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      2. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時間:2021-02-28 10:21:17 年度總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)錦集十篇

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)錦集十篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          設(shè)的路面項目,為分公司創(chuàng)建?兩個拳頭?產(chǎn)品,擴大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。

          (二)實施標準,強化管理,生產(chǎn)建設(shè)開辟新局面。 當前行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈,分公司一方面要不斷開拓新市場,中標更多有盈利空間的優(yōu)勢項目,另一方面,要強化項目精細管理,提升項目的產(chǎn)值效益。居安思危,為此,今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場開拓力度的同時,以福建標準化施工項目為樣板,在具備條件的其它項目大力推廣標準化建設(shè),實施精細化管理,帶動一批有條件,有資源的項目先仿效學(xué)習(xí),促進施工管理的粗放型向標準化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項目要加快推行標準化施工,仿效福建省項目標準化規(guī)范制定、補充和完善各項目的施工管理制度和規(guī)定。通過領(lǐng)導(dǎo)班子長期宣傳和親自帶領(lǐng),目前分公司成仁路LM路面項目、重慶雙碑隧道、成德綿C13等項目施工成效顯著,項目管理規(guī)范有序,在集團和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評。標準化施工管理規(guī)范的引進,為分公司帶動項目提高生產(chǎn)效率、增強經(jīng)濟效益,提升分公司形象起到了促進作用。

         。ㄈ┟鞔_任務(wù),組織落實,信息化建設(shè)進展良好。 因集團公司今年申報公路工程施工總承包特級資質(zhì),作為集團下屬主業(yè)公司,為推動集團特級資質(zhì)順利就位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團信息化建設(shè)要求,及時成立信息化工作小組,負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項目信息化建設(shè)。為確保項目信息化有效開展,分公司班子成員主動牽頭信息化,連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項目進行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期召開信息化專題會議,了解各項目存在問題,部署信息化階段任務(wù),全過程加大對項目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下,分公司信息化運行良好,資料錄入不斷完善,為即將開始的信息化檢查做好了充分準備。

          二、抓好?四好班子?建設(shè),塑造和諧民主的企業(yè)文化。

          一個企業(yè)好不好,關(guān)鍵看班子。20xx年,我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重頭戲來抓。以創(chuàng)建?四好班子?為目標,以提高思想、增強能力、改進作風(fēng)為中心,認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度;自覺維護班子的團結(jié);堅持集中學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和管理能力的有效途徑;自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求班子

          成員做到不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去,管好自己的嘴和腿;始終堅持民主集中制原則,重大問題集體討論、集體決策,最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來,班子成員的理論素養(yǎng)、實踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強。

         。ㄒ唬┐蛟?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提升班子科學(xué)治企能力。

          不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強學(xué)習(xí),與時俱進,全面提升個人綜合能力。為此,本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議,組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),深化對上級黨組織重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增強班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。

         。ǘ﹫猿置裰骷兄,保證重大決策的民主性和科學(xué)性。

          認真執(zhí)行集體決策制,遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則,在遇有集體表決和重大事項處理時,班子成員及時交換意見,保證各個成員的知情和了解,并在決議上達成共識。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位,必要時廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實,保證了分公司決策過程的民主,決議內(nèi)容的公開和科學(xué),為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

         。ㄈ┐罅Πl(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng),以人為本打造和諧企業(yè)。

          分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期堅持以身作則深入工地一線,傾聽職工群眾的呼聲,實事求是,著力解決項目和職工熱難點問題。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式,加大對職工工作和生活的人文關(guān)懷,盡力做到讓職工滿意,讓職工放心,得到了職工群眾的廣泛贊同。

          三、堅持求真務(wù)實,保持清正廉潔,密切聯(lián)系群眾,做到公道正派。

          一是堅持求真務(wù)實。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持講實話、辦實事、求實效,堅決防止官僚主義、形式主義,不斷提高求真務(wù)實的自覺性,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項的工作落實,把求真務(wù)實體現(xiàn)在各項工作中;堅持調(diào)查研究制度,班子成員每月累計不少于10天深入項目一線,采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,并有針對性的提出抓好重點、解決難點的建議、意見。

          二是做清正廉潔的表率。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,切實管好自己,管好分管部門;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度;堅持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,開展述廉、評廉、考廉活動。20xx年度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

          分公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行全心全意為職工服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系職工群眾,主動為員工排憂解難。針對各項目地處偏僻、員

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自我嚴格要求,團結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了職責(zé)與嚴謹,生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。

          現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié):

          自進入公司接手資料員的工作,我便在工程技術(shù)負責(zé)人石磊的指導(dǎo)下負責(zé)恒美奧運康城D區(qū)22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認真處理好D區(qū)各棟樓的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。

          資料工作看似簡單,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是25#、26#兩棟樓主體大干的開始,不論從實驗報告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進入到這個新的環(huán)境,還沒有完全進入狀態(tài),就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎(chǔ)上,我放下了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經(jīng)過不懈的努力,我最后完全適應(yīng)了這個環(huán)境和節(jié)奏,并持續(xù)極大地?zé)崆椋钡?5#、26#、24#、22#樓的封頂。

          我的另一項工作是收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。

          其次是做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,并將原件存檔。

          還有負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡可能持續(xù)外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。對工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

          在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進一步提高,相對于去年來說又進了一大步。

          在這一年中,透過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平,同時我還需要認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責(zé)感,及時做好各項工作。

          古人說:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)鞏固,以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,并保證自我有可持續(xù)性進步的潛力,從而適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

          20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時光,感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG,感謝所有的TV與二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂、可口可樂、十分可樂、雪碧、芬達、七喜公司,還有我的經(jīng)濟人谷偉峰。多謝老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個職位,讓我深深領(lǐng)會了“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導(dǎo)和幫忙,使我百尺竿頭,更進一步,多謝,多謝,多謝監(jiān)理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…

          支持二十一冶有蠻長一段時間了,感概的話就不說了。這天能到二十一冶的講臺上說說我自我的事是我一生最大的心愿,沒想到這么快就實現(xiàn)了,我會一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領(lǐng)導(dǎo)、不欺負同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續(xù)發(fā)展,爭做優(yōu)秀工程管理人員。

          當然了,好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵自我的口號,有情緒就會回來發(fā)表一下的。在此呢,我還要個性感謝二十一冶,多謝你能給我這么好的的平臺,我會繼續(xù)支持二十一冶的,并且會做好宣傳工作,OK,今年我會更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動力的來源!

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          一、人事管理方面

          1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關(guān)人事管理制度

          初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

          2、歸檔人事檔案

          我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

          3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

          由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

          4、招聘新員工

          根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、行政工作方面

          1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

          和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

          2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

          領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:

          一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

          二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合本集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置"存貨調(diào)價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

          三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

          四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

          五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

          20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

          公司全年完成產(chǎn)值xxxx萬元,比上年同期增長xx%;完成銷售收入xxxx萬元,比上年同期增xx%;實現(xiàn)利稅xx萬元,比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,比上年同期增長xx%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

          1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

          安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

          20xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

          2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

          從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此08年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。

          為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

          今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

          3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

         。1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。20xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

          隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo),制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構(gòu)在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

         。2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

          制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的.修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。08年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

         。3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

          為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復(fù)查,就為公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān),又為公司攙回近萬元的損失。因此,我們應(yīng)當統(tǒng)一認識,給予財務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

         。4)推行辦公自動化,提高工作效率。

          為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術(shù)信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè),但我們?nèi)匀粦?yīng)當清醒的認識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業(yè),尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。

         。5)切實加強物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。

          為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應(yīng)部全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應(yīng)部按時到貨率、進貨驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理等等,都要進一步加強。

         。6)緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。

          為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產(chǎn)品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的U型退火爐設(shè)備,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標的達8075萬元(其中93、3萬元歐元按1比15換算)。完成上述業(yè)績,對我們來講是值得自豪的,這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊伍里,并不突出,但他以務(wù)實、誠信和勤快,得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業(yè)績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。因此,在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業(yè)人員來講,都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯XX,她是我們15年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。

          在肯定上述業(yè)績的同時,我們也應(yīng)有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導(dǎo)不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

          4、著眼企業(yè)未來發(fā)展,注重員工素質(zhì)教育。

          在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和ISO9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),對一些特殊工種委外進行了培訓(xùn),尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

          5、注重企業(yè)文化建設(shè),推動文明健康發(fā)展。

          企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

          6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

          20xx年,我公司通過引進和消化吸收,自行研發(fā)的、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設(shè)備,被南京市科技局立為15年市級重大科技項目。這是我公司歷史上首次承擔政府的科技開發(fā)任務(wù),這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報。同時,這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的政府科技開發(fā)任務(wù)。到目前該項目已經(jīng)結(jié)題,而我們在項目實施過程中,實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術(shù)指標,得到了江蘇省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認可,并成功的申請了專利12件。

          15年,由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊伍,我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以8件以上的數(shù)量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度,我們的三個產(chǎn)品,也順利的被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

          15年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應(yīng)當讓用戶和市場知道。

          20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,20xx年,公司將和全體員工一道,團結(jié)拼搏,開拓進取,扎實工作,努力完成各項計劃目標,不斷提高企業(yè)素質(zhì),為公司的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

          我局緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和海西建設(shè)大局,圍繞“建設(shè)高素質(zhì)隊伍、運用高科技手段、實現(xiàn)高效能監(jiān)管、達到高質(zhì)量服務(wù)”目標,科學(xué)計劃,群策群力,不斷豐富創(chuàng)建載體,持續(xù)推進精神文明建設(shè)工作取得新的成效,在全省行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測評中實地測評和材料審核均獲一百分,位居行政執(zhí)法行業(yè)第一名。

          一、固本強基,以人為本,建設(shè)高素質(zhì)的隊伍,不斷夯實精神文明建設(shè)保障。

          一是思想道德教育更扎實有效。扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,扎實開展道德講堂建設(shè),成立宣講隊伍,規(guī)范活動流程、制度,經(jīng);_展活動,宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型,宣傳“愛國愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神。廣泛深入學(xué)習(xí)實踐泉州工商“主動服務(wù),依法監(jiān)管的履職精神;先行先試,不斷創(chuàng)新的進取精神;清正廉潔,務(wù)實謙樸的人本精神”,不斷深化工商文化建設(shè)實踐活動,明確了“忠誠履職,剛?cè)峒鏉,愛拼敢贏,活力隊伍”的泉州工商系統(tǒng)核心價值觀,廣大干部積極為提升工商事業(yè)建言獻策,集體榮譽感、歸屬感和隊伍凝聚力不斷增強,干部隊伍積極向上、充滿活力和創(chuàng)造力。二是干部素質(zhì)能力有新提升進步。市局以“千題百日一書”為活動載體,開展學(xué)習(xí)型單位建設(shè),機關(guān)讀書學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,定期開展干部政治、經(jīng)濟、法律、文化、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),今年開展了工商干部執(zhí)法業(yè)務(wù)全員培訓(xùn)和競賽活動,機關(guān)干部“執(zhí)行落實、監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展、保障保證和開拓創(chuàng)新”五種能力不斷提升,文化涵養(yǎng)不斷豐富,領(lǐng)導(dǎo)干部“依法履職、帶好隊伍、力爭一流”三種責(zé)任意識不斷強化。加強對復(fù)合型人才的培養(yǎng)和公職律師隊伍建設(shè),有29人取得了公職律師資格。三是廉政勤政建設(shè)屢創(chuàng)好做法好經(jīng)驗。在全省率先出臺市局對縣級工商局巡察工作辦法,開展對縣級局巡察工作,加強了對縣級工商局黨組的監(jiān)督管理;與市檢察院聯(lián)合擬定了《關(guān)于預(yù)防和處理瀆職侵權(quán)犯罪若干問題的意見》,加強干部履職風(fēng)險監(jiān)管;制定《XX市工商系統(tǒng)干部廉潔從政行為規(guī)范》,強化廉政風(fēng)險防控建設(shè)。在工作督導(dǎo)上建立點評機制、月評月報制、績效評估制、“一局一亮點”專項督查等,嚴格政務(wù)公開制度,加強明察暗訪和通報力度,整個隊伍紀律嚴明、風(fēng)正氣順。

          二、依法行政,服務(wù)民生,實現(xiàn)高效能的監(jiān)管,努力爭創(chuàng)全省一流工作業(yè)績。

          大力推進依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范自由裁量等工作,深化法治工商、效能工商建設(shè)活動,嚴格執(zhí)法,加大市場監(jiān)管力度,有力維護了市場秩序,助力XX市科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。一是加大監(jiān)管執(zhí)法力度。高位運轉(zhuǎn)執(zhí)法工作,開展反不正當競爭、商業(yè)賄賂、打擊傳銷與變相傳銷、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、廣告整治等各項專項治理行動,今年市局檢查支隊共查處案件228起,移送案件12起,罰沒入庫597.73萬元。嚴格落實“執(zhí)法辦案十項制度”,做到三個100%:案管系統(tǒng)100%及時錄入,100%執(zhí)行主辦人負責(zé)制,100%適用三級九檔裁量制度。二是在全省工商系統(tǒng)先行先試網(wǎng)絡(luò)商務(wù)監(jiān)管。受省局之托管理運作“福建省工商局互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)監(jiān)測中心”,建立了“監(jiān)測輿情收集情報——監(jiān)控行為鎖定違法——分析數(shù)據(jù)科學(xué)取證”一體化的監(jiān)管技術(shù)應(yīng)用體系,參與總局市場司網(wǎng)監(jiān)技術(shù)系統(tǒng)需求及規(guī)范性文件起草,多次承辦國際性、全國性網(wǎng)監(jiān)工作會議及受邀在會議上做經(jīng)驗介紹,先后接待全國各地參觀考察隊430批次。三是有效推進無照經(jīng)營綜合治理。有力推進了無照經(jīng)營工作聯(lián)席會議制度,通過積極協(xié)調(diào)和溝通,市綜治委把查處取締無證無照經(jīng)營工作納入綜治考核項目,在全省率先建立了查處無證無照經(jīng)營工作聯(lián)合督查制度。四是強化食品安全監(jiān)管。全面推行食品安全監(jiān)管“三員”制度,開展了查處非法添加劑、瘦肉精、地溝油、乳制品市場檢查以及“八閩紅盾出擊”等專項行動,有效凈化了全市流通環(huán)節(jié)食品消費市場。五是加強消費維權(quán),維護民生權(quán)益。推進工商12315“四個平臺”建設(shè),與電信部門溝通協(xié)調(diào),借用114工商預(yù)約系統(tǒng)平臺,以三方通話的方式實現(xiàn)12315工商預(yù)約服務(wù)功能。目前,12315“四個平臺”建設(shè)的基本框架已經(jīng)確立,12315百事通網(wǎng)絡(luò)平臺已于3月15日向公眾開放。

          三、立足發(fā)展,主動站位,達到高質(zhì)量的服務(wù),著力提升精神文明建設(shè)成效。

          堅持立足職能,把精神文明創(chuàng)建和服務(wù)發(fā)展工作緊密結(jié)合,主動融入泉州改革、發(fā)展大局,不斷提高服務(wù)水平,推進文明管理,提升創(chuàng)建成效,塑造文明形象。一是在服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法上深化拓展行政指導(dǎo)工作。修訂了《XX市工商行政管理機關(guān)行政指導(dǎo)程序規(guī)定》,探索開展了債權(quán)出資、商標國際注冊、物業(yè)服務(wù)合同規(guī)范等新領(lǐng)域的行政指導(dǎo),并側(cè)重在理念、機制與成效“三個環(huán)節(jié)”上深化推進行政指導(dǎo),產(chǎn)生了一批行政指導(dǎo)先進單位和優(yōu)秀案例,帶動行政指導(dǎo)這一柔性監(jiān)管方式由工商部門主導(dǎo)推行向由政府行政部門并進推行方向發(fā)展,進一步發(fā)揮了行政指導(dǎo)在社會管理創(chuàng)新方面的作用。二是拓展作為空間服務(wù)海西建設(shè)大局。認真貫徹落實國家總局支持海西建設(shè)26條意見,結(jié)合泉州實際出臺了《XX市工商局關(guān)于充分發(fā)揮工商職能全面支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的實施意見》,提出了6個方面30條貫徹落實措施,市政府予以轉(zhuǎn)發(fā),在我省率先出臺了貫徹實施意見。幫扶企業(yè)做大做強,全市內(nèi)資企業(yè)和個體工商戶得到迅速發(fā)展,截至20xx年12月,我市各級登記機關(guān)共登記各類經(jīng)濟主體257710戶,數(shù)量位居全省設(shè)區(qū)市第一,其中內(nèi)資企業(yè)72893家,個體工商戶176686戶,農(nóng)民專業(yè)合作社1908家,外商投資市場主體6223家。三是商標品牌發(fā)展繼續(xù)走在全國前列。馳名商標實現(xiàn)縣域全覆蓋,總數(shù)達到87件,位居全國地級市首位;有效注冊商標突破13萬件,位居全國地級市第二位;馬德里商標國際注冊503件,位居全國地級市第三位。積極促成總局商標局專門出臺政策扶持泉州創(chuàng)建國際品牌;市委、市政府出臺“支持創(chuàng)建國際品牌”系列獎勵政策。四是積極指導(dǎo)推進企業(yè)上市。出臺了《扶持服務(wù)企業(yè)上市工作的若干意見》,建立健全無償代理服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)引導(dǎo)機制,并運用行政指導(dǎo)手段對企業(yè)在改制上市過程當中涉及的工商業(yè)務(wù)問題提出指導(dǎo)性意見,截至目前,全市共有77家企業(yè)在境內(nèi)外上市(其中境內(nèi)上市14家),數(shù)量位居全省首位、全國地級市前列,企業(yè)發(fā)展規(guī)模化、集團化趨勢明顯。五是不斷創(chuàng)新完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。出臺《關(guān)于打造便捷高效登記通道服務(wù)我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的九條措施》,涉及“預(yù)約服務(wù)制”、“網(wǎng)上即辦制”、“并聯(lián)審批制”等9個方面!邦A(yù)約服務(wù)”的覆蓋范圍、事項及方式不斷拓展。全面試行外商投資企業(yè)“網(wǎng)上登記,當場發(fā)照”登記模式。建立臺資企業(yè)“并聯(lián)審批”機制,促進相關(guān)部門行政協(xié)作,提升審批效率和服務(wù)水平。六是泉州工商工作得到國家級媒體的關(guān)注和報道。國家工商總局會同央視紀念《商標法》頒布實施30周年專題報道組專門到我市進行采訪,專門采訪了黃少萍市長,并在8月22日央視二套《商標的力量》中予以較大篇幅的報道。3月28日《中國工商報》頭版頭條刊發(fā)了《效能之路越走越寬——福建省XX市工商局登記注冊窗口推行預(yù)約服務(wù)紀實》文章,對我局開展預(yù)約服務(wù)情況作了專門報道。8月16日《中國工商報》頭版刊發(fā)了《贏得進軍國際市場金牌——福建省省長蘇*林稱贊泉州品牌借力奧運會》文章,對我市實施商標品牌戰(zhàn)略,推進民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況作了報道。

          四、豐富載體,廣泛參與,推進群眾創(chuàng)建活動,充實深化創(chuàng)建活動動力源泉。

          一是扎實開展工商文化建設(shè),豐富干部職工生活。推進優(yōu)美環(huán)境建設(shè),持續(xù)開展規(guī)范達標示范工商所、達標檢查大隊和達標窗口創(chuàng)建活動,營造和諧融洽、精誠團結(jié)、共謀發(fā)展的內(nèi)部工作環(huán)境,構(gòu)建文明服務(wù)、互相理解、互相支持、群眾滿意的外部工作環(huán)境。認真開展“公民道德建設(shè)宣傳月”活動、“講文明樹新風(fēng)”活動,以文明餐桌行動、節(jié)約“一點水、一度電、一張紙”活動為載體,開展勤儉節(jié)約活動。在春節(jié)、清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,開展“我們的節(jié)日”等主題活動,組織觀看專題片和舉行文藝表演等活動,參與祭奠先烈等民俗活動。積極開展各類文化體育活動,編輯出版《泉州工商文化》第一輯,豐富干部文化生活,陶冶干部情操。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,選樹先進典型。評選表彰績效評估優(yōu)勝單位、外資企業(yè)屬地監(jiān)管和監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)競賽、實施商標品牌戰(zhàn)略活動、行政指導(dǎo)、執(zhí)法辦案等各項工作先進,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)激情和活力,營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。在6月份舉行的各級創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動中,XX縣局黨支部、開發(fā)區(qū)局黨支部被省委表彰為全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。7個基層黨支部、15名黨員獲得省局黨組表彰,3個黨支部受到市委表彰,14個黨組織、18名黨員獲得縣(市、區(qū))一級黨委表彰,8個黨支部、14人獲鎮(zhèn)(街道)一級黨委表彰。8月9日,省委常委、宣傳部部長袁榮祥到我局視察工作,對我局以文明創(chuàng)建為載體帶隊伍、促工作、走前列,推進全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展給予充分肯定和高度評價,盛贊泉州工商是一支人民滿意的隊伍。三是積極參與社會公益活動,提升精神文明建設(shè)綜合效益。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”活動,開展結(jié)對幫扶共建活動,共劃撥結(jié)對幫扶資金14萬元,結(jié)對幫扶XX縣涂寨鎮(zhèn)瑞東村,資助該村黨建經(jīng)費3萬元,幫扶XX縣三班鎮(zhèn)三個特困家庭,每個家庭資助3000元共9000元,市局婦委會實施春雷計劃,每年結(jié)對資助XX縣5名貧困學(xué)生。大力弘揚以奉獻、友愛、互助、進步為主要內(nèi)容的志愿精神,參加了全市志愿服務(wù)活動啟動儀式并開展現(xiàn)場咨詢與接訴活動,組織志愿者自愿捐錢捐物,購買牛奶大米等物捐獻給泉州社會福利中心,市局分批次共組織機關(guān)60多名干部參加志愿引導(dǎo)交通服務(wù)活動,助力全國文明城市創(chuàng)建工作。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

          今年來,在省委、市委及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣局各業(yè)務(wù)局、股室的支持配合下,按照省局市局及縣政府XX縣局總體工作要求和部署,我縣企業(yè)注冊登記工作緊緊圍繞為民、務(wù)實、高效的工作目標,認真踐行群眾路線教育實踐活動,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念,堅持加強監(jiān)管與提高服務(wù)質(zhì)量并重、規(guī)范管理與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,以《公司法》、《公司登記管理條例》、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據(jù),積極推進企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新,全力扶持轄區(qū)內(nèi)市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,引導(dǎo)各類企業(yè)做大做強,切實將惠民政策措施不折不扣落到實處,F(xiàn)將全年工作情況簡要報告如下:

          一、企業(yè)登記工作

         。ㄒ唬┗厩闆r

          1、私營企業(yè)1866戶,投資者3749人,從業(yè)人員27208人,注冊資金8916601.98萬元。今年來共發(fā)展私營企業(yè)339戶,投資者567人,從業(yè)人員2446人,注冊資金222000.6萬元。比上年同期增長20.6%。非私營企業(yè)274戶,注冊資本263561.25萬元。農(nóng)民專業(yè)合作社375戶,有成員3125人,出資總額81173萬元。今年來共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社24戶,成員206人,注冊資金7776萬元。

          2、截止20xx年11月5日,共計完成各類企業(yè)設(shè)立登記396戶,變更、換照803戶,注銷49戶。辦理食品藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員健康證1450人次,發(fā)放餐飲服務(wù)許可證53本、藥品經(jīng)營許可證72本、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證書76本。

         。ǘ┳缘怯浄⻊(wù)工作

          一是為方便轄區(qū)內(nèi)市場主體提高注冊登記效率,減少來回跑,縣局對取消的行政審批和事項全部按要求落實到位。認真組織相關(guān)業(yè)務(wù)尤其是注冊登記制度改革的培訓(xùn)和指導(dǎo),切實提高窗口人員的履職能力和服務(wù)效率。截止目前,共組織窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期,參訓(xùn)人員109余人次,組織參加省局網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試2次。

          二是嚴格規(guī)范行政審批事項落實情況。根據(jù)中央、省、市加快轉(zhuǎn)變政府職能和深化行政的要求,科學(xué)合理地配置審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批流程。通過依托市行政服務(wù)中心綜合管理系統(tǒng)平臺,建立優(yōu)質(zhì)高效便民的企業(yè)市場準入聯(lián)審批運行機制。我局在企業(yè)名稱核準、工商注冊登記以及國家、省新增的企業(yè)登記注冊前置審批事項列入了聯(lián)合審批的流程。,并制定XX縣行政審批事項信息調(diào)研表,制定責(zé)任追究制度,杜絕借工商登記管理之機搭車收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時精簡辦事流程,將企業(yè)登記法定工作日由15天到承諾時間的3-5天,再縮短至1天辦理,并實施特事特辦、急事急辦、即時結(jié)辦、8小時外預(yù)約服務(wù)等舉措。對所有市場主體辦理工商營業(yè)執(zhí)照執(zhí)行了減免登記費的政策,共計減免費用達200余萬元。

          三是認真學(xué)習(xí)并貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》并在我縣全面實行了“三證合一、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計辦理三證合一執(zhí)照42戶(其中變更一戶、新辦41戶),一照一碼執(zhí)照108戶(其中開業(yè)36戶,換照42戶,變更30戶)。

          四是從學(xué)習(xí)、宣傳和服務(wù)三個方面入手,有效推進20xx年、20xx年度企業(yè)年報工作。通過組織業(yè)務(wù)人員參加省局和市局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視頻會,全面了解、掌握企業(yè)信用信息填報、年報系統(tǒng)操作流程、注意事項等內(nèi)容。深入宣傳企業(yè)年報制度改革的重要意義,強化企業(yè)主動年報、誠信年報的自覺意識。專人專辦企業(yè)年報工作,耐心指導(dǎo)企業(yè)做好企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認備案工作,對不會網(wǎng)上申報的企業(yè)提供現(xiàn)場辦理和電話咨詢服務(wù),確保年報工作順利開展。截止20xx年11月5日,共計提供現(xiàn)場咨詢、電話咨詢2428次,完成企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認1821戶,企業(yè)報送20xx年度年報944戶,報送20xx年度年報1155戶。個體工商戶報送20xx年度年報4020戶,20xx年度年報5235戶。

          二、企業(yè)監(jiān)管工作

          一是對縣局下設(shè)5個分局開展無照經(jīng)營、網(wǎng)格監(jiān)管及校園周邊環(huán)境工作落實情況的每月一督查,并將每月檢查情況進行通報,將責(zé)任落實到分局到個人。通過“每月一查”,提高了工作人員的責(zé)任意識,促進完善了各分局的工作。

          二是開展了企業(yè)信息公示情況抽查。重點開展了對個體、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)信息公示情況抽查。根據(jù)省局要求,對搖號產(chǎn)生的6戶農(nóng)民專業(yè)合作社、158戶個體工商戶、57戶企業(yè)抽查對象的出資信息公示、年報情況、信息公示的真實性予以檢查核實。經(jīng)過實地走訪、寄掛號信等方式,發(fā)現(xiàn)3戶抽查對象未按時進行年報,確定10戶企業(yè)通過登記的住所無法取得聯(lián)系并將他們列入異常名錄。按照規(guī)定,將未按時進行年報的1083戶企業(yè)、156戶農(nóng)民專業(yè)合作社、4664戶個體列入了企業(yè)經(jīng)營異常名錄。到目前為止有55戶個體戶移出了異常狀態(tài)、9戶農(nóng)民專業(yè)合作社移出異常名錄、26戶企業(yè)移出異常名錄。

          三是積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作32次。共出動執(zhí)法人員154人次,出動執(zhí)法車76車次,檢查全縣所有在營煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、加油站、娛樂場所等高危行業(yè),發(fā)現(xiàn)的問題,已下達了相應(yīng)的《停產(chǎn)通知書》、《整改通知書》等相應(yīng)法律文書。

          四是開展了學(xué)校周邊環(huán)境專項整治工作。共出動執(zhí)法人員489人次,檢查學(xué)校周邊市場主體1251戶次,查處違法經(jīng)營29戶次,查處取締學(xué)校周邊無照經(jīng)營27戶次。在網(wǎng)吧專項整治工作中,共出動執(zhí)法人員283人次,檢查網(wǎng)吧139戶。

          三、其它有關(guān)工作

          一是做好了檔案歸檔整理工作。二是做好了企業(yè)信息糾錯工作。三是做好了各項統(tǒng)計報表和材料上報工作。四是開展了深入企業(yè)聽建議解難題講政策的跟蹤服務(wù)活動。五是做好“一照一碼”登記工作。在不斷提高服務(wù)技能、創(chuàng)新服務(wù)措施的努力下,注冊局各項工作得到了廣大服務(wù)對象的高度評價,基本實現(xiàn)了零投訴,同時也為轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

          四、工作打算

          (一)繼續(xù)認真學(xué)習(xí)有關(guān)注冊登記的政策法規(guī),積極參加省、市局組織的培訓(xùn),全面提高登記注冊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。利用計算機網(wǎng)絡(luò)手段不斷提高工作的信息化、標準化、規(guī)范化水平。

         。ǘ├^續(xù)做好企業(yè)檔案的規(guī)范管理工作,特別是企業(yè)信息糾錯補錄工作做好。

         。ㄈ┡浜峡h政府和有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

          20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實“三!蹦繕说年P(guān)鍵之年,一年來,海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),切實開展“質(zhì)量和安全年”活動,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,圓滿完成了國慶60周年服務(wù)保障工作,為服務(wù)民生、服務(wù)自主創(chuàng)新,促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。

          (一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟,全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”

          1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

          今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對國際金融危機、落實“三!蹦繕思昂诵膮^(qū)建設(shè)“三個需求”,注重培育和引導(dǎo),多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響,出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》,寓監(jiān)管于服務(wù)中,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會,了解企業(yè)面臨困難,并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識,為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座,激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上,成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

          2、依法行政,不折不扣完成市局各項工作任務(wù)指標

          按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動20xx起,超額實現(xiàn)預(yù)定目標;查處案件146起,結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元。受理申訴和舉報共234件,辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元,經(jīng)營收入2669萬元,同比去年分別增長9.6%和59.8%。

          3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果

          一是開展風(fēng)險預(yù)警,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管,合理分配執(zhí)法檢測資源,提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點,高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作,重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標,并堅持對抽查情況進行分析評價。

          開展食品風(fēng)險評估和預(yù)警研究,國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預(yù)警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析,為上級政府決策提供依據(jù)。

          為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平,對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對,嚴把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實施為契機,對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。

          二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度,將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇,通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段,實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理,逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度。

          三是各類專項整治工作實現(xiàn)預(yù)期目標開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署,加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查,重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問題。

          四是分類監(jiān)管,特種設(shè)備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時間,建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患15項,下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份,均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,深入治理設(shè)備超期未檢,并取得明顯成效,目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下,超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。

          分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè),累計宣貫人數(shù)達1000余人,進一步提升了設(shè)備使用和維保單位的安全責(zé)任意識。

          開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責(zé)任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進氣瓶管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

          4、標準化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出

          積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標準化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè),占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標準制修訂補助共計343萬元,獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標準化機構(gòu)IEEE(美國電子電氣工程師學(xué)會)北京分會建立定期磋商機制,為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務(wù)。

          加快服務(wù)標準化工作的深入開展,引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國家級服務(wù)標準化示范區(qū)建設(shè)服務(wù)標準體系,促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

          積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),完善農(nóng)業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立,明年將正式驗收,示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。

          積極推進行政許可改革,依托代碼辦事模式,集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位,全力做好各項基礎(chǔ)工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書,對1000余家單位進行年審,連續(xù)四個季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱號。

          5、強化計量服務(wù),推進節(jié)能減排,落實為民辦實事

          深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動,建設(shè)誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益,開展“光明計量”行動,對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查,查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證,眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。

          全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,合格率為93%,較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管,對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,反饋率達80%。

          認真開展電梯隱患評估和預(yù)警工作,制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案,從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預(yù)警對象,分別進行安全評價,提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。

          (二)圓滿完成國慶60周年服務(wù)保障任務(wù)

          在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全兩項重點內(nèi)容,以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效,出色的完成了各項任務(wù),為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。

          一是高標準監(jiān)管,實現(xiàn)了國慶食品安全和供應(yīng)雙保障。以奧運的標準,對國慶閱兵食品供應(yīng)企業(yè)實施駐廠監(jiān)管,注重把握關(guān)鍵點,充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力,嚴把檢驗關(guān),共檢驗和審查乳制品20xx多公斤,質(zhì)量100%合格,切實保障了閱兵食品供應(yīng)充足、安全。同時,加強社會面監(jiān)管,針對肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴密巡查,保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

          二是全天候值守,確保了國慶各項慶;顒禹樌踩M行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動,再加之人員密集場所多、設(shè)備基數(shù)大,可以說安全保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們堅持查隱患、抓整改,對16家人員密集場所的260余臺特種設(shè)備進行嚴格監(jiān)察,實現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園,節(jié)日期間實施了全天候值守,確保了國慶游園活動順利、安全進行。

          三是全局齊動員,科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如:為確保國慶當晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴格把關(guān);為維護節(jié)日市場秩序,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用,從用餐、用車等方面,為各項執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。

          (三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)

          核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在,是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設(shè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位,堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌,從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務(wù)和強化宣傳培訓(xùn)”四個方面為核心區(qū)建設(shè)提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務(wù),取得了較為顯著的工作成績:

          一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門,連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施,引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標準創(chuàng)新,并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌,建立以標準服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3C產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治,實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標,為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。

          另一方面,我局積極轉(zhuǎn)變工作理念,從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策,先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施,并提出了具體的建議,上級領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時,市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設(shè)、行政審批優(yōu)化等改革工作,并將辦公室設(shè)在我局。因此,明年的任務(wù)將會非常艱巨和緊迫,我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。

          (四)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效

          按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求和方法步驟,我局黨組高度重視,專題研究、專題部署,成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案,緊密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則,采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學(xué)習(xí)實踐活動。同時,局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,一方面深入科所,了解科所人員的思想動態(tài),征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議,另一方面按照不同類型、不同行業(yè),深入走訪近80家企業(yè),主動為企業(yè)提供服務(wù)。學(xué)習(xí)活動歷時半年,順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù),取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析,找準了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改,取得了具體成效。

          (五)堅持科學(xué)發(fā)展,加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力

          三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導(dǎo)思想,注重科學(xué)管理,鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題,提倡技術(shù)練兵,技術(shù)比對,技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號,在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

          國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審,可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收,其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風(fēng)險預(yù)警,每月發(fā)布北京市食品安全預(yù)警報告,搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。

          計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗,成績突出。注重認真分析檢測市場,推行計量器具校準服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn),拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目,目前,所有標準設(shè)備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設(shè)備技術(shù)改造,有力提升了整體技術(shù)實力。主動應(yīng)對,及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇9

          做完今天的工作之后,這一年的工作就全部都完成了。對這一年自己是有一些不舍的,在這一年中自己取得了不錯的成績,個人也有了不錯的發(fā)展。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下自己是很好的完成了這一年的工作的,我想在新一年到來之前自己是應(yīng)該對今年的工作做一個回顧和總結(jié)的,只有這樣自己才會在新的一年中能夠?qū)W到更多,讓自己進步得更多。

          一、積極的工作態(tài)度

          這一份工作我自己是非常的喜歡的,可以說既是我很想從事的工作,也是一個非常的適合我的工作。所以在工作中我是保持著一個積極的態(tài)度的,對于自己喜歡的事情是會很認真和努力的,在這一年中我憑借自己的努力完成了很多個難度比較高的工作,也讓自己在這個過程中學(xué)習(xí)到了很多的知識,也進步了非常多,F(xiàn)在我對自己的這個工作是更加的了解了的,之后也是會繼續(xù)的保持自己這樣的一個積極努力的態(tài)度。

          二、與同事友好相處

          想要做好自己的工作依靠我一個人的力量是做不到的,需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助才可以。所以在平時我會跟同事友好相處,在同事需要幫助的時候我會盡力去幫助她,在我需要幫助的時候我也會去尋求同事的幫助。只有跟同事友好合作,才能夠更好的去完成自己的工作,才能夠從同事的身上學(xué)到一些工作的方法,以及吸取到他們的一些經(jīng)驗,讓自己能夠少出錯,也能夠進步得更快。

          三、良好的個人表現(xiàn)

          我會努力的去完成自己應(yīng)該要做的工作,也會嚴格的要求自己,讓自己必須要做到遵守公司的規(guī)章制度,不要去做一些違反公司規(guī)定的事情。在這一年中,我做到了每天都準時的到公司,從沒有遲到過一次,更不會在上班時間去做一些與工作無關(guān)的事情。我是很清楚自己最應(yīng)該做的事情是什么的,也非常的清楚有很多的事情是我不應(yīng)該去做的,我會嚴格的管理好自己,不會讓自己出現(xiàn)這樣的錯誤。

          這一年我的工作成績是很不錯的,自己的工作能力也有了比較大的提高,學(xué)習(xí)到了很多工作方面的知識。但這些都已經(jīng)是過去的事情了,我是要為了之后的工作成績而努力了的。在新的一年中我是會繼續(xù)的保持自己今年這樣的一個努力、認真、勤奮的工作狀態(tài),去學(xué)習(xí)更多的知識,讓自己成為一個優(yōu)秀的人,有更好的工作能力。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇10

          今年以來,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,20xx年,我股認真開展抓好商務(wù)各項工作,取得了一定的成績,但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項工作總結(jié)如下:

          一、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視是抓好商務(wù)工作的關(guān)鍵

          商務(wù)工作是我局工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)對商務(wù)工作非常重視,指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報,一起研究開展商務(wù)各項工作。此外,局主要領(lǐng)導(dǎo)和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作,如:限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊凍肉等,商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動,由于局領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,20xx年我局商務(wù)各項工作均較好的完成了各項任務(wù)指標。

          二、認真鞏固和培植新老商貿(mào)限上企業(yè)工作

          今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主(負責(zé)人)會議,統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項數(shù)據(jù)的匯總和上報工作,每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關(guān)數(shù)據(jù),與此同時,我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植,分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進行耐心溝通,力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè),目前各項工作正在順利的協(xié)調(diào)和進行之中。

          三、抓好酒類流通登記備案工作

          今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊分別到縣城各大型商場超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查,督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶,重點檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺帳情況。在檢查中我們對部分未建立購銷臺帳的經(jīng)營戶下了整改通知書,要求限期整改。因此,全縣《酒類流通隨附單》使用率100%,索取率達85%,20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。

          四、認真抓好商務(wù)活動的各項工作

          1、認真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會活動。

          我們商務(wù)股認真落實局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項經(jīng)貿(mào)活動的工作要求,認真做好場地落實、招投標”和“現(xiàn)場組織、維持”等各項工作,出色地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),20xx年三月三商品展銷會共設(shè)置了230個美食攤點,200個商品展位;重點突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點,今年的商品展銷會完成銷售額810萬元,美食節(jié)銷售額達640萬元。

          2、加強對我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。

          目前我縣共有社會加油站14家,我們對加油站的管理一是嚴格把關(guān)年審換證工作;二是加強對油站的安全檢查工作,今年以來我局組織相關(guān)人員對14家社會加油站進行安全檢查4次,共召開2次各加油站負責(zé)人會議,強調(diào)狠抓安全管理,今年上半年我局組織公安、工商、交通對雷江片區(qū)XX縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點進行了查獲、打擊和取締,因此全縣社會加油站沒有發(fā)生任何安全事故。

          3、對縣城各大商場超市進行不定期的安全檢查,今年以來共召開各商場超市負責(zé)人會議2次,特別強調(diào)食品安全和運營安全。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故。

          4、由我局牽頭,組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進行“嚴打凍品聯(lián)合行動”。

          今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊凍品專項行動。

          今年來,我局人出動執(zhí)法人員25人次,執(zhí)法車輛10部,分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法凍牛肉20噸,杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場、進入餐桌,確保了人民群眾的食肉安全。

          5、按時完成各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報工作。

          五、面臨的困難和存在的主要問題

          今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在:

          1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難,由于XX縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場、超市,一定程度上沖擊了原有的商超,社會消費品零售業(yè)務(wù)有所分散,今年上半年限上企業(yè)社會消費品零售總額未能達到預(yù)期。

          2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強,對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。

          3、對凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強,由于我股室工作任務(wù)重,工作量大,人員偏少,加上凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。

          六、20xx年工作計劃

          1、切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,努力完成市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務(wù)。

          2、加強對社會加油站的管理工作,加大安全檢查、執(zhí)法力度,堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。

          3、加大對非法凍品的執(zhí)法檢查力度,確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。

          4、全力抓好商務(wù)活動的其他各項工作,完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

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