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      2. 年度教學(xué)總結(jié)

        時(shí)間:2021-02-26 14:35:18 年度總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于年度教學(xué)總結(jié)模板錦集6篇

          總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的年度教學(xué)總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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        年度教學(xué)總結(jié) 篇1

          一眨眼,新的學(xué)期又到來了,回顧上一學(xué)期,在各個(gè)方面取得不錯(cuò)的成績?偨Y(jié)一下過去,為今后的工作打下基礎(chǔ)。

          一、思想認(rèn)識方面:

          一年來,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針。嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上,在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動,服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們,做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。

          二、教學(xué)工作方面

          1、能認(rèn)真?zhèn)湔n。

          學(xué)生進(jìn)入三年級后,空間概念加強(qiáng)了,動手實(shí)踐的內(nèi)容增多了。教師如何將生活中的一些現(xiàn)象挪入課堂,這是當(dāng)今教師能力的體現(xiàn)。和二年級相比,每一節(jié)課的課后練習(xí)量有所增加。數(shù)學(xué)活動課后也有一定量的練習(xí)。同時(shí),學(xué)生還要面對課外活動學(xué)習(xí)的壓力。所以我在備課時(shí),不但備學(xué)生、備教材、備教法,還根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法。并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排,都作了詳細(xì)的記錄。認(rèn)真寫好教案。每一課都做到有備而來,每堂課都充分了解學(xué)生的現(xiàn)狀,特別是接受能力較差的學(xué)生,在備課時(shí),先想到他們。思考如何設(shè)計(jì)課堂教學(xué),使他們能夠聽得懂、聽得高興。我還經(jīng)常利用課余時(shí)間給學(xué)困生補(bǔ)課、輔導(dǎo)。備課時(shí),多備他們視為重點(diǎn)內(nèi)容之一,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。

          2、提高課堂學(xué)習(xí)效率。

          增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化、條理化,準(zhǔn)確化、情感化,生動化。做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上,特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。同時(shí)在每一堂課上,都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生,都得到提高,達(dá)到對知識能準(zhǔn)確的掌握和靈活的運(yùn)用。

          三、班主任工作方面

          在班主任工作方面,我經(jīng)驗(yàn)尚淺,我努力向平行班的老師學(xué)習(xí)。現(xiàn)總結(jié)如下:

          1、加強(qiáng)學(xué)生的文明行為習(xí)慣和安全教育。要求學(xué)生以五項(xiàng)競賽的要求進(jìn)一步規(guī)范自己的文明行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并告訴同學(xué)引起注意。

          2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動和比賽,并作好充分的準(zhǔn)備。對于學(xué)校組織的各種活動和比賽,我們都會全心投入。因?yàn)橥ㄟ^活動或比賽,給了學(xué)生各種鍛煉的機(jī)會,他們各方面的素質(zhì)也同時(shí)得到提升,使他們能更好地學(xué)習(xí)。

          3、民主,公平,公正地對待每一個(gè)學(xué)生。我覺得對三年級學(xué)生不妨民主一些,有什么事可以和他們商量商量,要多空出時(shí)間來,多找他們談?wù)勑、說說話。不要擺老師的架子,像朋友那樣和學(xué)生相處,讓學(xué)生感受到你的善意,你對他的關(guān)心和愛護(hù),他們就樂于聽你的,樂于幫你,樂于不給你添麻煩。這些感情投資,比等到學(xué)生犯錯(cuò)誤大罵一頓效果要好些,學(xué)生能夠接受你。

          四、主要成績

          一年中,個(gè)人獲得以下榮譽(yù):

          1、《把快樂藏在口袋里》數(shù)學(xué)論文獲區(qū)年學(xué)論文一等獎。

          2、《正方形、長方形周長》預(yù)學(xué)案獲區(qū)二等獎。

          3、獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比三等獎。

          4、數(shù)學(xué)解題能力競賽獲區(qū)三等獎,片二等獎。等等。

          總之,在今后的一年里,我會再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇2

          本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助和配合下,教育教學(xué)督導(dǎo)室順利完成了本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)、工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

          一、教學(xué)督導(dǎo)工作

          1、教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查情況

         、砰_學(xué)前準(zhǔn)備工作檢查。教務(wù)科和各部門的主要負(fù)責(zé)人,分別對教學(xué)設(shè)施、教學(xué)場地、課堂教學(xué)秩序、教師到課情況、學(xué)生到課率等情況進(jìn)行了全面督查、檢查。

          ⑵形成期中、期未考試檢查制度。為嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì),杜絕私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時(shí),對考場進(jìn)行巡查,認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

         、墙虒W(xué)計(jì)劃進(jìn)度的制定情況檢查。教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學(xué)計(jì)劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表制定情況進(jìn)行認(rèn)真審核。

         、葘處熃贪妇帉懬闆r進(jìn)行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時(shí)向各教師反饋。

          2、深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動

          為全面掌握我校教師隊(duì)伍的教學(xué)水平和學(xué)校的整體教學(xué)狀況,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教學(xué)工作例會上提出的要求,由教育教學(xué)督導(dǎo)室人員和教研組長,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態(tài)度認(rèn)真對待每一位授課教師,聽好、評好每節(jié)課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時(shí)向本人及教研組進(jìn)行反饋。督促各教研組進(jìn)行教學(xué)工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。

          二、存在問題:

          1、部分教師責(zé)任心不強(qiáng),不能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。

          2、部分專業(yè)教學(xué)條件不能滿足教學(xué)要求。

          3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀(jì)律不管不問,個(gè)別教師素質(zhì)較差。

          三、建議

          1、加強(qiáng)對教師的管理?赏ㄟ^以老帶新、主題講座、短期培訓(xùn)班等對新任課教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

          2、加快本校重點(diǎn)專業(yè)和教師隊(duì)伍的建設(shè)。如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)、重點(diǎn)專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等。

          教學(xué)督導(dǎo)工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學(xué)督導(dǎo)新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實(shí)踐的理解和認(rèn)識,在處理督導(dǎo)工作上做得不到位。望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)水平。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇3

          分割管理與共同愿景

          一所成功的學(xué)校,不是因?yàn)橐淮蠖讶烁髯宰鲎约旱氖虑,而?gòu)成的一個(gè)結(jié)果;而是因?yàn)橛幸蝗喝讼蛑餐氖聵I(yè)挺進(jìn),形成的一種效果。

          ——題記

          學(xué)校是生長,還是生產(chǎn)?

          參差多態(tài),乃幸福本源。一位哲學(xué)家如是說。但從“管理”的角度,參差多態(tài)的側(cè)面或個(gè)性,須放在一幅整體的框架中,形成一副美麗的風(fēng)景圖畫——這框架就是彼此的認(rèn)同、理解而達(dá)成的共同目標(biāo)。因此,這里的“幸!表汅w現(xiàn)在“和諧”、“統(tǒng)一”上。

          “你們學(xué)校的管理目標(biāo)是什么?”我們的回答往往是“我們的工作是給學(xué)生提供良好的教育!蹦敲,這個(gè)“良好”究竟指的是什么?是辦學(xué)的硬件?是師資?還是良好的從教氛圍?

          讀過《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的道德使命》。雖然是一本薄薄的小冊子,大家閱讀感觸頗深。為什么有些學(xué)?谔柡暗煤芨,可真正的改革并未真正到來。要知道——當(dāng)參與改革的人們都能承擔(dān)起“道德責(zé)任”的時(shí)候,他們就會更樂意加倍努力而不管工作多么艱難。

          所以,作為教學(xué)校長,要思考:有沒有一種強(qiáng)大的精神力量,能夠在共同達(dá)成的目標(biāo)驅(qū)動下,一方面必須使“自身”超脫起來?讓思想情感的引領(lǐng)超越“自身”,而延伸到更廣闊的地方?這就好比乘車到達(dá)目的地。汽車要想在高速公路上疾馳,必須首先請合適的人上車,不合適的人下車,并上車的人要對號入座,這樣車才會不導(dǎo)致?lián)頂D或混亂。但同時(shí)汽車的方向還要明確,這樣“乘客”的統(tǒng)一目標(biāo)就能達(dá)到。

          反之,由于領(lǐng)導(dǎo)和教師間沒有信任的基礎(chǔ)和共同的理想,可能會在自己的“圈子”里嘗試創(chuàng)新,而那些需要彼此合作的新辦法始終不能成功。可見,在學(xué)校形成一個(gè)專業(yè)集體非常重要的。

          怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)、教師感覺到這種目標(biāo)?過去,大家很少通過“分析——思考——轉(zhuǎn)變”這樣的理性過程來實(shí)現(xiàn)改變,而我們卻發(fā)現(xiàn)——教師多半是按照“一看、二感覺、三改變”的順序來改變自己行為的。個(gè)體和系統(tǒng)如何將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強(qiáng)大的力量?——這是我們必須思考的問題。

          管理不是簡單復(fù)制和印入信息,而是主動解釋信息。被管理者不是被動的旁觀者,接受者,而是參與者;管理應(yīng)當(dāng)超越所給的信息。要建構(gòu)多重管理的意義。管理是被管理者主動建構(gòu)管理的過程;自主管理才是最好的管理。但前提是,這種管理是教師對自己的行為的真正負(fù)責(zé)。

          思想決定行動。當(dāng)這種思考帶入工作的時(shí)候,管理的意義是無法通過簡單的手段直接傳遞實(shí)現(xiàn)的。而且也不是做一件件事情那么簡單了。落實(shí)一項(xiàng)管理不僅是知道了,做到了,更重要的是強(qiáng)調(diào)一種感受。

          就教學(xué)干部自身的體會來說,覺得自己的教學(xué)管理存在著極其棘手的難題:一方面,承認(rèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)方面的重壓之下忙得喘不過氣來——應(yīng)了那句“兩眼一睜,忙到熄燈”;另一方面不得不承認(rèn)自己必須身體好——發(fā)揮強(qiáng)勁的精力。因?yàn)楫吘箻I(yè)務(wù)干部要“雙肩挑”:要提高教研技藝,還要提高管理技藝。但,無論怎樣——

          1、要幫助人們看見一種可能性和新局面。

          2、要運(yùn)用“充滿感情”的思想來改變?nèi)藗兊男袨,或者對已?jīng)有所變化的行為加以強(qiáng)化。

          往往我們會感覺到——雖然領(lǐng)導(dǎo)好像在傾聽大家關(guān)注的事情,但他(她)其實(shí)根本沒有對之采取進(jìn)一步的行動。有一種可能就是累得沒有反映,變得麻木,一種就是領(lǐng)導(dǎo)的自我“麻木”,而沒有真正別人動起來。但,無論如何,你要讓干部、員工“看見”,“感覺”,這樣才會“變化”。

          首先,要讓教學(xué)管理干部之間學(xué)會理解、欣賞:就自己學(xué)校來說,有三位教學(xué)干部,看似干部多,但有句話“三個(gè)和尚沒水喝”。所以,首要的就是學(xué)會容納干部,學(xué)會欣賞和贊揚(yáng)干部,更要學(xué)會補(bǔ)臺每一個(gè)干部的分內(nèi)工作。于是,幾乎是每一個(gè)中午,成了幾個(gè)教學(xué)干部的碰頭會。一般采取兩種形式。一是定時(shí)。二是隨時(shí)。隨時(shí)傾聽教學(xué)干部的見解,甚至傾訴;定時(shí)規(guī)劃落實(shí)下一階段的工作目標(biāo)及內(nèi)容。而且,一定要充滿真誠的心,充滿感情地設(shè)身處地理解和分享教學(xué)干部的成果。這就好比閱讀。教會孩子們閱讀是一件很重要的事情,但,激勵孩子成為終生熱愛閱讀的人又是另一回事了。總之,需要潛移默化潤物無聲的灌注,更需要長時(shí)間的積淀。現(xiàn)在,干部之間能聽到彼此的欣賞,互相合作——努力達(dá)到出色的工作效率,從而校長放心、開心。

          就筆者來說,性格很急,說話不加考慮——但,教學(xué)干部們能夠理解。她們給了教學(xué)校長陽光,教學(xué)校長也給她們陽光——只要心中有贊賞,就能成為滋潤干旱世界的綿綿細(xì)雨;只要心中理解,就能成就一份寬容和體諒……為此,在校長的帶動下,我們這些教學(xué)干部,把隨口隨地表揚(yáng)好的現(xiàn)象和人物,出現(xiàn)問題的情景馬上正確引導(dǎo)成為一種習(xí)慣,一種執(zhí)著,想辦法把“勁兒往一塊使,話往一塊兒說,心往一塊兒用”的認(rèn)識完全落實(shí)在教師的行動中。

          其次,和教學(xué)干部們在彼此溝通中提升以下共識:無論什么時(shí)候——尊嚴(yán)來自于實(shí)力。實(shí)力就是自己的業(yè)務(wù)。教學(xué)干部都應(yīng)該成為教學(xué)帶頭人而不僅僅是一般管理人員。而且這樣的管理必須是“教練員+指揮員”,并得到所有其他部門領(lǐng)導(dǎo)、教師廣泛的認(rèn)同——因?yàn)檫@畢竟是辦小學(xué)教育的地方。

          要力排不必要的苦惱。比如學(xué)校生活中,教學(xué)干部很難成為真正的教學(xué)帶頭人。管理活動把他們每一天都安排得滿滿的:接待外事和學(xué)校教師,外出開會一周恨不得幾次;完成上級各種表格和匯報(bào)材料;處理家長和學(xué)校的矛盾;解決學(xué)校難免出現(xiàn)的突發(fā)性問題,等等。這樣干部只能擠時(shí)間進(jìn)課堂,與教師一起分析教學(xué)的時(shí)間少得可憐。而且,只給教師開會或者專業(yè)進(jìn)修的安排和機(jī)會,但不能對教學(xué)技能的提高或者教育思想給予任何切實(shí)的指導(dǎo)。這就好比一個(gè)人只吃“維生素”或“鈣片”,是不能真正長大的——這也是需要我們警惕的。

          最后,和教學(xué)干部達(dá)成管理規(guī)則:

          1、 別說后悔話,別怨天尤人,也別心存僥幸。

          2、 大處著眼,小處入手,切勿統(tǒng)籌管理得太死。

          3、 狠抓根本,比如課標(biāo)、教學(xué)、質(zhì)量評估、職業(yè)文化。

          4、 培養(yǎng)無畏心理,學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

          5、 放手他人工作時(shí),能兼收并蓄、包容百家。

          6、形成一個(gè)既與目標(biāo)又與變革過程相關(guān)的工作愿景。

          7、弄清不打算做的事情。

          8、 形成聯(lián)手工作的團(tuán)隊(duì)。

          9、 清楚什么時(shí)候須倍加小心。

          10、 別去尋找“萬靈妙方”。

          這十條意見是借鑒了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的道德使命》中的建議——在具體工作的細(xì)節(jié)中對于我們來說真是太管用了,也成了我的經(jīng)驗(yàn)之談。

          長成杉樹,還是柳樹?

          要想達(dá)到全校一盤棋的境界,一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成是關(guān)鍵。柳樹美在各自的枝條隨風(fēng)擺動,杉樹美在高聳如云的樹干。學(xué)校的發(fā)展是如柳樹枝條低垂的各自隨然,還是杉樹樹干結(jié)實(shí)筆直的一心向上?(關(guān)于這個(gè)方面的論述,請見《樹的鞭痕》。這里不再贅述。)

          在實(shí)際工作中,每個(gè)部門之間的“塊式”管理缺乏學(xué)校線性化的“調(diào)節(jié)”管理。造成各部門彼此間的溝通與合作不夠——不是每一個(gè)部門不干活,而是各個(gè)部門的交叉,導(dǎo)致有些工作重復(fù),給教師造成的負(fù)擔(dān)很重。由于各個(gè)部門各行其職,造成了諸多不能“一塊”的障礙。這些障礙阻礙了學(xué)校的整體發(fā)展——各個(gè)部門的不和諧,影響了小部門的和諧。

          有本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》。你可以告訴別人,細(xì)節(jié)不能決定成敗,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決定成敗。都南轅北轍了,再注意細(xì)節(jié)又有什么用?所以,要注意的是,低層次的,無目的,無意識,隨機(jī)性意識流的管理有沒有?自主不等于自己干事。自主不等于自流;個(gè)性不等于任性。

          提高教學(xué)質(zhì)量備課是關(guān)鍵。每時(shí)我們都將提高集體備課的效率作為工作中的重點(diǎn)。但是,在工作中我們也存在著困惑。比如,由于學(xué)校的工作千頭萬緒,教師備課的時(shí)間常常被占用。再有,教師備課的意識不夠。似乎什么時(shí)間都可以不耽誤,但是備課時(shí)間可以耽誤——比如“看病”、“辦事”等。再有,參與集體備課優(yōu)秀的教師,我們沒有獎勵的制度,相反對于不按時(shí)參加備課的教師,我們也沒有懲罰的機(jī)制。學(xué)習(xí)中我們懂得在“人文治校”這種“共產(chǎn)主義”沒有實(shí)現(xiàn)之時(shí),“以法治!庇质潜亟(jīng)的“社會主義的初級階段”。但是,當(dāng)人情、面子、自己的私利受到侵害時(shí),“法”又起多大的作用?

          人無完人,金無足赤。重要的是——作為教學(xué)校長,必須充分相信手下領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力。要靠上級領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力和魅力,更要靠大家的能力和魅力。為此,教師內(nèi)在的潛能才會真正的開發(fā)甚至爆發(fā)出來。所以,強(qiáng)調(diào)學(xué)校管理,關(guān)鍵是教師內(nèi)在的潛力和動力。就自己管理的小范圍來說,每一次討論,教學(xué)干部能就自己部門的問題,以及下一步要解決落實(shí)的問題,實(shí)話實(shí)說,然后大家集思廣益,最后達(dá)成共識。在這里沒有等級的區(qū)別,只有解決問題的心態(tài)。

          首先:教學(xué)校長要做好自己直接所屬的工作范疇的內(nèi)容。還要為其它部門把好方向的關(guān),做好指導(dǎo)、參謀的職責(zé)。更重要的是,讓分管教學(xué)干部找到“歸屬感”和“成就感”,教學(xué)校長盡量“躲”在后面。這樣她們就會放手去做,大

          膽去做,完全以主人翁的身份去面對工作的挑戰(zhàn)。如果遇到麻煩或困難教學(xué)校長再出面。如果領(lǐng)導(dǎo)者太“強(qiáng)”,把所有的事情都辦了,下屬的能力就差,這叫大樹底下不長草。其次,教學(xué)校長不失時(shí)機(jī)地給予相關(guān)教學(xué)干部推薦學(xué)習(xí)材料,指導(dǎo)評課水平,并且及時(shí)鼓勵。當(dāng)然,個(gè)別問題也能提出來或批評,或幫助。

          這就好比樹——它始終在自己生長。教師的人物就好比給其找出生長點(diǎn)和需求點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)也許就這么簡單。但,看似簡單,卻必須在最近發(fā)展區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。

          另外,我也經(jīng)常思考:如果你對自己下屬的工作能力和工作動機(jī)無法信任,該怎么辦?你怎樣做到“放手和收韁”的平衡?結(jié)構(gòu)上角色明晰、分工明確,而不是大包大攬束縛別人手腳。要內(nèi)心承諾而不是一位控制;態(tài)度上要真誠相待和信任,而不是一味冷靜用事。感覺工作出色時(shí)要及時(shí)賞識和表揚(yáng),有的要公開“美丑”而不要怕給對方丟面子。

          責(zé)任如果有病毒,就注定了敗局。擔(dān)心別人工作的失敗而提心吊膽,則會帶來更多的提心吊膽——如此循環(huán)往復(fù)最終的結(jié)局就是失敗。一學(xué)期下來,正如老農(nóng)忙過春夏秋冬——盤算一下:成績?nèi)绾?答案往往是:我們不滿意。 其實(shí)我們清楚——有些需要自己再提高、有些需要學(xué)校的整體調(diào)空。每天里加班加點(diǎn)、忙得昏天黑地的圖什么呢?我們的目標(biāo)在哪里?梳理之余,我們也在思考:我們的工作效率、工作重心、工作效果是否是最優(yōu)值?如若不是,是什么阻礙了我們的發(fā)展?現(xiàn)在,讓我們回過頭來看看開頭的題記——不知我們這些當(dāng)干部的作何感想。

          干部的作用對學(xué)校的系統(tǒng)改革有著舉足輕重的意義?朔c權(quán)欲;學(xué)會反思與欣賞是干部的關(guān)鍵任務(wù)。為此,干部既要成為教育變革的受益者,又要成為這一過程的行動者。從而讓教師能夠有責(zé)任地確保每一個(gè)學(xué)生的成功,讓所有學(xué)生都能達(dá)到真正意義上的出類拔萃。這,也許就是干部們的共同愿景,即道德使命。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇4

          20xx年度注定又是忙碌的一年。本年度擔(dān)任計(jì)算機(jī)部主任、濟(jì)南市計(jì)算機(jī)專業(yè)中心組成員、職業(yè)技能鑒定計(jì)算機(jī)操作員考評員。一年來,在教育教學(xué)和管理崗位認(rèn)真履行自己的職責(zé)。作為專業(yè)部主任,一方面要協(xié)調(diào)好部里的各種關(guān)系,另一方面還要改革創(chuàng)新,促進(jìn)專業(yè)部教育教學(xué)發(fā)展。作為一名戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師,還要認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一堂課。忙碌中提高著自己各方面的能力,F(xiàn)將本年度的教育教學(xué)情況作一總結(jié)。

          一、 履行專業(yè)部主任職責(zé)

          1. 加強(qiáng)集體備課;

          本年度加強(qiáng)了集體教研的力量,成果顯著。集體教研需要一種氛圍,由于平時(shí)老師們課時(shí)量比較大,再加上有些老師還擔(dān)任班主任,所以想一起集體備課難度很大。但是職業(yè)學(xué)校要想發(fā)展,課程改革勢在必行。所以平時(shí)注意調(diào)動老師們的積極性,大家主動湊到一起集體商討,改革計(jì)算機(jī)專業(yè)課和教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式,使計(jì)算機(jī)教學(xué)有質(zhì)的提高。

          2. 繼續(xù)做好文化課和專業(yè)課的整合工作;

          本年度與文化課老師合作,完成整合工作的前期研究階段。要想使文化課和專業(yè)課有機(jī)整合,應(yīng)該做好幾個(gè)工作。一是教師要用心去發(fā)現(xiàn)需要整合的內(nèi)容;二是老師之間要有效溝通;三是具體實(shí)施階段,把溝通的成果落到紙上,付諸實(shí)施。本學(xué)年,我和趙琳老師在《辦公軟件》與《應(yīng)用文寫作》的整合方面取得了一定成績,從上課效果來看,成效比較顯著。

          3. 技能大賽取得歷史性突破;

          在濟(jì)南市歷年技能大賽中,濟(jì)南市五職專、六職專、山東省商貿(mào)學(xué)校向來處于領(lǐng)先地位。本年度,我?guī)ьI(lǐng)本部師生在技能大賽輔導(dǎo)方面做了很多有益的嘗試。再加上師生加班加點(diǎn)共同的努力,20xx年上半年成績遙遙領(lǐng)先于前面幾個(gè)學(xué)校,取得質(zhì)的飛躍。

          4. 進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu);

          20xx年,我和專業(yè)部其他幾位老師進(jìn)行了專業(yè)市場調(diào)研,走出校門,走進(jìn)企業(yè),把企業(yè)的用人要求帶回學(xué)校,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化我們的課程結(jié)構(gòu)。這個(gè)工作是長期的,因?yàn)槭袌鰰r(shí)刻在變,我們的思路也要跟上。

          5. 嘗試組織教學(xué)實(shí)習(xí),取得階段性成果;

          在以往的工作中,學(xué)生到高二下學(xué)期開始組織實(shí)習(xí)。我們根據(jù)國家對于實(shí)習(xí)的管理規(guī)定,及時(shí)調(diào)整,在階段性教學(xué)實(shí)習(xí)方面做了一些有益的嘗試。在正常教學(xué)階段,聯(lián)系用人企業(yè),讓學(xué)生走入企業(yè)一周或一個(gè)月,真正去為企業(yè)工作。在工作中體會用人單位對自己的要求,并把實(shí)習(xí)的感受再次帶回學(xué)校,在專業(yè)課和文化課方面繼續(xù)充電。通過這種階段性教學(xué)實(shí)習(xí),學(xué)生明白了社會的不易,懂得了做人的要求,更加珍惜學(xué)校的生活。

          二、 履行教師職責(zé)

          1. 積極參加市教研活動;

          作為濟(jì)南市計(jì)算機(jī)專業(yè)中心組成員,我積極參加市里和省里組織的教研活動,并把活動精神及時(shí)傳達(dá)到學(xué)校,為專業(yè)發(fā)展提供前沿的信息。

          2. 學(xué)習(xí)章丘一職專的“三三四”教學(xué)模式,積極探索適合自己的課堂教學(xué)模式;

          上半年,我代表計(jì)算機(jī)專業(yè)部作了《計(jì)算機(jī)專業(yè)有效課堂改革》的總結(jié)。把我們的教學(xué)嘗試做了階段性總結(jié)。學(xué)校一直在提倡構(gòu)建有效課堂,構(gòu)建引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的課堂,目的就是要提高我校的教育教學(xué)水平。我作為戰(zhàn)斗在一線的老師也責(zé)無旁貸。通過多次的教學(xué)研討和教學(xué)實(shí)踐,以項(xiàng)目引領(lǐng)教學(xué),能夠有效提高課堂效率,讓學(xué)生掌握更為實(shí)用的專業(yè)技術(shù)。在項(xiàng)目教學(xué)的過程中,從課前項(xiàng)目準(zhǔn)備,課堂項(xiàng)目操作,到課后項(xiàng)目總結(jié),師生一起討論、共同完成,取得了很好的教學(xué)效果。

          3. 繼續(xù)開發(fā)校本教材;

          4. 參加黨員獻(xiàn)課活動;

          20xx年11月20日,濟(jì)南市信息技術(shù)應(yīng)用研討會在我校召開。在這次會議上,我用為一名預(yù)備黨員,代表計(jì)算機(jī)專業(yè)獻(xiàn)課一節(jié),得到與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

          5. 教師技能大賽等成績;

          20xx年下半年參加了濟(jì)南市教師技能大賽,在《網(wǎng)頁制作》項(xiàng)目中獲得了第三名的好成績。事實(shí)證明,九職專的師生都是最棒的。另外,還獲第六屆全國中職“文明風(fēng)采”競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。所寫教案編入《此地桃花映滿園-槐蔭區(qū)優(yōu)秀教學(xué)案例集錦》。論文《在計(jì)算機(jī)專業(yè)課教學(xué)中,如何引導(dǎo)學(xué)生合作》獲省論文評選一等獎。

          20xx年,我光榮加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名預(yù)備黨員。作為一名預(yù)備黨員,我會起到模范帶頭作用,把工作做得更加扎實(shí)。我相信,只要盡職盡責(zé)地工作,勇于創(chuàng)新,我的工作會更加有成效。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇5

          緊張忙碌的一學(xué)期即將過去,這一學(xué)期我能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,全面實(shí)施“導(dǎo)學(xué)型高效課堂”教學(xué),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,把新課程標(biāo)準(zhǔn)和“導(dǎo)學(xué)型高效課堂”的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)結(jié)合起來,積極探索,改革教學(xué),收到很好的效果。

          一、認(rèn)真準(zhǔn)備課

          本學(xué)期我認(rèn)真鉆研了教材和新課標(biāo),了解每位學(xué)生的具體情況。仔細(xì)研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn)和關(guān)鍵,了解了教材前后相關(guān)的知識體系,研究了班級情況,掌握了學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)水平,思想和家庭情況及學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)興趣情況。認(rèn)真撰寫了導(dǎo)學(xué)案,根據(jù)本班的實(shí)際情況,寫出了符合班級情況的導(dǎo)學(xué)案,并注意分析了上課得失,以便知識的彌補(bǔ)和信息的反饋。認(rèn)真上好了每一節(jié)課,認(rèn)真批閱了學(xué)生的作業(yè)。在課前,我總認(rèn)真熟悉教案內(nèi)容,分析可能出現(xiàn)的情況,課堂上,有計(jì)劃、有目的'地進(jìn)行教學(xué),并遵循教學(xué)基本原則,因材施教,因勢利導(dǎo),面向全體學(xué)生,努力提高了隨堂課的教學(xué)質(zhì)量。課后,我總是留給學(xué)生適量的適度的練習(xí)題,對學(xué)生的作業(yè),我做到了認(rèn)真及時(shí)、全批全改。有的還適時(shí)注明鼓勵性批語,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          二、課堂教學(xué),師生之間學(xué)生之間交往互動,共同發(fā)展

          本學(xué)期我把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,把學(xué)生在獲得知識和技能的同時(shí),在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)的基本指導(dǎo)思想,把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動,共同發(fā)展的過程。課前精心備導(dǎo)學(xué)案,既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。

          三、存在的問題

          1.對于新課標(biāo)的學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)得不夠好。

          2.對培養(yǎng)優(yōu)秀生的拔尖工作和中等生的培優(yōu)的工作做得欠缺一些。

          3.與學(xué)生家長的溝通不足,缺乏與家長的交流。

          4.小組合作學(xué)習(xí)應(yīng)用得不夠。

          四、改進(jìn)措施

          1. 培養(yǎng)學(xué)生提前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。

          2.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

          3.鼓勵動腦筋思考問題,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力

          4.認(rèn)真做好后進(jìn)行轉(zhuǎn)化工作。

          總之,一學(xué)期的教學(xué)工作,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑, 總體感覺本期的工作較過去有所進(jìn)步,但也存在不少的缺點(diǎn),在今后教學(xué)中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),多聽課,吸取別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足,反思自己教學(xué)中的得與失,及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué),再接再勵,力爭取得更好的成績。

        年度教學(xué)總結(jié) 篇6

          我來翰文學(xué)校工作剛剛一學(xué)期,并擔(dān)任高一三班和九年級兩個(gè)班的英語教學(xué)。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)頗淺,因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過一本學(xué)期的努力,獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況。

          這一學(xué)期來,本人更積極地去了解學(xué)生,去摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),以便以更好的“因材施教”。在教學(xué)中認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

          下面是本人對一學(xué)期教學(xué)工作的一個(gè)總結(jié):

          要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:課前準(zhǔn)備,備好課。①認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。高一的學(xué)生基礎(chǔ)比較差,所以在課堂上我盡量用最簡易的語言授課,爭取讓學(xué)生能在一定的時(shí)間內(nèi)掌握得最好、在復(fù)習(xí)過程中是非常枯燥的,所以課堂上激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣尤為重要、興趣是最好的老師,有了興趣,學(xué)生就會產(chǎn)生求知欲,視學(xué)習(xí)為樂趣,而不是負(fù)擔(dān)。只有在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)教學(xué)效果,才能避免在以后的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生兩極分化。

          這一學(xué)期來,閱讀在英語特別是考試中占的比例很大。而本人所教的兩個(gè)班的學(xué)生閱讀能力都不是特別好。在今后閱讀理解的復(fù)習(xí)是一個(gè)重點(diǎn),復(fù)習(xí)時(shí)我應(yīng)注意到了以下幾點(diǎn):

          1、提高學(xué)生的閱讀量大。閱讀速度要求每分鐘48、5個(gè)詞以上。

          2讓其訓(xùn)練的題材應(yīng)多樣化。包括日常生活、風(fēng)俗習(xí)慣、人物傳記、文化教育、社會、史地、科技、政治、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容。不能只局限于某種題材。

          3體裁多樣化。包括說明文、記敘文、議論文、應(yīng)用文等4、讓其了解閱讀理解的主要題型5、掌握必要的閱讀理解解題技巧

          期中考和期末考是考察每位學(xué)生在本學(xué)期的學(xué)習(xí)成果,因此應(yīng)該予以重視?荚嚽斑M(jìn)行有系統(tǒng)的復(fù)習(xí),考試后進(jìn)行學(xué)科總結(jié)。從中段考試可以看出這個(gè)班的差生面相對較大。所以在中段考后的時(shí)間里,我把力量主要集中在差生輔導(dǎo)上,以縮短差距。另外,還發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合能力不夠強(qiáng),所以以后的教學(xué)中要加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練。讓學(xué)生輕松學(xué),容易掌握。而期考結(jié)果證明,適當(dāng)輔導(dǎo)差生對班的整體發(fā)展有很大幫助。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,期末考就是一種考驗(yàn)。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在本學(xué)期后如何自我提高,如何提高教學(xué)能力。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向別人學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步。

          以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)下,取得更好成績。

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