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      2. 年度總結(jié)工作計劃

        時間:2021-07-26 13:16:59 年度總結(jié) 我要投稿

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          時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的年度總結(jié)工作計劃9篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于年度總結(jié)工作計劃模板集錦八篇

        年度總結(jié)工作計劃 篇1

          xx年,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,實現(xiàn)東明“率先突破”的關(guān)鍵一年。也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)和科學(xué)制定、銜接啟動“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。年初以來,我局以十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以更好地履行綜合經(jīng)濟(jì)部門的參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)為己任,緊緊圍繞“突破菏澤,東明率先突破”這一目標(biāo),一手抓黨員先進(jìn)性教育,一手抓業(yè)務(wù)工作,統(tǒng)籌兼顧,各項工作都取得了新的成績:

          一、加大發(fā)展導(dǎo)向力度,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

          為了適應(yīng)新形勢、新要求,我們始終堅持用創(chuàng)新的意識來組織實施計劃工作,年初提出我縣20xx年奮斗目標(biāo)和以農(nóng)民增收為重點,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展;以加大投入為重點,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的率先突破;以城市建設(shè)為重點,快速推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以落實科學(xué)發(fā)展觀為重點,促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展等的對策措施,以及“加快菏澤發(fā)展東明率先突破基本思路”均被縣委、縣政府采納。

          二、深入調(diào)查研究,認(rèn)真作好編制“十一五”規(guī)劃和專項發(fā)展規(guī)劃工作。

          今年是“十五”計劃工作的最后一年,也是承接“十一五”計劃的關(guān)鍵一年,為了認(rèn)真總結(jié)“十五”期間取得的成績和經(jīng)驗,科學(xué)地編制“十一五”規(guī)劃,我們一是明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)了專人,制定了工作計劃。二是廣泛開展前期調(diào)查研究。為保證“十一五”規(guī)劃編制的科學(xué)性和可行性,我們從縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、總量平衡、社會發(fā)展等方面進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究,為“十一五”規(guī)劃工作奠定了基礎(chǔ)。三是擬定了《關(guān)于開展東明縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃編制工作的意見》和26項專項規(guī)劃,拿出了《編制“十一五”規(guī)劃有關(guān)情況的匯報提綱》,請領(lǐng)導(dǎo)審批后按步驟實施。

          三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),全力推進(jìn)項目建設(shè)。

          我們在堅持以增加投入為重點,實現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖的同時,主要做了以下工作:

          1、參與全縣固定資產(chǎn)投資考核,全力推進(jìn)在建項目。今年我們繼續(xù)參與對全縣的固定資產(chǎn)投資考核,對我縣計劃總投資50萬元以上的項目實行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬元以上的項目堅持跟蹤督辦,強(qiáng)化協(xié)調(diào)。目前,我縣重點項目進(jìn)展情況是玉皇化工的10萬噸/年碳五項目已經(jīng)竣工投產(chǎn),石化集團(tuán)100萬噸/年延遲焦化已完成投資6000萬元、熱電擴(kuò)建項目已完成投資8000萬元、MTBE項目已完成投資3000萬元、加氫精制項目已完成投資1.2億元、60萬噸/年加氫已完成投資1700萬元、10000nm/小時制氫項目已完成投資3000萬元,洪業(yè)化工的6萬噸/年環(huán)己酮及配套項目已完成投資1.3億元。這些項目預(yù)計年底前可全部竣工投產(chǎn)。

          2、篩選包裝一批新項目。在縣委、縣政府及上級部門的支持下,經(jīng)過我局扎實有效的工作,已將石化集團(tuán)“十一五”期間六大重點項目,共計投資116億元及方明集團(tuán)總投資8億元的10萬噸/年已內(nèi)酰胺項目上報省發(fā)改委投資處,可望列入省“十一五”規(guī)劃重點項目行列。優(yōu)質(zhì)專用小麥良種繁育基地項目和現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項目,目前兩項目可研報告已上報省發(fā)改委,。省發(fā)改委已初步同意上報國家發(fā)改委。優(yōu)質(zhì)專用小麥良種繁育基地項目總投資985萬元,其中國債投資820萬元,地方配套165萬元;現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項目總投資700萬元,其中中央投資100萬元,省財政配套80萬元,市縣配套20萬元,自籌500萬元。20xx年農(nóng)村公路國債計劃全菏澤市共計2400萬元,分配我縣計劃379萬元。在我們的積極爭取下,省發(fā)改委追加指標(biāo)246萬元,全部安排在我縣,共計625萬元。縣城電網(wǎng)改造項目也已爭取到國債資金2680.8萬元,目前兩項目已經(jīng)初步具備開工條件。農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項目和中小學(xué)危房改造工程也已經(jīng)上報省發(fā)改委,年底前有望爭取到部分無償資金。

          四、切實加強(qiáng)調(diào)研工作,不斷提升工作層次和水平。

          為了更好地為宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),我們采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭,科室負(fù)責(zé),責(zé)任到人的措施,開展調(diào)研工作,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊組織人員多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)項目單位對全縣項目建設(shè)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研,先后形成了《我縣20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資運行情況分析》、《促進(jìn)農(nóng)村消費對策研究調(diào)研報告》、《東明縣20xx年第一季度經(jīng)濟(jì)運行情況分析》、《東明縣服務(wù)業(yè)調(diào)查》等多篇發(fā)展計劃工作動態(tài)。較好地發(fā)揮了參謀作用。

          五、積極參與招商引資,努力提高東明知名度。

          根據(jù)市、縣政府、市發(fā)改委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我局先后參加了《20xx年(春季)中國菏澤投資項目洽談會》、成都全國信息發(fā)布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動。在《20xx年(春季)中國菏澤投資項目洽談會》上我局承擔(dān)了我縣綜合展區(qū)的布展工作,我們聘請了陽光衛(wèi)視專業(yè)設(shè)計人員為我縣的展區(qū)進(jìn)行了設(shè)計,同時還運用了聲、光、畫冊等多種展示形式,充分展示了我縣的投資環(huán)境、投資優(yōu)勢、投資導(dǎo)向、投資項目、產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展重點以及獨有的亮點、美點,受到了與會領(lǐng)導(dǎo)及參觀人員的一致好評;在成都全國信息發(fā)布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動中,我們通過采取老鄉(xiāng)聯(lián)誼、散發(fā)宣傳材料等手段,很好地宣傳了東明、推介了東明。通過這一系列的活動提高了東明的知名度,取得了預(yù)期的效果。

          六、夯實思想基礎(chǔ),扎實開展黨員先進(jìn)性教育活動。

          按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和要求,我們認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過深化認(rèn)識,突出重點,健全完善長效機(jī)制,扎實開展了三個階段教育活動,達(dá)到堅定理想信念,提高了思想素質(zhì),明確崗位目標(biāo),增強(qiáng)了組織凝聚力,查找存在不足,明確了努力方向,堅持求真務(wù)實,提升了服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動了各項工作的開展。目前,我們正在根據(jù)縣委辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全縣機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》安排,進(jìn)一步加強(qiáng)我局全體黨員干部的學(xué)習(xí)工作,結(jié)合先進(jìn)性教育制訂的整改方案,認(rèn)真研究,狠抓落實,從而促進(jìn)下半年工作的開展。

          在充分肯定成績的同時,總結(jié)上半年工作,還存在一些突出問題:一是對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深入;二是重抓項目、全面招商的意識和力度還顯不夠;三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步提高。在認(rèn)真回顧總結(jié)上半年工作的同時,下半年要緊緊圍繞“突破菏澤,**率先突破”戰(zhàn)略目標(biāo)和“速度**”、“效益**”、“和諧**”建設(shè),結(jié)合我局職能,著重做好以下幾項工作:

          1、 繼續(xù)大力度推進(jìn)重點項目建設(shè),著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。進(jìn)一步加大投資力度,努力在政府投資、民間投資、外商投資上求突破,增強(qiáng)投資拉動力。在工作重點上,加大重點項目推進(jìn)和協(xié)調(diào)力度,對已開工的重點項目,力爭提前竣工;對尚未啟動的重點項目,分析原因,尋找對策,力爭盡快啟動建設(shè)。在對上爭取

          資金支持方面,繼續(xù)加大跑省、跑部的力度,努力做好優(yōu)質(zhì)專用小麥良種繁育基地、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)

          裝備推進(jìn)項目、農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項目、中小學(xué)危房改造工程和公、檢、法三項改貌工程等項目的國債和專項資金的爭取工作,千方百計使更多的項目進(jìn)籠子、入盤子。在招商引資方面,全體機(jī)關(guān)同志都要強(qiáng)化招商引資意識,項目推進(jìn)意識,積極尋找客商,千方百計引進(jìn)投資,確保完成縣政府下達(dá)給我局的招商引資任務(wù)。

          2、以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點,著力提高服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力。加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步啟動和培育房地產(chǎn)市場,規(guī)范收費行為,降低市場準(zhǔn)入門檻。引入競爭機(jī)制,推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營。大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè),高起點、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點建設(shè)和完善電話網(wǎng)、骨干傳輸網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)和高速互聯(lián)網(wǎng)“四大網(wǎng)絡(luò)”。加快全社會信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),推進(jìn)縣級電子政務(wù)、企業(yè)上網(wǎng)工程,為全社會提供多層次、全方位的信息傳輸服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù),擴(kuò)大信息消費群體和服務(wù)空間。積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),整合物流資源,扶持發(fā)展和引進(jìn)一批現(xiàn)代物流示范企業(yè)。努力加快發(fā)展步伐,切實提高服務(wù)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重,為完成全年目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。

          3、圍繞跨越發(fā)展,認(rèn)真做好重大戰(zhàn)略性課題的研究。下半年我局將集中精力、集中人力圍繞“十一五”規(guī)劃開展調(diào)查研究,拿出有份量的研究報告。確保下半年完成我縣“十一五”規(guī)劃的編制工作。

          4、切實加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高我局工作的效能。著重加強(qiáng)三方面工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在單位內(nèi)大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動,真正做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。鼓勵在職自學(xué)外語、計算機(jī)和現(xiàn)代經(jīng)貿(mào)知識,攻讀在職研究生,通過委培、自學(xué)、函授等多種形式,進(jìn)行知識更新,不斷提高自己,適應(yīng)工作需要;堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,真正使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、工作化,促進(jìn)我局干部職工素質(zhì)的大提高。二是改進(jìn)作風(fēng),搞好服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)、實行首問負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格服務(wù)承諾制,真正做到讓辦事的同志“高興而來,滿意而去”,樹立"窗口"部門的新形象。把求真務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、清正廉潔作為成事之基、立身之魂,面對各種誘惑,做到慎獨、慎微、慎始。三是從嚴(yán)管理,強(qiáng)化考核。在我局建立起一套“德才由大家公認(rèn),獎懲憑實績定奪”的運行機(jī)制,形成“務(wù)實高效,敬業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)爭先”的良好氛圍。對工作人員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果,作為評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)?傊,通過切實加強(qiáng)自身建設(shè),在全局掀起爭當(dāng)先進(jìn),勇于創(chuàng)新的熱潮,比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比實績,促進(jìn)我局整體工作水平的大提升。

        年度總結(jié)工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          1、更新觀念,在《綱要》的指導(dǎo)下,樹立科學(xué)的兒童觀、教育觀,要遵循大班幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,充分利用自然、社會文化等教育資源,注意教育內(nèi)容應(yīng)跟隨幼兒興趣的變化而變化,合理有效的使用各種教育方法及手段,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的環(huán)境。

          2、以園內(nèi)指定的目標(biāo)為方向,根據(jù)大班組指定的計劃為目標(biāo),以本班幼兒的年齡特點及需要為基礎(chǔ),制定教育計劃和教育活動。

          二、個人現(xiàn)狀分析:

          優(yōu)點:1、熱愛幼教工作,喜歡孩子。

          2、責(zé)任心強(qiáng)、有耐心。

          缺點: 教育教學(xué)能力和技巧上面還存在一些不足,應(yīng)加強(qiáng)理論知識的學(xué)

          習(xí),并且努力把理論轉(zhuǎn)化成實際經(jīng)驗,

          三、工作重點:

          1、加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),做好幼小銜接工作。以《綱要》為準(zhǔn)則,堅持保教并重,提高保教質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)對自已教學(xué)活動的反思。

          3、注重家園聯(lián)系及因材施教,根據(jù)幼兒的實際情況進(jìn)行教育。

          四、措施:

          1、多向老教師學(xué)習(xí),經(jīng)常反思教育教學(xué)活動,不斷提高自已的教育教學(xué)水平。

          2、隨時隨地觀察幼兒,提高觀察幼兒的能力,并堅持作記錄。

          3、積極參加園內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)活動,并做好每次的學(xué)習(xí)記錄。

          4、與本班三位老師配合好,認(rèn)真較好的完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)

        年度總結(jié)工作計劃 篇3

          時光如箭,歲月荏苒。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來。一年來,在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們堅持“三高一嚴(yán)”的工作總旨,即高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量和嚴(yán)要求地開展各項工作,比較出色地完成了車間計劃生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。為了今后能更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)、車間管理

          1、強(qiáng)化質(zhì)量管理。車間管理是基礎(chǔ),向管理要效益。針對去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況,20xx年我們車間定為“質(zhì)量提升年”,通過班前教育,牢固樹立大家的質(zhì)量意識,科學(xué)把握速度、規(guī)模和效益的關(guān)系,要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。同時,大力加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)行崗位練兵,實行合規(guī)操作,將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量的氛圍。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,在生產(chǎn)過程中更改模具套,維修套/次。

          2、強(qiáng)化設(shè)備管理。精益求精,一絲不茍。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

          3、強(qiáng)化人員管理。因崗定責(zé),責(zé)任到人。對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

          二、安全、衛(wèi)生管理

          警鐘常鳴,構(gòu)筑防線。將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,在衛(wèi)生管理方面,劃分出若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環(huán)境干凈,文明生產(chǎn)。

          但是,在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識差、個別管理環(huán)節(jié)松懈等問題。

          三、20xx年工作計劃

          新的征途,新的使命,迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年,我們在新的一年,會更加努力做好車間管理工作:

         。1)強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊;

          (2)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度,細(xì)化操作流程,提升質(zhì)量和安全;

         。3)強(qiáng)化模具制造創(chuàng)新,成立技術(shù)攻關(guān)組,研究小改小革,解決生產(chǎn)難題;

         。4)引入競爭激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,鼓勵技術(shù)革新和生產(chǎn)能手。。

          總之,本人務(wù)必適應(yīng)新形勢下的工作要求,努力做好本職工作,做到強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,不斷積累經(jīng)驗,從源頭開始保證模具質(zhì)量,盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象,力爭在20xx年車間生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階,為公司的發(fā)展做出新聞貢獻(xiàn)!

        年度總結(jié)工作計劃 篇4

          20xx年以來,我委按照縣委、縣政府要求,積極推進(jìn)市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進(jìn)度,全面加強(qiáng)建筑市場、工程質(zhì)量安全管理,認(rèn)真開展人防工作,確保按序時進(jìn)度完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況匯報如下:

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬﹫远ㄐ拍,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

          以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導(dǎo),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步落實中央八項規(guī)定,開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作,以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進(jìn)住建委等系列活動。認(rèn)真貫徹落實全省調(diào)轉(zhuǎn)促動員大會XX縣委十屆七次全會精神,加快推動各項工作。

          (二)搶抓機(jī)遇,全力跟進(jìn),積極開展大建設(shè)工作

          20xx年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制,成立了大建設(shè)指揮部,指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計上報、全程跟蹤服務(wù)”的要求,積極開展工作,加強(qiáng)項目督查巡查,定期召開大建設(shè)項目調(diào)度會,推進(jìn)項目實施。共召開大建設(shè)調(diào)度會8次,調(diào)度大建設(shè)項目122項,下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時開展了20xx年大建設(shè)項目謀劃工作。

         。ㄈ┮皂椖拷ㄔO(shè)為引擎,強(qiáng)力推進(jìn)縣城建設(shè)

          我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升XX區(qū)工作要求,加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進(jìn)度:

          1.城市道橋建設(shè)

          開工建設(shè)濱河路,八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。

          2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)

          我委嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程,對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進(jìn)行統(tǒng)一涂白工作,有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生;對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進(jìn)行修剪整形;實施了20xx年春季補(bǔ)栽工程,對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進(jìn)行補(bǔ)栽,共補(bǔ)栽喬木約1000棵,色塊灌木約60000棵,投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作,使縣城綠化整潔美觀,有力的提升了我縣綠化形象和品位。

          3.供排水工程建設(shè)

         。1)城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米,同昇御花園、中海國際、國強(qiáng)建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道;馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴(kuò)建完畢,供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè),廠區(qū)用地15.54畝,完成項目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù),完成地勘,該項目設(shè)計圖紙也已編制完成,交由縣重點工程管理局完成土建工程招標(biāo)工作。全年預(yù)計供水920萬噸,完成年度計劃102%,在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。

         。2)減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定,出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)日處理污水已達(dá)4.5萬噸,預(yù)計全年共處理污水1670萬噸,年度考核指標(biāo)cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸,污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成,設(shè)備也已安裝完畢,正在進(jìn)行調(diào)試,管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項、環(huán)評、可研報告已經(jīng)審批。

          4、城市市政設(shè)施維護(hù)和防汛工作情況

          進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施的日常巡查和維護(hù)管理工作,20xx年共修補(bǔ)路面4854㎡;疏通下水道235m,清理雨水井1256座,及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套,為我縣的安全度汛提供了保障。

         。ㄋ模┮越ㄔO(shè)管理為基礎(chǔ),加快推進(jìn)民生工程建設(shè)

          1、農(nóng)村危房改造

          今年我委共承擔(dān)3100戶危房改造任務(wù),目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢,補(bǔ)助資金縣財政局正在打卡發(fā)放;由發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正在組織驗收。

          2、漁民上岸安居工程

          我縣共有符合安居條件的漁戶330戶,我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式,選擇渦北保障房的252戶已入住242戶,因個人原因尚未入住的10戶將于近日入;選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配,已發(fā)放8個月房租2.7萬元;選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收,補(bǔ)助資金91.05萬元已發(fā)放到位。

         。ㄎ澹┮再|(zhì)量安全為抓手,推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

          20xx年我委共辦理施工許可證34個,工程面積達(dá)217.42㎡,工程造價計178128.53萬元;結(jié)合工程質(zhì)量治理專項活動,開展了三次建筑市場綜合大檢查,對全縣所有在建項目進(jìn)行了全面排查,下發(fā)隱患整改通知書56份,停工整改通知書12份,對華都安置小區(qū)、華府德銘小區(qū)、南部新城五中等四所學(xué)校、一中新區(qū)配套工程等十二個項目的施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行約談,下發(fā)不良行為記錄12個。開展了政府投資項目專項整治,有效震懾了建筑市場的違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范了我縣建筑市場,確保了工程質(zhì)量和施工安全;同時開展了商品混凝土、建筑工地?fù)P塵和文明施工等專項治理活動,推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作;開展了燃?xì)獍踩位顒樱瑢θh燃?xì)夤艿、加氣站及液化氣?jīng)營門點進(jìn)行了全面排查,取締無證加氣站4家,倒氣門點鋼瓶142支,充

        16把。消除XX市掛牌督辦管道占壓行為事件一項。

         。┮匀朔乐R宣傳為引導(dǎo),推進(jìn)人防工作常態(tài)化管理

          20xx年共發(fā)放人防意見書15份,其中批建人防地下室5處,人防工程建筑面積72749.03平方米,收取人防工程易地建設(shè)費439.5萬元;完成建設(shè)項目人防驗收12處,驗收人防工程建筑面積10892.75平方米,補(bǔ)收人防工程易地建設(shè)費52萬元;完成了20xx年度縣人民防空訓(xùn)練計劃編制工作;9月18日成功完成了防空警報試鳴工作;積極開展了人防工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、驗收建檔及使用的監(jiān)督維護(hù)工作。

          (七)認(rèn)真謀劃“十三·五”工作

          根據(jù)我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要,加快城鎮(zhèn)化步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)要求,認(rèn)真對“十三五”工作進(jìn)行謀劃:

          為加大南部新區(qū)建設(shè),改造XX區(qū),“十三五”期間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面重點加大南部新區(qū)路網(wǎng)及公園綠地建設(shè),建成較為完善的交通路網(wǎng),加大供排水建設(shè)力度,提高南部新區(qū)綜合承載能力;改善XX區(qū)環(huán)境,改造建設(shè)縣城老舊道路,提高綠化管養(yǎng)投資及管理水平,改善XX區(qū)供排水功能,滿足居民生活、生產(chǎn)需要,改善水環(huán)境及河道沿岸治理,達(dá)到老區(qū)凈化、美化,給人民提供一個宜居、易業(yè),環(huán)境優(yōu)美的文明城市。

          為達(dá)到發(fā)展目標(biāo),完善路網(wǎng)建設(shè),謀劃建設(shè)八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建設(shè)項目;解決全城排澇,謀劃防洪排澇工程;改善城區(qū)河道及沿岸線環(huán)境情況,謀劃渦楚河、界洪河等城區(qū)河道及河岸線環(huán)境綜合整治工程;擴(kuò)大污水處理能力,謀劃實施城東污水處理廠擴(kuò)建及完善工程;擴(kuò)大供水能力,建設(shè)四水廠;提高南部新區(qū)城市品位,解決居民休閑娛樂,謀劃實施城南公園建設(shè);謀劃XX區(qū)道路及污水管網(wǎng)改造項目;解決城市停車?yán)щy,建設(shè)15個城區(qū)停車場。

          二、存在的主要問題

          我們雖然取得了一定的成績,但也清醒的看到,在很多方面,還存在一些問題和不足:

          (一)項目推進(jìn)速度不快。有些建設(shè)項目雖已開工,但受拆遷、征地和補(bǔ)償?shù)瓤陀^因素影響,推進(jìn)速度不快;XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠、拆遷安置難、改造慢;城區(qū)過境主河道兩側(cè)環(huán)境有待治理。

          (二)建筑市場管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建設(shè)單位依法進(jìn)行工程建設(shè)的法制意識淡薄,主體責(zé)任不落實,不能履行基本建設(shè)程序,不能及時辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),在未取得施工許可的情況下邊施工邊辦手續(xù),給工程的后續(xù)管理帶來了很多問題。

          (三)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識淡薄,資金投入不足,防護(hù)措施不到位,工程質(zhì)量管理不到位;同時,存在工程完工后,未辦理竣工驗收手續(xù),開發(fā)商提前交付使用,導(dǎo)致質(zhì)量投訴時有發(fā)生。

          三、20xx年工作計劃

          我委將按照縣委、縣政府大建設(shè)體制下工作整體推進(jìn)的要求,進(jìn)一步查找存在問題,創(chuàng)新工作方法,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)重點項目建設(shè),全力作好計劃開工項目前期準(zhǔn)備工作,為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。加大工程建設(shè)監(jiān)管,確保完成全年工程任務(wù)。為此,我們將重點做好以下幾方面工作:

          (一)進(jìn)一步加強(qiáng)大建設(shè)調(diào)度力度。充分發(fā)揮大建設(shè)指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)度的.職能,對大建設(shè)項目的計劃、設(shè)計、施工、竣工驗收、交付使用等環(huán)節(jié)加強(qiáng)督查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決大建設(shè)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,推進(jìn)大建設(shè)項目高效實施。

         。ǘ┩怀鲎ズ每h城道橋建設(shè)。精心組織、強(qiáng)抓落實,抓緊實施紫光大道、向陽路路面維修,葛溝路改造、西環(huán)路、北環(huán)路維修方案已經(jīng)政府批準(zhǔn),待招標(biāo)后實施。建設(shè)德合路、雪楓路、西二環(huán)路等城市道路工程,完善南部新區(qū)路網(wǎng)。

         。ㄈ┘涌斐鞘谢A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好供氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)改造、城東污水處理廠擴(kuò)建、渦楚河、向陽河、葛溝截污等配套工程建設(shè);加快城市環(huán)境治理,以城市園林綠化提升為重點,全力推進(jìn)景觀建設(shè),使城市品位得到明顯提升。加大對XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,實施城區(qū)河流截污工程、育英河水系景觀工程,加強(qiáng)城區(qū)水網(wǎng)的環(huán)境治理。開展地下管線普查,編制地下管線和綜合走廊規(guī)劃,實施地下管線、綜合走廊建設(shè)和管理。

         。ㄋ模┘哟竺裆こ坦ぷ髁Χ。完成農(nóng)村危房改造工作,做好農(nóng)村清潔工程后續(xù)管養(yǎng),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生活環(huán)境,為提高人民群眾生活質(zhì)量提供保障。

         。ㄎ澹⿵(qiáng)化建筑行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。以工程實體監(jiān)督檢查為重點,加大對工程建設(shè)各方主體質(zhì)量安全行為的檢查力度,突出抓好責(zé)任制落實和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。

         。┘訌(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理。鞏固20xx年燃?xì)獍踩纬晒,合理布局燃(xì)獬錃庹荆?guī)范燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營行為,確保燃?xì)獍踩?/p>

         。ㄆ撸┩七M(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營社會化服務(wù)。把城東污水處理廠的建設(shè)運營推向市場,利用社會資源,拓展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金渠道。

        年度總結(jié)工作計劃 篇5

          20xx年,我村在鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,結(jié)合本村實際,堅持以人為本,認(rèn)真對照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,緊扣各項指標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化工作和辦法。以真抓實干、務(wù)求實效的精神有計劃的完成了年的各項計劃生育宣傳工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、我村的基本情況

          我村現(xiàn)有人口XX人,育齡婦女XX人,已婚育齡婦女XX人,到目前為止,共出生XX人,死亡XX人,現(xiàn)有一孩2XX人,領(lǐng)取獨生子女光榮證的有XX2人,應(yīng)采取長效措施的XX人,其中絕育X人,上環(huán)XX人。

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施

          為進(jìn)一步加強(qiáng)對計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),把計劃生育工作列入重要議事日程,規(guī)范完善人口計劃工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、輔助救助制度、全面實行“少生優(yōu)生”計生特困戶救助、計劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進(jìn)我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、認(rèn)真扎實地開展計劃生育宣傳教育

          為了使計劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生少生、出生缺陷、生育保健等基本常識深入人心進(jìn)一步提高群眾政策知曉率。

          1、通過開展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢、提高了計劃生育知識教育培訓(xùn)。

          2、利用元旦期間宣傳了《中華人民共和國人口與計劃生育法》,張貼標(biāo)語,宣傳冊,宣傳畫等1000余份相關(guān)宣傳品進(jìn)行宣傳。外出人員回家及時孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨生子女年畫。政策宣傳到位,深入每個家庭,有利于村計劃生育工作。

          3、為完成20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo),我村簽訂計劃生育責(zé)任狀68份,村與個體私營企業(yè)簽8份,村與大嫂隊長簽60份,形成村與企業(yè)、大嫂隊長層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,工作落實到位。

          4、“7.11”是世界人口日,我村計生以“關(guān)愛計劃生育家庭、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為主題組織開展多種形式的宣傳活動。舉辦流動人口計劃生育工作條例》培訓(xùn)和流動人口青少年健康知識與法制宣傳教育活動,開展在孕待孕對象優(yōu)生優(yōu)育講座。以黑板報、宣傳展板和資料發(fā)放等形式向群眾宣傳優(yōu)生“兩免”、女性健康等知識和獎勵扶助、流動人口優(yōu)先優(yōu)惠等政策。成立7.11世界人口日宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案。進(jìn)行了部署和分工,利用宣傳欄、標(biāo)語、宣傳板等形式營造氛圍;利用人口學(xué)校等宣傳服務(wù)陣地,廣泛宣傳“一法三規(guī)一條例”、晚婚晚育、關(guān)愛女孩、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵助制度等知識。

          5、在落實好流動人口關(guān)愛維權(quán)活動中,免費為流動人口提供計劃生育相關(guān)服務(wù),及時為流動人口建立信息檔案。由于大量外來人口買房落戶我村,給我村計劃生育帶來很大不利,為了每位落戶的人員都要進(jìn)行信息采集,特別是育齡婦女,我們簽訂了計劃生育合同,必須參加村里孕情普查,每季度向村里郵一次孕情報告單,這樣以來杜絕計劃外出生。

          四、存在問題

          回顧一年來的計劃生育工作,在取得了一定的成績的同時,我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是村民素質(zhì)問題,文化偏低,適應(yīng)能力偏差;二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是對獨生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。

          總之,在今后的工作中,我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計生管理部門的具體部署,深入細(xì)致的做好我村計生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及,使我村的計生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng)新精神,使我村的計劃工作更上一個新臺階。

        年度總結(jié)工作計劃 篇6

          20xx年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

          一、完成工作方面:

          1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

          圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

          為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

          2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。

          3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

          4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

          二、采購工作的幾點體會:

          1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

          2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

          3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

          4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

          三、采購工作上的小要求:

          對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

          四、工作上的缺點和不足:

          1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝**臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

          2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

          以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

        年度總結(jié)工作計劃 篇7

          時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時光已近年末;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

          在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xxxx多個,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下:

          1、塑造店鋪良好形象

          顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,思想?yún)R報專題不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

          2、學(xué)會換位思考

          當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機(jī)會。

          3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

          公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

          4、有效的完成本職工作

          旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

          對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

          在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機(jī)會就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時工作閑

        年度總結(jié)工作計劃 篇8

          20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

          一、20xx年回顧

          一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

          二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

          三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

          四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

          五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。

          六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

          二、存在的不足

          一、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

          二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

          三、20xx年度工作計劃

          采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署

          一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。

          二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

          三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

          四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

          五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

          六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

          七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

          八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)的市場份額而積極努力。

          九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

          十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強(qiáng)后盾。

          新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

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