財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)(通用6篇)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)1
一、創(chuàng)新財(cái)政集中支付新模式
在“xx”期間堅(jiān)持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“遠(yuǎn)程報(bào)帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財(cái)政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報(bào)帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán),在支付前細(xì)化對(duì)支出憑證的審核實(shí)現(xiàn)了財(cái)政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財(cái)政集中支付的效能,提供一流的會(huì)計(jì)服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財(cái)政支出管理效能。財(cái)政支付中心已真正成為財(cái)政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求,提升財(cái)政支出管理水平;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財(cái)政集中支付工作,堅(jiān)持預(yù)算單位財(cái)權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則,實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付與財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理、財(cái)政服務(wù)的“三合”目標(biāo),取得對(duì)違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。
二、實(shí)施專項(xiàng)支出全過程監(jiān)管
為了落實(shí)財(cái)政精細(xì)化管理措施,規(guī)范專項(xiàng)支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項(xiàng)支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:
首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會(huì)計(jì)科目設(shè)置權(quán)限,保持會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支出。
其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)持支出內(nèi)容對(duì)應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項(xiàng)資金。
第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出?、專款支出統(tǒng)一納入專項(xiàng)支出管理范圍,進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對(duì)應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項(xiàng)資金以撥代支現(xiàn)象。
第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項(xiàng)列入往來核算,消除專項(xiàng)支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第五,統(tǒng)一專項(xiàng)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對(duì)具有政策性和工程類專項(xiàng)按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專項(xiàng)轉(zhuǎn),對(duì)未使用的一般性專項(xiàng)提請部門預(yù)算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財(cái)政資金行為。
三、建立規(guī)范化操作流程
統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權(quán)。實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。
遠(yuǎn)程報(bào)帳,確立單位的核算權(quán)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算模式向財(cái)政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌。
統(tǒng)一算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》負(fù)會(huì)計(jì)法人責(zé)任,財(cái)政部門負(fù)財(cái)政監(jiān)督責(zé)任。
審核原始憑證,履行財(cái)政監(jiān)督職能。實(shí)行事前監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)事前控制。
直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實(shí)現(xiàn)單位資金財(cái)政集中管理。
統(tǒng)一核算平臺(tái),推行政府會(huì)計(jì)管理改革。有效財(cái)政控管功能,實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、公開化。
財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)2
今年以來,我們按照縣財(cái)政局的統(tǒng)一安排,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精心指導(dǎo)下,我們洪家鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)核算中心,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理等工作措施,使全鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作走上了規(guī)范化軌道,有效的促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),做到了給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白,我們主要做了一下幾方面工作。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,主管副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)財(cái)政所干部為成員的“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由財(cái)政所負(fù)責(zé)。為了便于工作,鎮(zhèn)上還專門騰出2間門面房,添置了相關(guān)辦公用品,制定了有關(guān)的規(guī)章制度,保證了業(yè)務(wù)工作的正常開展。同時(shí),我們還要求各村成立民主理財(cái)小組,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,從而使村財(cái)鄉(xiāng)管工作走上了正規(guī)化。
二、狠抓日常工作,促進(jìn)基層廉政建設(shè)。機(jī)構(gòu)成立之后,我們不等不靠,迅速開展起了日常工作,我們要求各村每季度到鎮(zhèn)上報(bào)賬,在報(bào)賬中,我們按規(guī)章制度嚴(yán)格審核票據(jù),對(duì)不合理的票據(jù)不予記賬。今年來全鎮(zhèn)共審計(jì)出不合理票據(jù)46張,拒付不合理開支34800。00元,從而有效的控制了村級(jí)超指標(biāo)開支,減少了村級(jí)不良債務(wù)的發(fā)生,促進(jìn)了村級(jí)干部的自身建設(shè)。
三、堅(jiān)持村務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。依據(jù)季度村級(jí)財(cái)務(wù)清理情況,我們及時(shí)督促各村在村級(jí)財(cái)務(wù)公開欄中進(jìn)行了張榜公布,對(duì)于群眾有異意的帳務(wù)收支情況,由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)中心出面向質(zhì)疑群眾進(jìn)行了現(xiàn)場答復(fù),為了使整個(gè)公開工作不走過場,我們還成立了專門的巡查組深入各村對(duì)各村的公開情況進(jìn)行了隨即抽查,對(duì)不按期公布的村組進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),并責(zé)令其進(jìn)行了限期補(bǔ)課,從而讓廣大群眾明白了本村的收入來源,支出用途,做到了陽光政務(wù),給了群眾一個(gè)交待,還了干部一個(gè)明白。
總之,通過“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度的全面落實(shí),使全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,杜絕了村級(jí)干部貪污,挪用村級(jí)公款違法違紀(jì)行為的發(fā)生,使村級(jí)公益性收入全部用在了村級(jí)道路硬化、村貌環(huán)境改善等公益事業(yè)上,不但給群眾帶來了實(shí)惠,而且融洽了干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧,廣大群眾無不拍手稱贊。
財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)3
20xx年,財(cái)務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)財(cái)政局、區(qū)國庫支付中心的監(jiān)督與指導(dǎo)下,在街道各部室的支持與配合下,順利完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績。
一、強(qiáng)化預(yù)算管理
嚴(yán)格按照20xx年部門預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)開支。強(qiáng)化預(yù)算約束,根據(jù)區(qū)人大的預(yù)算批復(fù),合理調(diào)度資金,積極控制支出,以促成街道各項(xiàng)職能工作順利完成。在20xx年9月編報(bào)20xx年部門預(yù)算時(shí),也嚴(yán)格按照20xx年預(yù)算執(zhí)行情況以及20xx年工作需求,調(diào)整、編報(bào)各專項(xiàng)資金的預(yù)算收支數(shù)據(jù)。
二、完善財(cái)務(wù)制度
1、20xx年4月,街道財(cái)務(wù)中心經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,將街道聘用人員工資發(fā)放時(shí)間由次月發(fā)放調(diào)整為當(dāng)月月底發(fā)放,避免了跨月和跨年因經(jīng)費(fèi)到位不及時(shí)而導(dǎo)致的工資發(fā)放滯后的情況。
2、20xx年8月,街道財(cái)務(wù)中心正式接管14個(gè)社區(qū)居委會(huì)的賬務(wù)工作,包括原始財(cái)務(wù)單據(jù)審核、會(huì)計(jì)憑證錄入、報(bào)表編報(bào)等。依據(jù)制定的社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)制度,逐步完善了財(cái)務(wù)審批、以及支付核算的流程,保證居委會(huì)財(cái)務(wù)工作順利完成。
3、社區(qū)工作站的費(fèi)用報(bào)銷程序在20xx年年初進(jìn)行了調(diào)整:由社區(qū)工作站分管領(lǐng)導(dǎo)一人簽單,調(diào)整為費(fèi)用金額X000元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站第一書記,2000元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站站長。社區(qū)工作站的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同及固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)簽定權(quán)限也下放到各社區(qū)工作站第一書記。
三、重視日常事務(wù)
1、預(yù)算資金支付
財(cái)務(wù)心日常主要職能一方面負(fù)責(zé)街道資金結(jié)算支付業(yè)務(wù),協(xié)助區(qū)國庫支付中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,另一方面是審核和監(jiān)督街道財(cái)務(wù)收支活動(dòng)是否符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。在按時(shí)完成每筆款項(xiàng)支付的同時(shí),財(cái)務(wù)中心始終堅(jiān)持在原始單據(jù)審核環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),按照財(cái)務(wù)制度履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的初審,力求受理的業(yè)務(wù)真實(shí)合理、原始票據(jù)合法合規(guī)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的正確性,保證工作高效完成。
2、內(nèi)、外審計(jì)工作
財(cái)務(wù)中心認(rèn)真配合上級(jí)部門布置的審計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),20xx年先后完成了《南湖街道黨工委書記、辦事處主任鄧志強(qiáng)同志自20xx年1月至20xx年8月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》、《XX區(qū)2013年至20xx年度社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)》、《XX區(qū)城市管理服務(wù)外包項(xiàng)目績效審計(jì)》、《XX區(qū)2012年-20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用績效審計(jì)》、《區(qū)委書記倪澤望同志、區(qū)長賀海濤同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》等審計(jì)工作任務(wù)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
面對(duì)財(cái)政各項(xiàng)改革要求:如:公務(wù)卡支付、報(bào)賬、備用金報(bào)賬、批量支付等,財(cái)務(wù)中心為全力做好財(cái)務(wù)工作,多次組織機(jī)關(guān)各科室報(bào)賬員、社區(qū)工作站站長以及報(bào)賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。對(duì)街道財(cái)政預(yù)算管理模式改革、單位基本賬戶使用規(guī)定、公務(wù)卡結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行講解,使各科室和社區(qū)報(bào)賬員,從源頭上理清思路,轉(zhuǎn)變觀念、消除疑惑。同時(shí),對(duì)各報(bào)賬員在財(cái)務(wù)操作中遇到的問題現(xiàn)場進(jìn)行示范和解答。
4、財(cái)務(wù)情況匯報(bào)
自20xx年1月起,財(cái)務(wù)中心每季度定期編報(bào)街道及社區(qū)工作站財(cái)務(wù)報(bào)告,在街道民智民意大會(huì)上向全街道及轄區(qū)各界代表匯報(bào)。公開透明財(cái)務(wù)狀況之余,也讓各科室及工作站掌握各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,以便更合理的安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用。
5、基建工程項(xiàng)目
20xx年在區(qū)發(fā)改部門的要求下,街道基建工程項(xiàng)目做了相關(guān)的工程項(xiàng)目逐一清查,對(duì)已完工的.工程項(xiàng)目及時(shí)提醒相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。通過一系列的核對(duì)、清查工作,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”、“第三批老住宅區(qū)安全隱患整治工程”、“佳寧娜廣場外立面整治工程”等3X個(gè)工程項(xiàng)目。
6、總工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)賬務(wù)核算
嚴(yán)格審核總工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)原始財(cái)務(wù)單據(jù),按時(shí)出具雙月財(cái)務(wù)報(bào)表,定期向工會(huì)主席及委員匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況,確保工會(huì)各項(xiàng)文體活動(dòng)及慰問工作的順利進(jìn)行。
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今年以來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范所有財(cái)務(wù)工作,社區(qū)制定了財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。具體完成工作包括:
1、如實(shí)登記現(xiàn)金及銀行日記賬,按時(shí)到鎮(zhèn)“三資”代理中心對(duì)銀行賬收入和報(bào)賬,以保證賬實(shí)、賬賬以及賬表相符。
2、積極參加財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免白條報(bào)賬、票據(jù)不實(shí)等現(xiàn)象。
3、定期對(duì)每季度財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行公示、裝訂和歸檔,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
。ǘ┕ぷ饔(jì)劃
財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,在20xx到來之際,還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,收入及時(shí)到位,對(duì)工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)4
今年,在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下:
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財(cái)務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證,如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì),借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對(duì)這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,加大政府采購力度
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān),堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我
們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支,從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳,都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對(duì)大宗物的采購,由采購小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。XX年年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理
三月份,對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),互相學(xué)習(xí);工作中有問題時(shí),共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)5
20xx年對(duì)我校來說是一個(gè)很普通、很平常的一年,我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時(shí)也有不足之處,下面作以下總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地、做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。
開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策,嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。要按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心校會(huì)計(jì)中心對(duì)帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng),接受教師的監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報(bào)帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
二、摸清家底、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
本年,我們按照學(xué)校的要求,全面核查、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。
以后再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。
三、量入為出、增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)
本學(xué)期我校的經(jīng)濟(jì)可以說是遇到了前所未有的困難,因?yàn)榻逃F(xiàn)代化創(chuàng)建欠了很多債務(wù),我校對(duì)未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開、加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度
做到“三上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是貧困生減免名單要上墻,三是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督,不能流于形式。
五、自我充電、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,我校財(cái)務(wù)工作成績不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面力爭做的更好。
財(cái)務(wù)中心的年度總結(jié)6
本學(xué)期,我園以新《綱要》為指導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,不斷豐富教育內(nèi)涵,提高管理水平和辦園質(zhì)量,促進(jìn)教師、幼兒、幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量
1、健全制度,明確責(zé)職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時(shí),根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
我園通過每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請進(jìn)來、走出去的方式。這學(xué)期先后派了部分教師去蘇州、太湖幼兒園、胡埭幼兒園等參觀學(xué)習(xí)。二是按照園本培訓(xùn)方案,定期參加中心園的公開活動(dòng),參加中心園電教培訓(xùn),課程培訓(xùn)等。并承辦了輔導(dǎo)區(qū)新課程審議活動(dòng),青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),區(qū)骨干教師賽課活動(dòng),教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng)等。四是鼓勵(lì)教師積極參加高學(xué)歷函授,各種技能職稱培訓(xùn)。我園有2名教師獲“小學(xué)高級(jí)教師職稱”,又有3名教師取得了“育嬰師”資格證書。結(jié)合工作實(shí)際,我園進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì),傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長。
3、加強(qiáng)保育,注重服務(wù)。
我們制定了一系列幼兒保育制度。要求全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,本學(xué)期我園調(diào)整為“小燕子”快餐,我們積極做好家長工作,并嚴(yán)格把關(guān)伙食質(zhì)量,與快餐公司經(jīng)常溝通,為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。注重手足口病,甲流感的防范工作,嚴(yán)格把好晨間關(guān),加強(qiáng)一日觀察,并抓緊幼兒日常生活常規(guī)管理,切實(shí)有效地做好消毒工作,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4、早期教育,合力打造。
本學(xué)期,我們繼續(xù)開展好“送教下村”0點(diǎn)親子服務(wù)站工作,開展了2次免費(fèi)的早期送教服務(wù)。與龍渚社區(qū)主動(dòng)配合,建立好0-3周歲孩子的健康檔案工作。免費(fèi)為孩子發(fā)放一些早教宣傳手冊,提高3周歲以下孩子的受教育率。學(xué)期末,我們也認(rèn)真做好外來民工流動(dòng)情況摸底工作,進(jìn)行新生登記工作,確保下學(xué)期的生源。
二、狠抓教學(xué)管理,提升教研水平
1、在教研過程中,調(diào)整和確立了幼兒園園本教研整體思路是:以新理念為導(dǎo)向,以新課程為載體,通過課程審議,互動(dòng)研究來促進(jìn)教師的全面發(fā)展。
我們是通過四個(gè)方面來開展的,一是抓問題。在教研過程中,我們覺得教師容易將關(guān)注點(diǎn)放在感覺和現(xiàn)象上,而不是真正的問題,在探討的過程中,把感覺和現(xiàn)象變成明確的問題表達(dá)出來,變成真實(shí)的問題,提升為有價(jià)值的問題,然后通過學(xué)習(xí)討論,推動(dòng)問題的解決。二是抓反思。我們通過集體備課,小組研討,寫教后反思等來改變自己的思想和行動(dòng)。在反思中,注意對(duì)問題的反思,在行動(dòng)中反思,在反思中成長,在行動(dòng)中改變。三是抓專業(yè)引導(dǎo)。我們注意抓不同層次的引導(dǎo),特別注重用同伴之間的相互學(xué)習(xí),注重發(fā)揮骨干教師的力量,使她們在教研工作中不僅提升了的教研能力,同時(shí)也使幼兒園形成了一個(gè)民主、和諧、共進(jìn)的教研氛圍。四是抓教研形式的創(chuàng)新。我們以課例為載體,通過教育隨筆、教養(yǎng)筆記、教學(xué)反思、同上一堂課等多種形式來開展幼兒園的教學(xué)研究。
2、狠抓教學(xué)細(xì)節(jié)管理,穩(wěn)步提高保教質(zhì)量。一是各班認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。定期和不定期檢查教師備課本、家園聯(lián)系冊、教養(yǎng)筆記等。二是落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),加大對(duì)一日常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。幼兒園以“推門聽課”活動(dòng)為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾正。三是深入開展“家長開放日”活動(dòng),家長反映強(qiáng)烈,效果非常好。
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