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      2. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時間:2021-02-28 15:19:42 年度總結(jié) 我要投稿

        有關企業(yè)年度工作總結(jié)4篇

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有關企業(yè)年度工作總結(jié)4篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          我在xx擔任企業(yè)部部長,具體負責招商引資創(chuàng)新基金管理等方面工作。xx年在領導和同志們的支持下在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認識兩個方面將一年的工作向各位領導和同事做以下匯報,請領導和同志們給予批評指正。

          一xx年工作完成情況

          xx年對于xx來說是非常重要的一年,也是工作任務艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰(zhàn)性的一年,新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時提出了新的嚴格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿,而且要把對企業(yè)的協(xié)調(diào)服務搞好。這是一項艱巨的工作任務,將各項工作任務落到實處,對于我來說是挑戰(zhàn),同時也是鍛煉和提高的機會。

          招商工作完成情況

          今年的招商工作是我負責企業(yè)部工作以來感覺最艱難的一年。有兩個非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀能動性,全面完成年初制定的工作目標。截至xx年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶,“一心多園”共引進217戶,其中科技企業(yè)占80%以上,2戶企業(yè)承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿(mào)總收入達到500—1000萬元企業(yè)20戶,達到1000萬元以上企業(yè)5戶。引進到位資金2.58億元。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項目5個。現(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了,孵化企業(yè)累計數(shù)達到406戶,新增孵化項目220項,其中國家重點科研院所和大學的孵化項目15項,引進中介組織8戶,畢業(yè)企業(yè)20戶,肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務,部分已得到有關部門確認。具體做法是:

          1以優(yōu)質(zhì)高效的服務帶動招商引資工作。對來辦企業(yè)人員在認真講解了有關中心的政策以及辦理手續(xù)的有關程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關前期開業(yè)手續(xù),做到了熱情接待服務周到,“寓管理于服務中”,在工作中我學會了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關手續(xù)300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。

          為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說一個“好”比我們說一百個“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評價是對我們服務的認可,是得到企業(yè)確認的,同時也是對我們工作質(zhì)量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進的艾迪公司我們對該公司提供了資金物業(yè)等全方位的配套服務,企業(yè)十分滿意。通過該企業(yè)的負責人王顯斌對香港新實業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實業(yè)公司對園內(nèi)有了初步的認識,該公司對創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場地進行了實地踏察,最后決定落戶創(chuàng)業(yè)園,并于今年11月份在園內(nèi)租用800多平方米場地,現(xiàn)已正式入駐園內(nèi),像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。

          2靈活運用多種形式進行全方位招商工作。具體做法是:服務招商以商引商資金招商項目招商科技招商宣傳招商硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動30余次,取得了明顯的效果。創(chuàng)新基金管理工作

          創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術創(chuàng)新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內(nèi)容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長壯大過程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正公開公平透明的前提下,加大對企業(yè)支持力度,是我們必須面對的現(xiàn)實。

          二工作中的體會及認識

          xx年可以說是困惑繁忙充實的一年。園內(nèi)的建成給我們發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,確立了xx中心在區(qū)內(nèi)發(fā)展中“兩個輪子”之一的重要地位,同時也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結(jié)過去,面對現(xiàn)實的思考中我體會到要想干好工作必須做到兩個統(tǒng)一,即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”“管理與服務的統(tǒng)一”。換句話說就是加強學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,從實際出發(fā),依法行政,以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務。

          自身建設

          通過一年多的工作學習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠遠不夠了,要在服務上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引企業(yè)進區(qū),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,在企業(yè)有困難的時候為企業(yè)排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強學習,通過網(wǎng)絡書籍和報刊學習世貿(mào)的相關知識,要懂得經(jīng)營管理法律法規(guī)資金運作企業(yè)策劃形象設計等相關知識。在為企業(yè)服務同時也是向企業(yè)學習的好機會,學習各個行業(yè)的管理知識和創(chuàng)新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過程中學習了方面的有關知識。通過委內(nèi)舉辦的多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律知識學習,我掌握了中關于黨員干部預防職務犯罪的有關常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發(fā)展的科技時代可以為科技企業(yè)成長提供優(yōu)質(zhì)的服務,適應時代的要求。共2頁,當前第1頁12

          以事實為依據(jù)以法律為準繩,從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā),在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務,企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新,是機械的服務。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動的為企業(yè)服務和被動的等企業(yè)提出需求,我認為前者就是相對的創(chuàng)新。結(jié)合本職工作,認真學習和企業(yè)相關的法律知識,牢固樹立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業(yè)合法權利。

          存在的問題

          回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng)新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復雜的問題還缺乏應對的方法,憑主觀的認識處理問題,缺乏規(guī)范性和理性;二是參加工作時間較短,工作經(jīng)驗不足,缺乏工作經(jīng)驗。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足,提高自身業(yè)務能力,將本職工作做好,認真完成領導交辦的各項工作工作。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          時光荏苒,青春易逝,20xx年終工作總結(jié)心得報告;仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程,作為人福的一份子,我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,因為20xx年是艱辛的一年,在這一年里自己沒能夠完成自己訂下的任務,沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚。

          在這辭舊迎新之際,全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?蓵r間總是不會停住他的腳步,讓我們來彌補自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段。

          創(chuàng)新、求實、真誠、堅毅、團結(jié),’這是企業(yè)成立之初的文化精神,在接下來的工作中,我也一定會用具體的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

          不積跬步,無以成千里。在過去的半年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

          有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的業(yè)務水平比起來,現(xiàn)在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手,效率也隨之增進。

          所謂事倍功半,厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻是非常關鍵的差別。

          大家都知道阿里巴巴和馬云,有人非議過阿里巴巴的商業(yè)模式,但從沒有人非議過阿里巴巴的團隊;有人非議過馬云善于炒作,但從沒有人非議過馬云的治理藝術。阿里巴巴新經(jīng)濟投資至高原則則是:只要有一流的團隊和治理,你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。

          每一個辦事處都是一個小的團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的。

          開拓市場等于創(chuàng)業(yè),等于做事業(yè),所以必然會很艱難。關鍵是得看自己怎么定下目標怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓時鄭總說過的一段話:“我們要反思,付出不一定有回報。有些時候事情我們做了,也做好了,可是沒得到想要的結(jié)果。你得想是不是一開始就做錯了”。確實,這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉,當時我拿到錢話都不敢多問半句,只想著速度。因為我們是最講究作風的?墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現(xiàn)沒有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是當?shù)氐奶厣。我還在想是不是參謀長說錯了,就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這里相信大家都應該都知道結(jié)果了,被參謀長直接訓的狗血淋頭。當時腦海里只有一句話“這個教訓我深刻的記住了”

          其次在以身踐行中也是至關重要的。

          所以堅定目標說起來不難,但是做起來就不一般了,在日后的工作中我會時刻自律,嚴于律己的去做事。用正確的觀念、方法,將目標切實分解落實。付出不一定有結(jié)果,但不付出就一定沒結(jié)果。目前公司給自己這樣一個學習磨礪的平臺,自己一定會好好珍惜,好好學習。

          另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。拿破侖。希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說法上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?

          市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個弱肉強食的社會。我們只有不斷的充實自己,讓自己忙起來,不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊。

          這是自進入公司大半年以來,在工作中讓自己體會最深,受益最大的一點心得。實屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中,自己將繼續(xù)堅持一貫以來“從容淡定,嚴以律己,實事求是”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在理論學習,行動實踐方面積極充電來進一步充實自己,從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務能力。

          總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短力爭實現(xiàn)三個目標

          一個目標是力爭在原有客戶基礎上再發(fā)展xx家客戶,擴大市場;

          二個目標是在今年的銷售基礎上增長20個百分點,提高銷量;

          三個目標是在自己所負責的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動,以學術為主的活動方案來加深企業(yè)影響力。

          在未來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作,樹立企業(yè)良好形象。

          一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài);

          二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情;

          三是始終保持不怕苦,不怕累,艱苦奮斗的行事作風。

          希望產(chǎn)品可以在未來占據(jù)市場半數(shù)以上,形成主導地位。

          我相信只要自己保持這種激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飄滿塘!

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          通過學習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下:

          一、 后紡車間

          7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構(gòu)、工作原理。同時在自己認真的

          學習下,我對后紡車間設備整體情況、細紗機的主要機構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。

          1. 后紡車間現(xiàn)有設備狀況:

          178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺日本村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。

          2. 主要機構(gòu)

          2.1喂入機構(gòu)

          喂入機構(gòu)主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。

          2.2牽伸機構(gòu)

          將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

          2.3加捻卷繞機構(gòu)

          加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構(gòu)包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構(gòu)等。

          3. 細紗機的工藝過程:

          3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導紗桿穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。

          3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。

          3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的`回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時,由于與綱領軌道的摩擦及受空氣阻

          力的作用,其轉(zhuǎn)速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。

          二、 噴氣車間

          從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學習,保養(yǎng)主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時開關車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

          1. 噴氣車間設備狀況

          噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機,在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時檢修以國產(chǎn)機為重點對象。

          2. 噴氣織機特點

          噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

          3. 噴氣織機技術

          噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術、傳感技術、變頻調(diào)速技術、射流技術。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

          4. 噴氣織機的主要機構(gòu)

          開口運動機構(gòu)、引緯運動機構(gòu)、打緯運動機構(gòu)、送經(jīng)運動機構(gòu)、卷取運動機構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。

          5. 主要工藝項目

          開口時間、引緯時間、上機張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組

          負責根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

          三、 有梭車間

          從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學習。保養(yǎng)主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機器正常的運行。

          1. 有梭織機特點

          以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點,因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機分為左右手車,開關手柄在機器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。

          2. 主要機構(gòu)及輔助裝置

          2.1 主要機構(gòu)

          開口機構(gòu):使經(jīng)紗作垂直方向上下移動,形成梭口;

          投梭機構(gòu):把緯紗引入梭口;

          打緯機構(gòu):把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;

          卷取機構(gòu):把織好的布縱向移動,卷在木輥上。

          送經(jīng)機構(gòu):把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。

          2.2輔助機構(gòu)及裝置:

          斷經(jīng)關車裝置、斷緯關車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構(gòu)。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器,軋梭關車、斷經(jīng)關車、斷緯關車、掉筘關車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關從而實現(xiàn)關車。

          四、 不足之處與學習收獲

          由于學習時間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學習時間有限,因此不能完全的對各個車間的所有設備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認識,為以后不斷的加強設備的管理,保證設備完好工作打下良好的基礎。

          感謝廠領導給予的學習機會,讓我在車間實踐中學習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點,自我完善,將所學的知識運用到工作實際中去,根據(jù)公司的設備現(xiàn)狀做好堅實的基礎工作,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦,為公司的設備管理竭盡全力。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導原則,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點,開展了大量深入細致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下:

          一、能夠及時制定并認真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會議。

          按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,及時制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,認真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點,扭轉(zhuǎn)職能科室的服務意識和大局意識,并對各工作區(qū)域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長治久安。

          二、能夠認清各時段的安全生產(chǎn)形勢,及時制定相關活動實施方案并出臺一些管理制度。

          例如:六月安全月活動期間,我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。

          百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實施方案》,并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對零星作業(yè)地點和邊遠崗位,出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實行不定時巡查,有力的加強了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

          十八大召開期間,我們出臺了《xxx煤業(yè)紀檢監(jiān)察室關于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時期的安全穩(wěn)定。

          進入后六十天,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標任務。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求,及時出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢良好。

          三、注重安全培訓。

          1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。

          2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺,讓領導和技術骨干上臺授課,并在課程內(nèi)容上增設實操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應強烈,收獲頗豐。

          3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時發(fā)現(xiàn)并強化電工技能,確保公司用電安全。

          四、文化引領,變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。

          公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務、講技能,談體會,談經(jīng)驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設充滿了生機和活力。

          五、鐵的手腕狠反“三違”。

          為了避免三違人員找關系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想,我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時,礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務的同時,加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風險抵押金獎金16116元,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

          六、大力推進礦井安全質(zhì)量標準化建設,以質(zhì)量促安全。

          根據(jù)質(zhì)量標準化建設要求,我們及時成立了十一個專業(yè)小組,每個小組都有分管領導和責任單位,按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。

          在質(zhì)量標準化建設過程中,我們把30%的風險抵押金獎金拿出來作為質(zhì)量標準化成果的考核,并根據(jù)公司實際制定了考核辦法,我覺得:30%的風險抵押金獎金的考核力度,也是促進質(zhì)量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進質(zhì)量標準化建設,確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護航。

          七、竭力推行職工個人安全風險評估。

          為徹底消除人的不安全因素,我們結(jié)合公司實際,制定了《職工個人安全風險評估辦法》,通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進行風險評估,根據(jù)評估情況,將職工分成A、B、.C三個檔次,A級屬于放心型,對其進行一般監(jiān)管;B級屬于風險可控員工,對其進行主要監(jiān)管;C級屬于不放心員工,要對其進行重點監(jiān)管。評估辦法的實施,也就是降低安全風險,有側(cè)重的進行安全監(jiān)管,確實將風險控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎。

          八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運行日志;

          鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機電科組織技術力量,結(jié)合崗位技術特征,將六本記錄,數(shù)十項技術參數(shù)進行分類、整理,制訂了適合公司實際的中央(采區(qū)、地面)變電所運行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。

          20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為公司的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

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