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      2. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時間:2021-03-06 08:17:05 年度總結(jié) 我要投稿

        【精品】企業(yè)年度工作總結(jié)集錦六篇

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精品】企業(yè)年度工作總結(jié)集錦六篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          1月14日,中國紡織工業(yè)協(xié)會xx年度工作總結(jié)大會在京召開。中國紡織工業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),協(xié)會各部門、各分行業(yè)協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由許坤元副會長主持。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲對協(xié)會工作進行了全面深入的總結(jié)。

          杜鈺洲指出,xx年,為抵御金融危機對經(jīng)濟的影響,政府出臺多項推動經(jīng)濟發(fā)展的政策措施!都徔椆I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》將紡織工業(yè)定性為“國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”,明確了紡織工業(yè)在國家宏觀經(jīng)濟中的地位和作用。

          “xx年,中國紡織工業(yè)在政府政策的推動下,在全行業(yè)企業(yè)的共同努力下,實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟運行的企穩(wěn)回升。”杜鈺洲用大量詳盡的數(shù)據(jù)分析闡述了xx年紡織行業(yè)取得的成就,并對協(xié)會各部門、各分行業(yè)協(xié)會在過去一年中所做的工作給予了充分肯定。

          “新的一年,是調(diào)整轉(zhuǎn)變的一年,是增長的一年。”杜鈺洲強調(diào),xx年,協(xié)會要進一步發(fā)揮“聯(lián)合艦隊”作用,各部門、各分行業(yè)協(xié)會要更加密切合作、協(xié)同作戰(zhàn),繼續(xù)加大行業(yè)調(diào)查工作,充分了解和掌握各地區(qū)行業(yè)企業(yè)的最新狀況,全面做好對行業(yè)企業(yè)的服務(wù)工作,促進整個行業(yè)在科技進步、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群、市場開拓、節(jié)能減排等方面的工作。

          杜鈺洲指出,科技進步是創(chuàng)新驅(qū)動的第一要素。在新的一年中,協(xié)會重點要抓技術(shù)進步,把工程院的規(guī)劃和行業(yè)的規(guī)劃結(jié)合起來,明確行業(yè)科技的前沿,明確各分行業(yè)的技術(shù)重點,明確產(chǎn)品開發(fā)的重點。

          要繼續(xù)加強品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是一個戰(zhàn)略問題,其基礎(chǔ)是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新。品牌建設(shè)要堅持走市場化的路子,只有得到消費者的認可,品牌才具備真正的生命力。政府、協(xié)會要為自主品牌的發(fā)展創(chuàng)造盡可能好的環(huán)境。協(xié)會要在品牌建設(shè)中做實事,研究和總結(jié)品牌特征要素以及成功經(jīng)驗,在行業(yè)企業(yè)中進行推廣。

          產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展使得行業(yè)企業(yè)相互合作、競爭,為中國紡織服裝行業(yè)提升了國際競爭力。xx年,協(xié)會要繼續(xù)加強對各產(chǎn)業(yè)集群地的服務(wù)工作。同時,協(xié)會仍將積極開展春季、秋季市場大行動,幫助行業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體特衛(wèi)隊員的共同努力,圓滿完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個項目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的認可,也給公司交上了一份合格的答卷,F(xiàn)將安保部今年的各項工作開展情況和20xx年的工作計劃總結(jié)匯報如下:

          一、項目管理方面

          20xx年,安保部共接管了駐地安防項目2個,執(zhí)行臨時安防任務(wù)1次,成立了安防隊2支,現(xiàn)有安防人員:油庫安防隊49人;XXXXXX安防隊30人。

          (一)東莞市XXXXX倉儲有限公司安防項目

          從20xx年3月1日起,特衛(wèi)安防隊正式進駐XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,經(jīng)過一段時間的磨合,XXXXXX安防隊的工作開展順利,穩(wěn)中有升,完成了年度的工作計劃并達到了預(yù)期目標。安保部以抓好安全工作,以預(yù)防為主,防改結(jié)合為主要工作目標,加強安全防控,管理服務(wù),隊伍建設(shè)等方面的工作,確保特衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)的有效提升,強化全隊的安全意識,危機意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

          1、XXXXXX隊伍建設(shè)工作。

          XXXXXX安防隊剛進駐之初,各隊員工作積極肯干,服從意識較好,但他們均來自于剛步入社會的年輕人,對工作崗位有著些許陌生感和不適應(yīng),造成起初階段隊伍人員流失比較嚴重,由于缺少工作經(jīng)驗,給工作開展和執(zhí)行帶來了一定的困難和阻礙;針對這些問題,安保部及時調(diào)整部署,尋找出現(xiàn)問題的原因所在,并深入班級了解隊員的思想動態(tài)和真實想法,做好整改前的準備工作。找到根源后及時向經(jīng)理反應(yīng)存在的問題和打算改進的方針與措施,經(jīng)各管理層研究討論,在第一時間內(nèi),實施了以下幾項改進措施,讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌,走向規(guī)范。

          (1)健全各項規(guī)章制度,制定崗位職責,落實備勤制度,出臺獎罰條例,要求規(guī)范全體隊員的工作作風,自身形象,服務(wù)態(tài)度,均以規(guī)章制度為參照和準繩,堅決做到“好必獎,錯必罰”執(zhí)行與落實。有效增強了隊員崗位紀律的自覺遵守性,使整個隊伍戰(zhàn)斗力在短時間內(nèi)明顯增強,崗位形象逐步規(guī)范定位,精神面貌日益突顯。

          (2)組織隊員學習了解公司的發(fā)展方向,應(yīng)知應(yīng)會等方面的學習,規(guī)定每名員工必須學習員工手冊,讓隊員對公司全面了解從而樹立自己前進目標,激發(fā)上進心和信心,有效消除隊員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài),為公司留住人才。

          (3)制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標準,所有員工必須通過自身不斷的學習和訓(xùn)練,正確掌握各設(shè)施設(shè)備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度,考核成績存檔,并以考核成績?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤,直接有效的增強了整體隊伍的行動力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。加快了隊員掌握技能的時間和速度。

          2、XXXXXX安防管理工作。

          (1)建立健全管理制度。

          XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例檢,每月大檢設(shè)施設(shè)備和安全隱患的檢查制度,堅持每周(或雷雨天氣過后)對防火、防盜及監(jiān)控設(shè)備檢查(包括消防聯(lián)動柜,庫區(qū)大樓外圍及樓道內(nèi)的滅火拴、應(yīng)急逃生標志,消防高壓水泵,紅外線報警裝,圍墻鐵絲網(wǎng),監(jiān)控探頭等)工作做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確實利用好技術(shù)防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、監(jiān)督制度,堅持

          每班崗位接崗后和換崗前對庫區(qū)進行全面的巡查,協(xié)助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監(jiān)管等工作。

          (2)加強隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隊員素質(zhì)。

          安防部自成立以來,制定了一系列的培訓(xùn)計劃和實施方案,通過不斷培訓(xùn)來增強隊員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

          XXXXXX安防隊在軍事訓(xùn)練方面實行了嚴抓嚴訓(xùn)制度,堅持每周不少于三次的軍事訓(xùn)練,每月由隊長組織,進行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊員的轉(zhuǎn)正和提升進行掛鉤,充分提高了隊員訓(xùn)練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會操,從會操結(jié)果來看,XXXXXX隊員已熟練掌握軍事科目動作,達到了合格安防員的水平。

          崗位技能培訓(xùn)工作也開展順利,XXXXXX內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施、消防自動設(shè)施、紅外防盜報警裝、道閘系統(tǒng)等,經(jīng)過短時間的培訓(xùn),大部分隊員都能熟練地進行操作。XXXXXX安防隊還根據(jù)各崗位的性質(zhì),制定出了崗位職責和操作流程,大大地提高了隊員的崗位操作水平。

          消防安全是我們培訓(xùn)工作的重點,每周組織一次消防訓(xùn)練和消防設(shè)備的檢查,組織副班長以上的人員學習消防法,全體隊員學習消防常識,在20xx年8月10日,XXXXXX安防隊組織副班長以上人員進行了消防法的考試,20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊全體隊員進行消防常識考試,有效的提高了隊員的專業(yè)知識。

          3、隊員業(yè)余活動的組織

          公司為了讓隊員在工作之余的時間過得充實,購買了一批文體器材,XXXXXX安防隊經(jīng)常性組織籃球等體育比賽,培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好的同時,也提高了隊伍的身體素質(zhì)和團結(jié)性。

          XXXXXX項目在20xx年3月1日進駐至今,沒有發(fā)生過一起隊員嚴重違規(guī)違紀事件,安防轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生過一起治安案件和安全事故,工作成績得到了XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,給油庫項目的接管奠

          定了堅實的基礎(chǔ),也為公司的發(fā)展培養(yǎng)了一批骨干。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          轉(zhuǎn)眼新年的鐘聲就響起來了,我們過去的這一年也就真正結(jié)束了。在對一年來的工作簡單的回首,我覺得我對工作的感受就是苦與甜兼并的。下面是我個人這一年的工作總結(jié)報告:

          一、團結(jié)員工工作的艱難

          我這一年被企業(yè)晉升為經(jīng)理,我雖然在企業(yè)是老員工了,但是在管理上是沒有什么很多的經(jīng)驗的。就這樣坐上經(jīng)理的職位,說實話我開始不自信的,是不相信自己可以完成這項工作的。在我正式上任后,我因為對各個部門不了解,所以前期要去團結(jié)大家的工作,真的是很難。各部門總是有員工不服我的,畢竟我以往的工作也不是多么的重要,如今當上經(jīng)理還是運氣好。因而在這一年里,我的很多決定都被大家反對回去,很多事情交代下去,有個別部門是沒有完成工作的,真的是很難管理。一年,我不僅要去學習各種管理知識,還要留出很多時間去了解員工,找到與大家相處的方法。辛苦一年,在我的不懈的努力下,努力與大家溝通事情,謙虛學習,終于是讓我在后面的時候把大家團結(jié)起來了。雖然艱難,心里也不好受,但是看到自己努力取得了成果,忽然就覺得自己之前做的都值得了。

          二、工作上的進步

          做經(jīng)理的這一年,我失去了一些東西,但是我覺得自己得到收獲應(yīng)該是最多的。以前自己沒有管理能力,做了經(jīng)理之后,幫助領(lǐng)導(dǎo)管理了這個企業(yè)后,我逐漸的摸到一些管理經(jīng)驗,另外就是與大家的接觸多了起來,這樣我在其他人身上也是學到在相處和做事上的東西。我從原來做的決策總是被打退,到后面被領(lǐng)導(dǎo)稱贊,每一份決策我都會從實際考慮,并且考慮員工的感受,所以逐漸讀的就獲得了大家的認可。而我在這一項工作上,也是真的提升太多了。

          三、新年展望

          對于新年的工作,我也有了很多的期望。我期望自己帶領(lǐng)各部門把企業(yè)建設(shè)完整,努力在這崗位上把職責做好。同時為企業(yè)發(fā)展做出好的成績來。把自己的創(chuàng)新能力發(fā)展起來,提出更多好的點子去發(fā)展企業(yè)產(chǎn)業(yè),跟著大家一起讓企業(yè)輝煌起來。新一年,我會克服更多艱難,跟大家團結(jié)合作把事情做好。我不會辜負了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的這份信任的,相信我可以的。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          安全生產(chǎn)與環(huán)境保護,關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:

          第一部分 年度目標完成情況

          一、年初制定的目標

          1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);

          2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);

          3、杜絕環(huán)境污染事故;

          4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;

          5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整)。

          二、目標完成情況安全年度工作總結(jié)1、未發(fā)生重大傷亡事故;

          2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;

          3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;

          4、從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;

          5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。

          第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況

          一、以人為本,主動識別危險源

          按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價,確定了公司20xx年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。

          二、策劃全年,措施得力

          根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求,公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了20xx年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源 環(huán)境因素辨識與評價工作 實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作 嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。

          公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。

          三、網(wǎng)絡(luò)健全,責任落實

          為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。

          四、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識

          本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

          1、公司全員培訓(xùn)

          年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[20xx]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20xx]87號)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]121號)、《生

          產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔20xx〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

          2、復(fù)工前安全培訓(xùn)

          公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

          3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn),對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。

          4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審

          本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報名參考人數(shù)共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

          5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)

          本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。

          6、各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請當?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。

          五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患

          按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過

          周密策劃,精心部署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知,促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業(yè)人員參加,檢查后有講評有處罰。

          本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。

          六、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平

          1、編制與執(zhí)行管理方案,遠離“五大傷害”

          通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗收等,確保了施工安全。

          2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

          今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作:

          組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。

          安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?闭鞲骞ぷ鳎彩恼卤讳浻,其中安全管理部兩篇。

          3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

          針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點,公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實施了如下措施:

          全面落實安全生產(chǎn)責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應(yīng)急防范工作。

          4、進一步加大機械設(shè)備管理力度

          為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設(shè)備重大險情出現(xiàn)。同時,通過機械安全專項整治,對現(xiàn)場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設(shè)備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。

          5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

          為加強節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

          七、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象

          公司在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時,大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。無錫公司20xx年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設(shè)施嚴格按要求設(shè)置,安全標志、標牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。在當?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計,同時作安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化,可重復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括

          安全標志、操作規(guī)程、責任人等。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲20xx年度國家AAA級安全文明誠信工地。

          通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理,本年度公司共上報創(chuàng)建省級安全文明工地21項:其中無錫公司東氿一號四—二期項目、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1標段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣)3標段等四個項目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書,南京公司中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房工程和恒信御境園1#、2#、3#樓工程分別獲國家AAA級安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地,濟南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表)。

          八、規(guī)范部門所轄證照管理工作

          三月份和四月份,安全管理部積極收集所需材料,并認真規(guī)范整理,及時與主管部門聯(lián)系與溝通,順利完成了公司和勞務(wù)公司因往年事件所進行的安全生產(chǎn)許可證恢復(fù)手續(xù)。于八月份為公司辦理了安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù),從而確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。平時加強對全公司A、B、C三類人員和注冊安全工程證書的延期、借用管理,確保公司三類人員安全證書的有效性,為經(jīng)營活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          九、大力推動信息化安全模塊運行

          今年通過實時后臺檢查監(jiān)控、適時到前方現(xiàn)場指導(dǎo)操作等手段,大力推動信息化安全管理模塊運行,確保信息化安全管理模塊的正常運行。

          第三部分 存在不足之處

          一、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認識有待進一步提高

          按上級主管部門有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議,主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。

          二、 安全管理職能人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

          一方面,區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較20xx年有所提高,但從上半年檢查情況,許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴重,從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(學歷與職稱)看,與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,項目部安全員數(shù)量普遍不足,尚不能符合建設(shè)部的要求。

          三、安全生產(chǎn)投入需進一步規(guī)范管理

          江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應(yīng)出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度,但項目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥幸心理。

          四、工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進一步健全

          在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢,時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降,是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。區(qū)域公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位,鮮有區(qū)域公司人員下基層進行安全教育培訓(xùn)授課。

          第四部分 20xx年工作改進思路

          一、制定并實施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組活動制度。

          二、選撥責任心強且有專業(yè)知識基礎(chǔ)的人員充實安全管理隊伍。

          三、將對分包方的安全管理作為公司、區(qū)域公司安全管理和重點。

          四、加強檢查監(jiān)管力度,特別是加強實體項目部及區(qū)域公司分片、分點的監(jiān)管力度,力爭做到所有實體項目部都受檢,受檢項目比例達到30%左右。

          五、充分利用信息化平臺,隨時加強與各區(qū)域公司的動態(tài)聯(lián)系,使項目部、區(qū)域公司的安全管理工作上一個臺階。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

          建筑公司誠信企業(yè)年度總結(jié)一年來,我公司堅持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合 作求共贏的經(jīng)營理念,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,視質(zhì)量為生命,向管 理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠信贏市場,通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企 業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益有了新提高。

          一、依法經(jīng)營管理,以質(zhì)量求生存。

          公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì) 量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營,誠信守信。根據(jù)公司 自身特點制定了《工程質(zhì)量標準》和《質(zhì)量通病防治手冊》,并通過 對工程進行合理的資源配置,確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標的順利 實現(xiàn)。重視質(zhì)量管理,公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要 求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標, 通過嚴把材料質(zhì)量關(guān)、 技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、 施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗收關(guān),實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。

          通過科學編制施工組織設(shè)計,制定先進的行之有效的施工方案,強化 過程控制和 100%的企業(yè)自檢驗收, 公司工程合格率始終保持在 100%, 在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展,在保證工程質(zhì)量方面 不斷改進。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,工程返工、返修率日益降 低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè) 誠信行為規(guī)范,公司把向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標, 把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,以感恩業(yè)主,回報社會為理念, 誠信經(jīng)營、科學發(fā)展,沒有不良行為記錄,得到了社會的認可。二、信守合同,提高合同履約率。

          公司嚴格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供 應(yīng)單位等簽訂的.合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加 不合理合同條款,不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面 堅決反對層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對偷工減料、粗制 濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為, 努力營 造誠信經(jīng)營、忠實履約的企業(yè)形象。

          公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度,對農(nóng)民工實行月暫發(fā) 制度,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。公司把能否按 時發(fā)放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發(fā)生拖欠工資情況, 20xx 年由于受市場的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難, 這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護農(nóng)民工的合法權(quán)益, 確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放,避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件, 公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資,無因為拖 欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。

          三、堅持安全生產(chǎn)和文明施工,用安全創(chuàng)信譽。

          公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞 保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標,并將目標以責任書的 形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度,建立了 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,從人員上、機構(gòu)上、資金 上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產(chǎn)隱患的責任追究,變 救災(zāi)為預(yù)防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產(chǎn)月”、專項整治行 動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等 手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,取得了 良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意 識!笆舜蟆 和“兩會”期間公司加大力量,分片包桿,加大安 全生產(chǎn)檢查力度, 公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn) 管理委員會成員經(jīng)常深入工地一線,指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實情況。

          四、把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

          誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本 的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的 理念作為一種社會責任,貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育 培養(yǎng)員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工 感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識, 通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。

          牢固樹立誠信經(jīng)營的意識,通過培訓(xùn)教育、獎懲和樹立典型,不 斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠、敬 業(yè)、奉獻,用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引 導(dǎo)員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以 誠信捍衛(wèi)企業(yè),在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做 誠信成員。把誠信作為一種社會責任,作為人生的最基本要求。公司 既注重誠信教育和意識的培養(yǎng),也用實實在在的事例感召、激勵、鞭 策著員工。五、堅持誠信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。

          公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面 面的支持,只有合作才能發(fā)展,誠信是合作的基礎(chǔ)。只有誠信的企業(yè) 才可能獲取更多的市場資源,只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā) 展,只有誠信經(jīng)營才會有百年的“同仁堂”。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

          自學校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年工作總結(jié):

          前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要堅持自我最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

          其次,關(guān)注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點十分重要,賓客會為此感受到自我的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

          再次,供給個性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時,我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,如果是外地客人,能夠向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

          最終也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝經(jīng)過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)堅持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。應(yīng)對客人要微笑,異常當客人對我們提出批評時,我們必須要堅持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有必須的耐心向他解釋。只要我們堅持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,僅有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

          在工作中,每一天看見形形色色的客人進進出出,為他們供給不一樣的服務(wù),解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,可是我卻感覺很充實,很歡樂。我十分慶幸自我能走上前臺這一崗位,也為自我的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自我的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在那里創(chuàng)造出屬于自我的輝煌!

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