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      2. 年度教學(xué)總結(jié)

        時間:2021-02-27 14:24:15 年度總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于年度教學(xué)總結(jié)模板合集7篇

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的年度教學(xué)總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

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        年度教學(xué)總結(jié) 篇1

          一、注重學(xué)習教育教學(xué)理論

          本年度是我又一次從一年級帶學(xué)生,每次這樣的從頭帶起,我都認為是對我的教育理念和教育方法的又一次深入挑戰(zhàn)。同時也是實現(xiàn)我教育理念的絕佳的機會,我希望我長期教育下的學(xué)生能實現(xiàn)我的教育理想

          因此我象第一次踏上講臺那樣認真鉆研教材,吃透教材,認真?zhèn)湔n、上課,覺得處理不當?shù)牡胤骄腿フ埥探?jīng)驗豐富的老師,用心學(xué)習教育教學(xué)理論,大膽進行教學(xué)改革,經(jīng)?偨Y(jié)和積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正缺點,不斷改進教學(xué)方法,力求把每個知識要點以較佳方法傳授給學(xué)生。為了填補手上資料不足,我還查閱了大量的專業(yè)雜志,真正做到教學(xué)相長。

          二、深入學(xué)生,讓學(xué)生愛上語文

          作為老師,是學(xué)生信得過的朋友,跟學(xué)生交朋友,以情動人,學(xué)生因“親師”而“信道”,會對你所教科目產(chǎn)生愛好。我們都是從學(xué)生過來的人,學(xué)生喜歡怎樣的課我們心里清楚,備好一節(jié)課,不一定能上好一節(jié)課,還需要有駕馭課堂的能力,這就需要不斷創(chuàng)新,怎樣去激發(fā)學(xué)生主動參與才是較重要的。

          語文是一門工具學(xué)科,對學(xué)生而言,既熟悉又困難,在這樣一種大環(huán)境之下,要教好語文,就要讓學(xué)生喜愛語文,讓他們對語文產(chǎn)生興趣。為此,我采取了一些方法,就是盡量多講一些文化生活故事,讓他們更了解語文,更喜歡學(xué)習語文。力求通過各種形式比如:“語文賽詩”、“閱讀交流會”、“聽說訓(xùn)練”、“隨筆交流”等等。讓學(xué)生從聽說讀寫的方面感受大語文的魅力。同時通過這些活動又不同程度地提高了學(xué)生的語文水平,在成績中感受到了自我實現(xiàn)的價值,從而更加喜歡語文。在學(xué)習語文中感受到學(xué)習的快樂。

          另外,我還把好信息反饋關(guān),要求自己不要自我感覺好,就忽略了學(xué)生的心聲,每一次考試后,我都會叫學(xué)生給我提出意見,綜合反饋回來的信息,重新擬定教學(xué)計劃。我在進步,學(xué)生也在進步,付出總會有收獲的,這一年,我所執(zhí)教的兩個班,中段考、期終考學(xué)科平均分、合格率、優(yōu)秀率都排在前茅

          三、用自己的勤奮堵住學(xué)生懶惰的后路

          因為語文的特殊情況,學(xué)生在不斷學(xué)習中,會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內(nèi)的學(xué)習風氣。因此,絕對不能忽視。為此,我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學(xué)進行有計劃的輔導(dǎo)。我把這批同學(xué)分為三個組。第一組是有能力提高,但平時懶動腦筋不學(xué)的同學(xué),對這些同學(xué),我采取集體輔導(dǎo),給他們分配固定任務(wù),不讓他們有偷懶的機會,讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平;第二組是肯學(xué),但由于能力不強的同學(xué)。對這部分同學(xué)要適當引導(dǎo),耐心教導(dǎo),慢慢提高他們的成績,不能操之過急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績有望搞提高;第三組是紀律松散,學(xué)習不認真,基礎(chǔ)又不好的同學(xué)。對這部分人要進行課余時間個別輔導(dǎo)。因為這部分同學(xué)需要一個安靜而又不受干擾的環(huán)境,才會立下心來學(xué)習。我相信只要堅持輔導(dǎo),這些同學(xué)基礎(chǔ)重新建立起來,以后授課的效果就會更好。

          因為對癥下藥,因材施教,所以我所教的兩個班級尖子生的語文成績特別突出,又因為自己的勤奮堵住了學(xué)生懶惰的后路,所以連朱天昊、謝若其、周宗澤這樣的底子差又懶的學(xué)生也會偶爾有驚喜的成績送給我;而象梁苑、李帥鋒肯學(xué)但能力不強的學(xué)生還進入了優(yōu)生行列······

          四、配合班主任做好班級管理工作

          班級管理不僅僅是班主任的事情,每個任課老師都有一份義不容辭的責任。我常常利用語文課這門特殊的科目,對學(xué)生進行各種思想教育,幫助班主任完成各種學(xué)生的思想癥結(jié)疏通,在日記中或鼓勵、或教育、或交流,或捕捉部分班級信息·······配合班主任做好班級管理工作,與班主任共同商量對策,對于班級棘手問題我積極獻計獻策,因為我知道:只有有一個好的班風班貌,才能有輕松的教育環(huán)境,在我與班主任和各科老師的共同努力下,五班、六班班風班貌一直積極向上,使我與各科老師有機會在輕松愉快的教學(xué)環(huán)境中實現(xiàn)自己的教育理想。

          經(jīng)過一個學(xué)期的努力,每一次考試就是一種考驗。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是較重要的,重要的是在本學(xué)期后如何自我提高,如何共同提高學(xué)生的語文水平。如何讓學(xué)生在學(xué)習中感受快樂。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向前輩學(xué)習,爭取進步。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇2

          20xx年在教學(xué)工作上我在彎路上徘徊后走上正途,并不斷進取,也算小有心得,對教學(xué)的認識比以往更加真切,希望在總結(jié)中再接再厲,讓20xx年的工作更加穩(wěn)定有效地開展。

          一個教師,或者是每個人都應(yīng)該守時,應(yīng)該旁若無人地按部就班,應(yīng)該把教學(xué)工作放在首位。細心地做好每一件細致的工作,這樣不但可以得到充實的好心情,還會積累起豐富的工作經(jīng)驗。一個教師應(yīng)該將與學(xué)生相處的每分每秒都當做教育的一部分,以身作則地盡可能表率地去引導(dǎo)學(xué)生朝著好的方向發(fā)展。一個教師還應(yīng)當在業(yè)務(wù)上多加鉆研,盡可能用最好最佳的教學(xué)手段完成教學(xué)工作,這是我20xx年的心得,也是指導(dǎo)20xx年工作的心得。

          教育工作者在一個學(xué)校中從事教學(xué)活動,是要以綜合素質(zhì)取勝的,所以除了授課工作與學(xué)生、同事、單位領(lǐng)導(dǎo)的接觸等為人處世方面也必須謹慎地注意起來,這其中也不可避免地需要一些待人接物的技巧,光靠真誠善意是萬萬不行的,甚至還會碰壁。

          大概工作上的事就說這么多也就夠了,多余的廢話于我無用,于社會也無益,還是簡潔一些,達到反思的效果即可!20xx年,致力于教育事業(yè),證明自己是可以勝任這項微薄工作的!

        年度教學(xué)總結(jié) 篇3

          分割管理與共同愿景

          一所成功的學(xué)校,不是因為一大堆人各自做自己的事情,而構(gòu)成的一個結(jié)果;而是因為有一群人向著共同的事業(yè)挺進,形成的一種效果。

          ——題記

          學(xué)校是生長,還是生產(chǎn)?

          參差多態(tài),乃幸福本源。一位哲學(xué)家如是說。但從“管理”的角度,參差多態(tài)的側(cè)面或個性,須放在一幅整體的框架中,形成一副美麗的風景圖畫——這框架就是彼此的認同、理解而達成的共同目標。因此,這里的“幸!表汅w現(xiàn)在“和諧”、“統(tǒng)一”上。

          “你們學(xué)校的管理目標是什么?”我們的回答往往是“我們的工作是給學(xué)生提供良好的教育!蹦敲,這個“良好”究竟指的是什么?是辦學(xué)的硬件?是師資?還是良好的從教氛圍?

          讀過《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的道德使命》。雖然是一本薄薄的小冊子,大家閱讀感觸頗深。為什么有些學(xué)?谔柡暗煤芨,可真正的改革并未真正到來。要知道——當參與改革的人們都能承擔起“道德責任”的時候,他們就會更樂意加倍努力而不管工作多么艱難。

          所以,作為教學(xué)校長,要思考:有沒有一種強大的精神力量,能夠在共同達成的目標驅(qū)動下,一方面必須使“自身”超脫起來?讓思想情感的引領(lǐng)超越“自身”,而延伸到更廣闊的地方?這就好比乘車到達目的地。汽車要想在高速公路上疾馳,必須首先請合適的人上車,不合適的人下車,并上車的人要對號入座,這樣車才會不導(dǎo)致?lián)頂D或混亂。但同時汽車的方向還要明確,這樣“乘客”的統(tǒng)一目標就能達到。

          反之,由于領(lǐng)導(dǎo)和教師間沒有信任的基礎(chǔ)和共同的理想,可能會在自己的“圈子”里嘗試創(chuàng)新,而那些需要彼此合作的新辦法始終不能成功?梢,在學(xué)校形成一個專業(yè)集體非常重要的。

          怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)、教師感覺到這種目標?過去,大家很少通過“分析——思考——轉(zhuǎn)變”這樣的理性過程來實現(xiàn)改變,而我們卻發(fā)現(xiàn)——教師多半是按照“一看、二感覺、三改變”的順序來改變自己行為的。個體和系統(tǒng)如何將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強大的力量?——這是我們必須思考的問題。

          管理不是簡單復(fù)制和印入信息,而是主動解釋信息。被管理者不是被動的旁觀者,接受者,而是參與者;管理應(yīng)當超越所給的信息。要建構(gòu)多重管理的意義。管理是被管理者主動建構(gòu)管理的過程;自主管理才是最好的管理。但前提是,這種管理是教師對自己的行為的真正負責。

          思想決定行動。當這種思考帶入工作的時候,管理的意義是無法通過簡單的手段直接傳遞實現(xiàn)的。而且也不是做一件件事情那么簡單了。落實一項管理不僅是知道了,做到了,更重要的是強調(diào)一種感受。

          就教學(xué)干部自身的體會來說,覺得自己的教學(xué)管理存在著極其棘手的難題:一方面,承認學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在各個方面的重壓之下忙得喘不過氣來——應(yīng)了那句“兩眼一睜,忙到熄燈”;另一方面不得不承認自己必須身體好——發(fā)揮強勁的精力。因為畢竟業(yè)務(wù)干部要“雙肩挑”:要提高教研技藝,還要提高管理技藝。但,無論怎樣——

          1、要幫助人們看見一種可能性和新局面。

          2、要運用“充滿感情”的思想來改變?nèi)藗兊男袨,或者對已?jīng)有所變化的行為加以強化。

          往往我們會感覺到——雖然領(lǐng)導(dǎo)好像在傾聽大家關(guān)注的事情,但他(她)其實根本沒有對之采取進一步的行動。有一種可能就是累得沒有反映,變得麻木,一種就是領(lǐng)導(dǎo)的自我“麻木”,而沒有真正別人動起來。但,無論如何,你要讓干部、員工“看見”,“感覺”,這樣才會“變化”。

          首先,要讓教學(xué)管理干部之間學(xué)會理解、欣賞:就自己學(xué)校來說,有三位教學(xué)干部,看似干部多,但有句話“三個和尚沒水喝”。所以,首要的就是學(xué)會容納干部,學(xué)會欣賞和贊揚干部,更要學(xué)會補臺每一個干部的分內(nèi)工作。于是,幾乎是每一個中午,成了幾個教學(xué)干部的碰頭會。一般采取兩種形式。一是定時。二是隨時。隨時傾聽教學(xué)干部的見解,甚至傾訴;定時規(guī)劃落實下一階段的工作目標及內(nèi)容。而且,一定要充滿真誠的心,充滿感情地設(shè)身處地理解和分享教學(xué)干部的成果。這就好比閱讀。教會孩子們閱讀是一件很重要的事情,但,激勵孩子成為終生熱愛閱讀的人又是另一回事了。總之,需要潛移默化潤物無聲的灌注,更需要長時間的積淀,F(xiàn)在,干部之間能聽到彼此的欣賞,互相合作——努力達到出色的工作效率,從而校長放心、開心。

          就筆者來說,性格很急,說話不加考慮——但,教學(xué)干部們能夠理解。她們給了教學(xué)校長陽光,教學(xué)校長也給她們陽光——只要心中有贊賞,就能成為滋潤干旱世界的綿綿細雨;只要心中理解,就能成就一份寬容和體諒……為此,在校長的帶動下,我們這些教學(xué)干部,把隨口隨地表揚好的現(xiàn)象和人物,出現(xiàn)問題的.情景馬上正確引導(dǎo)成為一種習慣,一種執(zhí)著,想辦法把“勁兒往一塊使,話往一塊兒說,心往一塊兒用”的認識完全落實在教師的行動中。

          其次,和教學(xué)干部們在彼此溝通中提升以下共識:無論什么時候——尊嚴來自于實力。實力就是自己的業(yè)務(wù)。教學(xué)干部都應(yīng)該成為教學(xué)帶頭人而不僅僅是一般管理人員。而且這樣的管理必須是“教練員+指揮員”,并得到所有其他部門領(lǐng)導(dǎo)、教師廣泛的認同——因為這畢竟是辦小學(xué)教育的地方。

          要力排不必要的苦惱。比如學(xué)校生活中,教學(xué)干部很難成為真正的教學(xué)帶頭人。管理活動把他們每一天都安排得滿滿的:接待外事和學(xué)校教師,外出開會一周恨不得幾次;完成上級各種表格和匯報材料;處理家長和學(xué)校的矛盾;解決學(xué)校難免出現(xiàn)的突發(fā)性問題,等等。這樣干部只能擠時間進課堂,與教師一起分析教學(xué)的時間少得可憐。而且,只給教師開會或者專業(yè)進修的安排和機會,但不能對教學(xué)技能的提高或者教育思想給予任何切實的指導(dǎo)。這就好比一個人只吃“維生素”或“鈣片”,是不能真正長大的——這也是需要我們警惕的。

          最后,和教學(xué)干部達成管理規(guī)則:

          1、 別說后悔話,別怨天尤人,也別心存僥幸。

          2、 大處著眼,小處入手,切勿統(tǒng)籌管理得太死。

          3、 狠抓根本,比如課標、教學(xué)、質(zhì)量評估、職業(yè)文化。

          4、 培養(yǎng)無畏心理,學(xué)會承擔風險。

          5、 放手他人工作時,能兼收并蓄、包容百家。

          6、形成一個既與目標又與變革過程相關(guān)的工作愿景。

          7、弄清不打算做的事情。

          8、 形成聯(lián)手工作的團隊。

          9、 清楚什么時候須倍加小心。

          10、 別去尋找“萬靈妙方”。

          這十條意見是借鑒了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的道德使命》中的建議——在具體工作的細節(jié)中對于我們來說真是太管用了,也成了我的經(jīng)驗之談。

          長成杉樹,還是柳樹?

          要想達到全校一盤棋的境界,一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成是關(guān)鍵。柳樹美在各自的枝條隨風擺動,杉樹美在高聳如云的樹干。學(xué)校的發(fā)展是如柳樹枝條低垂的各自隨然,還是杉樹樹干結(jié)實筆直的一心向上?(關(guān)于這個方面的論述,請見《樹的鞭痕》。這里不再贅述。)

          在實際工作中,每個部門之間的“塊式”管理缺乏學(xué)校線性化的“調(diào)節(jié)”管理。造成各部門彼此間的溝通與合作不夠——不是每一個部門不干活,而是各個部門的交叉,導(dǎo)致有些工作重復(fù),給教師造成的負擔很重。由于各個部門各行其職,造成了諸多不能“一塊”的障礙。這些障礙阻礙了學(xué)校的整體發(fā)展——各個部門的不和諧,影響了小部門的和諧。

          有本書叫《細節(jié)決定成敗》。你可以告訴別人,細節(jié)不能決定成敗,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決定成敗。都南轅北轍了,再注意細節(jié)又有什么用?所以,要注意的是,低層次的,無目的,無意識,隨機性意識流的管理有沒有?自主不等于自己干事。自主不等于自流;個性不等于任性。

          提高教學(xué)質(zhì)量備課是關(guān)鍵。每時我們都將提高集體備課的效率作為工作中的重點。但是,在工作中我們也存在著困惑。比如,由于學(xué)校的工作千頭萬緒,教師備課的時間常常被占用。再有,教師備課的意識不夠。似乎什么時間都可以不耽誤,但是備課時間可以耽誤——比如“看病”、“辦事”等。再有,參與集體備課優(yōu)秀的教師,我們沒有獎勵的制度,相反對于不按時參加備課的教師,我們也沒有懲罰的機制。學(xué)習中我們懂得在“人文治!边@種“共產(chǎn)主義”沒有實現(xiàn)之時,“以法治!庇质潜亟(jīng)的“社會主義的初級階段”。但是,當人情、面子、自己的私利受到侵害時,“法”又起多大的作用?

          人無完人,金無足赤。重要的是——作為教學(xué)校長,必須充分相信手下領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力。要靠上級領(lǐng)導(dǎo)的個人能力和魅力,更要靠大家的能力和魅力。為此,教師內(nèi)在的潛能才會真正的開發(fā)甚至爆發(fā)出來。所以,強調(diào)學(xué)校管理,關(guān)鍵是教師內(nèi)在的潛力和動力。就自己管理的小范圍來說,每一次討論,教學(xué)干部能就自己部門的問題,以及下一步要解決落實的問題,實話實說,然后大家集思廣益,最后達成共識。在這里沒有等級的區(qū)別,只有解決問題的心態(tài)。

          首先:教學(xué)校長要做好自己直接所屬的工作范疇的內(nèi)容。還要為其它部門把好方向的關(guān),做好指導(dǎo)、參謀的職責。更重要的是,讓分管教學(xué)干部找到“歸屬感”和“成就感”,教學(xué)校長盡量“躲”在后面。這樣她們就會放手去做,大

          膽去做,完全以主人翁的身份去面對工作的挑戰(zhàn)。如果遇到麻煩或困難教學(xué)校長再出面。如果領(lǐng)導(dǎo)者太“強”,把所有的事情都辦了,下屬的能力就差,這叫大樹底下不長草。其次,教學(xué)校長不失時機地給予相關(guān)教學(xué)干部推薦學(xué)習材料,指導(dǎo)評課水平,并且及時鼓勵。當然,個別問題也能提出來或批評,或幫助。

          這就好比樹——它始終在自己生長。教師的人物就好比給其找出生長點和需求點——領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)也許就這么簡單。但,看似簡單,卻必須在最近發(fā)展區(qū)進行指導(dǎo)。

          另外,我也經(jīng)常思考:如果你對自己下屬的工作能力和工作動機無法信任,該怎么辦?你怎樣做到“放手和收韁”的平衡?結(jié)構(gòu)上角色明晰、分工明確,而不是大包大攬束縛別人手腳。要內(nèi)心承諾而不是一位控制;態(tài)度上要真誠相待和信任,而不是一味冷靜用事。感覺工作出色時要及時賞識和表揚,有的要公開“美丑”而不要怕給對方丟面子。

          責任如果有病毒,就注定了敗局。擔心別人工作的失敗而提心吊膽,則會帶來更多的提心吊膽——如此循環(huán)往復(fù)最終的結(jié)局就是失敗。一學(xué)期下來,正如老農(nóng)忙過春夏秋冬——盤算一下:成績?nèi)绾?答案往往是:我們不滿意。 其實我們清楚——有些需要自己再提高、有些需要學(xué)校的整體調(diào)空。每天里加班加點、忙得昏天黑地的圖什么呢?我們的目標在哪里?梳理之余,我們也在思考:我們的工作效率、工作重心、工作效果是否是最優(yōu)值?如若不是,是什么阻礙了我們的發(fā)展?現(xiàn)在,讓我們回過頭來看看開頭的題記——不知我們這些當干部的作何感想。

          干部的作用對學(xué)校的系統(tǒng)改革有著舉足輕重的意義。克服功利與權(quán)欲;學(xué)會反思與欣賞是干部的關(guān)鍵任務(wù)。為此,干部既要成為教育變革的受益者,又要成為這一過程的行動者。從而讓教師能夠有責任地確保每一個學(xué)生的成功,讓所有學(xué)生都能達到真正意義上的出類拔萃。這,也許就是干部們的共同愿景,即道德使命。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇4

          本學(xué)期我繼續(xù)擔任小學(xué)四、五年級英語教學(xué)工作。在本學(xué)期的教學(xué)中,我深深地感到教20xx年小學(xué)英語之不容易,尤其是最后沖刺的一個月,每天考試—改卷—講評, 學(xué)生累了,老師也煩了。 每一天我都是按照我期初的計劃和自己反復(fù)斟酌過的想法而進行我的教學(xué)活動。

          為了學(xué)生的全面發(fā)展,一學(xué)期來,我自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,在教育理論指導(dǎo)下勤懇、堅持不懈地從事教育、教學(xué)工作。努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語的興趣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習英語的積極性,使他們樹立學(xué)習英語的自信心,同時培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),為進一步學(xué)習打下基礎(chǔ),F(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

          一、思想政治工作

          我堅持認真學(xué)習理論知識,提高自身的政治素養(yǎng)和法律意識。關(guān)愛每一個學(xué)生。為了使我的英語教學(xué)適應(yīng)新時期英語教學(xué)要求、樹立起新的育人理念,我抽休息時間對《英語課程標準》進行了研讀,了解了此次英語課程改革的目的、掌握了此次英語改革的重點、明確了英語課程各級的總目標和各內(nèi)容的分級目標、理解了英語教學(xué)原則、學(xué)會了一些科學(xué)評價原則等,從而為后面的教學(xué)提供了充分的依據(jù)、奠定了的扎實的基礎(chǔ)、保證了教學(xué)的順利進行。

          二、認真?zhèn)湔n,認真鉆研教材,在備課中,注重面向全體,因材施教

          備課是課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié),我在備課時做到了以下幾點:

          1、課前備課,做到“有備而來”。我認真閱讀各種教學(xué)參考書,既備教材、教法,又備學(xué)生。結(jié)合學(xué)生的實際和教材的內(nèi)容,既要考慮知識的縱向聯(lián)系,又要考慮新知的橫向銜接;既要突出重點,又要突破難點;既要體現(xiàn)出完整的教學(xué)過程,又要注意好各環(huán)節(jié)的過渡自然。

          2、課中備課,靈活安排簡單易操作的互動活動。我通過游戲引入新課教學(xué)時,為了不打消學(xué)生的積極性,我在實施教學(xué)的時候,總是盡量設(shè)計一些簡單易操作的互動活動,將教學(xué)內(nèi)容層層鋪開,把枯燥乏味的課堂變的生動有趣,讓他們在快樂中學(xué)習,在玩中獲得新知,通過反復(fù)的趣味操練來鞏固所學(xué)新知。在活動中學(xué)生們都樂于參與,充分調(diào)動了學(xué)生們的情感態(tài)度和興趣,學(xué)生的積極性得到了充分發(fā)揮,教學(xué)效果良好。

          3、課后備課,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。每上完一單元,我都及時對該單元作出總結(jié)和反思,寫出教后感,肯定本節(jié)課成功的地方,探討該單元的不足之處,為以后的教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。

          三、認真上課

          《英語課程標準》提出“讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式,實現(xiàn)任務(wù)的目標,感受成功!边@便要求,英語課的教學(xué)要以學(xué)生為主,培養(yǎng)他們學(xué)習英語的興趣,提高他們對詞匯、句型的聽說認讀和語言實際運用的能力。在課堂上,認真授課,運用多媒體,巧設(shè)情景教學(xué),巧用手勢語言等方法來啟發(fā)教育學(xué)生,教學(xué)生做游戲,唱英語歌曲等來激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,鼓勵學(xué)生大膽發(fā)問,注重師生互動,培養(yǎng)師生感情,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習積極性。

          在傳授學(xué)生知識的同時,不厭其煩,耐心地教導(dǎo)學(xué)生,尤其是學(xué)困生,在傳授學(xué)生知識的同時,并對他們進行思想教育,經(jīng)常組織優(yōu)生幫助后進生,鼓勵優(yōu)生課后幫助后進生。

          四、批改作業(yè)方面

          學(xué)生的作業(yè)盡量地規(guī)定按時完成并及時批改,而且詳細講解,對普遍性錯誤、利用上課時間重復(fù)講解、分析。針對個別學(xué)生的作業(yè)還采取面批方法,一一地分析講解,幫助學(xué)生解決疑難習題,提高教學(xué)質(zhì)量。 在今后的教學(xué)工作中,我會更加努力,爭取邁上一個新的臺階,真正實現(xiàn)教師的自身價值,也實現(xiàn)我心目中教師的定位。

          五、成績和不足

          本學(xué)期,我取得了一定的成績,也根據(jù)自己的計劃和想法,進行了大量的實踐和探索?梢哉f我的每一堂課都是經(jīng)過精心備課和設(shè)計過的。但是還有一些不足。六年級學(xué)生有一些學(xué)生有了厭學(xué)的情緒,我很苦惱。用盡了很多辦法,效果還是不好。下學(xué)期我講更加努力,爭取把這些學(xué)生盡早轉(zhuǎn)化過來。

          六、今后的打算

          一學(xué)期的教學(xué)工作自己付出了很多,收到的回報也不少:領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我精力充沛;同事的幫助,使我干勁十足;學(xué)生的渴求,使我信心倍增。 本學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)將近尾聲,我將不斷增加自己的知識,不斷學(xué)習,不斷提高自己,更加上好每一節(jié)課。

          我會努力填補自己在教學(xué)中的不足,不斷改進教學(xué)方法,在教學(xué)中設(shè)計一些學(xué)生喜愛的活動、游戲來輔助課堂教學(xué),激活課堂。積極開發(fā)和有效利用課程資源,更好的為英語教學(xué)服務(wù),力爭在今后的英語教學(xué)工作中取得更好的成績。我相信有耕耘總會有收獲!

        年度教學(xué)總結(jié) 篇5

          一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認真負責。在工作中,能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習情緒,合理運用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。

          在教學(xué)工作中,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè)。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導(dǎo),及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。同時,在班級中開展互幫互學(xué)小組,進行一幫一的學(xué)習活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習,互想促進,形成你追我趕的良好學(xué)習氛圍。平時,自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進生,以先進幫助后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進步的同學(xué),及時表揚,獎勵。這樣,就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習積極性,掀起學(xué)習熱潮。

          在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學(xué)生,他叫曾祥峰,他學(xué)習成績差,經(jīng)常逃學(xué),在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點兒進步的就及時表揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。通過教育,他進步很快,后來還成為三好學(xué)生。

          在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的充實自己的教學(xué)水平和班級管理水平。通過一年來的教學(xué),在班級中,學(xué)生的學(xué)習風氣形成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動積極肯干,誠實有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇6

          一、政治思想表現(xiàn)

          近三年來,堅決擁護黨和的各項路線、方針、政策,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持“三個代表”重要思想,堅持四項基本原則,堅持改革開放,潛心于教育事業(yè),樂于教書育人,關(guān)心學(xué)生,團結(jié)同事,遵紀守法。

          二、教育和教學(xué)能力

          本人擁有較強的教育教學(xué)能力。近三年以來,一直擔任中、高年級數(shù)學(xué)科教師,并擔任班主任。在工作中做到勤奮善抓,做好各類學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化和提高工作,努力創(chuàng)造良好的班風、濃厚的學(xué)風。在教學(xué)工作上,能根據(jù)大綱要求,結(jié)合學(xué)生實際情況,進行因材和因人施教,徹實地抓住教材的重點和難點,明確教學(xué)目的和教學(xué)要求,能自制教具和靈活使用教具。能準確、科學(xué)、生動、形象地向?qū)W生傳授知識和技能。在教學(xué)訓(xùn)練中,有針對性和技藝性地培養(yǎng)尖子生。對于后進生,抓緊利用課余時間進行輔導(dǎo),設(shè)法讓后進生轉(zhuǎn)化為中等生。重視教研工作,有較高的教育教研能力和組織能力,所寫的教案都獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評。

          三、工作情況

          20xx年,我以優(yōu)秀的教學(xué)成績送走了一屆畢業(yè)班后,20xx年我又接手一個五年級班級,任數(shù)學(xué)科老師。

          該班差生較多,紀律較散漫,學(xué)習風氣不濃厚,為扭轉(zhuǎn)班風學(xué)風,我深入班級了解,查找癥結(jié),錄求解決辦法,通過調(diào)研,有針對性制定出方案,采取可行的措施:首先從差生入手,挖掘他們的閃光點給予肯定,使他們樹立信心,從而激勵差生加強學(xué)習;其次利用動機遷移法把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習上來,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使他們樂學(xué)、愿學(xué)、想學(xué),到最終善學(xué);再次發(fā)揮班干的帶頭作用,讓學(xué)生自己管理,互相監(jiān)督,互相制約,互相競爭,互相促進;最后協(xié)調(diào)好師生關(guān)系,對基礎(chǔ)差的學(xué)生時刻提醒和指導(dǎo),對學(xué)習好的學(xué)生給予表揚和進一步引導(dǎo)。通過這一系列教育教學(xué)措施,很快扭轉(zhuǎn)了班風、學(xué)風,學(xué)生學(xué)習成績整體直線上升。

          20xx年4月被縣統(tǒng)一清退后至今,我一直在家待業(yè),待業(yè)期間,遵紀守法,積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動,參加各種有益的社會活動。同時也沒有放松對教育教學(xué)的學(xué)習和探索,認真學(xué)習相關(guān)文化知識,學(xué)習國家教育政策法律法規(guī),研究教育新課改,從中獲益匪淺,從而使自己的文化知識和業(yè)務(wù)水平又得到了顯著提高。

          四、職責履行情況

          近三年來,我認真履行職責,嚴紀守法,從不違反學(xué)校規(guī)章制度,不無故缺勤,對工作高度負責,任勞任怨。學(xué)期初,認真制定工作計劃,精心撰寫完備的教案,認真授課,學(xué)期末,認真書寫工作總結(jié),積極加強公益活動,按教研活動上好公開課,深入學(xué)習教學(xué)大綱,鉆石教材,推陳出新,作業(yè)次次密批細改,經(jīng)常用課余時間輔導(dǎo)差生。

          在過去開展的教學(xué)工作中,我雖然取得了一定的成績,也獲得一些榮譽,但成績和榮譽只是代表過去,而未來的學(xué)習和工作是無止境的,在今后,如果能再上講臺、重執(zhí)教鞭,我將加倍努力學(xué)習,不斷探索,進一步提高自身綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平,將更多的文化知識和更多技能傳授給祖國的下一代,爭取獲得更新、更大的成績。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇7

        各位老師、各位老師:

          大家好!在這瑞雪紛飛的時候,我愿把自己這一年的思想和工作和大家交流、向各位匯報:

          首先,思想上,作為一名長期擔任哲學(xué)社會科學(xué)理論課程的黨員教師和基層黨組織的支部書記,作為擔任了十五年以上學(xué)校職稱評定委員會的老評委,作為同事們新近選舉出來的學(xué)校工會主席,本人一貫重視對科學(xué)理論的學(xué)習,嚴格以黨員標準要求自己,堅持黨的四項基本原則,忠誠黨的教育事業(yè),尊重同事,團結(jié)同志,作風正派,顧全大局,為人誠懇,嚴于律己,遵守職業(yè)道德,熱愛工作,熱愛學(xué)生,在教學(xué)環(huán)境陷入極度困難的條件下,在遭受重大誤解和不解的情況下,依然恪盡職守,探索鉆研教學(xué)教育規(guī)律,與時俱進,貼近生活,貼近實際,貼近學(xué)生,教書育人,注重培育學(xué)生良好的學(xué)習習慣,盡自己最大努力扭轉(zhuǎn)學(xué)生的學(xué)習風氣。

          其次,在教學(xué)工作上,上一學(xué)期因為其他同志的請假,本人先后擔任083、084《歷史上重大改革回眸》、092、093《經(jīng)濟成長歷程》、連同091、094本來的歷史課共周課時十二節(jié)的教學(xué)任務(wù),另外還有整個零九級的《思想政治·政治生活》共周四課時的教學(xué)任務(wù)。加上臨時為說課分配的《哲學(xué)與人生》備課和為行政人員講的《勞動法》、《勞動合同法》等法律課程,是歷史上最忙碌的一學(xué)期,也是最充實的一學(xué)期。這學(xué)期本人除延續(xù)上一學(xué)期《思想政治·文化生活》外,還延續(xù)整個零九級《文化發(fā)展歷程》任務(wù),前者共周四課時,后者共周八課時,另外承擔了一零級的《思想政治·經(jīng)濟生活》教學(xué)任務(wù),周兩課時,總共十四節(jié)。

          最后,備課。在按照傳統(tǒng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,加強知識的實際針對性,力圖通過相關(guān)知識的教學(xué)觸動學(xué)生在課堂紀律及做人道德方面能有所改善,喚醒學(xué)生明白學(xué)習相關(guān)知識的意義,自覺調(diào)整好上課狀態(tài),積極配合老師完成教學(xué)任務(wù)。為此,本人想盡一切辦法,搞清學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習心理和習慣等,既注重知識傳授過程的完整性、系統(tǒng)性,又注重知識傳授在課堂上的具體可操作性,力爭達到知識、能力、情感鐵三角目標的共同實現(xiàn)。

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