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      2. 行政年度的工作總結(jié)

        時間:2024-09-30 01:58:37 麗敏 年度總結(jié) 我要投稿

        行政年度的工作總結(jié)(通用21篇)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的行政年度的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        行政年度的工作總結(jié)(通用21篇)

          行政年度的工作總結(jié) 1

          xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

          一、人事管理方面

          根據(jù)公司部門崗位的'實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

          二、行政事務(wù)工作方面

          1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

          2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

          3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

          三、公司管理運作方面

          1.順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

          2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

          3.加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

          4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

          5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

          行政年度的工作總結(jié) 2

          20xx年,北屯工商局廣告工作在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠認真貫徹落實自治區(qū)工商行政管理工作會議精神,根據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀,認真履行廣告監(jiān)管工作職責(zé),重點做了以下幾方面工作:

          一、認真學(xué)習(xí)貫徹工商工作會議精神。

          結(jié)合區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)20xx年自治區(qū)工商行政管理工作會議上的講話和北屯工商局貫徹落實區(qū)局工作會議精神,制定出《北屯工商局20xx年廣告監(jiān)督管理工作要點》,并結(jié)合北屯工商局20xx年硬性指標(biāo)任務(wù),按季度進行了細化分解及責(zé)任落實,明確工作目標(biāo),突出工作任務(wù),量化業(yè)務(wù)指標(biāo)。為更好地完成全年各項工作任務(wù)明確了方向。

          二、強化廣告監(jiān)管,虛假違法廣告得到有效遏制。

         。ㄒ唬﹪腊褟V告準(zhǔn)入制,規(guī)范廣告市場主體行為。

          按照《戶外廣告登記管理規(guī)定》對廣告經(jīng)營登記做到嚴格審查,依法登記、審批,進一步強化對廣告市場主體準(zhǔn)入行為的監(jiān)督管理。嚴格按照法定條件、時限、程序嚴格審查和依法登記戶外廣告,建立和完善本轄區(qū)戶外廣告登記檔案。20xx年共辦理戶外廣告登記10戶,做到臺帳齊全和檔案規(guī)范化管理。

         。ǘ┘訌姀V告經(jīng)營資格審查及信息摸底。

          按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任清”的要求,對北屯轄區(qū)的廣告經(jīng)營單位進行摸底。截至目前北屯市域范圍內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位63戶。

         。ㄈ┘哟髮m椪瘟Χ,維護廣告市場秩序。

          1、為了凈化廣告市場,嚴查虛假違法廣告行為,創(chuàng)建文明城市,北屯工商局召開廣告經(jīng)營單位約談會。

          在約談會上,北屯工商局副局長胡浩同志向與會人員通報了目前醫(yī)療、藥品、保健品廣告存在的問題,對今后工商部門如何進一步規(guī)范廣告經(jīng)營行為,企業(yè)如何自律等問題作了強調(diào)。同時要求市域電視臺、廣播電臺等相關(guān)媒體單位對違法虛假廣告進行自查,暫停播出醫(yī)療、醫(yī)藥、保健食品等廣告,對所有擬播出廣告內(nèi)容進行重新審查,確保真實合法,不做虛假宣傳和誤導(dǎo)宣傳,強化行業(yè)自律,共同為凈化廣告市場做出努力。通過約談會,工商部門廣告監(jiān)督工作由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了工商部門與廣告經(jīng)營單位面對面的溝通,達到“零距離”目標(biāo)。

          2、根據(jù)《北屯市整頓虛假違法廣告實施方案》的'要求,在轄區(qū)內(nèi)開展了廣告市場集中整治活動,截止目前,北屯工商局共查獲違法廣告案件1起,案值0.1萬元,罰沒款0.2萬元。

          3、采取多種措施開展新《廣告法》宣傳工作。

          一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。借助報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳平臺,對新舊《廣告法》進行全面比對分析,梳理新法修訂亮點,組織廣告經(jīng)營單位開展新《廣告法》培訓(xùn),對新《廣告法》進行全面解讀和深入講解。

          二是加大宣傳引導(dǎo)力度。我局干部利用日常巡查、登記注冊、深入企業(yè)、走近校園等多種形式,大力宣傳新《廣告法》關(guān)于廣告管理、廣告發(fā)布、公益廣告等方面的新規(guī)定,普及廣告法律知識。并通過電視、報紙等媒體播放刊登相關(guān)信息和在人群密集場所組織宣傳展板展示、現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等各種形式,面向社會各界進行廣泛宣傳,為新《廣告法》的實施營造良好的宣傳氛圍。

          三是加大廣告市場專項整治力度。開展重點領(lǐng)域虛假違法廣告專項整治行動,把直接關(guān)系群眾身體健康的醫(yī)療、藥品、保健品廣告和群眾反映比較強烈的房地產(chǎn)廣告作為整治重點,嚴查虛假違法廣告。約談廣告發(fā)布單位,要求其對已經(jīng)發(fā)布的廣告進行回頭看,主動整改涉及新法調(diào)整的違法廣告行為。目前已約談廣告發(fā)布單位12家。

          三、開展廣告監(jiān)測工作情況。

          20xx年,我局共監(jiān)測廣告經(jīng)營單位2家,監(jiān)測廣告325條,其中:藥品廣告5條,醫(yī)療器械廣告0條,農(nóng)獸藥廣告0條,食品廣告1x條,酒類廣告23條,化妝品廣告24條,醫(yī)療服務(wù)廣告0條,房地產(chǎn)廣告20條,金融廣告0條,家用電器廣告20條,減肥食品廣告0條,其它商業(yè)廣告173條,非商業(yè)廣告45條,基本能夠按照《廣告法》發(fā)布廣告。

          行政年度的工作總結(jié) 3

          20xx年,在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支隊的精心指導(dǎo)下,在新區(qū)各查違共同責(zé)任成員單位的大力支持下,在全體查違工作人員的共同努力下,我大隊按照“嚴格查違、妥善疏導(dǎo)、健全機制”的總體指導(dǎo)思想,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,認真履行規(guī)劃土地監(jiān)察職責(zé),繼續(xù)確保了新區(qū)總體查違形勢平穩(wěn)可控,繼續(xù)實現(xiàn)永久性違法建筑(棟數(shù))零增長。

          一、20xx年主要工作

          20xx年,新區(qū)黨工委管委會高度重視查違工作,取得了“四大成效”。

          一是率先建立系統(tǒng)全面的查違機制。通過建立健全“九項舉措”、構(gòu)筑鞏固“六道防線”,形成了“預(yù)防為主,疏堵結(jié)合,制度查違,快速反應(yīng)”的坪山特色查違體系。

          二是制定并出臺各項疏導(dǎo)政策。全力推進各類疏導(dǎo)政策的調(diào)研和落實,初步形成系統(tǒng)全面的疏導(dǎo)政策體系。

          三是實現(xiàn)永久性違法建筑(棟數(shù))零增長。多措并舉,有效遏制了違法搶建的勢頭。

          四是總結(jié)形成《坪山新區(qū)查違之路》。報告形成后,得到了市委《信息快報》、深圳商報《查違故事》專欄等多家媒體的關(guān)注,龍崗區(qū)、光明新區(qū)等多個(新)區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門也前來我大隊考察學(xué)習(xí)。

          截至目前,我大隊共查獲和受理各類違法案件線索2215宗;拆除違法建筑物面積33936平方米;復(fù)綠面積5500平方米;罰款566170.4元;核查“兩規(guī)”申報資料158宗;共完成258戶新申報“一戶一棟”的審核處理工作;受理臨時建筑申請138宗。概括起來主要有以下幾個方面:

          (一)建立健全“九項舉措”

          一是建立查違“一把手工程”工作機制。坪山新區(qū)一貫高度重視查違工作,積極落實市委市政府“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)”的查違指導(dǎo)思想,新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓查違工作,開展常態(tài)化的新區(qū)黨政“一把手”和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查違檢查機制,實行“查事和查人相結(jié)合的”查違督查機制,并從土地整備和發(fā)展秩序的角度定位查違工作,嚴格查違,使違法用地違法建筑無后路可退。

          二是建立立體巡查機制,在一線環(huán)節(jié)建立二級巡查與執(zhí)法機制。為確保將違建消滅在萌芽狀態(tài),我大隊將工作重點前移,重心下移,在大隊即建立了二級巡查與執(zhí)法機制,在一線查違環(huán)節(jié)建立了兩道保障防線,一道是監(jiān)察隊基層中隊開展的拉網(wǎng)式巡查,另一道是監(jiān)察隊直屬中隊(籌)開展的二次覆蓋式巡查,這兩道防線成為新區(qū)掃除違建苗頭的有力屏障。同時,通過二級巡查與執(zhí)法機制,我大隊可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位,從而將違建苗頭隱患清除在第一時間、第一巡查現(xiàn)場內(nèi),避免了形成違建事實后再轉(zhuǎn)為程序復(fù)雜的案審階段。

          三是實行“分片包區(qū)”巡查責(zé)任機制及績效考核機制,打造正規(guī)化查違隊伍。為形成快速反應(yīng)部隊,打造專業(yè)化、正規(guī)化查違隊伍,及時應(yīng)對轄區(qū)違建,一方面大隊實行“分片包區(qū)”的巡查責(zé)任機制,將查違任務(wù)層層分解,構(gòu)建網(wǎng)格化巡查體系;另一方面進行全面的績效考核,使責(zé)任落實到人,明確了一線查違人員的崗位職責(zé),充分調(diào)動了大隊工作人員查違積極性。

          四是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化。大隊率先成立了土地監(jiān)察信息指揮中心,依托數(shù)字化監(jiān)察平臺建立轄區(qū)違法用地和違法建筑案件的受理、轉(zhuǎn)派、跟蹤、辦結(jié)及歸檔等環(huán)節(jié)的網(wǎng)上監(jiān)管流程,確保各類案件都能得到有效落實。同時,建立土地建筑物數(shù)據(jù)庫,逐漸將新區(qū)的合法建筑以外的占全區(qū)建筑物總量70%的“兩規(guī)”、“三規(guī)”、“一戶一棟”等數(shù)據(jù)進行全面梳理后納入數(shù)據(jù)庫管理,為新區(qū)的“一戶一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補償、土地二次開發(fā)等提供數(shù)據(jù)支撐。

          五是全面啟動查違工作聯(lián)動責(zé)任機制。通過對查違領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、社區(qū)等共同責(zé)任考核成員單位實行綜合考核,實行社區(qū)查違月排名制度,明確了各部門在查違工作中的職責(zé)分工,形成了查違有效合力。此外,加強與惠州市惠陽區(qū)、大亞灣區(qū)的.銜接、協(xié)調(diào),多次聯(lián)合開展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為,為深惠邊界創(chuàng)造一個良好的土地環(huán)境。

          六是疏堵結(jié)合,積極探索和制定查違疏導(dǎo)政策。為妥善處理農(nóng)村城市化相關(guān)歷史遺留問題的處理工作,大隊先行先試、大膽創(chuàng)新,在高壓打擊違建勢頭的同時,全力推進各類疏導(dǎo)政策的調(diào)研和落實,探索出多道疏導(dǎo)路徑。始終堅持“急重先行,分步實施”的原則,著力優(yōu)先解決群眾反映強烈的熱點、難點歷史遺留問題,并出臺了相關(guān)疏導(dǎo)政策和實操性強的解決辦法,有效緩解了群眾合理建設(shè)訴求引發(fā)的群體上訪的壓力。

          七是率先建立拆遷過程中的違法建筑查處機制。大隊不折不扣地貫徹新區(qū)土地大整備策略,主動服務(wù)新區(qū)大拆遷、大開發(fā)、大建設(shè)工作,率先建立拆遷過程中違法建筑查處機制,即配合拆遷過程,有重點地對拆遷過程中新區(qū)成立前已存在的違法建筑取證和執(zhí)法,徹底杜絕不法業(yè)主博賠企望,據(jù)此形成了“拆遷過程中違法建筑查處機制研究”,對違建行為起到了極大的震攝作用。

          八是制定查違工作程序和三級執(zhí)法響應(yīng)機制。理順了工作機制,制定巡查執(zhí)法和信息指揮調(diào)度工作程序和工作規(guī)范。同時,為切實落實查違工作責(zé)任和執(zhí)法的快速反應(yīng)建立了查違三級響應(yīng)工作機制,向正規(guī)化專業(yè)化邁進。查違三級響應(yīng)工作機制,就是將違法用地和違法建筑案件按其規(guī)模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級,按級響應(yīng)處置。

          九是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法優(yōu)勢,加大衛(wèi)片執(zhí)法力度。大隊始終將衛(wèi)片執(zhí)法作為查違利器,利用部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法的嚴肅性,對違法圖斑逐宗制定查處方案,有序開展查處整改工作。20xx年共開展了4次衛(wèi)片執(zhí)法檢查行動,其中在20xx年部衛(wèi)片檢查中,新區(qū)立案率和查處率均為100%,依法履行職責(zé)到位率95%以上,違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例均未超過15%的問責(zé)紅線。

          (二)構(gòu)筑鞏固“六道防線”

          在長期的查違實踐中,坪山新區(qū)深刻地認識到,嚴格查違強制執(zhí)法只是查違工作的一個方面,妥善疏導(dǎo),疏堵結(jié)合才是根本之策。因此,大隊領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視查違疏導(dǎo)政策的研究,通過上述九項舉措,我大隊積極探索,主動出擊,打造了查違六道防控并舉的“六道防線”。

          一是中隊開展拉網(wǎng)式巡查與執(zhí)法機制、“分片包區(qū)”巡查責(zé)任機制、績效考核機制以及規(guī)范執(zhí)法和拆除機制,打造了查違第一道防線。

          二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機制、“分片包區(qū)”巡查責(zé)任機制、績效考核機制以及三級響應(yīng)執(zhí)法機制,打造了查違第二道防線。

          三是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化,確保巡查、市轉(zhuǎn)辦、投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦及群眾反映的案件,件件得到有效落實;同時建立建筑物數(shù)據(jù)庫,打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線。

          四是查違共同責(zé)任單位的聯(lián)動和考核機制以及社區(qū)的月排名制度,逐步形成“老鼠過街,人人喊打”的局面,打造了查違第四道防線。

          五是查違“一把手工程”機制和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查查違工作常態(tài)化機制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報機制,打造了查違第五道防線。

          六是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法的高科技性和嚴肅性,打造了查違第六道防線。

          在上述查違六道防線控制下,新區(qū)新建實質(zhì)性違建沒有任何立足之地。

         。ㄈ┩七M“五大疏導(dǎo)政策”

          為妥善處理農(nóng)村城市化相關(guān)歷史遺留問題的處理工作,按照大隊的工作部署,在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶一棟”歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極探索研究,全力推進五大疏導(dǎo)政策的研究與出臺。

          一是研究出臺《坪山新區(qū)原村民非商品住宅建設(shè)遺留問題處理辦法》,多渠道拓寬“一戶一棟”歷史遺留問題處理方式,妥善處理“一戶一棟”歷史遺留問題。

          二是利用新區(qū)土地改革的契機,于20xx年6月出臺《坪山新區(qū)臨時用地和臨時建筑管理辦法》,率先在我市明確了社區(qū)利用自用未征轉(zhuǎn)土地進行“短、平、快”項目和配套設(shè)施建設(shè)的疏導(dǎo)路徑。

          三是制定《坪山新區(qū)老屋修繕備案指引》,規(guī)范老屋修繕復(fù)原工程,保護新區(qū)原有老屋的古韻風(fēng)貌,切實保證房屋質(zhì)量和解決原村民的住房需求。

          四是研究制定《坪山新區(qū)歷史遺留停建私房處理方案》,滿足原村民的住房訴求,緩解群眾信訪壓力,提升城市整體形象面貌,推進城市化進程。

          五是結(jié)合我市土地管理制度改革綜合試點的契機,開展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權(quán)探索和研究工作,研究編制坪山新區(qū)農(nóng)村城市化歷史遺留違法建筑處理實施細則。

          (四)加強衛(wèi)片執(zhí)法力度

          一是根據(jù)市查違辦下發(fā)《關(guān)于印發(fā)深圳市20xx年度部土地礦產(chǎn)衛(wèi)片自查整改工作方案的通知》(深查違〔20xx〕89號)和新區(qū)轄區(qū)范圍的546宗變化圖斑,其中新增圖斑287宗。我大隊仔細分析,針對各類違法圖斑的成因、百分比等情況進行統(tǒng)計分析,并提出了圖斑分類處理指導(dǎo)意見。對此,新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由佳根書記親自召集相關(guān)部門,組織召開了查處協(xié)調(diào)會,明確了對所有違法圖斑的依法嚴肅查處方案,現(xiàn)已全部查處。

          二是積極主動利用衛(wèi)星遙感影像技術(shù)開展20xx年市級衛(wèi)片執(zhí)法圖斑自查自糾工作,嚴格查處違法用地違法建筑。其中新區(qū)1171個圖斑(共計1099宗地塊),合法用地338宗,實地偽變化739宗,保障性住房2宗,分類查處、另行統(tǒng)計4宗,涉嫌違法用地16宗,違法圖斑宗數(shù)和面積同比20xx年市衛(wèi)片分別下降44.8%和63.1%。

         。ㄎ澹┘訌妰(nèi)部管理

          自去年查違隊伍整合以來,針對查違隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀,大隊一直把打造一支規(guī)范化、專業(yè)化和執(zhí)行力強的查違隊伍放在內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)的重要位置。

          1.完善執(zhí)法工作流程。

          一是制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察案件處理規(guī)程》,將案件處理分為案件線索登記核查、案件處理和案件結(jié)案等三個階段,并將各類案件從信息收集和甄別、案件調(diào)度、案件跟進、案件上報、執(zhí)法和聯(lián)動調(diào)度、案件辦結(jié)等方面進行了細化規(guī)定,明確了各個部門的職責(zé)。

          二是創(chuàng)立簡捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應(yīng)流程、衛(wèi)片執(zhí)法流程等,進一步形成各種查違機制。

          三是基本完成了規(guī)劃土地監(jiān)察工作手冊的編制,納入了各項工作程序及規(guī)范,使查違的各項工作有章可循,為執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)奠定制度基礎(chǔ)。

          四是根據(jù)相關(guān)要求,開展20xx年規(guī)劃土地監(jiān)察行政執(zhí)法案卷評查自查自改工作。

          2.全面推行績效考核。為提高我大隊隊伍的業(yè)務(wù)水平與工作積極性,按照新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我大隊制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊績效考核實施辦法》,通過對大隊全體工作人員實行績效考核,有效提高了大隊工作人員的執(zhí)法積極性,效果顯著。另外,還專門由監(jiān)察科對大隊各項工作進行督查督辦,極大提高了工作效率。

         。 營造輿論氛圍

          為提高查違工作的透明度、公開化,我大隊通過《坪山查違信息簡報》、《坪山信息》、市支隊《規(guī)劃土地監(jiān)察》等內(nèi)部刊物,以及制作宣傳欄、簡報、發(fā)放宣傳手冊等,及時向社會公布政務(wù)信息,將宣傳工作常態(tài)化。大隊還積極組織撰寫了新區(qū)四年(20xx—20xx)總結(jié)報告《坪山新區(qū)查違之路》,得到了多家媒體和多個(新)區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門的關(guān)注和肯定。20xx年,我大隊通過依托深圳商報(坪山專欄)、深圳特區(qū)報、晶報、深圳晚報等多家主流媒體,共發(fā)表查違宣傳稿件80余篇,營造了良好的查違輿論氛圍。

          二、存在的問題和挑戰(zhàn)

          20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但20xx年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察工作仍然面臨諸多問題和困難。

          一是“三規(guī)”試點問題。日前,市政府已召開“三規(guī)”處理工作專題會議,“三規(guī)”試點工作已被提為重要議程,新區(qū)已根據(jù)“三規(guī)”要求進行了歷史遺留違法建筑普查,有近3萬宗歷史遺留違法建筑進行了申報處理,數(shù)量大,種類多,情況復(fù)雜,加大了歷史遺留問題處理的難度。

          二是查違專業(yè)技術(shù)人才配備不足。查違隊伍整合后,新區(qū)實行的是“疏堵并舉”的查違策略,目前我大隊在法律、土地管理、信息技術(shù)、政策研究等方面的專業(yè)人才還比較缺乏,成為研究和落實疏導(dǎo)政策的瓶頸。

          三是嚴格查違引發(fā)的暴力抗法及信訪問題突出,行政復(fù)議和行政訴訟呈激增趨勢,亟需信訪部門及相關(guān)共同責(zé)任單位加強協(xié)調(diào)共同應(yīng)對。

          四是土地監(jiān)察信息化建設(shè)仍需完善,案件處理過程未能全程電腦化,信息共享技術(shù)尚未成熟,數(shù)字監(jiān)察平臺功能需待進一步研發(fā)。把關(guān),再次實現(xiàn)20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法工作排名領(lǐng)先,繼續(xù)保持零違建成果。

          行政年度的工作總結(jié) 4

          行政審批科主要負責(zé)行政審批中心氣象窗口的管理和我局行政事項的接辦件工作。20xx年,在上級氣象部門和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,以建設(shè)“群眾滿意服務(wù)窗口”為目標(biāo),認真履行行政審批服務(wù)事項的各項職責(zé)。通過近一年的積極努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

          一、全面開展各項工作,積極履行相應(yīng)職責(zé)

          1、認真做好新建、改建、擴建建設(shè)工程項目的防雷裝置設(shè)計審核、施工跟蹤監(jiān)督檢測手續(xù)和竣工驗收工作。截止10月底,共受理防雷裝置設(shè)計核準(zhǔn)和防雷裝置檢測手續(xù)事項 212 件,防雷裝置竣工驗收核準(zhǔn)事項 167 件。在辦理過程中,嚴格按照國家相關(guān)防雷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行操作,從源頭上消除或減少雷災(zāi)隱患。

          2、嚴把施放氣球準(zhǔn)入關(guān),認真做好升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)審批和施放氣球單位的資質(zhì)證年檢工作。截止10月底,共受理升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)審批事項 65 件。在審批過程中,著重對施放環(huán)境及其施放的氣象條件進行審查,強化施放氣球的安全監(jiān)管,杜絕違規(guī)施放氣球行為,確?沼虬踩

          3、優(yōu)化便民服務(wù),認真做好保險理賠氣象證明網(wǎng)絡(luò)申報就近取件工作。自20xx年12月31日“氣象證明網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”上線試運行以來,窗口人員認真測試操作系統(tǒng),熟悉工作流程。今年3月份“氣象證明網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”全省正式開通上線后,窗口運行良好。由于今年10月份因“菲特”臺風(fēng)而遭遇特大水災(zāi),前來開具氣象災(zāi)害證明事項較多,截止10月底,共辦理了氣象災(zāi)害證明服務(wù)事項 50 件。

          4、積極推進行政審批制度改革。根據(jù)xx市進一步深化行政審批制度改革工作的總體部署,一是對現(xiàn)有全部行政許可、非行政許可、管理服務(wù)事項及屬于上級部門權(quán)限的相關(guān)審批服務(wù)事項進行清理和規(guī)范,并做好上報工作;二是按照“一人受理、轉(zhuǎn)送相關(guān)、協(xié)調(diào)共管、限時辦結(jié)、全程服務(wù)、快速反饋”的工作要求,在審核環(huán)節(jié)全面推行“流轉(zhuǎn)單”制度,窗口一次受理,全程監(jiān)督;三是窗口授權(quán)到位,積極落實泗門分中心氣象窗口審批事項的銜接工作,做到“衛(wèi)星城市的事在衛(wèi)星城市辦”,方便開發(fā)建設(shè)項目就近辦理。

          5、根據(jù)《xx市人民政府法制辦公室關(guān)于20xx年行政執(zhí)法案卷評查情況的通報》中有關(guān)工作的部署,我氣象窗口從實際出發(fā),檢查存在的問題和省里評查要點,及時做好整改工作,把好案卷質(zhì)量關(guān),以迎接省里檢查。不斷規(guī)范窗口行政執(zhí)法行為,提高窗口行政執(zhí)法水平。

          6、貫徹落實服務(wù)基本建設(shè)項目效能評議活動。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展服務(wù)基本建設(shè)項目效能評議活動的實施方案》的通知要求,行政審批科認真貫徹落實,針對本科室的效能情況進行了自查反省,做到邊查邊改邊建,切實提高服務(wù)效能,并及時上報相關(guān)材料。

          7、積極做好創(chuàng)建xx市級“群眾滿意服務(wù)窗口”先進單位的申報及臺帳資料的整理工作。雖然我氣象窗口在20xx年已獲得浙江省氣象系統(tǒng) “群眾滿意辦事窗口”先進單位,但這不是我們努力的終點。在今年xx市級評選“群眾滿意服務(wù)窗口”先進單位過程中,我氣象窗口積極申報,認真做好臺帳整理工作,并在工作中繼續(xù)發(fā)揚以往的優(yōu)良作風(fēng),急群眾所急,想群眾所想,在依法行政的基礎(chǔ)上,對每一位服務(wù)對象都做到熱情接待、微笑站立服務(wù),即辦件當(dāng)場辦結(jié),承諾件在承諾期限內(nèi)盡早辦結(jié)。由于窗口同志態(tài)度誠懇,服務(wù)熱情,辦事快捷高效,受到群眾的一致好評,我局窗口在每兩月考核中1-8月均被評為優(yōu)勝窗口;同時,扎實推進防雷廉政風(fēng)險防控工作,杜絕“吃、拿、卡、要”的不良風(fēng)氣。

          8、積極配合局辦公室做好氣象科普宣傳工作。利用“3·23”世界氣象日、“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日及安全生產(chǎn)月等契機,廣泛開展氣象科普宣傳。行政審批科工作人員積極配合局辦公室開展現(xiàn)場氣象科普知識咨詢活動,分發(fā)宣傳資料,全面推進氣象科普知識進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校,提高全社會的氣象防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

          二、多措施促進審批服務(wù)提速增效

          1、簡化審批環(huán)節(jié),積極貫徹落實甬政辦發(fā)〔20xx〕89號文件涉及氣象部門的內(nèi)容。對文件中規(guī)定的七類以外的項目,不再將雷電災(zāi)害風(fēng)險評估作為防雷裝置設(shè)計審核的前置條件,進一步優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

          2、提升管理效能,積極開展審批窗口管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化(osm)建設(shè)。對辦公的現(xiàn)場資源、服務(wù)管理、安全管理等方面進行合理有效的梳理、組織和控制,不斷提高窗口常態(tài)化管理水平;突出抓好首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和責(zé)任追究等各項制度,使審批服務(wù)更加制度化、規(guī)范化、透明化。

          3、創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)深化“模擬審批”、“并聯(lián)審批”業(yè)務(wù)和基本建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收。大力加強對各類重大項目,與發(fā)改、規(guī)劃等部門的溝通聯(lián)系,及時掌握建設(shè)項目信息,提前介入,做到特事特辦、急事急辦,暢通氣象審批綠色通道,特殊項目實行先批后審、預(yù)約辦理。

          三、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平

          行政審批科人員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的.十八大精神,平時利用空余時間和業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范,根據(jù)中國局、省及xx市局的統(tǒng)一安排,進行氣象業(yè)務(wù)知識網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn):9-10月份參加了由中國氣象局遠程教育所舉辦的電涌保護器(spd)原理及應(yīng)用課程,10月份參加了xx市局組織的全市防雷技術(shù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)進一步提高了行政審批科工作人員的業(yè)務(wù)水平,憑著扎實的理論基礎(chǔ)為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          四、明年工作方向

          新的一年即將到來,行政審批科將進一步強化科室人員的學(xué)習(xí)教育,組織落實相關(guān)技能培訓(xùn),增強為民服務(wù)本領(lǐng);繼續(xù)開展一系列便民措施,創(chuàng)新工作方式,改進工作作風(fēng),不斷提高行政效能;加強與市內(nèi)相關(guān)部門的聯(lián)系,特別是做好與我局密切相關(guān)的部門的交流協(xié)調(diào)(規(guī)劃、住建、發(fā)改等),推動氣象行政審批事項的穩(wěn)步發(fā)展;加強防雷減災(zāi)等氣象科普知識的宣傳,強化全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識,保障人民的生命和財產(chǎn)安全,為促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

          行政年度的工作總結(jié) 5

          20xx年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、踏實的工作態(tài)度:

          一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

          辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

          (1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

         。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

         。3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

          二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

          認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

          1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

          2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

          3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

          4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

          5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

          6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

          7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

          8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

          三、所學(xué)知識:

          1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

          2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

          3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的`指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

          4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

          5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

          6、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費用申請單的規(guī)

          7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

          8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運用,積極做好每一件事。

          9、董事xx先生的指導(dǎo):認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

          四、需要努力的方向及感想:

          助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

          感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自己鞭策,自己激勵,時刻嚴格要求自己積極做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長起來的人!

          20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

          行政年度的工作總結(jié) 6

          今年中心共受理行政審批事項13000余件,同期增幅60%,承諾時限內(nèi)辦結(jié)率100%,群眾滿意率98%以上,未發(fā)生一起投訴事件,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)目標(biāo)管理工作實施細則,結(jié)合中心實際,現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:

          一、主要工作

          一是摸清底數(shù),全面清理,壓縮審批時限。對中心各進駐單位的進駐事項進行再統(tǒng)計,摸清進駐事項的“底數(shù)”,掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。目前,進駐中心的部門為18個,入駐項目總數(shù)為71項(其中:行政審批69項;服務(wù)事項3項)。

          二是多措并舉,推進并聯(lián)審批。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調(diào)的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責(zé)任、明確牽頭部門,初步實現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往、事項審核同步辦理”。

          三是陽光作業(yè),確保群眾辦事明白。中心各窗口所有辦件實行現(xiàn)場公開化辦公。對申請材料齊全、符合法定條件的事項,窗口當(dāng)場受理,能當(dāng)即辦結(jié)的當(dāng)即辦結(jié),不能當(dāng)即辦結(jié)的.明確期限辦結(jié);對材料不齊全的,一次性告知服務(wù)對象需要補齊的全部材料;對不符合政策規(guī)定或不屬于中心受理的事項耐心向申辦人解釋說明,并指明方向,決不讓辦事群眾來回跑,盡最大努力確保群眾滿意。另外,開辟“綠色通道”,通過“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“延時服務(wù)”等方式,有效解決了部分群眾的實際困難,受到社會各界的好評。

          四是依章辦事,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。修訂完善了政務(wù)服務(wù)中心的各項工作制度,使中心運行實現(xiàn)了有章可循。中心建立健全了考勤、請銷假、崗位責(zé)任、政務(wù)公開、投訴舉報等相關(guān)制度,并與入駐中心部門建立中心情況通報反饋制度,著重抓好“例會”制度,即通過每周例會,布置中心工作,講評窗口情況,檢查工作進度;堅持開展中心工作人員互評,綜合評選結(jié)果,選出每季度及年度優(yōu)秀窗口和優(yōu)秀個人并予以通報表彰。

          五是重視網(wǎng)站建設(shè)中心網(wǎng)站公示了工作簡報10期、工作動態(tài)30條、通過網(wǎng)站受理群眾咨詢36件,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。

          六是強化監(jiān)督,打造窗口服務(wù)形象。根據(jù)中心相配套管理辦法對窗口辦件進行有效地掌控,對窗口服務(wù)群眾滿意情況進行調(diào)查,共計電話回訪群眾80余人,抽樣調(diào)查70余人,均為滿意。提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度,中心更新公示欄、桌牌和胸牌,亮明工作人員身份,在辦事大廳擺放《征求意見簿》,廣泛聽取群眾意見,接受社會監(jiān)督,并嚴格推行投訴責(zé)任追究,切實樹立了中心良好形象。同時,中心結(jié)合市考指標(biāo),制定部門政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任管理實施意見,將政務(wù)中心工作納入今年區(qū)考任務(wù)。

          七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。中心始終將強化作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)擺在首要位置,扎實圍繞“強素質(zhì)、夯業(yè)務(wù)、樹形象、增榮譽”的工作目標(biāo)開展活動,使中心工作人員構(gòu)建服務(wù)新理念、明確服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)、樹立服務(wù)新形象。同時,中心扎實開展群眾路線調(diào)研活動,深入聯(lián)建單位韓森寨街道萬壽社區(qū)深入認真開展群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作。梳理匯總及報告頻評議,最終上報涵蓋教育類、醫(yī)療、社會保障等7大類的57個群眾關(guān)注問題。

          二、亮點工作

          一是設(shè)立電子政務(wù)查詢臺。在大廳顯著位置,新增設(shè)立了電子政務(wù)查詢臺,擺放專用電腦,向辦事群眾免費開放。群眾可以根據(jù)所辦理業(yè)務(wù)需要就政府相關(guān)信息、政策信息資料、表格下載等方面進行自主查詢。

          二是開啟“政務(wù)直通車”。4月,中心創(chuàng)新服務(wù)方式,開啟“政務(wù)直通車”協(xié)調(diào)食品藥監(jiān)局窗口工作人員“上門服務(wù)”,為民樂新都會食尚東新街60余家經(jīng)營戶統(tǒng)一講解《餐飲服務(wù)許可證》辦理流程及注意事項。

          三是簽訂“實習(xí)基地”協(xié)議。5月31日,中心與陜西科技大學(xué)簽訂了《陜西科技大學(xué)實習(xí)基地協(xié)議書》,并安排多名大學(xué)生在窗口實習(xí)服務(wù)。為大學(xué)生提供了一個社會實踐的機會,也為政務(wù)服務(wù)工作發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才鑒定了良好

          三、主要成績

          一是積極推動市區(qū)重點項目兩級聯(lián)網(wǎng),為搭建重點建設(shè)項目并聯(lián)審批平臺,積極推進市區(qū)重點項目兩級聯(lián)網(wǎng)工作,對我區(qū)可能涉及重點項目審批的12個區(qū)屬部門進行逐一走訪,對市級交辦錄入的20個項目經(jīng)區(qū)內(nèi)實際審批情況進行逐個了解。目前,以區(qū)政府名義出臺了《xx區(qū)關(guān)于進一步加強重點建設(shè)項目審批工作的意見》,進一步規(guī)范了重點項目審批流程和錄入操作要求。

          二是系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與中心行政審批系統(tǒng)對接工作。中心進一步完善電子行政審批系統(tǒng),調(diào)整審批流程5項,新增審批流程2項,并投資構(gòu)建了工商系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與中心系統(tǒng)的聯(lián)合操作平臺,將企業(yè)注冊、變更、注銷等業(yè)務(wù)從受理、核準(zhǔn)、出證等行政審批流程中的每個環(huán)節(jié)全部納入系統(tǒng),規(guī)范行政審批行為,提高政務(wù)中心的辦事效率。

          三是通過引領(lǐng)示范,推動政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展。按要求,我區(qū)街道、各社區(qū)相繼建立了便民服務(wù)中心、便民服務(wù)站點。年初,中心指導(dǎo)“韓森寨街道”便民服務(wù)中心及“西一路街道興盛社區(qū)”便民服務(wù)站實行標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心(站)建設(shè),并推薦為“市級”示范點,為我區(qū)全面縱深發(fā)展三級政府服務(wù)網(wǎng)絡(luò)樹立建設(shè)樣板。

          行政年度的工作總結(jié) 7

          20xx年司法所在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)司法局的指導(dǎo)下,按照黨的“十八屆四中全會”提出的全面建設(shè)法治社會的工作要求,不斷加強基層人民調(diào)解、法制宣傳、法律服務(wù)進社區(qū)、社區(qū)矯正等司法行政工作,為轄區(qū)平安穩(wěn)定做出了努力,具體工作如下:

          一、充分發(fā)揮基層人民調(diào)解職能優(yōu)勢,筑守維穩(wěn)防線

          1、抓好“兩會”和“抗戰(zhàn)勝利日”等重大節(jié)日期間矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,在今年“兩會”和“抗戰(zhàn)勝利日”期間,司法所首先召開社區(qū)調(diào)委會工作會議,傳達市、區(qū)有關(guān)工作要求;二是同綜治辦、社區(qū)物管辦和勞動所等科室工作人員分組到社區(qū)排查糾紛苗頭,及時調(diào)處糾紛,防止矛盾激化;三是司法所和綜治辦等部門盡全力勸阻轄區(qū)重點信訪人員進京上訪,確!皟蓵焙汀翱箲(zhàn)勝利日”期間轄區(qū)平安穩(wěn)定。

          2、充分發(fā)揮人民調(diào)解職能優(yōu)勢,積極化解轄區(qū)各種矛盾糾紛。今年1-10月份,在街道調(diào)委會、社區(qū)調(diào)委會、區(qū)域性調(diào)委會和警民聯(lián)調(diào)的共同努力下共調(diào)處各類糾紛1653宗,其中社區(qū)調(diào)委會107宗,東門步行街區(qū)調(diào)委會36宗,警民聯(lián)調(diào)室1350宗,地鐵老街站人民調(diào)解室160宗,繼續(xù)筑守維穩(wěn)第一道防線。

          3、利用5月人民調(diào)解宣傳月,積極開展普法宣傳活動。根據(jù)區(qū)司法局5月人民調(diào)解宣傳月通知精神,我所制定《東門街道5月人民調(diào)解宣傳月活動》方案,專門制作法制宣傳掛圖展板,印刷一批宣傳資料、便民服務(wù)卡和宣傳標(biāo)語橫幅。司法所、綜治辦、社區(qū)物管辦和婦聯(lián)等科室一起在東門步行街文化廣場舉辦“人民調(diào)解宣傳月”大型宣傳活動。通過法制宣傳掛圖展板,有獎法律知識問答等形式宣傳人民調(diào)解的優(yōu)勢和作用; 開展現(xiàn)場法律咨詢活動,耐心解答群眾疑問;向群眾派發(fā)相關(guān)宣傳資料和便民服務(wù)卡,取得較好普法宣傳效果。

          4、按照區(qū)統(tǒng)一的工作要求,東門街道7個工作站xx個居委會成立了人民調(diào)解委員會,我們召開了居委會調(diào)委會成立大會,并對調(diào)解員進行了有關(guān)調(diào)解知識和技能培訓(xùn),發(fā)放了相關(guān)的調(diào)解宣傳資料,各社區(qū)居委會的調(diào)委會工作有序開展。

          5、抓好居委會人民調(diào)解員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年8月,我街道舉辦了居委會人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請駐點律師給xx個居委會的人民調(diào)解員以及東門步行街區(qū)域性調(diào)委會調(diào)解員進行講課,專家通過對案例的剖析,深入淺出地講解法律知識,深受基層調(diào)解員的歡迎。

          二、繼續(xù)做好法律進社區(qū)和普法宣傳教育工作

          1、繼續(xù)做好“一社區(qū)一法律顧問”工作。一是抓好落實“一社區(qū)一法律顧問”簽約工作。按照市、區(qū)統(tǒng)一的工作要求,今年4月底,東門街道7個社區(qū)xx個居委會與普羅米修律師事務(wù)所和廣東東方金源律師事務(wù)所簽訂合同,共xx個專職律師分別掛點到xx個居委會,開展法律服務(wù)、參與重大糾紛調(diào)解,為居民群眾提供法律咨詢,真正做到了法律服務(wù)進社區(qū)、進基層。二是做好全區(qū)“一社區(qū)一法律顧問”迎檢準(zhǔn)備工作。司法所派專人對轄區(qū)xx個居委會開展“一社區(qū)一法律顧問”工作情況進行了全面詳細的.檢查,制定了東門街道“一社區(qū)一法律顧問工作月查記錄”簿,逐項對照認真查找問題,對不合要求的及時糾正和指導(dǎo)。從9月14日起,用近一個月的時間,對全街道xx個居委會“一社區(qū)一法律顧問”工作情況進行了全面檢查和指導(dǎo),為全區(qū)迎檢工作做好準(zhǔn)備。

          2、積極開展普法宣傳活動。如在“3.8”、“5.1” 、“5.4”這些傳統(tǒng)紀念日子,司法所和街道婦聯(lián)、團委、工會、綜治等科室以及掛點律師事務(wù)所聯(lián)合舉行相應(yīng)主題活動,在社區(qū)開展普法宣傳。1—10月份,街道開展大型普法活動4場,現(xiàn)場派發(fā)各類宣傳資料約5萬余份。

          3、利用宣傳欄,開展法制宣傳。我們把法制宣傳欄做為普法宣傳的陣地,及時把市、區(qū)司法局制做的“人民調(diào)解”、實施“六條例”羅湖更美麗等宣傳掛圖發(fā)放給社區(qū)調(diào)委會進行張貼,并做好宣傳欄的維護和宣傳圖片的更新工作。20xx年1—10月份,街道各社區(qū)工作站共張貼三期約300張。

          三、認真完善社區(qū)矯正和安置幫教工作

          1、按照《xx市社區(qū)矯正工作實施辦法》(試行)規(guī)定,認真做好社區(qū)矯正人員的監(jiān)管、教育、幫教工作,嚴格執(zhí)行報到、外出請銷假、每月家訪等制度,重點落實教育學(xué)習(xí)和公益勞動兩個“八小時”的具體要求,采取多元化、人性化管理模式。在春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋及國慶等重大節(jié)日前,專門召開社區(qū)矯正人員座談會,與矯正人員談心,督促矯正對象遵守相關(guān)規(guī)定。今年截止到10月底,我所共接收矯正人員11名,解除矯正人員13名,目前共14名。在矯正工作中,針對個別情況比較特殊的矯正人員采取不同的矯正方法。

          2、20xx年1-10月份,我轄區(qū)安置幫教人員共13名,根據(jù)個別化原則,針對不同對象、不同環(huán)境開展不同的幫教活動。通過電話聯(lián)系、定期或不定期進行家訪或談心等方式,掌握每個幫教人員的思想動態(tài)、工作、生活情況,從而引導(dǎo)其融入社會,預(yù)防、減少重新犯罪的出現(xiàn)。目前13名安置幫教人員目前思想情況穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重新違法犯罪現(xiàn)象。

          四、認真做好法制室相關(guān)工作

          一是進一步規(guī)范街道合同管理,對各科室、工作站草擬的合同進行合法性審查并出具法律審查意見,防范法律風(fēng)險。今年1-10月份,我所為街道其他部門提供了法律審查意見書23份。二是對xx市、xx區(qū)相關(guān)文件的征求意見函認真閱讀并積極進行回復(fù)。1-10月份共回復(fù)征求意見函9份。

          行政年度的工作總結(jié) 8

          我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:

          一、行政工作

          行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護,大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到最好,爭取用最小的成本獲得最高的效益。

          二、庫房管理

          在未進入裕恒佳之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的.盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導(dǎo)致機加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數(shù)目準(zhǔn)確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近1年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

          三、其他工作

          由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評,我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。

          行政年度的工作總結(jié) 9

          即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的積極導(dǎo)下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下:

         。ㄒ唬┤肆Y源工作

          1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。

          2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術(shù)補貼。

          3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的'現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進行了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

          4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報告》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠遠超過《xx年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。由此得出,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時,對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

          5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。

          6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

          7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進行了16場,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn);專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn);財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點是打破往年單一被動的講授方式,采用了互動的座談方式,讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對市場部、銷售部、服務(wù)部進行的系列光盤培訓(xùn)中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進行座談,讓每個人都談自己的收獲等等。

          總之,我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明,此方式是有效的,因為經(jīng)過培訓(xùn)效果評估,員工的評價較高。

         。ǘ┬姓芾砉ぷ

          今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù)的同時,改變原有的思維和工作的方式、方法,對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新,不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。

          行政年度的工作總結(jié) 10

          20xx年,在公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

          行政部工作核心主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

          1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

          2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

          二、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

          行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的`自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          三、行政部20xx年工作綱要

          20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

          下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

          1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

          下一年的工作計劃

          (一)、健全和完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

          1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

          2、根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

          3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

          (二)、深挖招聘渠道,滿足人力需求

          1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

          2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

          3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化。

          4、做好x年年度招聘費用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

         。ㄈ、加強培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系

          1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,x年培訓(xùn)工作由崔主管負責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實施x年度培訓(xùn)計劃。

          2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定x年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。

          3、與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),x年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

          4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),年度每個部門根據(jù)實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團隊。

          行政年度的工作總結(jié) 11

          20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)行政后勤過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。我就人資行政后勤09年度工作情況做如下總結(jié):

          一、宿舍:

          1、善于了解與溝通,起到調(diào)劑作用

          員工后勤班組主要負責(zé)員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作,相對工作較為瑣碎而復(fù)雜。住宿員工大多為80、90后員工,住宿要求高,自理能力差,同時對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網(wǎng)線、隨意拉接電線板等,酒店提出批評后部分員工還會出現(xiàn)抵觸心理,針對這一情況,宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意,起到酒店與員工間調(diào)節(jié)劑的作用。

          2、合理調(diào)整班次,組建優(yōu)良隊伍

          浴室及活動室上半年由一人管理,由于長期上中班,且晚上員工洗浴時間集中,漏水情況較多,不能得到工程的及時援助,員工工作情緒較大;同時宿舍員工以退休人員為主,年齡偏大,如果長時間在浴室工作,這樣在身體方面會受到一定影響?紤]宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主,不存在任何的技術(shù)性工作,根據(jù)班組實際情況,進行崗位調(diào)整,實行崗位輪流制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。

          3、加大檢查指導(dǎo)職能,創(chuàng)造良好后勤環(huán)境

          根據(jù)酒店整體要求,為員工提供一個良好的住宿環(huán)境是后勤員工義不容辭的職責(zé),平時在要求員工遵守宿舍管理制度的同時,還應(yīng)要求宿舍管理員不折不扣地按照工作流程進行執(zhí)行。今年8月份又重新修訂了后勤員工工作流程,建立了新的住宿、退宿人員登記卡,規(guī)范每日宿舍檢查記錄。同時每二個月對宿舍衛(wèi)生、大功率電器使用情況進行大檢查,一方面是讓員工養(yǎng)成一種良好的衛(wèi)生習(xí)慣、一種團體意識,更重要是確保宿舍安全,排除一切隱患。

          4、建立資產(chǎn)臺帳,明確資產(chǎn)放置點酒店開業(yè)后,后勤班組自身未建立資產(chǎn)臺帳,因員工宿舍分為二個點,這對資產(chǎn)盤點工作帶來一定的困難,一年下來有部分資產(chǎn)進行了轉(zhuǎn)移及更換,但都未及時調(diào)拔與變更,特別是外租房,較多物品都從員工宿舍領(lǐng)取,但都未簽字登記。通過一周的時間聯(lián)合工程部、財務(wù)部一起對資產(chǎn)一一進行盤點與登記,大到床、衣柜、小到床單、被套,并對與實際不相符的資產(chǎn)進行查實,與各部門進行調(diào)拔與劃轉(zhuǎn)。

          二、員工餐廳:

          1、制定各項員餐制度,規(guī)范員工用餐行為

          酒店提出的三大黃金法則不僅適用于客用區(qū)域,后臺區(qū)域一樣適用。為員工提供一個良好的用餐環(huán)境,保證各項設(shè)施都能正常使用,這需餐廳員工每天都能做好。但因餐廳面積較大,物品較多,對事物的檢查力度存在一定的盲目性,針對此現(xiàn)象班組制定了員工餐廳餐前檢查制度,將所涉及到的物品例入表單,方便員工檢查。同時還對外包單位重申用餐管理要求,隨著外包單位用餐人員的增加,違紀現(xiàn)象有所增多,這對管理帶來一定困難,通過重申用餐要求來規(guī)范用餐行為。

          2、員工餐廳菜品考核,值班經(jīng)理參與打分。

          今年上半年員餐菜肴質(zhì)量一直上不去,菜品種類少,口味也一般。期間員工對我們的工作表示不滿。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,制定了廚師考核制,由酒店值班經(jīng)理每日對員工餐廳菜肴進行打分,并在早會上進行通報,這個考核方法對員餐的菜肴質(zhì)量提升有很大的促進作用,同時也得到較大的改觀。

          3、試菜活動時常推出,豐富員餐菜肴品種

          為改進員工餐廳的菜肴口味,做好后勤服務(wù)工作,今年員工餐廳多次推出新菜品嘗活動。

          并對試菜員的意見進行綜合分析,經(jīng)濟實惠的菜肴進行全面推廣,成本較高或制作難度較大的菜肴,僅作為菜肴品種調(diào)劑制作。

          4、以問卷調(diào)查的形式,了解員工滿意度指數(shù)

          本年度針對員工餐廳現(xiàn)有的菜式菜品、服務(wù)、衛(wèi)生等進行了滿意度問卷調(diào)查。做問卷基于兩種原因。一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。及時掌握員工用餐需求,能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準(zhǔn)確信息。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān),如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等,通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢,更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的不足,從而不斷提高酒店員工整體滿意度。

          三、司機班組:

          1、嚴格控制車輛油耗,制定正確的核算方法。

          目前酒店配有三輛車,除總經(jīng)理專用車外,其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗,行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,出車路線明細登記,每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了控制油耗使用;二是約束員工行為。

          2、加強與用車部門的溝通,使成本降到最低化

          在出車審批過程中,采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨,通過一段時間統(tǒng)計,員工累計加班時間較多,這對人力資源成本造成負擔(dān)。通過與采購部的溝通,除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時提取外,一般安排在正常工作日提貨,大大節(jié)省人力成本。

          3、培訓(xùn)工作時常開展,完成獨立接待任務(wù)

          司機班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn):如接機服務(wù)。在日常服務(wù)中,酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外,一般由司機獨自前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓(xùn),包括接機服務(wù)流程,對客的言行舉止,儀容儀表等方面。使服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化。

          四、店內(nèi)、店外活動:

          1、員工生日活動

          積極組織酒店生日員工活動,員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的.途徑,今年共計組織8次生日員工外出活動,有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等,活動豐富多彩,趣味橫生。

          2、捐款活動

          今年8月臺灣遭受“莫拉克”臺風(fēng),同胞生命和財產(chǎn)受到巨大的損失時,為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園,積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。

          3、中秋物資發(fā)放

          中秋佳節(jié),酒店對員工發(fā)放中秋慰問物資,根據(jù)酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,認真做好物品詢價及員工最喜愛物品的調(diào)研工作,盡量使發(fā)放物品即實惠又滿足大多數(shù)員工需求,最后做好物品的驗收與發(fā)放工作。

          4、組織酒店員工滿意度測評

          根據(jù)集團公司人力資源政策,為了解員工對酒店的滿意程度,更有利于酒店各項工作更好開展,進行員工滿意度調(diào)查。行政方面主要落實測評人員的統(tǒng)計工作、時間及場地安排、同時還要負責(zé)現(xiàn)場測評人員的次序及簽到工作。

          5、積極參加社區(qū)活動

          如果說酒店是一個小家庭,那么街道就是一個大家庭,我們緊緊的依偎在大家庭中才得以更好、更健康的成長。行政方面積極組織參與街道各項活動,如:今年元宵節(jié),員工自己動手設(shè)計、制作、安裝元宵彩燈作品“福!眳⒓咏值澜M織的燈會活動,在一百多件的作品中,我酒店的“福!泵摲f而出,獲得特等獎。魅力社區(qū)評選活動,組織員工用手機短信方式為社區(qū)項目進行投票;計劃生育知識競答活動,還分別獲得1個三等獎和6個幸運獎。

          行政年度的工作總結(jié) 12

          20xx年xx月xx日的時候我來到公司,經(jīng)過了xx月的工作之后,自己已經(jīng)有了極大的轉(zhuǎn)變。反觀過去自己將近一年的工作時間,在這段時間里,自己從工作、本人,以及工作的方面入手。不斷的了解工作,不斷的更新自己,在生活中,更是不斷的想辦法擠出更多的學(xué)習(xí)時間。在這樣的情況下,這xx個月里,自己的能力在快速的上升!

          當(dāng)然,僅僅是這么xx個月的工作,并不能讓我成為一名極為出色的行政專員,但是我會在今后努力的提升自己,讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時,進一步提升自己!現(xiàn)在,我將這一年的工作總結(jié)如下:

          一、個人情況

          1)思想方面:在來到工作崗位后,我嚴格的轉(zhuǎn)變了自己過去的思想,工作中對自己嚴要求,對公司的思想和路線進行高度同步,熱愛公司、熱愛工作,工作中和同事們互相幫助,互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用,團結(jié)同事,提高公司的運作效率。

          2)工作方面:工作中我嚴格的要求自己,嚴謹?shù)拿鎸ぷ。除了在自己的工作中嚴格的要求,我也在做好各部門的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)好各位同事努力的前進。

          因為自己的工作,我還認識到了不少不同部門的同事,認識到的人多了,自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內(nèi)外,我都在努力的熟識公司的同事,讓自己能認識大家,也讓大家能認識我,以便更好的完成行政工作。

          3)生活方面:通過工作的便利以及自己的性格問題,在工作中我交結(jié)到了很多朋友,他們在工作和生活中都給了我很多的幫助,也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

          二、工作情況

          在進入了公司之后,我努力的在各方面學(xué)習(xí)行政工作的知識,并努力的在工作中做好自己負責(zé)的工作。

          在一開始的時候,我知識負責(zé)學(xué)習(xí)已經(jīng)進行一些簡單的.資料收集和整理。其中最主要的就是對員工的考勤,盡管在之后還有前輩確認,但是我總是認真負責(zé)的仔細檢查,這讓前輩很快就放心的將這份職責(zé)完全交給了我。

          而在熟悉了公司的情況之后,我也增長了很多經(jīng)驗。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料,要在會議開始前布置好會議室,并做好記錄等。其次,在日常的工作中,我還學(xué)會了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放,以及對辦公器械的維護。

          三、總結(jié)

          一年的工作,其實自己學(xué)到的遠比這些更多,但是很多的東西我都還沒有深入的學(xué)習(xí),只是有了一定的了解而已,作為行政專員,在今后的工作過中我還要努力的做好自己的工作,努力的提升自己,讓自己成為一名合格的行政人員!

          行政年度的工作總結(jié) 13

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進入公司至今,已有一年多的時間,回首09年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就09年的工作情況,做簡要總結(jié):

          一、工作表現(xiàn)和收獲:

          1、工作表現(xiàn):

          在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),與主管、業(yè)代團結(jié)互助,一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發(fā)貨了,就與物流對發(fā)貨明細,若是有未發(fā)出的貨,就再做補單。與客戶做好溝通,對賬方面以及準(zhǔn)備費用申請、報賬資料,做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、腳踏實地的完成本職工作。每天除了本職工作外,有時候還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急,做事現(xiàn)在也較有條理。工作中,遇到不懂的地方積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班也是一種緣分,與同事相處融洽,同時團結(jié)互助積極的配合完成工作。

          2、工作收獲:

          在這一年多的工作里,積累了很多經(jīng)驗,辦事處主任也對我言傳身教,使我受益匪淺;叵肴ツ8月的我,剛畢業(yè),來到金絲猴公司工作,剛開始工作經(jīng)驗尚淺,因為工作繁瑣,經(jīng)常覺得手忙腳亂,致使自己工作情緒也有所影響,導(dǎo)致心煩氣躁,情緒低落,F(xiàn)在的我,相對來說敏感度有所提高,能夠積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果;工作適應(yīng)力逐步增強,對現(xiàn)在安排的工作,也已得心應(yīng)手,自己價值感覺有所提升,保持良好工作心態(tài),抱著越戰(zhàn)越勇之心,面對困難及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并且解決。

          二、工作中存在的不足:

          工作中,不可避免的會發(fā)生錯誤,例如做錯報表,計劃等,也因為工作較繁瑣,有時候會忘記交表,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,我總結(jié)了經(jīng)驗,以后都拿個小本子記著每天需要做的事,或者是客戶以及領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的工作要馬上動工,否則若是抱著今天來不及做,明天再做的想法來工作,今后將出現(xiàn)更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日復(fù)明日的想法,這樣工作會越拖越多,亦會越來越煩躁。還有就是細心度仍有所欠缺,時常有些報表因為不夠細心忘記按保存,從而浪費時間再做一遍。相信在接下來的工作中,一定會仔細、仔細、再仔細來完成每個報表。

          三、接下來的工作計劃:

          會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自己工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          總的來說20xx年的`工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政這個崗位上會做得更好!為企業(yè)的明天盡一份力。

          行政年度的工作總結(jié) 14

          在過去的20xx年,人資行政工作雖然取得了一定的成績,但是也存在著一些問題,為此20xx年的工作將在今年的基礎(chǔ)上不斷的完善,特制定以下計劃:

          一、建立健全員工宿舍安全、衛(wèi)生管理制度,使員工宿舍真正成為員工溫馨之家。

          1、完善員工宿舍檢查機制,加強衛(wèi)生、安全檢查通報,由現(xiàn)在每月抽查改成常態(tài)化檢查,通過檢查消除使用大功率電器,抽煙,喝酒等現(xiàn)象,使宿舍真正成為安全的、衛(wèi)生的、大家都滿意的宿舍。

          2、加強宿舍長的管理職能,通過獎罰制度來激發(fā)宿舍長的管理激情,定期召開宿舍長會議,聽取宿舍管理意見,從管理上找原因。

          3、做好宿舍的各項資產(chǎn)管理工作,維護好各類設(shè)施設(shè)備,對一些需要保修資產(chǎn)、需要維修資產(chǎn)等及時迅速的保修,提升管理效率,服務(wù)好宿舍每個員工。

          4、加強宿舍值班管理員的管理,使宿舍管理員的管理不流于形式,真正做到監(jiān)督檢查作用,做好員工與人力資源部的有效的溝通橋梁。

          5、做好棉織品的清洗、數(shù)量清點,報損等工作。

          二、加強員工餐廳的考核機制,提高員工餐廳飯菜的質(zhì)量。

          1、針對現(xiàn)有的`員工餐廳考核機制,值班經(jīng)理打分已不能滿足現(xiàn)有考核需求,因此明年將針對員工餐廳的考核進行改革,屆時將邀請各部門員工,或隨機抽查,或各部門排班,或調(diào)查問卷等形式對員工餐廳進行考核,同時對湯的種類進行完善,主食品種完善,早餐品種完善,以此來提高員工滿意度。

          2、員工餐廳衛(wèi)生狀況計劃也納入到考核管理機制,對衛(wèi)生狀況也進行考核,同時進行獎罰,使員工餐廳的整體素質(zhì)上升及進步。

          3、對員工餐廳的菜單進行公布,制定每周菜單,每月最受歡迎菜,廚師長推薦菜等,進行菜品的創(chuàng)新與開發(fā)。

          三、嚴格司機班組出車審批,按時準(zhǔn)確上交油耗費用。

          1、司機班組最重要的是安全,因此嚴格各部門的出車審批,防止出現(xiàn)未審批導(dǎo)致出車而發(fā)生事故,以防萬一,因此出車審批也將嚴格要求。

          2、針對汽車油耗和維修費用是財務(wù)內(nèi)部控制檢查的重點,因此每月做到數(shù)據(jù)清晰,費用明確,審批完善。

          四、員工生日活動要求更加豐富,酒店各類活動積極主動。

          1、提供更加豐富多彩的員工生日活動,形式多樣化,地點多樣化。

          2、年夜飯、人資舉辦的各類演講比賽、歌唱比賽的,積極籌劃,使活動能夠精彩,各部門都有熱情參與其中。

          五、行政管理工作要求更進一步。

          1、繼續(xù)每月的殺蟲消毒工作,保障酒店衛(wèi)生狀況。

          2、嚴格考勤紀律,要求核查員工上下班考勤,維護酒店考勤制度。

          3、積極參加社區(qū)舉辦各類活動,提高酒店聲譽。

          行政年度的工作總結(jié) 15

          轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、踏實的工作態(tài)度:

          半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

          行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

          二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

          認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

          1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

          2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的.文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

          3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

          4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

          5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

          6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

          三、學(xué)習(xí)到的知識:

          作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

          總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃和總結(jié),在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

          面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          行政年度的工作總結(jié) 16

          感謝近一年來對我工作上的支持與幫助,在xx的這一年,讓我學(xué)到了很多知識,公司由小作坊起家而發(fā)展到如今的規(guī)模企業(yè)——狼途公司,并且在業(yè)界也很有知名度的企業(yè),值得我有太多的東西需要學(xué)習(xí),公司能有今天的成果,這是作為有一個像你這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)分不開的。狼途的前景是非常遠大,目標(biāo)也是正確的。現(xiàn)把我近一年的工作總結(jié)匯報如下:

          一、人事方面

          1、規(guī)范了人員的入職資料檔案。

          把原來的零星的人事資料系統(tǒng)歸檔,分部門、按工號進行整理。

          2、個人檔案增加了身份證掃描數(shù)字檔,按部門進行分類。

          3、全公司人員建立了完整的花名冊,人員核查方便簡單。

          4、全司人員相對來講比較穩(wěn)定,人員流動率很小。

          5、人員進出記錄準(zhǔn)確,方便以后查詢。

          6、人員培訓(xùn)教育也卓有成效,特別是新進員工,培訓(xùn)他們公司的基本規(guī)章制度,使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

          7、與員工有了更多的溝通與了解,解決他們在工作中和生活上的一些事情。

          8、新增了一些績效考核的表格,使員工在轉(zhuǎn)正或加薪時有所依據(jù)。

          9、完善了公司有關(guān)人事方面的一些規(guī)章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。

          10、建立了全公司人員的廠牌,規(guī)范了干部員工的廠服,給公司規(guī)范發(fā)展提供了保證。

          二、行政方面

          1、普及了員工的安全、防火意識,使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

          2、公司各部門的安全檢查,從用電、用水、防火、防盜、防爆、機械安全、消防通道、滅火消防器械等。

          3、固定資的盤點,登記、管理工作。每半年進行盤點,平時進行登記管理。

          4、宿舍的檢查與管理。每天進行檢查,人員進出進行登記、宿舍安排。

          5、飯?zhí)玫墓芾。每天進行檢查。

          6、行政規(guī)章制度的建立與完善。先后修訂了《宿舍管理規(guī)定》、《用餐管理規(guī)定》、《會議室管理規(guī)定》、《司機管理規(guī)定》、《廠服廠牌管理規(guī)定》、《門衛(wèi)值班制度》等。

          7、努力解決員工在生產(chǎn)和生活過程中遇到的各種困難,如空調(diào)不制冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現(xiàn)臭蟲等等。

          8、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定。違規(guī)的首先通過教育,使他們認識到自己所犯的錯誤,和可能造成的后果,對屢教不聽或不能改正者,再處以罰款或勸退。

          9、對員工思想進行統(tǒng)一,使他們不敢隨便曠工,有事可以請假,及時清除了幾個經(jīng)常曠工者。

          10、對員工進行企業(yè)文化教育,包括張貼標(biāo)語,狼途文化宣傳牌等。

          11、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事務(wù)。

          三、建議

          1、安全方面:

          A、防火、防爆

          從前幾天昆山出現(xiàn)的粉塵爆炸可以確定,一個企業(yè)無論賺多少錢,如果出現(xiàn)這類事故,企業(yè)將面臨倒閉。財產(chǎn)損失了可以再掙,生命卻無法挽救。工廠應(yīng)加強易燃易暴地方的檢查;在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉(zhuǎn)角處加裝應(yīng)急燈,方便緊急情況下斷電后的照明。

          B、職業(yè)病危害

          自行車行業(yè),容易患職業(yè)病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業(yè)健康檔案,每年體檢一次,同時保留勞動保護用品的分發(fā)記錄。

          C、防盜

          新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近,建議窗戶加裝防盜網(wǎng)或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應(yīng)安裝攝像頭,方便監(jiān)管。

          D、防雷電

          放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設(shè)施。

          E、機械安全

          加強員工安全教育,部門主管要對員工進行設(shè)備安全運行培訓(xùn)。

          F、食品安全

          每年要對廚房人員進行身體健康檢查,預(yù)防傳染病。同時采買人員要注意采購合格的食品。禁止閉雜人員進入廚房。

          G、用電安全。

          預(yù)防觸電事故和超負荷引起的`燃燒事故。

          2、人事、行政按目前的框架逐步發(fā)展?fàn)畲。淘汰部分不能勝任者?/p>

          3、ISO方面:

          今年關(guān)鍵是要復(fù)評,必須準(zhǔn)備這三年來的資料。包括:

          A、外部審核報告,不符合報告、糾正預(yù)防措施和整改資料。

          B、三年的管理評審資料及糾正預(yù)防措施和相關(guān)整改資料。

          C、三年的內(nèi)審資料及糾正預(yù)防措施和相關(guān)整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。

          其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗、測試等,成品檢驗報告等,各生產(chǎn)部門的過程控制和采購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓(xùn)、考核、招聘等。

          新的標(biāo)準(zhǔn)(xx版)將與現(xiàn)在的版本有很大的區(qū)別,主要集中的過程的確認和文件化的信息。以后可能沒有了質(zhì)量手冊和程序文件且查的時候注重過程的檢查。如一個訂單可能從采購開始一直到客戶,中間的各個環(huán)節(jié)都要查到,各個部門也要查到。

          再次感謝狼途及李總,給了我這個機會,我的手機將24小時開機,隨時取得聯(lián)系。

          行政年度的工作總結(jié) 17

          行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各部門同事的配合幫助下,行政部的工作得到了有效的開展。現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要總結(jié)。

          一、人事管理方面

          1、有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

          2、較好完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作;

          3、內(nèi)部員工的考核工作;

          4、崗位職責(zé):對各崗位職責(zé)進行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

          5、員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

          二、行政工作方面

          1、完善了公司各項制度;

          2、證照辦理、年檢、變更事宜;

          3、和相關(guān)職能機關(guān)的溝通工作,以使公司對外工作通暢。

          4、日常管理工作中的各項工作。

          三、售后方面

          1、積極與物業(yè)溝通,定期回訪。減少投訴;

          2、售后維保合同的續(xù)簽,維?畹拇呤。

          四、出納方面

          1、每月工資表的.制定與發(fā)放;

          2、日記帳的登記,員工報銷,貨款的轉(zhuǎn)帳。

          五、20xx年工作尚存不足之處:

          1、作為公司的綜合管理部門,在對各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;

          2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;

          3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

          4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強;

          5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

          行政年度的工作總結(jié) 18

          20xx年,在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會根據(jù)年初制定重點工作安排,按照集團公司黨委、工會工作精神,以和諧企業(yè)建設(shè)為主線,深入實施職工素質(zhì)提升工程、大力開展職工之家建設(shè),努力加強工會自身建設(shè),堅持走群眾路線,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),開展了一系列工會活動,為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍發(fā)展起到了積極作用,現(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下:

          一、工作完成情況

          (一)加強自身建設(shè),推進工會工作全面發(fā)展

          一是年初,公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。二是及時發(fā)展工會會員,目前公司現(xiàn)有職工320人,工會小組四個,入會率達到100%。三是通過辦公室業(yè)務(wù)群、墻面公示等形式對于公司重大決策、先進評選、干部提職、檢查通報等與職工切身利益相關(guān)的事宜進行司務(wù)公開,使各個工作環(huán)節(jié)透明,接受職工監(jiān)督,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),對于公開材料進行備案,進一步規(guī)范了司務(wù)公開工作,使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,保障職工民主權(quán)利。四是順利召開公司第三屆三次工會會員代表大會,順利完成工會第三屆委員會委員、主席補選工作。五是發(fā)揮企業(yè)工會組織的核心作用,按時撥繳工會經(jīng)費,收好、管好、用好工會經(jīng)費,合理使用,有獨立的工會財務(wù)帳戶,按時扣繳會員會費,認真審核各項票據(jù)的報銷程序。

          (二)開展主題活動,為公司經(jīng)營發(fā)展作出貢獻

          一是以“提信心激活力 走新路創(chuàng)新業(yè)”活動為切入點,組織公司334名員工開展了20xx年迎新春趣味運動會、128名女職工開展了慶“三八”婦女節(jié)趣味活動;顒拥拈_展即舒緩了廣大職工的工作壓力,又增進了團結(jié)和諧的濃厚氛圍,增強了廣大職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為今后更好地開展各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是積極組織開展“搶險預(yù)案演練”、“百日安全無事故競賽”等競賽活動,增強公司凝聚力,穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基,切實提升安全生產(chǎn)管理水平,保障職工從業(yè)健康。三是以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,激勵廣大勞模和工匠人才充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,熱力公司惠農(nóng)分公司高武生技能大師工作室申報石嘴山市工人先鋒號榮譽稱號、自治區(qū)勞動模范和技能人才創(chuàng)新工作室。四是開展了題為“打造工匠精神,提高員工技能”職工技能比武主題活動。此次比武設(shè)置了管工,鉗工,焊工,電工,辦公自動化,收費服務(wù)等11項實操比武項目,通過開展此次“打造工匠精神,提高員工技能”職工技能比武主題活動,充分的調(diào)動了公司廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造了“學(xué)技能、重技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)廣大職工樹立精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新的中國“工匠精神”。

          (三)關(guān)心職工生活,強化工會人文關(guān)懷氛圍

          公司工會加強對困難員工家庭的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖和平時關(guān)心結(jié)合起來,做職工的知心人,幫助解決職工的實際困難。一是開展了春節(jié)困難職工慰問活動,此次慰問主要針對公司生活中有困難的職工,對10名困難職工進行慰問,共發(fā)放慰問金5000元。二是春節(jié)來臨之際,熱力公司全體領(lǐng)導(dǎo)成員深入生產(chǎn)一線、惠農(nóng)分公司慰問廣大員工,向他們表達了的關(guān)懷和節(jié)日的問候,送去水果、瓜子、糖等慰問品,為生產(chǎn)一線的員工送去了棉服,為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎(chǔ)。三是積極做好子女升學(xué)獎勵工作,20xx年共有3名職工子女考入一本大學(xué),共發(fā)放獎勵金6000元整。四是做好夏“送清涼”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)成員滿載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品,對廣大生產(chǎn)一線員工進行了慰問,為一線職工送去了夏日的清涼,活動共發(fā)放礦泉水21件,冰糖221斤,綠豆241斤,菊花茶25斤。五是對員工患病住院、生育、喪事等,工會做到了送溫暖上門。建立了困難職工檔案,并形成常態(tài)幫扶機制,每年定期對公司職工進行摸底調(diào)查,使用幫扶系統(tǒng)對新增困難職工建檔并清理脫困職工。

         。ㄋ模┐罅﹂_展活動,構(gòu)建員工文化之家

          通過開展各種文體活動進一步拉近工會與廣大職工關(guān)系,增強職工的凝聚力,為工會今后更好的開展各項工作打下了基礎(chǔ),也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作順行開展提供了有力保障。一是組織公司員工積極參加集團“和諧 圓夢 健康 向上”職工運動會,公司200人次參加了活動,在排球、籃球、拔河、健身操等項目中均取得了優(yōu)異的成績;組織員工參加“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進創(chuàng)佳績”職工征文、書法、手機攝影創(chuàng)作比賽,共征集征文、書法、攝影作品16件,4人獲獎;組織公司員工參加集團“新時代 新征程” 冬季低碳環(huán)保健步行活動,公司114名員工參加了活動。通過此類活動,增強了職工凝聚力,緩解職工工作壓力,為公司發(fā)展注入活力。二是為了豐富員工業(yè)余文化生活,加強職工文化硬件設(shè)施的建設(shè),著力解決活動場所的難題,在大武口和惠農(nóng)分公司開展職工小家創(chuàng)建活動,為職工設(shè)立了圖書室、活動室,收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、科技、時政、娛樂等各方面報刊資料,贈送了各類書籍、體育用品。三是積極參與后勤服務(wù),監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量、價格,管理人員評議等內(nèi)容,切實維護職工權(quán)益。

          (五)強化民主之家,維護職工切身利益

          一是及時發(fā)放勞動防護用品,保健津帖、防暑降溫費等,每季度進行勞動保護監(jiān)督檢查,確保勞保發(fā)放到位。持續(xù)開展勞動爭議調(diào)解工作,勞動爭議調(diào)解委員會下設(shè)4個調(diào)解小組,并根據(jù)工作變動情況及時調(diào)整委員會成員,在工資、加班、勞動健康、困難幫扶等方面全面維護職工的'合法權(quán)益,確保工作扎實開展。二是嚴格執(zhí)行工會干部密切聯(lián)系職工、關(guān)注職工隊伍思想動態(tài)變化,工會干部定期下基層到生產(chǎn)一線進行調(diào)研,切實幫助職工解決實際困難,對職工廣泛關(guān)注的問題做到及時反饋和解釋工作,保持職工隊伍的和諧穩(wěn)定。三是嚴格執(zhí)行國家工時和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度等休息休假制度,公司員工根據(jù)工齡不同,每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假,女職工生產(chǎn)根據(jù)情況享受產(chǎn)假,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

          二、存在的問題和不足

          在集團公司工會和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過長期堅持和不斷完善,使工會建家水平得到了有效提升,在取得成績的同時還有許多不足:部分工會干部更新思想的步伐還不夠快,對新的理論和實踐問題缺少思考與研究,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,為基層服務(wù)的能力、手段、措施和效果與職工群眾的期望還有一定距離。對這些問題,我們必須高度重視,認真加以研究解決。

          三、下一步工作思路

          一是20xx年公司工會在抓好基礎(chǔ)工作的同時,大力開展素質(zhì)提升工作,以工人先鋒號、安康杯競賽為載體,組織開展各類勞動競賽活動,激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和活力。

          二是大力開展職工之家建設(shè),建設(shè)“文化之家”,在生產(chǎn)、服務(wù)一線開展職工喜聞樂見的文體活動,緩解職工工作壓力,提高工作效率,為公司發(fā)展注入活力;建設(shè)宣傳之家,利用星瀚司刊、星瀚網(wǎng)站,宣傳工會工作知識、工會工作的先進典型,宣傳廣大職工為公司發(fā)展所做的貢獻,增強職工的自信心和榮譽感;建設(shè)“溫暖之家”,幫助職工解決實際困難,進一步做好維權(quán)工作。高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個人進步等問題,切實關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況,及時做好各項工作。

          行政年度的工作總結(jié) 19

          xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上一年人事工作總結(jié)及下一年主要工作計劃匯報如下:

          一、上一年工作情況

          1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出xx年公司年度培訓(xùn)計劃,并在今年上一年工作中逐步進行開展實施:

          一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作。

          xx公司運營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

          二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

          1、加強檔案管理

          經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

          2、嚴格加班管理

          xx年,國家實行新的休假制度,上一年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表。 因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計入加班。并對日?记诠芾砑右砸(guī)范,同時做好檢查工作。

          3、簽訂勞動合同

          xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

          二、下一年工作計劃:

          1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

          xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時便于各類資料的'及時更新。

          2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

          3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,下一年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

          4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

          5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

          行政年度的工作總結(jié) 20

          xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

          為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的`協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

          如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

          二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

          行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

          1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

          2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

          3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

          三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

          行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          四、認真履行職責(zé)

          1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

          嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

          2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

          行政年度的工作總結(jié) 21

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進入公司至今,已有一年多的時間,回首09年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就09年的工作情況,做簡要總結(jié):

          一、工作表現(xiàn)和收獲:

          1、工作表現(xiàn):

          在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),與主管、業(yè)代團結(jié)互助,一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發(fā)貨了,就與物流對發(fā)貨明細,若是有未發(fā)出的貨,就再做補單。與客戶做好溝通,對賬方面以及準(zhǔn)備費用申請、報賬資料,做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、腳踏實地的完成本職工作。每天除了本職工作外,有時候還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急,做事現(xiàn)在也較有條理。工作中,遇到不懂的地方積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班也是一種緣分,與同事相處融洽,同時團結(jié)互助積極的配合完成工作

          2、工作收獲:

          在這一年多的工作里,積累了很多經(jīng)驗,辦事處主任也對我言傳身教,使我受益匪淺;叵肴ツ8月的我,剛畢業(yè),來到金絲猴公司工作,剛開始工作經(jīng)驗尚淺,因為工作繁瑣,經(jīng)常覺得手忙腳亂,致使自己工作情緒也有所影響,導(dǎo)致心煩氣躁,情緒低落,F(xiàn)在的.我,相對來說敏感度有所提高,能夠積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果;工作適應(yīng)力逐步增強,對現(xiàn)在安排的工作,也已得心應(yīng)手,自己價值感覺有所提升,保持良好工作心態(tài),抱著越戰(zhàn)越勇之心,面對困難及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并且解決。

          二、工作中存在的不足:

          工作中,不可避免的會發(fā)生錯誤,例如做錯報表,計劃等,也因為工作較繁瑣,有時候會忘記交表,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,我總結(jié)了經(jīng)驗,以后都拿個小本子記著每天需要做的事,或者是客戶以及領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的工作要馬上動工,否則若是抱著今天來不及做,明天再做的想法來工作,今后將出現(xiàn)更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日復(fù)明日的想法,這樣工作會越拖越多,亦會越來越煩躁。還有就是細心度仍有所欠缺,時常有些報表因為不夠細心忘記按保存,從而浪費時間再做一遍。相信在接下來的工作中,一定會仔細、仔細、再仔細來完成每個報表。

          三、接下來的工作計劃:

          會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自己工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政這個崗位上會做得更好!為企業(yè)的明天盡一份力。

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