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      2. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時間:2021-03-09 10:08:10 年度總結(jié) 我要投稿

        精選企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總7篇

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總7篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。

          現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下

          1、培訓方面

          20xx年度集團范圍內(nèi)的大型培訓共計四次,員工培訓二十余次,具體內(nèi)容如下:

         、、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人參與培訓。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》、《服務禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。

         、、20xx年3月-7月,為儲備集團網(wǎng)絡建設人才,組織了計算機軟件開發(fā)培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。

         、、20xx年4月-5月,組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上,對全公司700余名員工,進了為期一個月的商務英語口語培訓。

         、、20xx年7月-8月,對全體一線員工700余人進行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。

          ⑸、20xx年8月13日,北京杰威公司針對全集團900多名員工進行了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目》的培訓。

          ⑹、20xx年8月14日-23日,邀請雨澤咨詢培訓公司對全公司927名員工進行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓營》的專業(yè)培訓。內(nèi)容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務和禮儀》等方面知識的培訓。

          ⑺、20xx年8月26日,邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關(guān)人員及部分員工代表150余人,進行了《職場禮儀文化》的培訓。

          ⑻、20xx年9月7日,700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》、《消防安全知識》、《會員管理》的培訓。

         、、11月份,針對商場調(diào)整后新進員工進行培訓,參加人員160余人。培訓課程有:《企業(yè)文化》、《消防安全知識》和《制度流程》!稌䥺T知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。2、招聘及錄用方面

          集團公司發(fā)展迅速,為儲備管理人才,不斷充實管理隊伍,對內(nèi)競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:

          ⑴、為儲備集團后備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正,2名見習,2名離職。

         、啤榕囵B(yǎng)集團營運部全方面復合型人才,于3月份對營運部人員進行了崗位互調(diào)。

         、恰⒏鶕(jù)公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網(wǎng)絡招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業(yè)務人員1名,文秘1;七月份通過在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現(xiàn)場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現(xiàn)場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現(xiàn)場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習、考核后轉(zhuǎn)正,16人還在見習中,6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個人原因離職。

          3、人員管理

         、、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):公司共有員工1018人,其中二線管理人員83人,警員24人,后勤物業(yè)7人,保潔員17人,一線導購員837人,收銀員50人。

         、、20xx年一線現(xiàn)有導購員837人。新錄用310人,其中再次上崗人員72人,離職(辭退)298人,錄用率37%,離職率35.6%;其中末位淘汰6人。

          ⑶、在日常的員工管理與調(diào)配中,及時與營運部溝通,確保各崗位人員編制到位,使專柜銷售能夠化。

         、取⒃诿總節(jié)假日策劃活動中,對需要抽調(diào)專人負責的內(nèi)容,積極與策劃部溝通進行合理的安排。

         、伞⒁(guī)范了員工及管理人員勞動合同,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修改了舊版勞動用工合同,修訂了勞動合同簽訂和管理的辦法。商場調(diào)整后督促供應商與員工之間重新簽訂了勞動用工合同,便于日后員工責任管理。

         、、建立和規(guī)范了各樓層員工異動表,方便核對商友信息的準確性。商場調(diào)整后,商友軟件的升級方便了一些部門工作,但人員信息管理系統(tǒng)相對模糊,經(jīng)過調(diào)整修改后才便于使用。在以后的工作中應及時做好溝通以提高工作效率。

         、、設計了新的員工外出申請表和相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范了一線員工的外出制度。

          ⑻、為豐富培訓教材內(nèi)容,設計了管理人員外出培訓申請表及管理辦法,通過各種形式開展外出培訓后的二次培訓和培訓記錄等工作。

         、、市場競爭日益激烈,員工流動性較大。在了解周邊商場員工薪資之后合理的調(diào)整了員工的福利待遇,確保優(yōu)秀員工的穩(wěn)定。

          工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷追求自我完善

          1、工作上能夠積極努力、負責的去工作,但也偶有不夠積極主動的時候,在優(yōu)質(zhì)服務競賽月中表現(xiàn)不夠突出,沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,缺乏遠見。

          2、自身方面業(yè)務能力和專業(yè)技能提升不夠,沒能擔當起培訓課程,需不斷學習提升語言表達能力。較去年有所提升,但沒有達到自己預期的效果,工作不夠全面謹慎,沒有創(chuàng)新,從而影響工作狀態(tài)的的不良情況,導致工作效率和質(zhì)量受到相應影響。

          3、20xx年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

          (1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的努力去完成領(lǐng)導交辦的每一項任務。

          (2)工作中,向書本學習,向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,不斷積累工作經(jīng)驗,不斷提升自我綜合素質(zhì)。

          (3)加強學習專業(yè)知識和技能,并利用業(yè)余時間學習勞動法及財會相關(guān)的知識,以便能夠勝任領(lǐng)導安排的其它工作。

          (4)注重與領(lǐng)導、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

          與時俱進,不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議

          1、針對所招聘的優(yōu)秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所了解。增強他們對公司的歸屬感,以便培養(yǎng)公司發(fā)展所需的復合型人才。

          2、樓層主管應該有相對專業(yè)的系統(tǒng)培訓,增加與各部門之間的溝通,熟悉部門工作流程,不斷提升自身綜合業(yè)務能力。以便提升工作效率,避免不必要的事情發(fā)生。

          3、警員流動性大,錄用人員整體素質(zhì)不高。針對新入職警員應進行專業(yè)系統(tǒng)知識培訓,提高警員綜合素質(zhì),以匹配我商場整體形象。

          4、全面提升導購員綜合素質(zhì),提升品牌服務理念,使我們的商場看上去更顯檔次,更能吸引高端消費者。

          5、人力資源部應定期和不定期的組織內(nèi)部培訓師會議及討論、學習,并進行考核與激勵等管理,不斷優(yōu)化內(nèi)部培訓師隊伍。

          6、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進行效果會比較理想。因高層的感染力和言傳身教能夠讓新人感受到企業(yè)文化的精髓,同時因為有機會和高層見面交流,會充分感受公司對其的重視,比較容易初步建立對公司的好感和認同。

          7、為了更好地完成其他工作,調(diào)動大家的積極性,公司應合理給予加班人員加班費。

          根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合工作中自身存在的不足制定20xx年工作計劃

          1、做好關(guān)鍵崗位儲備,完善人才梯隊建設。以公司目標為依據(jù),對關(guān)鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握,注意其穩(wěn)定性,便于對關(guān)鍵崗位人才儲備。

          2、根據(jù)各部門及公司發(fā)展人才需求,制定招聘計劃。排除主觀因素影響錄用高優(yōu)人才,并對其進行專業(yè)課程培訓,增強企業(yè)歸屬感,使其盡快進入良好的工作狀態(tài)。

          3、根據(jù)國家推出的相關(guān)政策,不斷完善員工的薪資社保等福利體系。

          4、挖掘集團優(yōu)秀人才,組建集團專業(yè)培訓團隊,承擔起集團人力資源部職能,減免額外的支出。

          5、加強學習專業(yè)技能訓練,在今后的工作中時刻嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學習,認真及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作。注重與領(lǐng)導、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          20xx年,公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,始終將安全管理工作放在首位,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,認真落實各項安全生產(chǎn)活動方案,扎實細致地開展安全工作,具體總結(jié)如下:

          一、認真落實安全生產(chǎn)責任制

          20xx年元月,公司召開20xx年度安全工作會議,組織公司領(lǐng)導與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。隨后,各分廠及部門逐級分解,廠部長與工段,工段與班組,班組與個人,層層落實安全生產(chǎn)責任,明確目標,責任到人,形成了一個領(lǐng)導有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認真督導,狠抓落實,使安全生產(chǎn)責任制落到了實處。

          二、深入開展各項安全活動

          20xx年年初,組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動,做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。

          依照**市安監(jiān)局、**港經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃,以及**港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,規(guī)劃公司20xx年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)工作計劃。

          開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“一崗雙責、齊抓共管”的要求,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴肅處理各項違章、違紀行為,推進建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系,有

          產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設置了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處置牌、宣傳牌。各分廠設立“宣傳欄”。20xx年全年進行新員工安全教育約20xx人次,依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案,以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段,強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學習,提高了全員安全意識,使安全理念深入人心,做到了人人講安全、處處講安全。

          四、加強隱患排查工作

          根據(jù)生產(chǎn)實際情況, 結(jié)合各項活動要求,安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查,對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設備等安全檢查,隨時抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況, 并定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動,對存在的不安全因素要求及時整改,對現(xiàn)場安全隱患排查共計***余項,對所有隱患下達“整改通知單”責令限期進行整改,并組織進行了復查形成了閉環(huán)。

          五、強化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的管理工作

          縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生,其大部分都是由于不正確的操作、責任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎,強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下,狠抓“三違”行為,嚴懲違章人員。20xx年共計查處違章人員***人次,累計考核金額****元(含事故責任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。

          六、各類體系審核

          “安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審,依**市安監(jiān)局要求,我公司要進行“安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審,安全管理部依照標準化要求,嚴格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅持安全標準化建設工作,持續(xù)推進各項標準化標準內(nèi)容,經(jīng)省專家組評審,我公司高分一次通過二級評審,但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項,使安全管理規(guī)范、有序、合理,并持續(xù)跟進。積極配合公司 “職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認證復審等重大事項,確保了安全環(huán)保體系一次通過。

          七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀

          20xx年,全年共發(fā)生重傷事故*起,亡人事故*起、火災事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起,微傷*起;燒結(jié)廠亡人事故*起、火災事故*起、微傷事故*起;(外委亡人責任事故*起,分別為****事故)自進入20xx年以來,安全形勢用多災多難形容一點都不為過,究其原因存在以下幾點:部分單位沒能嚴格落實主體責任和逐級負責制,安全負責制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴重卡殼分解不下去,部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,就是不能見諸在行動上,說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要的現(xiàn)象很嚴重,出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報,不按照事故四不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理,致使責任人沒受到處理,廣大職工沒受到教育得過且過,導致事故重復發(fā)生,其次,職工流動性太大,新職工上崗前都未進行崗前實習培訓,并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作,經(jīng)過三天的安全教育培訓后就直接上崗定崗,導致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故,個別單位基層領(lǐng)導和中層領(lǐng)導更換流動頻繁,個別單位人員爭權(quán)奪勢,勾心斗角,不能全身心的把精力放在工作管理中去,也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管,思想以職能部門代管包管是大錯而特錯,此觀念不除,安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看,究其原因,幾乎毫不例外的存在著主體責任落實不到位的問題,而主體責任的落實關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準則,責任心很關(guān)鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。全國無數(shù)事例表明,企業(yè)不消滅事故,事故終歸要消滅企業(yè),所以我們必須嚴格落實主體責任,強化“一崗雙責”管生產(chǎn)必須管安全,健全制度、加強培訓、落實責任,推進安全標準化建設,提高安全管理水平,貫穿“以人為本,生命至上,生命紅線不可逾越”的崇高理念,改變被動的要我安全,向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認識。以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、工作概況

          結(jié)合各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

          社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;及時與符合條件的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作。及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

          二、工作體會

          我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          進入了人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

          三、工作中存在的不足

          由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          轉(zhuǎn)眼間20___年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。

          不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

          我來公司雖然已將近20___年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就?墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。

          找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位。總是原諒自己,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調(diào)整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進。

          有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。

          現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、主要經(jīng)驗和收獲

          在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

          (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

         。ㄎ澹┮訌娕c同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

          二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

          (一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。

         。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的`現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

         。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

          三、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

          四、下步的打算

          針對20___年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

         。ㄒ唬┻M一步積極搞好與同事的關(guān)系;

         。ǘ┘訌妼I(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

         。ㄈ┨岣咦约旱男袆恿Γ谘芯繂T的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

          在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,明天更美好!

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

          20xx年即將過去,迎來了新的一年;仡欉@一年的工作,我感到自己這么多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,在自己的位置上扮演好自己的角色,作出應有的貢獻。在一年的時間里,我能夠堅持遵紀守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。現(xiàn)將20xx年個人的辛勤努力作以下幾個方面表述:

          一、主要工作成績:

         。1)嚴格遵守國家財經(jīng)法紀和公司的規(guī)章制度,認真履行了本職工作。

         。2)主持了計劃財務部的全面工作,組織并督促部門人員較好的完成各自職責范圍內(nèi)的各項工作任務,以及臨時接到上級安排的各項工作。20xx年月度工作計劃整體上完成的較好,雖然有因少數(shù)臨時安排

          下的工作而打亂了計劃安排,但我均能堅持以大局為準,分好輕重緩急,合理安排人員,在上級要求的時限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。例如,協(xié)助集團完成對投資項目的課題研究,公司原總經(jīng)理的離任審計,瑞華會計師事務所的專項收購審計,協(xié)助上級公司并購重組提供資料等等。

          (3)擬訂、修改、補充了公司的會計核算辦法和各項財務管理規(guī)定。在制定完善財務管理規(guī)定時,我始終抱著謹慎的態(tài)度,以上級領(lǐng)導的戰(zhàn)略和規(guī)定為基礎,結(jié)合公司具體情況,經(jīng)過充分了解和交流后,再能拿出可閱讀性強、可操作性強的財務文件。大部分財務文件的制定,往往需要經(jīng)過反復討論(如一些標準的制定、流程的劃分),請示主管領(lǐng)導,有些甚至還需翻閱上級主管單位的相關(guān)文件。其中比較重要的有規(guī)范了公司無形資產(chǎn)攤銷的計算,補充了費用(差旅)報銷單填寫說明,制訂了預算簽報審批制度,明確了外部收款確認手續(xù),出臺了公司工會財務管理辦法等等。

          (4)組織領(lǐng)導計劃財務部門按上級規(guī)定和要求進行財務核算,編制財務報告。經(jīng)過仔細研讀和學習討論了國家新出臺的固定資產(chǎn)認定標準、所得稅扣除認定調(diào)整等財政文件,在遵守準則和稅法要求的前提下,20xx年全年財務核算均能做到合法合規(guī)。20xx年各項財務月報、季報、半年報均能按上級的要求和時限完成,并且報表質(zhì)量得到上級相關(guān)部門的認可。

         。5)主管公司全面預算管理工作,組織并實施了全面預算管理。針對通界高速公路現(xiàn)階段的經(jīng)營特點,我提前做好了公司運營費用與建設期費用的預算報公司領(lǐng)導審閱,經(jīng)請示董事會獲批后,以此方案來執(zhí)行公司內(nèi)部全面預算管理。每季度終了后的25日,思想?yún)R報專題我安排部門人員統(tǒng)計分析預算執(zhí)行情況,編寫預算執(zhí)行報告和分析,及時組織召開每季度全面預算管理工作會,向公司領(lǐng)導及各部門負責人通報預算執(zhí)行情況。為了抓好預算開支的事前控制,我與各部門負責人就業(yè)務

          流程討論交流,在不影響工作效率的前提下,做好預算簽報審批手續(xù),實施費用開支的源頭控制。按業(yè)務進行合理分類、抓大放小、提高效率,下放部分權(quán)限,為公司領(lǐng)導分擔壓力,便于領(lǐng)導批閱決策。

         。6)主持了公司資金管理工作,審核資金管理預算,進行資金籌措,規(guī)范資金使用。對資金管理,我堅持預算為主,有的放矢,結(jié)合全面預算管理,將公司20xx年資金安排的井井有條。在資金籌措方面,我不定時進行資金盤算,準確預測資金缺口,按公司相關(guān)規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù),確保資金如期如數(shù)到位,做到程序上合法合規(guī)。在規(guī)范資金使用方面,我亦下了不少功夫,如庫存現(xiàn)金余額的控制,現(xiàn)金對外支付的控制,睡眠賬戶的清理與銷戶,內(nèi)部付款審批單的核對,合同單位、收款單位、開票單位三流一致的把控,同時還注重資金集中度的要求,及時周轉(zhuǎn)資金,盤活存量。

         。7)審查、完善公司稅務工作,并監(jiān)督實施。每月安排部門專人按時編報稅務報表,審查后及時支付稅款,從未發(fā)生過一筆延遲申報或延遲納稅的情況。20xx年公司先后經(jīng)歷了所得稅匯算清繳工作,個稅年收入申報工作等重大稅務事項。同時,為了防范稅務風險,就房產(chǎn)稅與土地使用稅的申報與繳納問題我積極與當?shù)囟悇諜C關(guān)進行了聯(lián)系,統(tǒng)籌安排。20xx年9月,我也組織合同管理人員與財務人員進行合同的核對、清理,對于運營期以來未清繳印花稅的合同一次性補齊申報并納稅。

         。8)參與公司經(jīng)濟合同的審查會簽,并監(jiān)督執(zhí)行。審議公司涉及財務收支的各種方案,并提出可行的建議和措施。20xx年我參與

          會簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經(jīng)濟合同有公司財產(chǎn)及人身保險合同、通行費上門收款協(xié)議、辦公設備采購合同、電機器具采購合同、附屬房建設施施工安裝合同(車棚、小餐廳、籃球場等)。20xx年重點關(guān)注的財務方案有公司年度費用預算、資金籌措方案與使用計劃、公司內(nèi)外審計報告。審議并拿出具體建議和措施的財務收支方案有收費現(xiàn)場棄鈔處理、外部款項來源確認手續(xù)、公司飯?zhí)媒?jīng)費開支內(nèi)部管理、公司勞動工資發(fā)放等內(nèi)容。

         。9)加強本部門財務人員隊伍建設、培訓學習和考核評價。公司計劃財務部人員現(xiàn)配額3人(含本人)。人員數(shù)量不多,而且普遍從業(yè)時間尚淺,為了更好的宣貫集團企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,加強業(yè)務基礎技能,20xx年我組織了2次部門內(nèi)部專項學習,一是學習集團財務總監(jiān)的講話,二是學習上級公司轉(zhuǎn)發(fā)集團的年度報表編制文件。業(yè)務培訓方面,在不超出年度培訓預算費用的基礎上,結(jié)合營轉(zhuǎn)增稅務變革、全面預算管理理論、集團財務軟件與系統(tǒng)上線等具體內(nèi)容,分次、分人員安排了業(yè)務培訓,有針對性的加強了技能知識的學習。考核評價方面,經(jīng)過充分考慮現(xiàn)有人員崗位與工作劃分,我從定性指標和定量指標對各崗位工作建立起初步的考核體系。并且每月考核表打分后我會將扣分項與加分項與被考核人員進行交流,讓其有過失的要改正,有成績的要保持。

          二、個人工作中存在的不足:

          盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,

          政策法規(guī)變化較大較快,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法、工作制度和政策法規(guī)較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于部門沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。此外,在外部單位關(guān)系的維護上也有所不足,沒能時常與銀行、稅務保持較好的聯(lián)絡。

          三、明年的工作構(gòu)想及要點:

          希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下五點:一是規(guī)范統(tǒng)一核算后的會計基礎核算,準確高效的提供各項數(shù)據(jù)資料;二是進一步加強全面預算管理工作,最大限度地發(fā)揮財務職能;三是加強業(yè)務知識與技能學習,為順應集團即將到來的財務變革提前做好準備;四是注重人才培養(yǎng),保持人員相對穩(wěn)定,能夠根據(jù)業(yè)務量變化及時調(diào)整部門人員適應;五是做好外部協(xié)調(diào),為公司長遠發(fā)展做好鋪墊。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

          我公司規(guī)范運輸管理、保障安全、誠信守法、優(yōu)質(zhì)服務,根據(jù)市運管處文件精神,我公司的道路運輸信譽考核工作情況匯報如下:

          一、 公司經(jīng)營穩(wěn)定,有相應的辦公場所和停車場地;具有有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、經(jīng)營許可證、道路運輸證;司機持證上崗,有貨運從業(yè)資格證。

          二、 公司設立安全管理機構(gòu)和相關(guān)負責人;建立、健全、落實安全生產(chǎn)承諾書和安全生產(chǎn)管理制度,責任明確,獎懲合理;有完善的事故處理應急預案、出車登記表。

          三、運輸司機遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和營運車輛規(guī)章制度,貨車未發(fā)生交通責任事故,交通責任事故率為零。

          四、 營運車輛按法律要求投保交強險,提高機動車第三方責任險的覆蓋面,保證交通事故中受害人最大可能地獲得及時的基本保障;并投保車輛損失險等。

          五、 營運車輛定期進行維護保養(yǎng)和檢驗檢測,有問題隨時檢修,排除安全隱患。

          六、 公司未發(fā)生超限超載行為,未擅自改裝車輛。

          七、公司未進行危險品的運輸,車輛本身有安裝GPS 定位。

          八、 加強對車輛的管理;強化“三檢”制度,定期進行車輛維護和檢測;對到年限車輛進行強制報廢,確保車輛技術(shù)狀況良好。

          九、加強路檢路查工作,把好“路”關(guān),發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及安全隱患應當場制止并予以糾正直到解除隱患為止。

          十、公司特別注重安全生產(chǎn)風險,加強本企業(yè)的安全例會記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓和學習記錄,而且本企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,并要求從業(yè)人員把安全生產(chǎn)責任落實個人身上。

          貨運單位:xx有限公司

          20xx年5月13日

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

          一、工作環(huán)節(jié)

          身為xxx公司的一名xx員工,在工作上我嚴格的要求自己。面對工作,我嚴格冷靜,為自己制定了全面的計劃和目標,這不僅讓我能在工作中明確自己前進的方向,也更好的完成了工作的目標。

          一年來,我檢查在工作中對自身的要求,從思想、態(tài)度、責任三個方面嚴謹自身。盡管四處奔波確實有些勞累。但如今,看著自己在20xx年里的成績,以及在我們共同的拼搏下公司的發(fā)展和進步。我知道,自己在這一年來努力是非常值得的。

          當然,能有這么大的進步,絕不是我一個人的努力,領(lǐng)導的管理和培訓,同事之間的配合與教導。這些都極大的在這一年的工作中幫助了我。我知道,自己作為一名xx,不可能只依靠自己的力量。身邊太多寶貴的資源和團隊力量。這才是我們xxx公司強大的原因!

          二、對20xx年來工作的感受

          這一年里,我在工作中一直都保持著極高的要求和責任感。面對工作的時候,總是以最高的熱情和態(tài)度去突破考驗。但是,也許是工作的沖勁太強的緣故,我往往沒能注意到工作的細節(jié)。這反而造成了很多的浪費!我總是顧著主要的工作目標,但在其旁邊的工作,我卻總是沒能用心去做,這造成了大量的機會和資源沒有被開發(fā),造成了極大的浪費。并且在工作方面,盡管我也有參與到團隊的交流中去,但沒能深入的與同事交流,沒能更好的發(fā)展自己。

          但也同時,也正是因為自己的這股熱情和沖勁,才讓我在工作中收獲了這么多新客戶,并累積了不少的個人經(jīng)驗。

          三、下一年的工作計劃

          通過對自己的總結(jié),我認識到自己還有很多可以開發(fā)的空間,很多可以利用的資源,在下一年的工作中,我要更加積極的調(diào)動自己,更加細節(jié)的規(guī)劃工作,讓自己您能充分的發(fā)掘的自身的能力和身邊的資源,在工作中做出更大的創(chuàng)新。

          工作還有這么多的不足我會更加努力,更加拼搏,讓自己成為一名真正優(yōu)秀的xxx公司的一員!

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