊住房再分配工作。

          4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。

          5)完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。

          6)1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié),再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

          4.5 水電管理工作

          在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,我處水電負責同事認真抓好工作監(jiān)督,在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,學院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”,王雅同事被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”。全年完成的工作包括:

          1)監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管(線)路的維護、維修工作。

          2)監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,做好教學行政用水用電的管理,完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。

          3)認真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,避免水電資源浪費。

          4)積極與供水、供電部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,確保正常教學、生活用水用電需求,F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。

          5)在全市柴油供給量不足的情況下,加強與中石化公司聯(lián)系,并不辭辛苦做好柴油采購工作,確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉(zhuǎn)。

          4.6 醫(yī)療衛(wèi)生工作

          1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。

          2)完成學生的衛(wèi)生安全教育。全年共進行健康教育(播放電教片)8次,為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,進行板報宣傳9次。

          3)做好傳染病預(yù)防工作。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗,并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

          4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達12115人,完成新生入學體檢共計2253人,為病人胸透拍片2349次。

          5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

          6)協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進青年教師體檢工作。

          4.7 其它工作

          1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。

          2)完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作。

          3)完成評價資料收集、整理和上報工作。

          4)完成教學樓的日常管理,設(shè)施保管、維修維護工作。

          5)基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

          6)完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作。

          7)協(xié)助國資處完成學院資產(chǎn)清查工作。

          8)協(xié)助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作。

          四、存在的問題和不足

          一年來,我處雖然圓滿完成了各項任務(wù),但工作中仍存在諸多問題和不足,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

          1)相關(guān)工作沒有專人負責,顯得滯后。

          2)處內(nèi)對外宣傳工作不到位,師生對后勤工作認識不夠。

          3)職工專業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢,考慮問題不全面,致使細節(jié)性問題依然存在。

          4)資金不能保證,致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。

          5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

          6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,工作阻力大,存在的不穩(wěn)定因素多,食堂安全得不到保證。

          五、xxxx年度工作設(shè)想

          1)全力做好迎評后勤保障工作;

          2)年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

          3)做好后勤工作評估準備工作,迎接省評估專家組評估;

          4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設(shè)工作;

          5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

          6)進一步規(guī)范后勤改革;

          7)全面推進家屬院物業(yè)管理;

          8)繼續(xù)推進“A”級食堂建設(shè)工作;

          9)完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

          10)加強后勤工作院報、網(wǎng)上宣傳力度,定期編輯《建院后勤》。

          通過一年的工作與實踐,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些不足。新的一年里,我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅信,在學院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全處同事的齊心協(xié)力下,我們后勤管理處的工作將會做的更好。

        后勤年度總結(jié)4

          在xx領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,堅持每周政治學習和業(yè)務(wù)學習,認真學習《會計法》《票據(jù)法》等有關(guān)財政法律法規(guī),不斷提高財會知識和政策知識水平,后勤財務(wù)工作堅決貫徹“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),強化后勤內(nèi)部管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤儉務(wù)實,高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,從而保證財會工作順利完成單位和上級下達的各項任務(wù)。

          一、在xx主任領(lǐng)導(dǎo)下,財會工作按國家的政策、法令進行,加強了財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,建立健全財務(wù)管理制度。堅持勤儉辦xx,杜絕不合理開支,在保證重點,區(qū)別輕重緩急的情況下,合理使用經(jīng)費,把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預(yù)算,年終有決算。收支有據(jù),及時報帳,按時完稅,辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。堅持主任一支筆簽字原則,堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。分豪不差保質(zhì)保量完成了一年三期的收費工作。認真仔細花了大量精力準確無誤按時完成了供養(yǎng)人員信息輸入工作。做好了一名退休人員一名調(diào)進人員的工資變動和職工工資晉升所帶來的一系列如住房基金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等的變動工作。

          二、加強財產(chǎn)管理,提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,帳物相符,用物不亂,人盡其職的原則。始終樹立愛xx如家,勤儉持家,愛護設(shè)備的崗位思想。今年在搬遷之前,xx主任領(lǐng)導(dǎo)下后勤財會對xx內(nèi)財產(chǎn)進行了一次較徹底的大清查,并作好了財產(chǎn)登記。由于做好了前期準備工作在這次全xx搬遷過程中財產(chǎn)物資損失非常小。

          三、安全衛(wèi)生工作常抓不懈,從平時安全教育入手,經(jīng)常不分課內(nèi)外給學生講,加強了學生日常法制教育和安全教育,消除思想上的隱患。后勤部門對室內(nèi)每一個角落、每一個電源開關(guān)、燈頭、插座、欄桿、護欄經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。安全教育工作堅持了安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針。保證了xx內(nèi)正常的教育教學秩序。

          四、做好班主任工作,對學生:嚴格要求與熱情關(guān)心相結(jié)合,言傳與身教相統(tǒng)一,真誠地做學生的良師益友,堅持以理服人,以情感人,常與學生交流并了解他們的動態(tài),關(guān)心學生的學習生活。一旦發(fā)現(xiàn)學生不到xx,半小時內(nèi)主動與家長聯(lián)系,了解學生去向,千方百計找到學生,發(fā)現(xiàn)學生出現(xiàn)異常表現(xiàn)或有不良苗頭及時家訪,培養(yǎng)學生表里如一、言行一致、誠實守信的良好品德和健全人格。

        后勤年度總結(jié)5

          后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來源,我們在這就還沒開始就開始做預(yù)備工作,按照我們部門的要求,是提前規(guī)劃,這讓我們這周工作很輕松,有著很嚴謹?shù)倪壿嫼凸ぷ鳌?/p>

          我們每個人都在為自己的崗位在思考對策,因為不但要為酒店餐廳提供各種常用的食材,還有其他的后勤資源需要我們注意,比如客房的被褥更換和清洗,衛(wèi)生的打掃等等都被安排在了我們后勤部門,每天都非常的繁忙,一個是酒店規(guī)模大另一個是應(yīng)為我能需要負責的板塊多。

          但是雖然有些繁瑣,但是也沒有亂陣腳,因為我們一直都在跟著節(jié)奏來走,每一次前進的步伐都穩(wěn)健,沒有什么錯誤,所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生,都能夠維持酒店的運營,讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進,不斷的為更多的部門負擔采購的責任。

          溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作,每次都要積極的與同事之間進行溝通和了解,彼此做到心中有數(shù),讓我們的工作可以在規(guī)定的時間內(nèi)按時做完,不至于拖累了我們酒店的發(fā)展。每個人都被分派了很多任務(wù),但是我們并不趕一個是因為我們后勤人手充裕,另一個是我們的工作效率還是比較高的。有領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng),更是有大家的配合,把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊。

          我們本周工作中,經(jīng)常被提及到工作的重要,我們領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我們很多忠告,比如我能的競爭對數(shù)后很多,行業(yè)之間的進攻等,想要獲得成績獲得時間發(fā)展,又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準備,因為有先見之明,所以對于工作的加強有很大的提升和開拓。

          我們很多人工作都有了基礎(chǔ)的依照,有了可以遵循的規(guī)律走,因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)驗,讓我們后勤部有了更大的空間,雖然有些狹小但是也施展開了拳腳,讓我們獲得了一段寶貴的發(fā)展機會這是值得高興與認同的畢竟這樣的分攤?cè)蝿?wù),調(diào)動起更多的人為酒店的發(fā)展貢獻,自己的實力和價值。

          當然最重要的還是我們后勤部團結(jié),每個人都在為這個集體努力又怎么會出現(xiàn)完不成的任務(wù)。

          下面說一說接下來的一周計劃。

          1、多做多得,讓更多的人參與進來,同時對于不能完成酒店交付的采購業(yè)務(wù)的成員采取淘汰制,畢竟我們需要的是一個能夠給我們酒店能夠帶來發(fā)展。

          2、對于公司的紀律問題,紀律是一個酒店發(fā)展的根本,所以這一點是不能改變的。

          3、為了提高部門的能力和積極性,積極培訓更多有用的儲備人員,他們即止我們的后別力量,也是我們工作的基礎(chǔ)。

          4、思想?yún)R報范文推動員工對公司的歸服感為我們酒店的發(fā)展獻策。

        后勤年度總結(jié)6

          一年來,我們后勤隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤隊全體工作人員精誠團結(jié),積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),堅持抓好自身本質(zhì)工作,在20xx年度主要做了以下方面的工作:

          —、公司電線線路整改。

          上半年,為強化安全管理,我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化,安全隱患問題嚴重,為防患于未然,我們請示公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準,對所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規(guī)范化、安全化。

          二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖

          我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問金;堅持以人為本,以職工為本,情為民所系,利為民所謀,為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖 。

          三、我后勤隊看望困難和生病的職工。

          后勤隊緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo),走訪困難和生病職工家庭,進行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛,并為病故職工處理善后事宜。

          四、維修舊房漏雨。

          由于最后一排三角瓦房年久失修,出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重,租賃客戶的商品得不到安全保障,后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修,確保租賃客戶商品安全,避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

          以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作,當然我們后勤隊還存在諸多問題,需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,由于物價飛漲,后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊,導(dǎo)致員工工資分配過低,致使員工在工作上不積極,不負責,隨心所欲,不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。

          新的一年將至,我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎(chǔ)上,更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足,做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。

        后勤年度總結(jié)7

          我們學校始終堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,努力規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結(jié)如下: 后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。

          一、后勤常規(guī)管理方面

          1、我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。 今年我們的新教學樓如期投入使用,為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運物品,為了學校的教育教學工作順利開展,我們經(jīng)常加班加點,甚至連節(jié)假日都很少休息。除此之外,為了工地的正常施工,總務(wù)處還要經(jīng)常協(xié)調(diào)施工隊、設(shè)計部門、教委以及村委會之間的關(guān)系,保障了施工的正常進行。

          2、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教導(dǎo)處提前到書店領(lǐng)取學生課本,購買教學用品。后勤部及時購買衛(wèi)生

          用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

          3、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文藝匯演、期終考試、升學考試、低年級新活力英語教學成果展示會等各項活動,我們后勤部門全力以赴,保證各類活動正常有序進行。

          4、做好學校圖書登記借閱工作。由于今年新教學樓投入使用,學校的圖書室也進行了搬遷,總務(wù)處對近兩萬冊圖書進行打包、搬運、擺放、登記等工作,在10天之內(nèi)便恢復(fù)了圖書室正常借閱。

          5、做好各種設(shè)施日常的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都力所能及地加以處理好,后勤部人員本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、飲水管道等,并做到隨叫隨到,只要學校需要,就會全力以赴。

          二、 財務(wù)財產(chǎn)管理方面

          財務(wù)工作在學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行使,合理使用資金,保證?顚S,堅持“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。

          1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

          2、學校實行依法治校,規(guī)范收費行為,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。學期末,學生教輔資料費、作業(yè)本費、兩免一補的發(fā)放等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告知家長。

          3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更好管理好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

          三、 學校安全衛(wèi)生管理工作

          學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教學工作的正常開展。因此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作:

          1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,安全保衛(wèi)人員工作認真負責,遵紀守法,責任心強,能服從學校安排,不計較個人得失,做到每天24小時在崗。

          2、加強對伙房及炊事人員的管理。嚴格執(zhí)行采購索證制度,做好食品留樣工作,定期進行消毒并做好記錄。嚴格按照各種規(guī)章制度進行操作,總務(wù)處隨時對伙房進行檢查,確保全體教師的用餐安全。

          四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

          首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。 為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

          在下學期的工作中繼續(xù)加強協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保障學校剩余的施工項目順利進行,爭取早日投入使用,為全體師生創(chuàng)造更好的工作和學習環(huán)境。加強物品的管理,提高物品的使用效率,特別是教學設(shè)備的使用效率,同時也加強監(jiān)督減少浪費現(xiàn)象。對后勤人員的管理要規(guī)范化,強化后勤人員的服務(wù)意識,做到后勤不后。

          總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,在今后的工作中不斷的提高后勤工作的水平。

        后勤年度總結(jié)8

          辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學習,多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來,F(xiàn)將任職以來的情況作工作總結(jié)如下:

          一、 工作總結(jié)

          (一) 努力做好行政管理工作

          1、為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。

          2、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶xx周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

          3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。

          4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

          (二)全力做好后勤保障工作

          1、 對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

          2、 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

          3、 加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

          4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

          二、工作中的不足

          1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

          2、缺乏工作經(jīng)驗,對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

          3、文學功底不夠扎實,公文寫作能力有待提高。

          三、今后的工作思路

          1、 "沒有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

          2、做好行政工作首先要做好計劃,學會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實,以防遺漏。

          3、端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋,主動思考,主動工作,提前做到。工作無小事,我我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。

          4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時反饋。

          5、做事要用心,細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,做到取長補短。

          6、培養(yǎng)工作熱情與責任感。要將公事當做家事,當做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

          7、加強公文寫作訓練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。

          8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行

          批評指正,以便我能夠及時改正,使我的工作更加完善。

          對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

        后勤年度總結(jié)9

          一、水電安全管理方面

          1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情景下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在x月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標準,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補充工作。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

          2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)儉了水、電費用。

          3、修舊利廢,節(jié)儉成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)儉了成本支出。

          4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

          二、物資計劃、采購管理

          1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。

          2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構(gòu)成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

          三、加強氧氣、消防、污水處理管理

          院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情景下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

          1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

          2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

          3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

          四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

          自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

          五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象

          我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。

          六、強化食堂管理

          醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,x月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

          七、20xx年工作計劃、安排

          20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),及時盡量滿足臨床需求。

          1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執(zhí)行請銷假制度。

          2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

          3、成立保衛(wèi)組織,明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。

          4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

          5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

          6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

          7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

        后勤年度總結(jié)10

          一年來,辦公室全體人員努力做好各方面工作,管好后勤,當好服務(wù)員;搞好文書工作,繼續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心,一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,認真履行了部門各項職責。

          一、年工作情況

          (一)基本完成了部門責任目標

          按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求,辦公室考核指標分為9大類,通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏,并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;

          (二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行

          1.文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來,辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高,參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日,全年擬寫各類文件200份,各類會議紀要49份。為了溝通情況,督促工作,還新設(shè)立了《工作通報》,目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

          2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中,辦公室著力強化運行的規(guī)范,繼續(xù)保持了較高的水平。

          3.會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何,是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來,公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù),特別是公司職代會的召開,由于辦公室在歷次職代會的組織中,積累了經(jīng)驗,因此,在會議服務(wù)過程中,沒有出現(xiàn)失誤。

          (三)后勤管理工作有所突破

          后勤工作是辦公室的重要工作之一,在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面,辦公室力求做到規(guī)范化,保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時,辦公室重點抓了以下工作:

          1.強化了安全管理。特別是交通安全管理工作,通過訂立制度、會議學習等形式,強化交通安全管理,確保了公司車輛運行安全,一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,保證了每一個進入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),確保了交通安全。

          2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào),努力調(diào)動各方面積極因素支持施工單位的工作,加強配合協(xié)作,全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作,新食堂招標按計劃順利進行,各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位,保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下,又在很短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕,對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換,使辦公環(huán)境煥然一新,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,維護了公司形象和正常的工作秩序。

          二、年工作中的不足

          辦公室工作是時間性和服務(wù)性極強的工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多,盡管部門全體員工都作了較大的努力,但是整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距,對部門充分履責造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下:

          1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠,造成學習抓得不緊,特別是對政治、經(jīng)濟等形勢認識不高、關(guān)心不夠,缺少對經(jīng)濟管理等方面知識學習的積極性,滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),放松了對自己知識的充實,對政治的敏銳性不夠。

          2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。

          三、年工作的初步打算

          辦公室是公司重要的樞紐部門,同時也是重要的形象窗口之一,擔負著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任,公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn),首先依賴于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。因此,年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟要說得清”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

          1.強化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,明年將加大協(xié)調(diào)力度,打消顧慮,一切從公司利益出發(fā),大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,促進公司正常、高效運轉(zhuǎn)。

          2.推進辦公自動化建設(shè)。年,公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并形成了方案,辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察,對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將積極配合企管部,按照國家局和市局的統(tǒng)一安排,根據(jù)公司目標要求,努力推進公司辦公自動化建設(shè)。

          3.加強調(diào)研工作,發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調(diào)研活動,抽出時間和人員,開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究,根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究,根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究,把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一,真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。

          一個合格的后勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合四年的后勤工作經(jīng)歷,我想談幾點認識。

        后勤年度總結(jié)11

          在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務(wù),確保了教育教學工作的順利進行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學習和生活的環(huán)境,F(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:

        后勤年度總結(jié)12

          一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。

          營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在XX年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。

          1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。

          XX年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,XX年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的`意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生。

          實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。XX年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

          2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

          良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。XX年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響。

          二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

          3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識

          XX年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。

          為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

          4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務(wù)。

          XX年,后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中,后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。

          二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

          管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。XX年,后勤部在總結(jié)XX年管理工作的基礎(chǔ)上,進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

          1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

          為促進后勤各項工作有的放矢的開展。XX年初,后勤部組織召開了XX年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結(jié)XX年工作的問題的基礎(chǔ)上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。

          以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現(xiàn)方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

          2、完善基礎(chǔ)運行工作,推行目視化管理。

          在XX年房間管理普及的基礎(chǔ)上,XX年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理。XX年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備,使設(shè)備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

          3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。

          管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。

          后勤部在XX年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,強調(diào)現(xiàn)場檢查,通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

          4、加強工作總結(jié),促進管理提升。

          為及時總結(jié)工作中的問題,后勤部在XX年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確,保證總結(jié)的全面性,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié),以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

          5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

          后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質(zhì)不高,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部XX年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法,各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。

          如工務(wù)部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領(lǐng)取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。

        后勤年度總結(jié)13

          20xx年雖然已經(jīng)過去,但是對我來說是這是不平凡的一年,在20xx年4月1日我成為了…………的一名正式員工,本來徘徊,浮躁的心,終于有了一個準確的定位。讓我更加有信心朝著理想的目標堅定的走下去。

          在PS的一年多里,對公司的了解和對部門的工作職責認知還不夠深入,在這里要對前段時間中工作中出現(xiàn)的不足對自己提出批評,同時也做一些總結(jié),取長補短,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),更好的服務(wù)于公司。

          一、工作總結(jié):

          1、20xx年我對工作主要還是學習的為主,學習APEX系統(tǒng),各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與追蹤;工單、移動單的錄入;EMO單的交接和審核,等等。在學習中遇到問題也已經(jīng)反饋出來,并得到解決,在解決問題的過程中不斷進步。

          當然也有不足,就是前期工作效率不高,只是在埋頭于學習,并沒有找到快速學習的方法,以及提高工作效率的途徑,雖然工作量是影響工作效率的因素之一,但是如果能夠統(tǒng)籌安排繁瑣的工作,將加急和不急,重要和次要分開,工作效率自然也就提高了。

          2、20xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年,這一年我們經(jīng)歷了一次五年一度的全球內(nèi)審,是挑戰(zhàn)也是機遇,本次內(nèi)審濟南廠通過了測試分數(shù)83分的好成績,MEM直接控制的各個控點全部通過;經(jīng)過這次內(nèi)審讓我認識到了MEM文員這個崗位的重要性和責任感。在錄單據(jù)和審核單據(jù)的時候,要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,作為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

          3、20xx年也是收獲的一年,截止20xx年年底,青島區(qū)域的總冰柜數(shù)量已經(jīng)達到了8910臺,為了能夠更好的管理這些冰柜,我們部門迎來了一位新同事,丁雪田,小丁的加入增加了我對以后工作的信心,減少了枯燥繁瑣的工作量,對我是種鼓勵,更是一種鞭策,在以后的工作中應(yīng)該相互幫助,多給予少索取,以積極的心態(tài)面對工作和生活,每天進步一點點。

          二、來年計劃

          20xx年已過,以后的日子依然充滿挑戰(zhàn)和機遇,因此在即將開始的20xx年里我要給自己樹立明確的目標,用心、用力、用態(tài)度去做好每一件事情,和百事共同進步。

          1、增強責任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的技能,做每一項工作都要落實到位,思想?yún)R報專題盡最大限度減少工作中的失誤,時刻牢記自己的工作職責,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

          2、勤學習,多動腦提高技術(shù)水平。

          在過去的工作中主要注重于專業(yè)技能的學習,學無止境,在以后的工作中仍要堅持學習,現(xiàn)在已經(jīng)開通了ASDOS系統(tǒng),以后的學習會偏向于ASDOS系統(tǒng),冰柜和現(xiàn)調(diào)機VPO的統(tǒng)計和追蹤,另外還有KPI指標的學習,在之前的工作中對自己的定位不高,只是統(tǒng)計和錄入數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的來源和提取沒有深入的挖掘,面對這些問題,以后自己應(yīng)該多了解,做到心中有數(shù),使自己的工作能夠取得更大的成績。

          3.提高主動性、專業(yè)性、獨立性。

          以前的工作主動性不是很高,很多的報表都是MU或者領(lǐng)導(dǎo)需要的時候才去做,在以后工作中應(yīng)該積極主動的完成工作,更好的完成本職工作,并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出第一步,今后在工作中才能做到更加自信,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,最終完成自己我的提升和成長。

          希望和機會總是留給有準備的人,今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到充實的工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練工作技能。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,在新的一年里,取長補短,發(fā)揚好的,摒棄壞的,為了美好的明天,加油!

        后勤年度總結(jié)14

          一、轉(zhuǎn)變工作作風

          著眼于部隊的久遠建設(shè),把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

         。ㄒ唬﹪@保證有力的目標。把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓力度,先后選調(diào)人員參與司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,堅持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保證能力明顯增強。

         。ǘ┘訌姾笄谌藛T的工作作風建設(shè)。為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

          (三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想。面向官兵、服務(wù)官兵。

          二、加強經(jīng)費管理

          中隊力爭經(jīng)費管理達到三好五無”經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化。

         。ㄒ唬┦紫。正確掌握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在規(guī)范經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

         。ǘ┌押媒(jīng)費的開支審批關(guān)。大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良保守,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地防止不合理開支。

         。ㄈ┱J真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善。使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

          三、推進伙食規(guī)范化管理制度

          嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”原則和“雙增雙節(jié)”方針?茖W調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不時提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,財務(wù)開支方面,達到三好五無”規(guī)范,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對推銷物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保證的有力作用。

         。ㄒ唬└鶕(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時。

          (二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識。做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食規(guī)范。

          (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排。堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

          中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人。

          四、加大器材裝備的配備管理力度

          不時的建立健全各項管理制度,加強器材裝備的管理上。管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理方法,使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必需根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的平安操作和精心維護頤養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

          五、建立健全管理機制。做好衛(wèi)生防病工作

          嚴把食品推銷關(guān),堅決杜絕推銷腐爛蛻變的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的污染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情演講制度,堅持每月開展防病教育。上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,堅持環(huán)境整潔,有效的防止了污染病流行和食物中毒的發(fā)生。

        后勤年度總結(jié)15

          作為我們后勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,后勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

          一是眼勤。

          后勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導(dǎo);對有關(guān)部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。

          二是手勤。

          在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。

          三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,要動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

          四是腿勤。

          要結(jié)合實際,經(jīng)常開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

          五是腦勤。

          對各類業(yè)務(wù)報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,善于學會觀察分析各種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握分析、研究專項整治動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣,做到 沉靜以深思 才能逐漸提高自己的工作水平。

          要不斷開拓創(chuàng)新,提高后勤工作水平創(chuàng)新,反映到后勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結(jié)加強基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施,實事求是,積極進取,勇于開拓,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化,后勤工作工作上就能發(fā)展和突破。

          總而言之,后勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),切實履行好后勤工作崗位職責,持之以恒地做到 五勤 ,不斷開拓創(chuàng)新,就能做好后勤工作。

        【后勤年度總結(jié)】相關(guān)文章:

        中學后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)12-31

        后勤保障年度工作總結(jié)01-10

        幼兒園后勤個人工作年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)12-31

        幼兒園后勤年度工作總結(jié)范文-行政后勤工作總結(jié)12-31

        后勤保障年度工作總結(jié)4篇01-11

        幼兒園后勤工作人員個人年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)12-31

        幼兒園后勤年度工作總結(jié)8篇03-08

        后勤保障年度工作總結(jié)范文三篇01-27

        后勤工作個人總結(jié)09-12

        公司后勤年終總結(jié)范文09-02

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>