年度年終總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的年度年終總結(jié)，歡迎大家分享。
年度年終總結(jié)1
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能，護士個人年終總結(jié)。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一。嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即醫(yī)學，“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷？、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的.進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量！
年度年終總結(jié)2
各位領(lǐng)導、同志們：
下午好!
我報告的題目是《積極作為，奮力爬坡，共圓新時代環(huán)衛(wèi)夢》，積極作為是我們環(huán)衛(wèi)工作永不停歇的本質(zhì)特征，奮力爬坡是我站處于新爬坡發(fā)展期的根本要求，新時代環(huán)衛(wèi)夢就是我國建成全面小康社會后，新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式、新的工作要求、新的社會地位等一系列新特征的環(huán)衛(wèi)夢。全站干部職工一定要團結(jié)一致、積極作為，永不停歇，奮力爬坡，攻堅克難，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，共圓新時代環(huán)衛(wèi)夢。
一、20xx年工作回顧
20xx年是我國實行改革開放40周年、xxx成立xx周年的大慶之年，是我站成立的第xx個年頭，也是我站為走出新爬坡發(fā)展期低谷階段、狠抓建設(shè)管理年。一年來，我站在城區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊緊依靠全站干部職工，全面落實黨的十九大精神，主動適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求，牢牢抓住安全、穩(wěn)定、和諧的總基調(diào)，準確把握我站處于爬坡發(fā)展期的基本站情，圍繞黨建工作、精準扶貧、創(chuàng)衛(wèi)復審、以克論凈、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、黑臭水體綜合治理、生活垃圾收集分類轉(zhuǎn)運等重點工作，積極作為、攻堅克難、奮力爬坡，安全、穩(wěn)定、有序推進各項工作開展。
全年完成生活垃圾轉(zhuǎn)運量26.5萬噸，與去年同期增長0.01%;完成道路灑水量145萬多噸，同比增長16 %;清洗護欄700多萬米，同比增長16 %;打撈水面垃圾250噸，同比增長178 %;完成上繳xx市財政生活垃圾處理費約2671萬元，同比減少55萬元;實現(xiàn)有償服務(wù)創(chuàng)收上繳本級財政273.5萬元，同比下降5.66 %;全年投入生產(chǎn)性支出1.919億元;辦理新增、續(xù)約和辭退用工手續(xù)1286人次;完成公共廁所升級改造6座;提升改造垃圾轉(zhuǎn)運站1座;重新搭建了新陽維修車間大棚;新建了心圩江愛心驛站;初步完成了xx停車場建設(shè);完成生活垃圾初分類約366.03噸。
(一)黨建工作持續(xù)加強，政治領(lǐng)導和政治堡壘作用得到提升
黨建工作是業(yè)務(wù)工作的堅強領(lǐng)導和堅實堡壘，加強黨建工作，就是為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供堅強組織保障和強大精神動力。一年來，我們以上黨課、開展“黨員固定黨日”活動等形式，學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，為建設(shè)首府城西中心目標積極奉獻環(huán)衛(wèi)力量。一是注重思想政治建設(shè)，提升對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)力。以建設(shè)學習型黨組織為目標、以深化“兩學一做”學習教育為抓手，不斷加強思想政治建設(shè)，使黨員“四個意識”得到強化、黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力得到增強、干部作風得到改進;二是注重干部隊伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力。通過加強站黨委班子建設(shè)和各支部班子建設(shè)，使領(lǐng)導班子的決策能力、領(lǐng)導水平得到提高。通過開展中層干部輪崗交流學習，中層干部隊伍的綜合素質(zhì)得到提升，為我站科學發(fā)展、和諧發(fā)展儲備了人才,提升了全站職工干事創(chuàng)業(yè)的向心力;三是注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)業(yè)務(wù)工作的戰(zhàn)斗力。每月堅持開展與環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的“黨員固定黨日”活動，形成固定的黨員活動、教育、學習模式，取得了組織建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙收獲的長效成果;四是注重黨風廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。組織黨員認真學習、剖析新的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實抓好黨風廉政建設(shè)。通過學習條例，黨員干部充分認識到廉政建設(shè)的重要性。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部“四大紀律八項要求”和中央八項規(guī)定，堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化“四個意識”，保持政治自覺，主動接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，杜絕利用職務(wù)之便謀取私利，確保黨員干部的清正廉潔;五是注重精準扶貧工作，提升脫貧攻堅力。根據(jù)扶貧工作的需求，我站積極發(fā)揮后盾單位的作用，與城區(qū)三個鎮(zhèn)三個村結(jié)成結(jié)對幫扶村，班子成員主動作為，全部超額與困難戶結(jié)對幫扶。按上級部門的要求，將李大爍、楊永尚、蘭驍?shù)裙歉膳傻椒鲐氁痪�，充實扶貧工作力量，為全面打贏扶貧攻堅戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。一年來，我站竭盡所能給結(jié)對村贈送環(huán)衛(wèi)三輪車、環(huán)衛(wèi)服和環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具，在春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展慰問活動，給困難戶送溫暖。抽派人員到村開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，我站班子成員還想方設(shè)法幫助貧困戶脫貧，甚至自掏腰包幫助幫扶戶解決困難。
(二)積極作為，奮力爬坡，管理年建設(shè)初顯成效。
在去年的“兩會”上，我站從歷史發(fā)展的高度，準確定位了我站處于新爬坡發(fā)展期的低谷階段這一基本站情。一年來，我們牢牢把握爬坡發(fā)展期這個基本站情，以開展管理年建設(shè)為抓手，積極作為，奮力爬坡，管理年建設(shè)初顯成效。一是加強管理人員教育培訓，提高管理能力。組織領(lǐng)導班子和中層管理人員開展法制、政策專題等教育培訓，提高了領(lǐng)導層、管理層對政策法規(guī)的理解和運用的能力，管理人員依法行政、依法管理能力得到明顯的提高;二是轉(zhuǎn)變思路，多渠道增配環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。通過采購、租賃等方式，公開招標采購了14臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和250輛電動三輪車，租賃了20輛揚塵治理作業(yè)車(還有14輛要明年1月份租賃到位)、16輛垃圾清運車，提升改造了xx垃圾轉(zhuǎn)運站，大大提高了我站機械化作業(yè)率、揚塵治理和生活垃圾轉(zhuǎn)運能力;三是強化紀律建設(shè)，構(gòu)建新型管理模式。我們進一步加強了對職工的管理，特別是勞動紀律和工作作風的管理，實現(xiàn)了制度管人，實現(xiàn)了公平、嚴格、人性的管理，構(gòu)建了既嚴格管理、又關(guān)愛職工的管理模式;四是靈活調(diào)整，大膽使用管理人員。我們通過調(diào)整部分管理人員崗位，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化，強化執(zhí)行力。根據(jù)工作需要，對xx、xxx等中層骨干的工作崗位進行調(diào)整，激發(fā)了每一位管理人員的工作潛力和熱情，全站各級的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到全面提高;五是制定管理制度，實現(xiàn)管理制度化。根據(jù)油料管理的重要性和必要性，我們制定了《xx區(qū)環(huán)衛(wèi)站油料管理辦法》，明確了油料管理的主體責任，規(guī)范了油料管理的流程和審批程序，收到了良好管理效果。
(三)科學應(yīng)對“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體綜合治理”，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。
一年來，我們積極響應(yīng)和落實xx市開展揚塵污染治理堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和決勝黑臭水體綜合治理的重大決策部署，我們在鞏固20xx年的工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展道路揚塵污染整治活動，重點整治xx大道、xx大道和xx北路、xx路、xx大道、xx路以及xxx國道等道路，切實配合決勝黑臭水體綜合治理。一是在灑水車、掃地車陸續(xù)報廢緊缺的情況下，向政府申請租賃灑水車、炮霧車，并結(jié)合路段的實際情況，增加灑水班次、機械清掃時間和調(diào)整灑水路線，有效的控制道路揚塵污染;二是加強對渣土運輸車撒漏、工地出入口車輛帶泥的沖洗力度，盡力控制揚塵的源頭，有效控制道路揚塵污染;三是秋冬季節(jié)空氣質(zhì)量下降嚴重，揚塵指標PM10、PM2.5居高不下，我們想方設(shè)法增加灑水頻率，縮短灑水間隔時間，對xx北片區(qū)周邊路段實行24小時灑水保濕，加大灑水降塵力度，有效降低PM10濃度，提高空氣質(zhì)量，為“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”提供環(huán)衛(wèi)力量;四是我們克服沒有專業(yè)工具設(shè)備和專業(yè)水上打撈人員等困難，采取日常保潔與應(yīng)急突擊保潔相結(jié)合的方式，開展內(nèi)河及兩岸環(huán)境治理工作，安排定期和不定期對所管轄內(nèi)河、x江北岸周邊沿線的打撈清理工作進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保轄區(qū)水域及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無明顯漂浮物。全年共出動3280人次、電動三輪車3900輛次,清理水岸各類生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)約300噸，打撈出水面漂浮垃圾約250噸，為決勝黑臭水體綜合治理貢獻了應(yīng)有的力量;
(四)應(yīng)急突擊和綜合保障能力不斷提高，出色完成各項應(yīng)急保障任務(wù)。
應(yīng)急能力的高低，是最能體現(xiàn)一個單位的管理水平、工作能力和精神風貌的指標。一年來，我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，不斷強化應(yīng)急突擊能力的.建設(shè)，出色完成各項應(yīng)急突擊保障任務(wù)，處處彰顯了我們xxx環(huán)衛(wèi)人是一支能打仗、能打硬仗、能打勝仗的堅強隊伍。一是全力保障，喜迎xx大學xx周年校慶、xx區(qū)xx周年大慶和改革開發(fā)40周年活動。在幾個大慶活動保障中，我們連續(xù)實行全員上崗、全面作業(yè)、全力保障，特別是在xx大學xx周年校慶的保障中，我們共出動清洗和灑水作業(yè)車輛100多臺班，人員1000多人次，圓滿完成了保障任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導的肯定和贊譽;二是長途保障，迎接市委主要領(lǐng)導調(diào)研。今年10月派出658人次支援xx、xx、xx三鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了市領(lǐng)導調(diào)研時沿途的衛(wèi)生保障到位;三是保障環(huán)xx公路自行車世界巡回賽。為保證“20xx環(huán)xx公路xxx巡回賽”的順利進行，我站總結(jié)了去年的保障工作經(jīng)驗，提前謀劃，賽前10天起就按“以克論凈”一級道路保潔標準對比賽路段開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。10多天的整治共出動1100人次和多達100輛次的車輛對沿途路面、隔音板、防撞墻、交通指示牌及護欄等進行全面清洗，讓選手們在干凈整潔的賽道上圓滿完成比賽。四是配合整治飲用水水源地環(huán)境衛(wèi)生，助力拆違工作順利進行。20xx年我站除了保障x江北岸的環(huán)境衛(wèi)生外，還派出605人次，分別前往天雹水庫，清理庫區(qū)內(nèi)的各種雜物垃圾，有效保護了飲用水水源地的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。全年還派出1500多人次參加各類拆除違法建筑行動，為拆違工作貢獻了巨大的環(huán)衛(wèi)力量。五是堅守xxx國道，確保一方整潔。 xxx國道自環(huán)城高速橋下向西11.8公里的路面列入我站日常保潔工作后，我們根據(jù)xxx國道的道路狀況、車輛通行情況、保潔作業(yè)要求等因素，新成立了xxx國清洗道班，首次試點將人工清掃和機掃作業(yè)放在同一個班組的管理模式，快速改變了xxx國道原有的面貌，長效確保xxx了國道的干凈、整潔。
(五)收費思路不斷創(chuàng)新，收費陣地得到進一步鞏固
生活垃圾處理費征收工作一直以來是我站各項工作中的關(guān)鍵，是確保我站非稅收入的重要保障。一年來，不斷創(chuàng)新收費思路，鞏固收費陣地，確保了我站年初確定的收費任務(wù)的完成。一是科學應(yīng)對環(huán)衛(wèi)市場化改革不斷深入的新形勢，適時調(diào)整收費思路，改變原有傳統(tǒng)觀念，合理計算用工成本，減少派出工人的費用支出，以單位自拉形式為主，逐步改變收運模式，以此應(yīng)對市場份額減少對我站帶來的垃圾處理費征收的影響和沖擊;二是繼續(xù)加強收費隊伍管理力度和考評機制，強化部門作風紀律，加強紀律監(jiān)督，嚴抓違規(guī)行為，增強隊員的緊迫感和危機感;三是繼續(xù)推行收費與服務(wù)齊抓共管的收運模式，為轄區(qū)1463個單位、159243戶居民、7361間沿街門店、58個農(nóng)貿(mào)市場提供了優(yōu)質(zhì)的收費和生活垃圾收運服務(wù);四是合理分配領(lǐng)票比例和收費時間節(jié)點，改變從先開票后轉(zhuǎn)帳過渡為錢到帳后開票，嚴格票據(jù)管理制度，提前做好票據(jù)統(tǒng)籌安排，減少了跨月入賬。
(六)轉(zhuǎn)運調(diào)度不斷革新，生活垃圾轉(zhuǎn)運瓶頸得以破解
多年來生活垃圾轉(zhuǎn)運工作一直是我們工作的瓶頸，制約著我站的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，今年我們不斷革新生活垃圾轉(zhuǎn)運調(diào)度方式，使瓶頸終得破解。一是合理安排，靈活調(diào)度。在全面摸清全隊轉(zhuǎn)運車輛、中轉(zhuǎn)站設(shè)備的類型、效率、新舊程度和xx大型中轉(zhuǎn)站及xx填埋場的轉(zhuǎn)運距離、路況、交通、開放時間等情況后，重新制訂轉(zhuǎn)運調(diào)度方案，做到運前有預案，運中有跟蹤，運后有總結(jié)有調(diào)整;二是利用GPS系統(tǒng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)運全程科技化，要求各轉(zhuǎn)運站管理員和轉(zhuǎn)運司機利用微信群實時通報車輛出臺、到站、回臺等時間節(jié)點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)運全程的時空化、數(shù)據(jù)化;三是監(jiān)督統(tǒng)籌服務(wù)好外包企業(yè)。我們定期、不定期的抽查監(jiān)督企業(yè)轉(zhuǎn)運情況，確保企業(yè)嚴格履行合同。我們把企業(yè)轉(zhuǎn)運力量從宏觀上進行統(tǒng)籌調(diào)度，確保轄區(qū)內(nèi)生活垃圾轉(zhuǎn)運工作的整體和統(tǒng)一，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)運的互補與高效;四是轉(zhuǎn)變“重維修輕保養(yǎng)”觀念，加強車輛和壓縮設(shè)備的日常維修保養(yǎng)。我們編制了車輛和壓縮設(shè)備檢查保養(yǎng)年度安排表及月和周安排表，做到有計劃、有安排，有效減少車輛和設(shè)備帶病工作，為垃圾轉(zhuǎn)運的“日產(chǎn)日清”提供安全、高效的保障。經(jīng)統(tǒng)計，全年完成車輛波箱、發(fā)動機、廂體等部位大修675輛次，潤滑保養(yǎng)160輛次，車廂污水補漏翻新12廂次，翻新垃圾車填料斗7臺，半路施救車輛17輛次，日常維修車輛約550輛次、保養(yǎng)調(diào)試轉(zhuǎn)運站約550臺次，大修轉(zhuǎn)運站14臺次。
(七)黨政后勤保障工作扎實開展，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
黨政業(yè)務(wù)辦公室按照事無巨細，堅實有力的服務(wù)標準，扎實開展后勤保障工作，努力為生產(chǎn)一線提供服務(wù)。一是文秘室無論是從辦文辦會、上呈下達還是從待人接物、溝通協(xié)調(diào)均能夠做到認真細致，周到熱情。經(jīng)統(tǒng)計，一年來文秘室辦理各類文件1500多份，各類會議200多次;二是人事統(tǒng)計股不斷創(chuàng)新工作方法，積極為領(lǐng)導當好參謀助手，堅持原則，按章辦事，認真做好工人招聘、養(yǎng)老保險、工傷保險等業(yè)務(wù)辦理工作，努力解決工人后顧之憂，讓工人安心工作。特別是在辦理申請解除勞動關(guān)系司機的勞動仲裁案中，能不斷總結(jié)完善自身工作，不斷提升我站規(guī)范、科學用工管理水平;三是計劃財務(wù)股認真落實財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行收支管理規(guī)定，克服困難做好票據(jù)管理，為全站各項工作有序開展把好經(jīng)費關(guān);四是物業(yè)管理室高質(zhì)量做好物業(yè)管理和水電維修工作，為生產(chǎn)一線提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計，全年共進行公廁、轉(zhuǎn)運站土建水電維修1600多次。
(八)精神文明建設(shè)進一步鞏固，和諧環(huán)衛(wèi)夢逐步實現(xiàn)。
一年來，我們始終把精神文明建設(shè)作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓。一是關(guān)心愛護職工，精準幫扶，以確保困難職工得到及時幫扶，消除他們的后顧之憂。一年來，共有131人次獲得不同部門的慰問與幫扶，金額多達224000元;二是開展節(jié)日慶祝活動，豐富職工文化生活。組織開展了“迎新春”娛樂活動，慶“三·八”廚藝比賽、手工才藝作品展，舉辦重陽節(jié)座談會，慶祝二十二個xx環(huán)衛(wèi)工人節(jié)等豐富多彩的文娛活動。三是組織參加各級各類比賽，提升職工文化品位。組織職工以一首《新時代的環(huán)衛(wèi)夢》參加“我邀明月頌中華”愛國詩詞朗讀大賽，榮獲三等獎。選派陽依庭同志參加《習近平治國理政》閱讀演講比賽，榮獲第二名，并被選送參加xx市組織的比賽，獲得優(yōu)秀獎。組織一線環(huán)衛(wèi)工人參加xx市環(huán)衛(wèi)協(xié)會舉辦的技能與人工協(xié)同作業(yè)競賽，獲得銀獎。站氣排球隊獲得xxx區(qū)第十三屆職工氣排球比賽亞軍;四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，助推環(huán)衛(wèi)工作和諧發(fā)展。20xx年我們完成了推選清保綜合服務(wù)隊玉燕玲同志為全國“五一勞動獎?wù)隆�、推選清保綜合服務(wù)隊李躍華同志為xx市“五一勞動模范”、推選清保綜合服務(wù)隊為xx“工人先鋒號”、推選我站為“xx市先進單位”等先進個人、先進集體的推選申報工作，大大弘揚我站環(huán)衛(wèi)先鋒模范精神;五是落實保障工作，保護職工平安。一年來，為1818名職工購買“職工互助保障計劃”、為905名女職工完成“兩癌”投保工作、為2572名職工購買意外保險。
(九)安全生產(chǎn)牢牢抓實，安全生產(chǎn)形勢得到明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，我站黨委、行政高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度。一是加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立完善安全生產(chǎn)責任制;二是站和各部門齊心發(fā)力，摸準全站安全生產(chǎn)形勢，有針對性地制定了一系列安全生產(chǎn)管理和督查檢查制度。采取多種形式和一系列有效措施嚴格管控抑制我站一直以來安全生產(chǎn)交通事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的勢頭，全站上下安全生產(chǎn)意識得到明顯提高，促進了各項工作順利、安全、平穩(wěn)開展，有效遏制了上半年交通事故多發(fā)的不良勢頭，實現(xiàn)了下半年安全生產(chǎn)事故少發(fā)、不發(fā)的良好態(tài)勢。在市城市管理局、市環(huán)衛(wèi)處和城區(qū)城管局組織安全生產(chǎn)檢查中均得到好評;三是加強培訓，提高安全意識，增強安全搶險技能。11月9日全國“消防日”，我們在xx臨時停車場舉辦了一場消防知識培訓及滅火演練，使各部門管理人員和一線工人了解了火災(zāi)逃生方法，掌握了使用干粉滅火器實際操作方法;四是堅持開展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時排除各類安全隱患，認真落實整改措施。一年來，共排查出的安全隱患21項，并一一得到整改，開展日常巡查1120人次，巡查5172點次，其中夜間巡查86次，糾正不良行為82人次，發(fā)放整改通知書15份，有效遏制了安全事故的發(fā)生;五是不斷完善各種安全管理制度。進一步修改完善《xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站安全生產(chǎn)督查內(nèi)容列表》、《xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站安全生產(chǎn)日巡工作細則》、《xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站門衛(wèi)值班工作人員考評細則》等規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循的目標。
一年來的工作是艱辛的，收獲是豐碩的，飽含著城區(qū)黨委、政府的深切關(guān)懷，展現(xiàn)了全站干部職工積極作為、奮力爬坡，共圓新時代環(huán)衛(wèi)夢而奮勇拼搏的精神。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展還面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，工作中還存在著很多問題和不足。一是黨建工作，特別是黨員教育管理工作還不夠完善，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，黨員干部帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不夠足;二是管理人員老齡化和斷層問題突出，管理人員培養(yǎng)鍛煉渠道單一，需創(chuàng)新管理人員培養(yǎng)鍛煉機制;三是用工機制還不夠科學，招工難問題越顯突出;四是內(nèi)控管理制度和機制還不夠完善，采購程序和資產(chǎn)管理不夠科學、規(guī)范;五是“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體綜合治理”任務(wù)還很艱巨，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量還需進一步提高;六是收費隊伍存在紀律松散和不健康的東西，生活垃圾處理費征收工作還不夠理想;七是生活垃圾收運模式落后，年輕職工不愿從事收運工作;八是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備還相對落后和不足;九是生活垃圾轉(zhuǎn)運受終端處理制約較大;十是安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作方法還需進一步完善和創(chuàng)新，對廣大職工的安全教育引導還需進一步加強。
對于這些不足和問題，我們必須要勇?lián)熑巍⒄J真履職、積極作為、嚴于管理、敢于碰硬、奮力爬坡，采取更加剛性有力的措施，直面應(yīng)對，切實著手扭轉(zhuǎn)和解決。
我們在去年的年終總結(jié)會上作出了我站正處于新爬坡發(fā)展期低谷階段的準確歷史定位，是基于對我站科學發(fā)展、和諧發(fā)展的深刻把握，是基于對我站十幾年發(fā)展經(jīng)驗和教訓的深刻總結(jié)，是基于對環(huán)衛(wèi)市場化發(fā)展的深刻洞察，是基于對全站干部職工期盼和需要的深刻體悟。
xxx環(huán)衛(wèi)站的發(fā)展有其自己的規(guī)律，但我們在其中不是完全消極被動的。只要把握住爬坡發(fā)展大勢，抓住爬坡發(fā)展時機，正確認識到存在的不足和問題及當前我站發(fā)展的主要矛盾，積極作為，奮力爬坡，定能共圓新時代環(huán)衛(wèi)夢。
二、20xx年主要工作思路
20xx年是建國70周年，是全面貫徹落實黨的十九大精神之年，是我站能否順利走出新爬坡發(fā)展期的低谷階段，實現(xiàn)新突破的關(guān)鍵之年，環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的形勢錯綜復雜，任務(wù)依然艱巨，總體上來講是有利條件與不利因素同在，發(fā)展機遇和瓶頸挑戰(zhàn)共存，機遇大于挑戰(zhàn)。我們必須要做好以下幾個方面的工作：
(一)積極作為，奮力爬坡，加強黨建工作，強化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
中國共產(chǎn)黨是先進的政黨、是工人先鋒隊，黨員是先鋒、是旗幟、是標桿，我們要加強黨建工作、強化黨員教育管理，永葆黨員先進性，充分發(fā)揮黨員同志在日常業(yè)務(wù)工作中的先鋒模范帶頭作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全站干部職工積極作為，奮力爬坡，盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段。一要繼續(xù)開展“兩學一做”教育學習和每月“黨員固定黨日”活動，讓黨員在活動中得到教育、得到提升，努力做一名合格黨員，充分發(fā)揮黨員同志的先進和模范作用;二要嚴把發(fā)展黨員關(guān)，充分利用發(fā)展黨員來教育、影響先進職工，特別要高度重視發(fā)展聘用工黨員，確保黨員隊伍的純潔性、先進性，從而帶動工作良性開展;三要加強對黨員的日常教育管理，讓黨員時刻牢記黨員身份，時時以黨員的標準要求自己、處處做好黨員表率，充分發(fā)揮先鋒模范作用;四要樹立先進典型，立標桿，彰顯榜樣的力量，充分展現(xiàn)黨員的先進性和模范性，不斷帶動各項工作安全高效開展;五要切實抓好扶貧攻堅工作。要結(jié)合我站工作實際和結(jié)對幫扶村的需求，充分發(fā)揮我站人多力量大優(yōu)勢，盡我們所能，主動作為，攜手幫扶村一起完成扶貧攻堅任務(wù)。
(二)積極作為，奮力爬坡，拓寬管理人員培養(yǎng)鍛煉新渠道，為我站持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
管理就是人管人，少部分人組織大部分人為了共同的目標和任務(wù)一起工作的過程。從這句話可以看出，管理的核心在人，關(guān)鍵在管理人員，特別是中層管理人員。要爬好坡，實現(xiàn)新突破，就要拓寬管理人員培養(yǎng)鍛煉新渠道。一要繼續(xù)開展中層管理人員輪崗交流學習，讓管理人員到不同的部門，不同的崗位去學習鍛煉，豐富他們的管理經(jīng)歷;二要創(chuàng)新開展管理人員掛職鍛煉，選拔優(yōu)秀班組長掛任中層副職、選拔中層副職掛任中層正職進行學習鍛煉和提高;三要選送優(yōu)秀管理人員走出去參加各級各類學習培訓，開闊視野、增長見識、提高綜合素質(zhì)。
(三)積極作為，奮力爬坡，進一步完善規(guī)范用工機制，努力沖破“工人難招”的困境。
我站是一個擁有近3000名職工的大單位，并且絕大多數(shù)都是聘用合同工，所以用好工是我站一項重要工作。一要進一步修改完善《勞動合同書》，讓用工既合法合規(guī)，又符合我站的實際，實現(xiàn)用工的合法化、規(guī)范化、行業(yè)化;二要在延續(xù)內(nèi)部承包管理模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同工作崗位，創(chuàng)新內(nèi)部承包模式，實現(xiàn)既減員增效，又提高工作質(zhì)量的目標;三要開拓招工渠道，改變原來“坐等”的招工模式，要走出去，要充分利用現(xiàn)代人才招聘媒體，努力沖破“工人難招”的困境。
(四)積極作為，奮力爬坡，進一步規(guī)范采購程序和資產(chǎn)管理，建立規(guī)范完善的內(nèi)控管理制度和機制。
隨著財稅管理改革，特別是國有資產(chǎn)和政府采購管理的改革，要求我們財政全額撥款單位，要進一步規(guī)范采購程序和資產(chǎn)管理，要建立規(guī)范完善的內(nèi)控管理制度和機制。一要盡快組建負責全站采購的部門，把原來由各部門分散管理的采購員進行整合，實行統(tǒng)一垂直管理和部門日常的“雙管”模式;二要盡快組建同樣“雙管”模式，負責全站資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營和倉庫管理的綜合性部門;三要建立完善既符合上級管理要求，又符合我站工作實際內(nèi)控管理制度。通過組建新的采購和資產(chǎn)管理部門，實現(xiàn)“使用、采購、管理”的“三權(quán)分立”和統(tǒng)一垂直與部門日常管理“雙管”模式，切實降低法人管理活動的風險。
(五)積極作為，奮力爬坡，堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和攻下“黑臭水體治理”的頑固壁壘，繼續(xù)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體治理”都是國家級的攻堅戰(zhàn)，是利國利民的保衛(wèi)戰(zhàn)和工程，是需要我們環(huán)衛(wèi)人積極參與的保衛(wèi)戰(zhàn)和工程，我們要拿出xxx環(huán)衛(wèi)人能打硬仗、能打勝仗的氣概來，積極主動地投入到“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體治理”這兩場長期、艱苦的戰(zhàn)斗中去，并以此為抓手，繼續(xù)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。一要繼續(xù)對重點路段實施“大洗臉”，從根本上改變道路環(huán)境面貌，展現(xiàn)我們敢叫道路換新顏的氣魄;二要加大機械作業(yè)比率，努力提高揚塵污染治理效果;三要合理制定灑水時間、灑水路線、增加灑水次數(shù)并做好雨后道路退水清淤，確保路面無積土、無淤泥，把道路揚塵污染降到最小;四要在日常保潔作業(yè)的基礎(chǔ)上，對易發(fā)生泥土撒漏重點路段開展突擊清掃、沖洗，確保撒漏泥土得到及時清理。五要裝備安全、先進、高效的水上環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，配備具有水上環(huán)衛(wèi)作業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，努力在黑臭水體治理中發(fā)揮環(huán)衛(wèi)作用。
(六)積極作為，奮力爬坡，進一步理順規(guī)范生活垃圾處理費征收工作，促進收費工作上新臺階。
生活垃圾處理費征收工作是我站重點工作，關(guān)系到我站收支是否平衡的大問題。一要實施收費隊員大換防，激發(fā)隊員工作積極性，避免工作路段時間過長而滋生不健康的東西;二要嚴格按照上級紀檢部門的要求，加強對收費隊員的勞動紀律管理和廉潔教育，要嚴格執(zhí)行上、下午班考勤制度，切實抓好收費隊伍建設(shè)和管理，建設(shè)一支廉潔、高效的收費隊伍;三要加強規(guī)范票據(jù)管理，盡量減少定額票使用量，主動適應(yīng)國家財稅改革;四要穩(wěn)固原有服務(wù)單位，拓寬收費渠道，提高經(jīng)濟創(chuàng)收，減少人員承包經(jīng)費開支;五要多開發(fā)自拉單位，以自拉為主、推行先收費后服務(wù)的模式，加大垃圾處理費增收力度，力爭20xx年完成2800萬元的征收任務(wù)。
(七)積極作為，奮力爬坡，逐步改變生活垃圾收運落后模式，促進收運工作新發(fā)展。
目前我站有近300名生活垃圾收運工人，但基本上都是使用不規(guī)范的三輪車，也還是人挑肩扛的作業(yè)模式，比較臟、比較累、比較落后，我們要逐步改變這種落后的收運模式，促進收運工作新發(fā)展。一要在有條件的小區(qū)、城中村建設(shè)先進的垃圾收集站(點)，或放置不銹鋼廂體，改變收集、收運的落后模式;二要鼓勵工人購買合格、規(guī)范、先進的收運車輛，消除走在交規(guī)邊緣上的不安全隱患，提高生活垃圾收運的科技含量;三要積極推進生活垃圾經(jīng)營性許可審批資格采購工作，采購有實力、規(guī)范的企業(yè)進駐開展生活垃圾經(jīng)營性收運工作，促進收運工作新發(fā)展。
(八)積極作為，奮力爬坡，主動參與生活垃圾分類工作，實現(xiàn)生活垃圾減量再生。
生活垃圾分類是全面建設(shè)小康社會的重要組成部分，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求，是環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展方向，我們要主動參與生活垃圾分類工作，實現(xiàn)生活垃圾減量再生。一要積極配合開展安吉示范片區(qū)生活垃圾分類試點工作，切實發(fā)揮我們環(huán)衛(wèi)人在分類當中的作用;二要添置先進分類垃圾收運作業(yè)車輛，確保分類垃圾收運的規(guī)范與高效;三要繼續(xù)支持鼓勵工人開展前端初分類工作。按照可回收、不可回收進行簡易初分類，并將可回收垃圾類別和重量進行登記，實時掌握轄區(qū)內(nèi)垃圾初分類的數(shù)量，為進一步深入開展垃圾分類提供參考決策數(shù)據(jù)。
(九)積極作為，奮力爬坡，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和添置先進環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，努力打造科技環(huán)衛(wèi)新檔次。
針對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和作業(yè)設(shè)備老舊破殘長期困擾我站工作的老大難問題，我們要以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和添置先進環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，努力打造科技環(huán)衛(wèi)新檔次。一要按時高效，積極主動推進市級、城區(qū)級為民辦實事工程建設(shè)，切實做好新建公廁1座、提升改造公廁4座、提升改造xx一垃圾轉(zhuǎn)運站、提升改造友愛橋西停車場等為民辦實事工程;二要嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導指示精神，主動對接政府相關(guān)平臺公司，抓緊落實租賃環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛事宜，努力提高機械化作業(yè)水平，為打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”奠定設(shè)備基礎(chǔ);三要積極推進xx房改房項目啟動，盡快解除危舊房的安全隱患，努力解決環(huán)衛(wèi)職工住房緊張問題;四要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，把大商匯停車場建設(shè)成為地面全硬化、配套齊全、管理規(guī)范有序的環(huán)衛(wèi)專用停車場。
(十)積極作為，奮力爬坡，協(xié)助加快推進xx水泥廠協(xié)同焚燒項目建設(shè)，努力破解生活垃圾轉(zhuǎn)運受終端處理制約的瓶頸。
目前我轄區(qū)日產(chǎn)生活垃圾800噸左右，每天生活垃圾轉(zhuǎn)運工作受xx大型垃圾中轉(zhuǎn)站和xx填埋場的制約很大，時常造成垃圾滯留。要積極協(xié)助推進雙定xx水泥廠協(xié)同焚燒項目建設(shè)，為生活垃圾轉(zhuǎn)運開辟新的路徑，尋求新的出路，徹底擺脫xx大型垃圾中轉(zhuǎn)站和xx填埋場的制約，破解生活垃圾轉(zhuǎn)運瓶頸。
(十一)積極作為，奮力爬坡，繼續(xù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方法，讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
安全大節(jié)約，事故大浪費，安全是保護環(huán)衛(wèi)工人生命的保障，我們要堅持把安全放在“先于一切，重于一切，高于一切”的突出位置來抓實抓好，繼續(xù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方法，讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。一要堅持開展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時排除各類安全隱患，認真落實整改措施，確保各項工作安全、穩(wěn)定、有序開展;二要進一步提高作業(yè)人員的安全意識，針對我站垃圾運輸任務(wù)重、道路機械作業(yè)頻繁、鬧市行車多的特點，要求作業(yè)人員必須遵守交通法規(guī)和作業(yè)規(guī)程，在確保自身安全的前提下也要注重設(shè)施設(shè)備的安全;三要加強對安全監(jiān)督員的培訓，切實提升他們對安全生產(chǎn)工作的認識、理解，提高他們開展安全監(jiān)督和消除安全隱患的能力，讓他們真真做到既能管得好，也能做得好;四要積極學習、探索、創(chuàng)新符合環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)律的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新方法，提高工作實效，切實做到防患于未然，確保各項工作安全穩(wěn)定有序開展;五要強化門衛(wèi)值班人員的安全保衛(wèi)意識，做到敢管、敢問、敢維護，切實提高門衛(wèi)值班人員對值班區(qū)域安全保衛(wèi)作用。
同志們，我們站正處在新的爬坡發(fā)展期，我們要在站黨委和行政的領(lǐng)導下，認清形勢、團結(jié)一致、堅定信心、積極作為、奮力爬坡，切實做好環(huán)境衛(wèi)生各項工作，堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”和黑臭水體綜合治理攻堅戰(zhàn)，為打造首府城西中心，實現(xiàn)我站科學發(fā)展、和諧發(fā)展、市場化發(fā)展的目標，盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段而奮發(fā)有為、扎實工作，為建設(shè)整潔美麗宜居城市奉獻環(huán)衛(wèi)力量，共圓新時代環(huán)衛(wèi)夢。
謝謝大家!
年度年終總結(jié)3
第一部分 崗位職責簡述
我于20xx年12月25日，被公司任命為設(shè)計中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長，根據(jù)《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門領(lǐng)導具體任務(wù)安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作
1）工業(yè)組日常管理工作
協(xié)助院領(lǐng)導進行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計任務(wù)，并對工業(yè)組的設(shè)計進度及質(zhì)量負責。
2）工業(yè)組設(shè)計監(jiān)督工作
跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計進度，督促技術(shù)人員按時完成相關(guān)設(shè)計任務(wù)，具體為負責把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導與協(xié)助。
二、設(shè)計工作
1）具體負責公司重大項目本專業(yè)的設(shè)計任務(wù)。 2）具體負責本專業(yè)的項目設(shè)計工作。
三、跟單配合工作
具體負責公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動；協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作；根據(jù)業(yè)務(wù)進展情況及技術(shù)交流活動的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。
四、審核工作
1）本專業(yè)設(shè)計方案的審核工作
具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計條件和設(shè)計成品，對所審核的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負責。
2）本專業(yè)設(shè)計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作
具體為對設(shè)計人員按意見修改或說明理由后進行復審，復審后交審定。
五、招投標工作
具體為招投標中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預算和技術(shù)審核。
六、團隊建設(shè)
主抓工業(yè)組團隊建設(shè)工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中；從技術(shù)層面指導下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設(shè)；定期與設(shè)計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設(shè)工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
第二部分 個人年度業(yè)績
一、個人業(yè)績
我的具體工作任務(wù)主要分為以下個類別，現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報：
二、個人獲獎情況
一年來，在領(lǐng)導關(guān)懷下，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻獎1項，《XXXX之家》優(yōu)秀文章三等獎2項，思想作風建設(shè)征文鼓勵獎1項。
三、團隊建設(shè)
工業(yè)組是公司的一支重要力量，承擔著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個重要任務(wù)。一年來我和我的團隊以“四有人才”（有心、有才、有力、有績）為標準，為實現(xiàn)我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績。
1）樹目標
工業(yè)組成立之初，以“保護環(huán)境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標，即建設(shè)“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的優(yōu)秀團隊。
2）抓思想
團隊強化思想作風建設(shè)，通過每周小組例會，談思想，析不足，統(tǒng)一認識，堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國，布局全球，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，并貫徹到日常工作當中。
團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執(zhí)行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點。
3）重效率
團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務(wù)”的'總要求，對上級交給的各項任務(wù)無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。
團隊注重人才優(yōu)化配置，堅持術(shù)業(yè)有專攻，精益求精，在分配任務(wù)時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。
4）強本領(lǐng)
團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營造相互學習、相互為師的氛圍，在完成每一項任務(wù)的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個必要的技術(shù)支撐。
團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學習的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識，又學好團隊管理，為公司未來發(fā)展儲備了良好的后備力量。
年度年終總結(jié)4
時光有如白駒過隙，伴隨著君御花園二期的成熟與蛻變以及君御水漾年華軒的誕生與成長，經(jīng)歷著辛勤勞動的艱辛及孜孜不倦的拼搏，見證著國信實業(yè)的改革與發(fā)展，享受著摘取勞動成果的喜悅與自豪，20xx年，依然在奮力奔跑著，朝著轉(zhuǎn)角與希望的方向，在抵達20xx年的站臺之際，稍息片刻，靜思冥想。
君御水漾年華軒甲方項目部由原君御項目部及工程技術(shù)管理部發(fā)展及改革而來，并與質(zhì)安部攜手聯(lián)袂而行。作為君御項目部之時，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花園二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10棟樓的收尾工程，其中包括各棟外腳手架的拆除；外墻鋪貼的收口及清洗；室內(nèi)地面的清理打磨；室內(nèi)墻面的修復；鋁合金門窗、玻璃光棚的安裝、調(diào)試及修理；沉箱、露臺的的防水工程；室內(nèi)凸窗不銹鋼防護欄桿的設(shè)計、審價、定安裝單位及跟進安裝施工；室內(nèi)大堂裝飾的設(shè)計及施工；復式層木樓梯工程及不銹鋼門工程；木質(zhì)、鋼質(zhì)防火門安裝工程及維修；鐵花欄桿、樓梯扶手的收尾工程；外墻及電梯大堂電梯門套、地面大理石安裝工程；各棟外圍市政工程（包括管道、化糞池、廣場磚鋪貼、種植）；園林綠化工程；地下車庫車位劃線、標志牌及定位器等安裝工程；砂巖安裝工程；信報箱安裝工程；協(xié)助跟進給排水管安裝、消防安裝、智能化安裝工程等等。
以上作為君御花園二期的收尾完善工程均由君御項目部全程跟蹤、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，包括方案設(shè)計及修改，施工質(zhì)量、安全、進度、成本控制及組織協(xié)調(diào)工作，工程技術(shù)管理與驗收工作，工程審價、選材、選單位、部分結(jié)算工作，完整地將各分項工程完成，嚴格監(jiān)督質(zhì)量、管理安全、控制成本、控制進度，達到了公司的交樓及驗收標準，基本完成了公司下達的各項任務(wù)及指標，整個過程沒有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，順利完成了各項工作。這與全體成員的通力合作、辛勤耕耘是分不開的，盡管這個團隊已經(jīng)分散，但是在領(lǐng)導的凝聚下，這種優(yōu)良傳統(tǒng)及作風將繼續(xù)傳承和延續(xù)。
君御項目部在完成君御花園二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年華軒甲方項目部，負責君御水漾年華軒項目的全面管理工作，到目前為止主要完成了以下工作：審核及優(yōu)化施工圖紙；組織了各專業(yè)圖紙的會審工作；協(xié)調(diào)了各政府相關(guān)部門及附近居民的關(guān)系；完成了樁基礎(chǔ)工程及基礎(chǔ)開挖與回填工程；A～E棟主體工程平均完成至五層；完成了主體施工、防雷、消防、水電安裝、白蟻防治、鋁合金門窗安裝、不銹鋼玻璃欄桿及樓梯扶手安裝、防火門安裝、煙道安裝單位的招投標工作；完成了鋼筋、水泥、灰砂磚、防水涂料、外墻磚等材料的選定工作；完成了售樓部及樣板房的裝飾方案圖紙選定工作。其它后續(xù)工作已經(jīng)陸續(xù)展開。
君御水漾年華軒項目由于其地理位置的特殊性，在樁前鑒定及靜壓樁施工過程中受到居民及建設(shè)主管部門、行政主管部門的影響，曾一度造成工程停工，經(jīng)多次協(xié)商才得以解決，導致樁基礎(chǔ)施工進度有所滯后，但是這些因素并沒有影響到樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，整個過程，項目部都有跟進及詳細記錄，對不合格的管樁堅決予以退場處理，最終在基樁檢測時全部樁均為一類樁，一次通過檢測；在基坑開挖階段，通過對支護方案的審核，確定了用松木樁加沙包的支護方案，節(jié)約了支護成本；主體施工過程中，對工程質(zhì)量、安全、成本、進度進行嚴格控制，對不符合要求的部位及做法堅決采取返工或整改處理，對重點、關(guān)鍵部位及工序采取嚴格的審核、驗收、旁站制度，對木工、鐵工、砼工進行過多次處罰與整治，使工程質(zhì)量得到明顯提高；成本控制方面，嚴格控制鋼筋、混凝土等材料的進場、使用情況，通過現(xiàn)場檢查與研討，對鋼筋開料及綁扎過程中的浪費現(xiàn)象及廢料再利用采取專項整治，收到了較好的成效；安全管理方面，現(xiàn)場巡查或例會上都及時提出安全整改問題并將整改落到實處，對施工方質(zhì)安員及所有管理人員提出嚴格要求，始終將安全問題放在第一位，制定了定期的安全檢查制度；進度控制方面，要求施工方每周提供進度計劃并督促其按進度計劃嚴格執(zhí)行，對進度偏差及時提出并采取糾偏措施，在確保質(zhì)量安全的情況下加快施工進度；文明施工方面，多次以書面聯(lián)系函形式要求施工方做好文明施工，現(xiàn)場巡查時也即時提出整改意見；組織協(xié)調(diào)方面，多次協(xié)調(diào)解決分包單位、施工班組人員與施工管理人員及施工總承包單位之間的矛盾，避免了多次糾紛的產(chǎn)生，協(xié)調(diào)好居民與施工方的矛盾。到目前為止，工程進展順利，沒有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，努力朝著預定的目標靠近，爭取提前達到公司的計劃和目標。
君御水漾年華軒甲方項目部按照公司的編制，只有三人，卻擔負起整個項目的全面管理工作，尤其在搶進度及基礎(chǔ)施工階段，人人都很辛勞，頂著烈日、冒著細雨的工作是司空見慣，中午及晚上的值班也是自然之事，為了工作，偶爾的的口角爭執(zhí)也是在所難免，行業(yè)的特殊、工作環(huán)境的特殊導致工作的.特殊，我們的團隊都是無怨無悔，始終以一份誠摯的心及高度的責任感去對待工作，不圖多大回報，只求將自己的那份工作做好，只求對得起公司及良心。管理上，我們團結(jié)一致，盡己所能，不斷學習，不斷加強，為著一個不變的目標努力著，可以說，每一個人都是先進分子。
20xx年的工作中，也存在一些問題及困難：一、在監(jiān)理資料蓋中太項目章及公章方面，不能及時加蓋，導致資料無法與現(xiàn)場施工同步，主管部門檢查時難以應(yīng)付；二、中太項目部在執(zhí)行我方的正確指令時不夠及時，甚至有時不聽從我方管理；三、因事情較多，我方管理人員少，有時不能監(jiān)管到每一個細節(jié)部位，難免出現(xiàn)管理上的缺陷；四、個別班組的人員對我方管理人員惡語相向，甚至進行人身安全威脅。
20xx年即將到來，在新的一年里，首先要將君御水漾年華軒項目按公司制定的節(jié)點目標實現(xiàn)，即在春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂，20xx年9月竣工驗收；在轉(zhuǎn)入裝飾階段后，同樣嚴把質(zhì)量關(guān)，將安全放在第一位，確保工程零安全事故，確保工程順利進行；為便于開展工作，建議公司盡快確定室內(nèi)裝飾、銷售、交樓方案，建議公司在方案決定時效上加快點，在中太項目章及公章加蓋上及時點。
新的一年承載新的夢想，新的夢想開啟新的希望，在新的一年里，我部在公司領(lǐng)導的正確指引下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開拓進取，取長補短，提高管理，提高素質(zhì)，為公司新一輪的發(fā)展而努力奮斗。
年度年終總結(jié)5
時間如梭，我們已將告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下，公司車間員工的共同努力下，真抓實干，開拓創(chuàng)新，基本完成了公司領(lǐng)導下放的主要任務(wù)，總結(jié)20xx年工作中的不足之處，為使20xx年我機械加工車間在工作上能上一個新的臺階，現(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年的工作回顧
�。ㄒ唬┘訌娏斯镜墓芾碇贫�
在20xx年，認真貫徹機械加工車間管理制度，嚴格按照領(lǐng)導下放的工作任務(wù)，加強員工的工作能力，建立了一個科學化、制度化、規(guī)范化的管理體制。我公司為加強對車間機械加工工作的質(zhì)量和效率，采取了員工記分考核制度，通過獎金制提高了員工的工作熱情，加快了員工工作質(zhì)量和效率。
（二）提高工作能力
在這一年，我車間在機械加工的工作能力上有所提高。一是加強了員工的專業(yè)知識的考核，通過考核制度的建立，提高了員工專業(yè)技能的培訓，使員工自覺的加強對專業(yè)知識的學習。二是加大了對車間的設(shè)備投入，使車間更具規(guī)模，在設(shè)置上更能提高工作的效率。三是加強了對外企公司產(chǎn)品的機械加工，提高了車間的信譽，加大了對車間的宣傳
二、工作中的不足
在20xx年，雖然取得了一定的成績，但是卻依舊存在著很多的問題：一是在員工的管理上，考核制度沒有起到很大的作用，獎金制也沒能更大的帶動員工的'工作效率。二是在外企的合作上，還是停留在代加工階段。三是在員工的工作時間上，沒有制定一個具體的方案。
三、20xx年的工作計劃
20xx年，公司將面臨新的挑戰(zhàn)和商機。在新的一年公司將努力改正在20xx年存在的不足。加強對各個方面工作的提高：一是繼續(xù)實施員工記分考核制度，利用獎金的發(fā)放來提高員工的工作熱情，努力做到在積分考核工作中的規(guī)定，將記分考核嚴厲的實施起來，加強員工對記分考核制度的重視。二是加強對員工專業(yè)技能的培訓，通過培訓提高員工的工作能力，提高工作效率。三是具體完善工藝、加工程序管理，提高工作質(zhì)量。四是實施倒班員工之間的交接班，提高員工的工作效率。五是嚴格實施倉庫管理制度，加強倉庫的管理能力。六是提高車間外企工作，加大車間的市場擔憂率。
同志們，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就事業(yè)。宏偉藍圖已經(jīng)繪就，未來前景無限光明。我們相信，只要我們牢固樹立高度的事業(yè)心和責任感，以更加開闊的視野、更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作投入到建設(shè)和諧的事業(yè)中去，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，乘勢而上，泰星機械有限公司的明天必將更加美好！機械加工
事業(yè)必將更加輝煌！
年度年終總結(jié)6
我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的飛逝。轉(zhuǎn)眼冬天來了，新年又到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲的又是什么呢？還是仔細地回顧一學期的工作吧！
一、政治思想方面
本人遵守園內(nèi)紀律，團結(jié)同事，態(tài)度端正，刻苦勤奮；班級工作認真負責，愛集體，服從分配，用愛心愛護每一位孩子。
二、保教工作
�。ㄒ唬�、扎實抓好教育教學工作
1、積極組織并實施園本教研活動，以新《綱要》為指導，貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒園感興趣的事物和問題，制定出切實可行的周計劃，并認真組織好半日活動。在活動中，能恰當?shù)剡x擇和使用教具，重視教學內(nèi)容的趣味性，增加幼兒的實踐操作活動，以游戲為基本活動，使幼兒由被動學習轉(zhuǎn)化為主動學習。
2、在教學中，我還不斷地對自己的教育實踐進行反思，找出問題的癥結(jié)，改進教育的方式、策略等，收到了一定的效果。
（二）、全身心地投入，保教結(jié)合，熱愛尊重理解幼兒
本學期我擔任中（2）班班主任，共有37名幼兒，女生居多，因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動的常規(guī)就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規(guī)的基礎(chǔ)上，才能更好地有目的、有計劃、有組織地開展各項活動。經(jīng)過一個學期的鍛煉，我班幼兒在各方面的常規(guī)已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好，出勤率一直較高，身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的.努力下，幼兒喜歡上幼兒園了，喜歡
我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的飛逝。轉(zhuǎn)眼冬天來了，新年又到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲
的又是什么呢？還是仔細地回顧一學期的工作吧！
一、政治思想方面
本人遵守園內(nèi)紀律，團結(jié)同事，態(tài)度端正，刻苦勤奮；班級工作認真負責，愛集體，服從分配，用愛心愛護每一位孩子。
二、保教工作
�。ㄒ唬�、扎實抓好教育教學工作
1、積極組織并實施園本教研活動，以新《綱要》為指導，貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒園感興趣的事物和問題，制定出切實可行的周計劃，并認真組織好半日活動。在活動中，能恰當?shù)剡x擇和使用教具，重視教學內(nèi)容的趣味性，增加幼兒的實踐操作活動，以游戲為基本活動，使幼兒由被動學習轉(zhuǎn)化為主動學習。
2、在教學中，我還不斷地對自己的教育實踐進行反思，找出問題的癥結(jié)，改進教育的方式、策略等，收到了一定的效果。
（二）、全身心地投入，保教結(jié)合，熱愛尊重理解幼兒
本學期我擔任中（2）班班主任，共有37名幼兒，女生居多，因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動的常規(guī)就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規(guī)的基礎(chǔ)上，才能更好地有目的、有計劃、有組織地開展各項活動。經(jīng)過一個學期的鍛煉，我班幼兒在各方面的常規(guī)已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好，出勤率一直較高，身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的努力下，幼兒喜歡上幼兒園了，喜歡與小朋友一起上課、做游戲了，也結(jié)交了許多好朋友。
在保育方面，與配班老師合作，保證教室、午睡室等整潔、衛(wèi)生，搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒，要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動等多種形式，培養(yǎng)
幼兒良好的衛(wèi)生習慣，愛護環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。
三、家園工作
家園聯(lián)系是保證。在工作中，我經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，通過晨間接待時的談話，及時與家長交流孩子在園的學習生活情況，反饋孩子在家的信息，使家長與老師之間相互溝通，共同促進孩子的成長。
四、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人
作為一名教師不僅要管理好班級，有一顆愛孩子的心，還要有扎實的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，我不斷給自己充電。
五、認識不足，努力進步
通過一年的努力，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務(wù)上班也有所提高，但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續(xù)多學、多思、多試！在保育方面，與配班老師合作，保證教室、午睡室等整潔、衛(wèi)生，搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒，要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動等多種形式，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，愛護環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。
三、家園工作
家園聯(lián)系是保證。在工作中，我經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，通過晨間接待時的談話，及時與家長交流孩子在園的學習生活情況，反饋孩子在家的信息，使家長與老師之間相互溝通，共同促進孩子的成長。
四、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人
作為一名教師不僅要管理好班級，有一顆愛孩子的心，還要有扎實的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，我不斷給自己充電。
五、認識不足，努力進步
通過一年的努力，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務(wù)上班也有所提高，但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續(xù)多學、多思、多試！
年度年終總結(jié)7
20xx年的職工代表會，在公司和上級工會的正確領(lǐng)導下，在員工的支持和配合，職工會緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，強化自身和完善，結(jié)會自身特點，與時俱進，全面落實責任。引導員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強公司的凝聚力。
一、深化公司公開，促進民主管理
職工代表會充分發(fā)揮職代會的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時反映職工代表，調(diào)動員工的積極性，為公司領(lǐng)導了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平臺。
二、積極開展員工的培訓和勞動競賽，提高公司競爭能力
爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓。配合對工會和勞動。教導員樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性，圍繞內(nèi)強素質(zhì)，對外樹形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權(quán)能自身能力得到明顯提高。
三、落實扶貧幫困，解員工之憂
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會和飛來峽工會對困難員工的調(diào)查，上報工會，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學金。慰問患病職工3名，動員捐款1次，共捐款7521元。錢不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
四、發(fā)展新會員，加強職工代表會的自身建設(shè)
在工作中有體會，企業(yè)要做大做強，必須有一個責任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的`團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。
最后，在20xx年度工作的基礎(chǔ)上，對搞好職代會的工作充滿信心，在今后的工作中，會權(quán)權(quán)配合上級工會及公司領(lǐng)導，結(jié)合公司，努力搞好職代會的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益
謝謝大家
年度年終總結(jié)8
20年，大灘鄉(xiāng)計生協(xié)會在縣計生委、縣計生協(xié)的指導下，認真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20年度的工作總結(jié)如下：
一、為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，使我鄉(xiāng)的計劃生育工作得到了順利進展并取得了較好的成績。
二、為增強男性自身的認識，提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動。
三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”為主題的'一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。為轄區(qū)102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進行家訪，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門，營造全社會人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、20年5月20～21日，邀請縣計劃生育指導站的醫(yī)生為我鄉(xiāng)的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內(nèi)節(jié)育器，并舉行了女性生殖健康講座，目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解，掌握運用正確的預防方法，對自身的健康進行調(diào)適，擁有一個健康的身體。
五、20年4月27日下午，利用生育文化活動中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專題片，通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作，用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會帶來的壓力，為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。
六、為了使我鄉(xiāng)育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20年4月10日，組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識培訓，目的在于提高育齡婦女自身保護意識，正確掌握和運用知情選擇，擁有一個健康的身體。
七、為了加強和規(guī)范流動人口管理，實行流動人口動態(tài)管理，摸清育齡婦女底數(shù)，建立了流動人口信息臺帳，每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對無《原籍婚育證明》的限期補辦，對本鎮(zhèn)的流入、流出人員隨時登記做到心中有數(shù)，并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋，為流動人口提供更好的服務(wù)，保證了全鄉(xiāng)計劃生育工作的順利開展。
通過全年工作的努力，鄉(xiāng)計生協(xié)會將吸取好的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特色，把全鄉(xiāng)的計生工作推上一個新的臺階。
年度年終總結(jié)9
本學年突出了我校工作的兩條主線：
第一條主線是招生就業(yè)工作。
生源是學校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預注冊招生工作在沒有影響到各部門工作和休息的情況下，完成251人的招生任務(wù)。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作，這項工作是我們招生的工作的重點，我們古冶技校所處的地理位置，人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我們在工作中努力克服困難，不斷研究與探索，向兄弟院校學習，尋求新的招生辦法。廣泛宣傳，擴大學校招生范圍，充分調(diào)動集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。
為進一步擴大我校招生規(guī)模，我校分別與xx技校、xx技校等兄弟院校聯(lián)合辦學，XX年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，所以XX年我校完成招生人數(shù)889人，完成了局下達的700人的招生任務(wù)。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團、首鋼首實公司等等。
同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。
我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責任，本學年我們努力挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能，同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好了各個專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。
規(guī)章制度是科學管理的`前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學校將對教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，將進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣，規(guī)范教育教學行為為目的，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”，真正實現(xiàn)“依法治校，依法執(zhí)教”的目的。具體做法如下。
本學年嚴抓學校德育工作，學生安全和行為習慣養(yǎng)成教育以及學生心理健康教育是我校德育工作中心。按時召開學生會，對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度，充分發(fā)揮學生應(yīng)急小分隊的作用，協(xié)助老師進行檢查、監(jiān)督。對違紀學生決不姑息，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育，設(shè)立專職教師，定期給學生進行心理健康講座，對問題學生多關(guān)心，多幫助，多與家長結(jié)合幫助其健康成長。
注重加強學生的安全教育，要求班主任有安全教案，尤其是實習課。學生處、團委，開展了形式多樣的活動，引導學生健康向上發(fā)展。對德育工作起加強促進作用。
加強校園文化建設(shè)，努力實現(xiàn)環(huán)境育人，校園文化是一個學校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內(nèi)涵。學生處、校團委結(jié)合總務(wù)，對我校櫥窗進行了內(nèi)容上的更新，同時開展了各項活動，增強了校園文化氛圍。規(guī)范管理涉及方方面面，德育永遠是我校工作的第一位，通過系列禮儀教育使學生養(yǎng)成良好習慣，通過文體活動陶冶學生的美好情操，通過素質(zhì)教育拉動學生的就業(yè)率。
在教學管理上，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為、中國教育總網(wǎng)嚴格教學秩序。教師嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象，并按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象，教務(wù)處均對上述情況了進行檢查，并將檢查情況及時進行了通報。
常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教務(wù)處定期開展問卷調(diào)查、召開學生座談會，及時了解各專業(yè)的教學情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學質(zhì)量。
教研組是學校教育教學科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用。即：落實教學工作檢查制度，加強管理，規(guī)范教學環(huán)節(jié)，深入課堂聽課，聽好推門課。組織教師優(yōu)質(zhì)課評比，加強教師課堂教學管理。強化目標管理。這些極大的拉升了學校的教學質(zhì)量。
年度年終總結(jié)10
20xx年就這樣過去了，每個周五我們都在感嘆一周之快，到最后發(fā)現(xiàn)原來一年的時間過去的也是如此之快。細細回想，這已經(jīng)是我來XX這個大家庭的第二個年頭了，公司在不斷壯大，我也不斷的成長。在這一年里我也時刻在總結(jié)，努力的做好工作。下面我將這一年的工作總結(jié)如下：
對于個人
20xx年，在小熊的帶領(lǐng)下我們開始了V4的開發(fā)，項目中也用到了許多以前沒接觸過的技術(shù)以及遇到了一些問題，從中我也學習到了許多新的技能，無論是技術(shù)還是解決問題的方式方法都有很大的進步，同時也開拓了自己的知識面。在項目中我也努力要求自己把任務(wù)完成的更好，運用一些好的想法、較好的.實現(xiàn)方式去完成某個需求，把某個功能做的更通用，更易于別人去維護。當然在這個過程中總是會發(fā)現(xiàn)自身很多的不足，比如知識深度不夠，對一些原理性的問題比較模糊，學習的不夠深入，代碼細節(jié)處理的不夠好，不夠細心，對業(yè)務(wù)理解的不夠敏感等等問題，導致要花費更多的時間更多的精力去彌補去解決。當然，我也并沒有在遇到問題后退縮，相反正是有了這些問題，我才對自己有了一個更清晰的定位，認識到了許多不足，因此在閑暇之余也在學習補充，其中看了些技術(shù)方面的書，寫了一些技術(shù)類的博客，希望讓自己能更快的進步。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，公司業(yè)績不夠理想，作為公司的一份子，我自知為公司為團隊做的不夠多，只是按部就班的做著小熊安排的任務(wù)，很多時候我更希望我能承擔更多的事，有更多的任務(wù)去做，我覺得不僅是為工作，也是為了自己能夠?qū)W習到更多的技能。正如kube會議中所講的去做有意思事，把有意義的事再做好，至少現(xiàn)在看來，所有工作中的這些事都是有意思的，我在完成每件事的時候很開心很自豪很有成就感，我希望得到更多的認同，也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已經(jīng)來臨，我也勉勵自己，在學習中成長，和研發(fā)組的每個同事共同努力，共同進步。
對于公司
在公司兩年的時間里，見證了公司的不斷壯大，待的時間越久，就越堅信要為之堅守為之奮斗。在過去的日子里每個同事都很努力的去做好每件事，一個人承擔著N多種角色，做事效率很高，我著實自愧不如，這也是需要我在今后的工作中努力學習的地方，作為其中的一份子我愿意貢獻我的力量，和我的同事們一樣去做更多的事，擔當更多的職責。
當然在公司發(fā)展壯大的同時，我也明顯感受到了公司存在的一些問題，比如部門間的關(guān)系需要加強，工作激情有些不如以前，自我提高的不夠。這里我也自我批評，有一段時間斗志很低，工作動力不足，老是犯一些低級錯誤，感些小熊的包容，在以后的工作中我會努力改正我的問題。在新的一年，公司制定了新的規(guī)劃，我也堅信，在一個有包容有潛力有拼勁的團隊下，與一伙志同道合的同事相互支持共同進步，我堅信XX會做的越來越好!
以上就是我的20xx年工作總結(jié)，在已經(jīng)來臨的20xx年，我期待與大家創(chuàng)造更美好的明天，謝謝。
年度年終總結(jié)11
20xx年已經(jīng)結(jié)束，門窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長與洗禮，是時候交出成績單了。本文通過門窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來對20xx門窗行業(yè)的發(fā)展進行總結(jié)。
20xx年，建材家居行業(yè)整體相對低迷，門窗行業(yè)自然也不好過，不少企業(yè)經(jīng)營狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”;為了在嚴峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營銷渠道，其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中，門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強，眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機 APP、移動端廣告開始進入大眾眼簾。
關(guān)鍵詞1：經(jīng)營狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國建材家居景氣指數(shù)BHI來看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點，同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細分產(chǎn)業(yè)，門窗行業(yè)自然也不好過，不少門窗企業(yè)均表示經(jīng)營狀況而因此受到影響，出現(xiàn)增長放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”的趨勢：歐派木門去年總體銷售額為6億，今年銷售額同比增去年長30%;
關(guān)鍵詞2：渠道
一直以來，門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等，而近年來新興的電商與O2O模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。
另外，據(jù)筆者觀察，大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場和專賣店，因此近年來有不少家居品牌開始進駐大型綜合類商場，而門窗行業(yè)未來也將順應(yīng)此潮開拓商場渠道。但是，包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)，短期來說不會出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也不夠成熟，業(yè)內(nèi)人士認為，不管門窗渠道布局如何日新月異，未來幾年內(nèi)都不會放棄線下專賣店布局，傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
關(guān)鍵詞3：O2O
O2O模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的'用戶體驗。有關(guān)專家分析說，O2O模式的重點在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止，這個方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負責人表示，要做好家居電商，就必須根據(jù)家居網(wǎng)購的特點進行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁面設(shè)計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門窗企業(yè)發(fā)展電商時要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性的同時，必須合理布局線下店面，提高線下體驗的專業(yè)性，發(fā)展線上線下聯(lián)動的O2O模式;隨著整體家居的流行，不少門窗企業(yè)開始進行跨界涉足整體家居，但這個“界” 是否跨得還需“從長計議”。
關(guān)鍵詞4：電商
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、TATA木門、九牧、奧普、貝爾。其中，TATA作為門窗行業(yè)的代表，以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機，聰明的門窗企業(yè)自然不會放過這個機會。但是對于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來說，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板，門窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點，讓利經(jīng)銷商鼓勵經(jīng)銷商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。
關(guān)鍵詞5：互聯(lián)網(wǎng)化
互聯(lián)網(wǎng)的風潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè)，無論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報告，我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹，門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進行網(wǎng)絡(luò)營銷，而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著智能手機的普及，一個衍生詞開始走俏——移動互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告》，截至 20xx年6月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.86億。與20xx年12月相比，用戶數(shù)增長5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的商機，也開始發(fā)力移動端。手機APP、手機端的廣告投放、微營銷逐漸興起，移動互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。
關(guān)鍵詞6：跨界
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對激烈戰(zhàn)爭的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進行周全規(guī)劃�？绲慕缦抟膊灰颂�，涉足的新品類應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進行開拓的，不
宜盲目跟風跨界，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個根基，跨界肯定存在比較大的風險。
結(jié)語：20xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年有變化，有考驗，也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫下一年的輝煌!
年度年終總結(jié)12
20xx年 XX 公司經(jīng)濟警察隊年終總結(jié) 不知不覺間，20xx 年已經(jīng)快接近尾聲了，在公司各級領(lǐng)導、經(jīng)文保大隊正確的指導和 全體員工的大力配合下， 我們警隊能夠順利完成上級賦予的各項安全工作。
雖然在過去一年 的時間里取得了一定的成績，但是我們也清醒地認識到存在一些問題， 現(xiàn)將過去一年的工作,情況從以下幾方面做個總結(jié)：
一、加強隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平
加強隊伍的建設(shè)是我們警隊全年工作的重點， 針對警隊工作地點在油庫這一區(qū)域的特殊 性，嚴格要求每位警員牢牢繃緊安全弦，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針; 結(jié)合油庫全年安全工作和杭州市治安維穩(wěn)的形勢，學習分析和總結(jié)了今年發(fā)生的各 類重大、特大事件的原因和教訓，從而加強了我們隊員在平時工作中的安全意識。讓隊員們 了解油庫文化服務(wù)的理念和經(jīng)文保大隊對經(jīng)濟警察的工作指示意見，文明執(zhí)勤，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的窗口形象，受到了各級領(lǐng)導和前來參觀的友人的'好評，提高了隊員們工作 的積極性，為隊伍的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強軍事訓練，提高作戰(zhàn)能力
鑒于工作性質(zhì)的特殊性， 警隊要求隊員們在體能和技能上比油庫普通員工具備更高的水平，每周一次的體能技能強化訓練，大大提高了隊員們作戰(zhàn)能力。列隊、軍姿、長跑、短跑、 水帶操作、消防泵操作、滅火器使用等一系列的訓練，隊員間相互切磋、交換意見，進一步 提升了工作的積極性，增進了隊員們之間的感情。此外，針對油庫的應(yīng)急預案，明確分工， 讓每位隊員在遇到緊急事件的時候，知道自己的工作內(nèi)容是什么，提高效率，完善應(yīng)急處置 能力，全年共進行消防實戰(zhàn)演習 20 余次。
三、搞好消防設(shè)備檢查保養(yǎng)工作，提升巡查能力
具備再好的體能和技能的人離開了消防設(shè)備， 是不可能把火撲滅的， 這就要求我們在日 常的工作中加強對消防設(shè)備的檢查和保養(yǎng)。
隊員們嚴格按照 “浙江杭州石油分公司消防設(shè)備 檢查保養(yǎng)細則”對應(yīng)急照明燈、地下閥門、消火栓、冷卻系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、消防泵等設(shè)備定 期和不定期進行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，整齊干凈。另外，油庫要求白天每兩小時 巡查一次、夜間每小時巡檢一次，其目的就是要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，把安全隱患消滅在萌 芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大、特大事故。在巡查中，我們隊員們也是相當仔細地檢查設(shè)備運行是 否正常、是否存在油品滲漏等問題，今年共發(fā)現(xiàn)閥門外滲 5 次，設(shè)備破損 1 次，并及時上報 了主任室，減少了危險事故發(fā)生的可能性。
四、存在的不足及改進措施
1、政治理論的學習還不夠，因此平常中應(yīng)多關(guān)注報刊上的相關(guān)內(nèi)容，或者上網(wǎng)學習。
2、軍事訓練中還存在人員不集中，態(tài)度不積極等不好的現(xiàn)象，因此應(yīng)盡可能統(tǒng)籌好每 個隊員的上班時間，訓練前盡可能保證隊員已經(jīng)過一定時間的休息。
3、隊伍的穩(wěn)定性還不夠，人員流動性比較大，因此需要做好隊員們的思想工作，同時 也需要相關(guān)部門的協(xié)同努力。
年度年終總結(jié)13
時光流逝，20xx年的工作即將結(jié)束，一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出貢獻了！
隨著人事制度改革的進一步深化，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，重點規(guī)范了護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念；加強監(jiān)督管理，保障了護理安全；加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。全院護理穩(wěn)中有升，病人滿意度高�，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下：
一、提升護理質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
1、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的'形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
2、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。
3、加強護理人員操作技術(shù)，使病人滿意。
二、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識
隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量；為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發(fā)展；完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。
三、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
3、加強了手術(shù)室無菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
現(xiàn)實中存在著很多的問題，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果，
很多的現(xiàn)實問題都是這樣的，相信我們能夠做好，其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的，我們也是這樣認為的，所以我們會一直的努力下去的，我相信我們會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護理部一直在努力，一直在不斷的進步中！
年度年終總結(jié)14
助航燈光運行管理中心運行工段擔負著烏魯木齊機場飛行區(qū)的助航燈光的開啟及管理工作。我們共有5人，平均年齡33歲，其中黨員1人，入黨積極分子3人，團員1人，5人均是大專以上學歷。20xx年，我們面對新形勢針對工作新特點，堅持弘揚“文明創(chuàng)一流，崗位創(chuàng)一流，青春獻機場”的精神，保證了助航燈光開啟率達到100%，20xx年被命名為集團公司級“青年文明號”集體。現(xiàn)將20xx年爭創(chuàng)活動總結(jié)如下：
一、完成了年初制定的創(chuàng)建集團公司級“青年文明號”的目標。
二、安全生產(chǎn)保證情況：
1、20xx年全年開燈880次，累計運行4172小時，日平均保證時間12小時，沒有發(fā)生遲開、早關(guān)、錯開、漏開現(xiàn)象，保證燈光開啟率達到100%，圓滿完成了全年的燈光保證任務(wù)。
2、油機全年試車52次，累計運行1440分鐘，保證了備用電源在15秒內(nèi)啟動正常供電，滿足了行業(yè)要求。
三、消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全第一，預防為主。在日常爭創(chuàng)活動中，每月組織一次學習業(yè)務(wù)日，鉆研技術(shù)，掌握本職工作必需的知識和技能。我們堅持做好日常維護及春秋季換季工作，緊密圍繞中心安全生產(chǎn)開展工作，根據(jù)青年特點生動活潑、扎實有效地開展創(chuàng)建活動。在“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)集中整治專項整治”活動中，及早動手，做好計劃、實施。全年沒有因設(shè)備或人為原因造成助航燈光的故障，保證了飛行安全。
四、加強業(yè)務(wù)培訓
為了更好地保證助航燈光的正常運行，我們加強了業(yè)務(wù)學習，在春秋換季時，重點學習設(shè)備的維護規(guī)程，更好地保證了維護質(zhì)量。
五、做好預防工作，保證設(shè)備工作正常
我們每周定期做好調(diào)光器的應(yīng)急演練工作，每周五對備用油機進行試車、加載工作，有力保證了備用電源的適用性。
六、取得的`成績和不足之處
回顧一年來的工作，我們圓滿完成了創(chuàng)建集團公司級“青年文明號”稱號的創(chuàng)建目標。在肯定成績的同時，總結(jié)和分析過去，我們在青年文明號的創(chuàng)建活動中，做的不夠扎實，還要把創(chuàng)建活動深入到活動中去。計劃方面做的不夠周全。在今后，我們要更加努力，力爭把青年文明號爭創(chuàng)活動做得更好。
年度年終總結(jié)15
時間在忙碌的工作中，悄然地進入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓�，F(xiàn)在總結(jié)一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中，努力學習生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整，并認真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時，主動向領(lǐng)導匯報，征求領(lǐng)導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的`技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準執(zhí)行。
這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應(yīng)的培訓，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。
第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方 面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見。
第二、 現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、 中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的了解現(xiàn)場狀況，以及現(xiàn)場人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、 中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時，室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。
第五、 中控樓內(nèi)沒有廁所，而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠，且沒有保溫措施，到冬天 時，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓，繼續(xù)認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一定會取的更大的進步和更好地成績。篇二：碼頭公司工作總結(jié)匯報材料
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