年度總結(jié)工作計劃4篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的年度總結(jié)工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度總結(jié)工作計劃 篇1
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間，在過去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，我們的衛(wèi)生和服務(wù)得到鞏固和提高，當然還有很多的細節(jié)上面，我們還存在著許多有待進一步完善的地方。下面，我就XX年的各項工作，做以下安排：
一、以貴賓包廂為平臺，制造服務(wù)亮點，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
在現(xiàn)有的服務(wù)水準的基礎(chǔ)上，對貴賓服務(wù)進行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點，在服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新服務(wù)品牌。
二、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理。
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配，百分之八十的時間在現(xiàn)場管理現(xiàn)場，百分之二十的時間做管理總結(jié)，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和
提示，對典型問題進行記錄，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，彌補管理漏洞。
三、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月定期召開服務(wù)質(zhì)量專題研討會，由前廳管理人員參加，分析當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
四、建立月度質(zhì)量檢查機制。
XX年制定質(zhì)量檢查標準，對3f.vip衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。
五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。
當今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢”，他們所需求的可能遠遠不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結(jié)合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛護，在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
六、人員穩(wěn)定，減少人員流失。
了解老員工思想動態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時減少公司資源和時間上的浪費，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。
七、在現(xiàn)有“五常管理法”的基礎(chǔ)上，對落臺內(nèi)物品擺放更細化，根據(jù)餐具的高度來確定餐具的數(shù)量，并將餐具歸類擺放，從而減輕員工盤點餐具時的工作量，提高員工保護餐具的意識。
八、在軟件有所提高的同時，我們的設(shè)施設(shè)備也要有所轉(zhuǎn)變，同一類型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據(jù)不同的客人，不同的接待，擺設(shè)不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進行裝飾，讓客人有所驚喜。
年度總結(jié)工作計劃 篇2
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)直各部門的大力支持下，以及在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十八屆四、五中全會精神,圍繞年初確定的目標任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力推進農(nóng)村綜合改革，進一步加強和創(chuàng)新社會治理，有效化解各種風險和挑戰(zhàn)，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展以及社會大局和諧穩(wěn)定。今年1月至10月，全鎮(zhèn)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，同比增長4.1%；實現(xiàn)增加值率24.14%；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.01億元，同比增長102.7%；完成公共財政預(yù)算收入8635萬元，其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬元（1至9月）；實現(xiàn)進出口外資267萬美元，完成全年任務(wù)的133.5%�？偨Y(jié)我鎮(zhèn)今年的各項工作，主要體現(xiàn)在以下“八個抓”：
（一）抓項目，重點工程扎實推進。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規(guī)劃設(shè)計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來峽至源潭段）道路升級改造工程建設(shè)，目前該建設(shè)工程已全面完工并通車。扎實推進北江航道擴建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調(diào)處理工程的相關(guān)民事問題。預(yù)算投入6500萬的飛來峽電排站建設(shè)項目已動工建設(shè)。升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成，危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區(qū)立項后即可施工建設(shè)。
�。ǘ┳フ{(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。在保持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)持續(xù)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，種植花卉、水果、茶樹等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進了近千畝火龍果種植基地，目前正在進行土地平整工作；螺塘村引進了百畝三華李種植基地，現(xiàn)已種植樹苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大；坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源，開墾150多畝種植油菜花，開挖200多畝發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節(jié)，僅3個月時間就吸引觀光游客達5萬人次，成為了農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合的典型示范。
�。ㄈ┳ジ母�，農(nóng)村活力有效激發(fā)。作為全市24個試點鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)先行先試，深入推進農(nóng)村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新活力。
1.抓好重心下移，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。自開展“三個重心下移”工作以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，及時成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了具體實施方案，并將石頸飛橋村等四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點，以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的開展�，F(xiàn)全鎮(zhèn)25個村（居）已成立黨政公共服務(wù)站24個，389條自然村也分別成立了村民理事會。通過調(diào)整撤并，設(shè)立村小組黨支部306個，擴大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟組織架構(gòu)，發(fā)掘發(fā)展主動力，進一步健全和規(guī)范了村級集體經(jīng)濟組織，扎實完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社“八個有”的創(chuàng)建工作。另一方面，加大“三個整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農(nóng)服務(wù)平臺上，我鎮(zhèn)選取五個試驗網(wǎng)點，推進農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)平臺的`搭建試點。目前，江口圩街網(wǎng)點已建成，竹園中心村網(wǎng)點正在規(guī)劃設(shè)計中。建成25個農(nóng)村電商服務(wù)站，打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”三大功能的“一站式”農(nóng)村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬多元，率先建成高標準農(nóng)村“三資”監(jiān)管交易中心，制定了監(jiān)管交易中心相關(guān)制度，并完成25個村（居）有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)土地整合46410畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的80%。在土地整合過程中，我鎮(zhèn)不斷探索出符合當?shù)貙嶋H的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農(nóng)資金上，截止到今年10月，我鎮(zhèn)普惠性財政涉農(nóng)資金已整合5124344.23元，占應(yīng)整合資金98%，其中種糧直補、農(nóng)資綜合直補2810792.71元、農(nóng)作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元，財政涉農(nóng)資金整合工作走在全市前列。
�。ㄋ模┳ソㄔO(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。扎實開展道路、橋梁建設(shè)。完成了湖洞3公里的鄉(xiāng)村道路硬底化建設(shè)和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設(shè)工程已完成招投標，近期內(nèi)可動工建設(shè)。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹及黃洞10.7公里路燈建設(shè)。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設(shè)工程進入收尾階段，預(yù)計20xx年春節(jié)前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標，近期將動工修復(fù)，預(yù)計20xx年5月份前竣工通車。扎實開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。坳頭、高田等9個村（居）共15000畝高標基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成前期有關(guān)工作，現(xiàn)正加緊施工。小型水利示范鎮(zhèn)7000畝農(nóng)田改造工程正在緊張的施工當中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動，現(xiàn)已完成工程量的34%。扎實開展應(yīng)急避險有關(guān)工程。投入60多萬元，處置應(yīng)急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點堤段的除草清障工作。計劃投入90萬元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行整治，目前正在抓緊進行項目的規(guī)劃設(shè)計、招投標等前期準備工作。投入30萬元，建成了可安置受災(zāi)群眾200人的高田避險中心。集中開展危房整治工程，華僑農(nóng)場今年危房改造任務(wù)156戶，已全部竣工并通過驗收；升平移民房屋除險加固工程順利復(fù)工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農(nóng)村危房改造工程進展順利，55戶改造任務(wù)已完成30戶，剩余25戶全面動工，預(yù)計年底可完工。扎實開展民生工程建設(shè)。加快實施農(nóng)村安全飲水工程。竹園和華僑農(nóng)場的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動江口社區(qū)文化活動中心建設(shè)和飛來峽敬老院升級改造工程。目前江口社區(qū)文化活動中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預(yù)計12月底完工；敬老院改造工程已進入招標階段，力爭20xx年春節(jié)建成并投入使用。
�。ㄎ澹┳フ�，居住環(huán)境得到改善。推進美麗鄉(xiāng)村試點示范建設(shè)。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設(shè)任務(wù)之后，今年我鎮(zhèn)計劃再創(chuàng)建11條美麗鄉(xiāng)村，目前已完成總工程量的60%，預(yù)計12月底可全部完工。完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入295萬元，完成了鎮(zhèn)內(nèi)四箱垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程，待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個垃圾平臺進行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進行了更換，為鎮(zhèn)村垃圾清運工作提供了必要的硬件設(shè)施。加強日常道路巡查及維護，解決升平、江口、高田三個圩鎮(zhèn)6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實駐村領(lǐng)導(dǎo)包片分工責任制和行政村屬地管理責任制，對村莊環(huán)境整治實行層級指導(dǎo)管理和包片落實到人。對x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛(wèi)生進行了重點整治，取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動，集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構(gòu)筑物；開展墟街“六亂”專項整治行動10次，整治跨門檻經(jīng)營商鋪和清理流動擺賣攤擋，重點拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
（六）抓民生，社會保障更加到位。落實扶貧“雙到”工作。落實結(jié)對幫扶機制，加強鎮(zhèn)干部對40戶貧困戶的幫助和扶持，自籌8萬元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數(shù)發(fā)放到戶；發(fā)放全鎮(zhèn)218戶貧困戶區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬元，貧困戶的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區(qū)級單位支持和幫扶，實現(xiàn)湖洞村、螺塘村、石頸村三條區(qū)定困難村年集體收入穩(wěn)定增收超15萬元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著。落實民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬元，五保戶供養(yǎng)金190萬元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬元，參戰(zhàn)涉核人員優(yōu)撫金94萬元；落實醫(yī)療救助困難群眾150人次共90多萬元，慈善助醫(yī)、助學(xué)100人次近30萬元。落實老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長壽保健金80萬元，孤兒生活補貼24萬元；投入約24萬元，完善高田、升平兩社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站配套設(shè)施，并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農(nóng)村幸福園”項目。落實關(guān)愛殘疾人有關(guān)工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬元；投入30萬元，為15戶殘疾人家庭的住房進行重建或改建；免費為83名白內(nèi)障患者提供了復(fù)明手術(shù)。落實婦女兒童保障權(quán)益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動。落實勞動就業(yè)培訓(xùn)工作。截止11月10日，全鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)656人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進創(chuàng)業(yè)11人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內(nèi)；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500多人，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力421人。落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險覆蓋面。截止目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋；實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100.8%，續(xù)保率65.4%。
�。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。社會大局和諧穩(wěn)定。及時排除和化解不穩(wěn)定因素，水庫移民和越戰(zhàn)退伍軍人得到有效穩(wěn)控，華僑農(nóng)場遺留問題得到妥善解決，今年以來，全鎮(zhèn)無進京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發(fā)生。深入開展平安創(chuàng)建活動，進一步完善“兩建”體系，加強社會治安綜合治理，健全立體化社會治安防控體系，推進自然村治安監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)。狠抓計劃生育工作的有效落實，全年落實“四術(shù)”908例，其中上環(huán)517例、結(jié)扎345例（包括純二女結(jié)扎62例）；征收社會撫養(yǎng)費315.6萬元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實推進土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過省的批復(fù)，正在進行招投標有關(guān)手續(xù)。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮(zhèn)共有15個項目得到批復(fù)，其中9個項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)，完成10公里生態(tài)防火林帶建設(shè)，更新造林5000畝。加大環(huán)境監(jiān)察力度，累計現(xiàn)場監(jiān)察檢查221次，下達整改通知書3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時，穩(wěn)步推進科教文衛(wèi)等各項工作。
�。ò耍┳h建，基層組織固本強基。落實了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習、黨委會、黨政聯(lián)席會等制度，制定黨風廉政建設(shè)責任清單，加大培訓(xùn)力度，深入開展批評與自我批評，促進領(lǐng)導(dǎo)班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風明顯轉(zhuǎn)變，促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂、紓民困。全鎮(zhèn)已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個，建立民情臺賬25套，收集意見建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)解決的民生事項294件，其中已由鎮(zhèn)相關(guān)職能部門成功解決291件，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件，另3件已提交區(qū)聯(lián)席會議研究解決，正在落實建設(shè)，辦結(jié)率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動，使全鎮(zhèn)10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織，進一步夯實黨建組織構(gòu)架。切實抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮(zhèn)共有機關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務(wù)團隊24個，開展志愿活動26次，進一步提高了機關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴格實行黨代表走訪聯(lián)絡(luò)制和黨代大會年會制，加強黨內(nèi)民主制度建設(shè)，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結(jié)今年以來的工作，我鎮(zhèn)各項事業(yè)均取得不錯的成績，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問題依然存在，主要有以下幾個方面，一是經(jīng)濟發(fā)展總量仍然偏��；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎(chǔ)設(shè)施條件仍相對薄弱，仍需繼續(xù)加強和夯實；四是重點項目推進仍顯緩慢，制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神的關(guān)鍵之年，“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我們克難奮進、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進一步明確目標，理清思路，強化措施，狠抓落實，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越發(fā)展新局面。重點是抓好以下五個方面的工作。
�。ㄒ唬┲ν七M重點項目加快建設(shè)。繼續(xù)配合推進省、市重點交通工程建設(shè)，加快銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設(shè)前期摸底工作。穩(wěn)步推進飛來峽電排站建設(shè)項目。加快推進獨樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續(xù)爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區(qū)群眾生產(chǎn)和生活設(shè)施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。
�。ǘ┲柟剔r(nóng)村綜合改革成效和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。深化農(nóng)村綜合改革。深入推進“三個重心下移”和“三個整合”。全面鋪開農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。加強行政引導(dǎo)和政策扶持，鼓勵農(nóng)民組建和參與專業(yè)合作社。依托農(nóng)村電商服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商銷售。深入推進“政銀�！鞭r(nóng)村金融模式。推進農(nóng)村基層社會治理創(chuàng)新，引導(dǎo)村民有序參與農(nóng)村社會管理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大力引導(dǎo)并推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。扎實做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以社崗和竹園為示范點，全力推動冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟林果等高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，今年轉(zhuǎn)型面積要達到10000畝。加快土地流轉(zhuǎn)步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉(zhuǎn)新模式。引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。引進一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快華僑農(nóng)場建設(shè)萬畝油菜花基地建設(shè)和越南特色農(nóng)家樂項目施工，致力形成極具鄉(xiāng)村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）著力推進城鄉(xiāng)居住環(huán)境持續(xù)改善。加快中心鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，以“區(qū)域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設(shè)為落腳點，完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好綠化、亮化、美化工程，實現(xiàn)集鎮(zhèn)宜居、宜商、宜游協(xié)調(diào)發(fā)展。以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為契機，深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治和開展鄉(xiāng)村文明行動，充分發(fā)揮村民理事會的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。大力推進生態(tài)文明建設(shè)，堅持以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展，努力把我鎮(zhèn)生態(tài)特色轉(zhuǎn)化為惠及全鎮(zhèn)人們的民生福祉和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴格的環(huán)保制度，嚴把環(huán)保門檻，不上“三高”項目，關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強水環(huán)境綜合治理和農(nóng)業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來峽。
�。ㄋ模┲ν七M社會大局和諧穩(wěn)定。以建設(shè)“平安飛來峽”為目標，重點做好對越戰(zhàn)退伍軍人的穩(wěn)控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農(nóng)場等歷史遺留問題。全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標責任制，加強食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)加工銷售等經(jīng)營行為。穩(wěn)步提高農(nóng)村低保、五保和高齡養(yǎng)老標準，提升新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險參保率，鞏固和擴大扶貧開發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開發(fā)長效機制，解決群眾基本生活困難。繼續(xù)加大教育投入，完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，提升群眾文化水平，豐富群眾問題生活，營造文明、祥和、穩(wěn)定的社會主義新農(nóng)村新風尚。
�。ㄎ澹┲ν七M黨的建設(shè)全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為改革發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好聯(lián)系群眾活動，確保執(zhí)政水平有明顯改善。深入貫徹落實黨的群眾路線，以推進社會治理重心下移為目的，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動區(qū)級實施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，村、組兩級實施干部、黨員聯(lián)系制度，構(gòu)建覆蓋區(qū)、街鎮(zhèn)、村、組四級更系統(tǒng)、可持續(xù)的直接聯(lián)系群眾機制，推動黨員干部更好地落實為民務(wù)實清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，加快推進基層善治，推動執(zhí)政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設(shè)，確保執(zhí)政基礎(chǔ)有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點，以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的深入開展，提高農(nóng)村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會組織等新興領(lǐng)域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進黨員隊伍建設(shè)。切實保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴格黨員日常教育管理，創(chuàng)立形式多樣的活動載體，探索無職黨員作用發(fā)揮的新途徑。
三是抓好黨風廉政建設(shè)，確保執(zhí)政形象有明顯提升。認真貫徹落實中央、國務(wù)院的一系列作風禁令，要充分利用工作會議和其他相關(guān)會議，加強全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想作風建設(shè)，要通過不同的教育形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部構(gòu)筑堅固的思想防線，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴以律己，弘揚正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大監(jiān)督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”的問題整治，認真抓好監(jiān)督檢查。強化權(quán)力運行監(jiān)督制約，杜絕和反對各級干部特權(quán)思想，加強民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力以黨風的好轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)促政風、帶民風，營造風清氣正的良好氛圍。
年度總結(jié)工作計劃 篇3
一、xx年上半年工作總結(jié)范文
xx年以來，信息中心緊緊圍繞本部門工作指導(dǎo)思想和工作目標，積極開展工作，主要有以下幾個方面
1、完成門戶網(wǎng)站的改版，多方面入手著力提高點擊率，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
為方便群眾和投資者、讓社會各界通過網(wǎng)站及時了解中心、窗口部門職能及辦事事項的進駐運行情況，我們多方面聽取意見和建議，對原網(wǎng)站，從版面上、內(nèi)容欄目上都作了調(diào)整。版面上，做到重點突出、功能實用、版面簡潔、色彩明快，使網(wǎng)站版面煥然一新;內(nèi)容上，調(diào)整網(wǎng)站欄目，豐富欄目內(nèi)容，突出時效性、實用性，使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容更具人性化，瀏覽使用更方便。
2、充實網(wǎng)站內(nèi)容，及時上傳更新新聞、簡報等，使內(nèi)容更切合廣大群眾和服務(wù)對象的實際需求，從以下幾方面著手，提高了網(wǎng)站流量。
①重視信息來源，建立信息通報制度。制定規(guī)章，進一步暢通信息報送的渠道;完善了《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)站維護管理制度》，會同綜合科制訂《溧水縣行政服務(wù)中心信息宣傳及調(diào)研工作考核辦法》，并印發(fā)《關(guān)于報送中心網(wǎng)站所需資料的通知》等，下發(fā)各部門窗口，明確提出網(wǎng)站信息報送工作職責和要求，落實信息工作的責任制和考核制。
�、谕ㄟ^網(wǎng)站公告，提示信息傳送方法，方便部門窗口及時上傳信息。
�、郯凑找�(guī)定要求及時、準確地整理、上傳、發(fā)布信息。
3、開通了網(wǎng)上留言，聽取廣大群眾心聲，及時審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系，回復(fù)留言，通過該欄目，實現(xiàn)辦事群眾、投資者和部門窗口溝通的橋梁作用。
4、根據(jù)需要及時改進、調(diào)整欄目，如新增“窗****流”等欄目。
5、完成了窗口計算機設(shè)備需求并實施統(tǒng)一采購的前期調(diào)查準備工作。
6、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電信局，維護內(nèi)部局域網(wǎng)線路、開通網(wǎng)絡(luò)接口，裝移電話等，確保行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)通訊工作的正常運行。
7、在聽取專家意見的基礎(chǔ)上，進一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購需求方案》、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》，認真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項準備工作。
8、積極配合其他科室，完成其他工作任務(wù)。
配合綜合科完成信息上傳、信息統(tǒng)計;協(xié)助業(yè)務(wù)科整理辦事事項，并及時上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科，作好指紋考勤統(tǒng)計工作、開發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計軟件，協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會評議考核情況統(tǒng)計工作。
二、xx年下半年工作計劃安排
xx年下半年，信息中心將把內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)列入工作的首位，本著“實用、經(jīng)濟、節(jié)約”的原則，根據(jù)行政服務(wù)中心及窗口部門的工作特點，不斷完善軟件運行程序和操作辦法，及時做好網(wǎng)絡(luò)的維護工作
1、完成網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和審批軟件的采購 將設(shè)備采購方案報送采購中心，協(xié)助采購中心完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件采購工作。
2、完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)辦公、服務(wù)平臺。 安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，整理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合理布局、規(guī)范整齊。通過內(nèi)部局域網(wǎng)，推進部門窗口網(wǎng)上辦公，提高工作效率，更好地體現(xiàn)“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。
3、完成窗口計算機采購(與軟件招標采購?fù)竭M行)，審批軟件的安裝調(diào)試。
4、堅持做好其他各項常規(guī)工作。
�、倮^續(xù)做好網(wǎng)站維護工作，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。
�、诶^續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡(luò)正常運行。
�、劾^續(xù)做好中心計算機設(shè)備維護，保證中心計算機設(shè)備正常工作。
④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。
�、輩f(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會評議等)
年度總結(jié)工作計劃 篇4
本人自任職人力資源方面工作以來，負責整個公司員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、獎懲等相關(guān)人事手續(xù)辦理以及每月員工的考勤管理、薪資變動手續(xù)，人事檔案管理、績效評估執(zhí)行等一系列人力資源工作。回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，一直嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)在我就對我在12年下半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
一、人員的招聘與配置：
這一年是公司高速發(fā)展的一年，也是公司人員流動較為頻繁的一年，在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故我在招聘工作中花費了較多的時間與精力：20xx年度下半年母站方面共面試求職者200余人次，面試合格后留用員工51名，現(xiàn)仍在職的留用員工33人。子站方面共招聘員工33人，現(xiàn)仍在職的留用員工30人。并制定了子站人員崗位編制、子站崗位說明書等。
二、員工的績效管理：
制定了員工跟蹤評估表，()對試用期員工每月測評一次，由上級領(lǐng)導(dǎo)，評級同事，下級員工共同評分，根據(jù)其試用期的綜合情況給予領(lǐng)導(dǎo)參考該員工是否達到公司的轉(zhuǎn)正要求；對母站、子站的各主管級以上員工進行了360度人事測評，為年薪制員工績效工資的發(fā)放提供了依據(jù)。
三、薪酬福利：
根據(jù)實際市場調(diào)查結(jié)果制定了子站員工、母站操作工、母站撬車司機等崗位的薪資結(jié)構(gòu)，配合領(lǐng)導(dǎo)制定母站職等職級。
四、日常人事管理工作
在完成上述工作的同時，在制度建設(shè)、人事手續(xù)辦理、月考勤統(tǒng)計與核定、人事檔案完善與保存、勞動紀律檢查等方面也起到了應(yīng)有的基礎(chǔ)職能作用。
在20xx年中，我的工作仍有很大的不足之處，專業(yè)基礎(chǔ)知識的不扎實，許多工作我都是邊干邊學(xué)習，工作效率有待進一步提高；因地理位置及招聘渠道不夠廣等多種原因，重點崗位人員遲遲難以到位，招聘力度需要加強；績效考核方面也很不健全，需要在12年中重點來做。
在20xx年中我會把招聘工作當成頭等大事來做，為公司把好進人關(guān)，為公司招好人，招有用的人；合理優(yōu)化各崗位人員配置，確保人盡其才物盡其用，并做到各崗位人員職責清晰明確。
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