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      2. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時間:2021-03-01 10:29:30 年度總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)四篇

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)四篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          為進(jìn)一步增強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督治理,更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為,有效地匆匆進(jìn)市場康健、繁榮成長,依據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實(shí)際環(huán)境,積極開展了印刷企業(yè)年度核驗工作,F(xiàn)就此項工作的開展環(huán)境總結(jié)如下:

          一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗基礎(chǔ)環(huán)境

          20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,此中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現(xiàn)場檢磨練收,XX市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經(jīng)營許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)準(zhǔn)光陰內(nèi)遞交年檢材料,依照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過我局的初審。

          二、年度核驗工作主要做法

          (一)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          (二)分階段實(shí)施此次年度核驗工作

          1、鼓吹動員階段(3月1日至5日)。依據(jù)省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強(qiáng)辦事意識,實(shí)時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議,轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營單位高度看重,積極支持共同主管部門,確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。

          2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會議支配,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我反省、自我總結(jié),查找、闡發(fā)、辦理存在的問題。在此根基上,各單位如實(shí)精確地寫出自查申報,認(rèn)真填寫《年度核驗表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

          3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢磨練收,對反省中發(fā)明存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,責(zé)令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時,我局對14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的檢察,且全部通過了初審。

          4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項工作的開展環(huán)境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問題,闡發(fā)其產(chǎn)生的原因,有的放矢并予取予以實(shí)時矯正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場治理的長效機(jī)制。同時,將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗。

          三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問題

          依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前涌現(xiàn)出成長艱巨的近況,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

          1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家,廣泛涌現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn),同時由于受技巧設(shè)備、生產(chǎn)本錢、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場競爭的才能偏低,很難與大企業(yè)對抗,勢必遏制其自身的成長。

          2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略,實(shí)行價格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭,在很洪水平上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必定影響著整個行業(yè)的`成長。

          3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷看念后進(jìn),大多處于推銷或被動式營銷看念階段。同時,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應(yīng)市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的成長。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價格競爭這一手段,只知價廉的匆匆銷作用,而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的成長。

          四、幾點(diǎn)建議

          1、外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的治理方法,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立,同時又要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營治理,逐步進(jìn)步印刷財產(chǎn)的競爭力。

          2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元 化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張與成長。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開,實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),匆匆進(jìn)企業(yè)自身成長。

          3、樹立新機(jī)制,匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方法的改變,使印刷業(yè)有序成長。依據(jù)我市實(shí)際環(huán)境,樹立訂定相符實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系,使其在印刷工價系數(shù)本錢標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo),全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:

          一、 認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

          二、 負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

          三、 加強(qiáng)對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

          四、 認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù),在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員,實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

          五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。

          六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績。

          七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設(shè)計要求,保證施工企業(yè)順利進(jìn)行,我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進(jìn)行了移植。現(xiàn)將移植情況匯報如下:

          1、洪川北路

          品種

          規(guī)格

          數(shù)量

          紅楓

          3公分

          6株

          紅葉李

          5公分

          8株

          金葉女貞

          120平米

          紅花繼木

          120平米

          以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

          2、廣電北路

          品種

          規(guī)格

          數(shù)量

          貼梗海棠

          3公分

          10株

          紅花繼木

          80平米

          女貞

          80平米

          紅花繼木球

          8株

          紅葉紫蘭

          50平米

          以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

          3、安居北路

          品種

          規(guī)格

          數(shù)量

          金葉女貞

          100平米

          紅花繼木

          100平米

          以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

          4、托普廣場

          品種

          規(guī)格

          數(shù)量

          大葉榕

          30公分

          5株

          銀杏

          20公分

          5株

          桂花

          8公分

          5株

          廣玉蘭

          15公分

          7株

          紫玉蘭

          5公分

          8株

          杜英

          15公分

          18株

          天竺桂

          15公分

          8株

          以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進(jìn)行移植。

          5、音樂廣場

          兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復(fù)原貌。

          存在的問題

          1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求,滿足于現(xiàn)狀 。

          2.執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng),專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

          3.苗圃作用沒有發(fā)揮,現(xiàn)有品種單調(diào),無法滿足一些綠化工程的需要 。

          4.對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)

          今后的工作目標(biāo)

          在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù),加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認(rèn)真,盡力工作。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。

          一、xx指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

          指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

          二、“建家”情況概述

         。ㄒ唬、組織建設(shè)

          1、現(xiàn)況解到

          公司現(xiàn)有員工xx人(含臨時用工),其中:正式員工xx人,臨時用工xx人。建立車間級分會xx個,工會小組xx個,設(shè)立工會小組長xx人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員xx人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員xx人。合格職工之家xx個,合格職工小家xx個。

          2、制度建設(shè)

          建立健全了工會工作制度xx個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度xx個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。

         。ǘ、)日常工作

          1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

          2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。

          3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

          4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

          5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。

         。ㄈ⒚裰鞴芾

          1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

          2、堅持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。

         。ㄋ模、群眾生產(chǎn)工作

          1、以“安康杯”競賽活動促安全

          一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

          二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

          三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”xx金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”xx條。其中,已采納并已實(shí)施完成xx項,已采納并正組織實(shí)施的有xx項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有xx項。

          四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

          五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。

          2、以勞動競賽活動降本增效

          一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項目xx項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值xx萬余元。

          二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

          三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各xx元。

          3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

          一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

          二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

          三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩闶鹿省蹦繕(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

          五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身實(shí)際工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

          4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

          一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。

          二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

          5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

          一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

          三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

          6、以維權(quán)幫扶建和諧

          一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。

          二是督促簽訂書面勞動合同。

          三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。

          四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          光陰總是過的很快,相聚的時光總是那么的短暫,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在這一年里,你們曾經(jīng)定下來的小目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn)呢?照樣說繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光陰就如同時間似箭,每當(dāng)發(fā)展一歲就會深刻地發(fā)覺“光陰似箭日月如梭”

          總結(jié):改提高伐

          20xx年是XX雕琢前行、共濟(jì)同舟的一年,面臨當(dāng)前建陶行業(yè)產(chǎn)能矛盾大情況下,在公司高層正確領(lǐng)導(dǎo)下,改革市場需求不雅念,富厚全系產(chǎn)品規(guī)格,率領(lǐng)日日順企業(yè)走過了一個不平凡的20xx年;同時也為20xx年的創(chuàng)造一個優(yōu)越的開端。

          在會議中,公司高層領(lǐng)導(dǎo)與全體品牌司理陸續(xù)談話,人人結(jié)合各自工作,各抒己見 暢所欲言,針對當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、販賣渠道、當(dāng)前流行花色、售后辦事等多方面問題,進(jìn)行探討,不回避,不退縮,不失去信心,細(xì)心闡發(fā),找對措施迅速調(diào)劑,攤開手腳真抓實(shí)干,為來歲的戰(zhàn)斗做好充沛的籌備。

          展望:揚(yáng)帆起航

          公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會議中對將來的一年的工作也做出緊張指示,在當(dāng)前處于緊張戰(zhàn)略機(jī)遇期的建陶行業(yè),面臨的挑戰(zhàn)是宏大的,市場競爭是空前的,承載成長的重任是艱難的,但機(jī)遇與艱苦同行,只有急起直追,能力在建陶行業(yè)緊張轉(zhuǎn)折時刻生存下來,在將來一年中,新客戶要爭取,老客戶要維護(hù),要實(shí)干、出實(shí)效。

          最后,當(dāng)然少不了對優(yōu)秀團(tuán)隊的獎勵,這樣既是對團(tuán)隊確定,也是對團(tuán)隊的褒獎,一個個沉甸甸的大獎,是對辛勤支付者的一份榮耀,我們相信每一位獲獎?wù)叨家貖^不顧身,為20xx年日日順企業(yè)的蝶變盡力奮戰(zhàn),創(chuàng)造更多的奇跡,開辟更多的可能。

          結(jié)語:配合筑夢想,新一年新成長,亦希望販賣呈現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新作為、新成績。

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