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      2. 礦山年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-20 09:40:02 志杰 年度總結(jié) 我要投稿

        礦山年度工作總結(jié)(通用10篇)

          時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的礦山年度工作總結(jié)(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        礦山年度工作總結(jié)(通用10篇)

          礦山年度工作總結(jié) 1

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,本人于今年8月份入職融冠礦山測量,F(xiàn)在已經(jīng)四月有余,雖然時(shí)間短暫,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,前輩的耐心教導(dǎo)下,同事的關(guān)心幫助下,我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識(shí)、新技巧,也在不斷地學(xué)習(xí)中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和為人處事的道理。因此,我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作,為礦山貢獻(xiàn)自己微薄的綿力,在每天的井下作業(yè)工作和井上設(shè)計(jì)繪圖過程中,逐漸熟絡(luò)礦山測量的基本理論知識(shí)以及實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。這些都是在學(xué)校書本上無法學(xué)到的實(shí)踐技能,讓我開闊了眼界,拓寬了知識(shí)面,可謂是受益匪淺,獲益良多。

          技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,技術(shù)是公司的核心力量,對(duì)于礦山企業(yè)來說,地、測、采、選專業(yè)技術(shù)尤為重要,礦山測量是開發(fā)礦業(yè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)技術(shù)工作,在勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報(bào)銷,都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結(jié)一下這段日子的工作,鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識(shí)和獲得的成績,保持自己的優(yōu)勢,找出自身的不足,在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習(xí),爭取做得更好。提升自身的能力,從而得到大家的認(rèn)可。

          為此,我對(duì)這段時(shí)間的工作大致總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全保障。

          安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線,幸福線,安全是我們企業(yè)的最大潛在效益,安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障,時(shí)刻保持頭腦的清醒,做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,牢固樹立“以人為本,安全第一”。才有資本,有資格去為公司創(chuàng)造額外經(jīng)濟(jì)效益。要是不增強(qiáng)安全意識(shí),圖省事,怕麻煩,還一直心存僥幸心理,導(dǎo)致了事故的發(fā)生,那么以前奮斗的一切都會(huì)化為烏有,抱憾終身。

          二、積極認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)努力工作。

          剛來的'礦山企業(yè)的時(shí)候還是對(duì)一切都充滿了未知,好多專業(yè)技術(shù)方面還是感覺到無厘頭,學(xué)校的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐還需要一個(gè)過程。但是我并沒有因此而止步不前,而是知難而上,在平時(shí)的井下作業(yè)過程中多學(xué)多看多問,從后視前視,野賬記錄,儀器操作,以及測量外業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習(xí),在師傅前輩的悉心指導(dǎo)下,現(xiàn)在對(duì)整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認(rèn)識(shí)。

          三、做好本職工作,樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。

          思想決定行動(dòng),正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作的重要密匙,是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作,總結(jié)當(dāng)天的工作成果,再做好明天的準(zhǔn)備工作,這樣的工作才能成竹在胸。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。

          四、掌握老技術(shù),學(xué)習(xí)新工藝。

          世事滄海桑田,知識(shí)日異月新,科技飛速發(fā)展的今天,我們不能一直處于一種墨守成規(guī)的狀態(tài),只滿足前人留給我們的那些,需要尋求一種更加高效,更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀。各種電子版圖紙的制作,使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

          五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。

          測量工作除了外業(yè)測量,還要完成內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算,整理測量數(shù)據(jù)資料,并將資料和圖紙全部整理歸檔備份,以備以后工作中查閱。學(xué)習(xí)掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準(zhǔn)儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。

          路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)測量理論知識(shí)和井下專業(yè)技術(shù),加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺著自己在融冠礦山的測量專業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展,能力上也有了很大的突破,并取得了還算滿意的成績。同時(shí)還存在著一些問題和不足,對(duì)于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺,測量技術(shù)還不能做到融會(huì)貫通。這些不足將會(huì)成為我以后學(xué)習(xí)的動(dòng)力,不斷地尋找問題的根源并加以改正,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨,結(jié)合自身的因素和現(xiàn)狀,在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中逐步的完善自我,爭取做到最好。

          20xx年也轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了,馬上就要迎來新的旅程,在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己,要繼續(xù)保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識(shí)和技術(shù),當(dāng)然不能滿足現(xiàn)狀,知識(shí)的海洋無窮無盡,要在不斷地學(xué)習(xí)中尋找突破,為礦山貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。

          礦山年度工作總結(jié) 2

          1、重安全,落責(zé)任,抓好“安全穩(wěn)定”工作。

          安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上,擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置,樹立“以人為本,預(yù)防為主;全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,落實(shí)責(zé)任,明確自己的職責(zé),在安全基礎(chǔ)管理工作中,應(yīng)怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人,管好自己的事,切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作,協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題,確保安全。

          2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

         。1)、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想情緒容易波動(dòng),人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺(tái)了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”,鼓勵(lì)職工出滿勤,干滿點(diǎn),嚴(yán)管“三紀(jì)”,對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí),堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

         。2)、針對(duì)礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大,礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前,根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí),使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除,提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作,清理采場、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時(shí),要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn),在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

         。3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí),規(guī)范職工的行為,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

          3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。

          礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多,特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重,問題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難,我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松,加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面,就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理,執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度,對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè),由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論,吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。

          4、以人為本,全面提升職工的.安全意識(shí)和安全技能。

          剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外,我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù),進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長開好班組安全活動(dòng),班組沒有資料,我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志,從上級(jí)部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組,由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間,作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備,礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí),要求開好班前會(huì),做好交接班工作,由作業(yè)長主持,上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng),由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

          同時(shí),利用OHSMS&EMS的建立與整合,開展危險(xiǎn)(危害)因素與環(huán)境因素辨識(shí)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為,提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

          礦山年度工作總結(jié) 3

          我公司開展節(jié)能降耗以來,全心全意依靠員工的智慧和力量,通過主觀努力,化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī),深入內(nèi)部挖潛,持久地開展全員節(jié)能工作,使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起,降低成本,為工廠解壓,為工廠發(fā)展蓄積能量。

          一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制,形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機(jī)制。

          建設(shè)節(jié)約型工廠,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任是保障,形成自覺意識(shí)是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約,通過制度有效地遏止浪費(fèi),不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司20xx年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下:

          一是制定行為規(guī)范,建立相關(guān)的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。

          二是納入培訓(xùn),圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓(xùn),把員工節(jié)約觀念與能力,作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。

          二、落實(shí)指標(biāo),按照KPI考核要求

          把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位,形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì),把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性,把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評(píng)價(jià),對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評(píng)價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核,將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。

          三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法,建立完備的監(jiān)控體系,強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過程管理。

          加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前,工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在20xx年以上,存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度,提高設(shè)備綜合效能的目的,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開展能量平衡測試,并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

          企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算,實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評(píng)體系的作用,建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,分解費(fèi)用總量,落實(shí)單向目標(biāo)值,對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,為定量化管理提供依據(jù),推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的'監(jiān)控,營造“人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力,人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。

          四、按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì),并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。

          編制了年度節(jié)能計(jì)劃,制定了整改措施并組織實(shí)施。

          廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉,是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年,我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善,提高谷電利用率,1—5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,不斷加大QCD改善推進(jìn)力度,全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作,促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展,在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍,不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。

          充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組,靈活運(yùn)用V—UP方法,把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題,作為對(duì)象,確定改善課題,把握現(xiàn)狀,分析要因,策劃改善對(duì)策,進(jìn)而展開實(shí)施,最后對(duì)改善效果予以評(píng)價(jià)確認(rèn),達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年,我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升,拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響,我們通過CFT管理模式的有效運(yùn)作,分別成立了8個(gè)CFT團(tuán)隊(duì),各部門(車間)確立44個(gè)改善課題,大力開展節(jié)能降耗活動(dòng),材料利用率明顯提高,由75%提高到82%左右,完成降成本1742.11萬元,大大消化了各種不確定因素的影響,為今后科學(xué)運(yùn)用CFT這一活動(dòng)形式解決問題,充分發(fā)揮CFT的力量,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),節(jié)能效益按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤,節(jié)約效益為:107.212萬元。

          五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況

          企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底:

         。1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前,下同)下降4.85%,28.26%。

          (2)節(jié)能0.125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能效益達(dá)107.5萬元,比原計(jì)劃多節(jié)約0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能效益多32.68萬元;

          (3)節(jié)能率為4.26%,比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn);K總之達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)要求

          礦山年度工作總結(jié) 4

          為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

          一、礦山基本情況:

          我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實(shí)行中深孔爆破。

          二、全年開展的主要工作

         。ㄒ唬┱J(rèn)真制定監(jiān)察計(jì)劃,全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計(jì)劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級(jí)人員的責(zé)任,明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

         。ǘ⿵(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對(duì)照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí),實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改,及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達(dá)整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收;合格后,市安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查,報(bào)市政府、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè),對(duì)照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對(duì)沒有整改到位或沒有整改的,我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù),對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對(duì)違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對(duì)無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,我們及時(shí)立案,及時(shí)下達(dá)行政處罰文書,嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

          (三)深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng),有效遏止礦山安全事故。在專項(xiàng)治理工作中,我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我市礦山實(shí)際,我們采取多媒體教學(xué)的'方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          (五)強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對(duì)拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

          此外,以“誠信守法,強(qiáng)化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng),印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

          (六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

          在充分肯定成績的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

          一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí),“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

          二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

          三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期,不及時(shí)申請竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。

          四是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位,排查隱患不及時(shí),整改不到位。

          五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期,按照國家的要求,對(duì)磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問題。

          三、建議

          (一)轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

         。ǘ┙踩a(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會(huì)等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

         。ㄈ┙梃b危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評(píng)審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評(píng)審等事項(xiàng)委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

          礦山年度工作總結(jié) 5

          一、基本情況

         。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況

          目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對(duì)礦井,經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定,均為低瓦斯礦井,XX年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力105萬噸/年。

         。ǘ┟禾慨a(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況

          今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人,支付勞動(dòng)報(bào)酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計(jì)劃數(shù)72萬噸的126。

          今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計(jì)劃1620萬元的103。

          今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元,完成全年計(jì)劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動(dòng),造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟(jì)效益。

          (三)安全事故情況

          今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運(yùn)輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對(duì)發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。

          二、主要工作開展情況

         。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

          1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔XX〕23號(hào))文件精神,通過整合,到XX年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對(duì),礦井整合技改后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

          2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前,我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的.影響,實(shí)際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右,F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計(jì)2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。

         。ǘ⿵(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)

          1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個(gè)片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。

          2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全責(zé)任考核體系,層層落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔XX〕39號(hào)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神,縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 。到目前,事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。

         。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

          1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好XX年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,我局在春節(jié)收假后,及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于XX年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的通知》(綏煤安字〔XX〕2號(hào)),對(duì)煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明,在上級(jí)“五個(gè)從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我縣硬性規(guī)定了15種不予驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。成立了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé),堅(jiān)持誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。對(duì)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦,局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度,任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過。針對(duì)6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動(dòng)(綏煤字〔XX〕48號(hào)),對(duì)按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

          2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動(dòng)。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動(dòng)工作方案》(昭政辦發(fā)〔XX〕95號(hào))和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動(dòng)”工作的意見》(綏政辦發(fā)〔XX〕30號(hào))文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動(dòng)”工作意見》(綏煤字〔XX〕63號(hào)),時(shí)間從XX年8月10日開始,XX年12月31日結(jié)束,歷時(shí)5個(gè)月。繼續(xù)深化XX年7月17日開始的對(duì)全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個(gè)從嚴(yán)”,全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。目前為止,霹靂行動(dòng)期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次,302人次。通過排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統(tǒng)147條;機(jī)電系統(tǒng)134條;運(yùn)輸系統(tǒng)92條;通風(fēng)瓦斯226條;排水系統(tǒng)133條;軟件、制度、機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)共115條,暫扣安證5對(duì)礦井,督促煤礦對(duì)排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改,已整改784條,整改率92。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條,煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條(其中永久性標(biāo)語24條),小標(biāo)語120條,宣傳專欄24期。

          3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元,起到了一定的警示教育作用。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平

          1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動(dòng)為契機(jī),研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施方案》(綏煤字〔XX〕67號(hào))。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署,要求此項(xiàng)工作在XX年上半年前全面完成,明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實(shí)。

          2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。對(duì)排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時(shí)間、人員、措施、資金、驗(yàn)收)落實(shí)整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項(xiàng)行動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”。

          3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對(duì)礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),能正常運(yùn)行的有22對(duì)礦井,有2對(duì)礦井在設(shè)備檢修中,有2對(duì)礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),有9對(duì)礦井由于無傳輸信號(hào),正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時(shí)處理瓦斯超限和積聚,堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,堅(jiān)持瓦斯“三對(duì)口”和“三簽字”制度。

          4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅xx巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時(shí)排查事故隱患。今年4月下旬,聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)班,有21家煤礦,82人參加了培訓(xùn),有效地提高了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)。目前,除2對(duì)已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外,現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù),基本實(shí)現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦,錨噴支護(hù)的有5家煤礦,有19家煤礦基本消滅了xx巷道,有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù),有3家煤礦采用了單體液壓支柱。

          5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組,制定有應(yīng)急預(yù)案,確定有責(zé)任人員,嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,配備防治水設(shè)備設(shè)施材料,認(rèn)真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況,認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,對(duì)存在的水害隱患,堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行整改,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

          礦山年度工作總結(jié) 6

          20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項(xiàng)工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下:

          一、始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,建立健全安全管理體系,完善各項(xiàng)安全資料。

          在年度的工作任務(wù)中,安全生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:

          1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)體系,編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計(jì)劃。

          2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案,包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛事故應(yīng)急預(yù)案、爆破事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防演練方案計(jì)劃及記錄等多項(xiàng)應(yīng)急方案預(yù)案;

          3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)與機(jī)制,明確各崗位的崗位責(zé)任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對(duì)礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記,制定并嚴(yán)格實(shí)施安全教育的培訓(xùn)制度,重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級(jí)安全教育的培訓(xùn)工作。

          4、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作,組織實(shí)施滑坡事故應(yīng)急演練,完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購;加強(qiáng)安全設(shè)施的管理的力度,制定設(shè)施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施,包括安全警示牌及標(biāo)識(shí)標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護(hù)欄桿等。

          5、落實(shí)礦區(qū)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

          通過以上制度及體制的建立及完善,截止20xx年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計(jì)造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%,全面的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,同時(shí)通過各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、合理安排生產(chǎn)過程,分解年度生產(chǎn)目標(biāo),全面推進(jìn)生產(chǎn),保證任務(wù)達(dá)標(biāo)。

          為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,完成年度60萬m的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對(duì)生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo),細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo),以周為單位制定產(chǎn)量,分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人,明確任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

          完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應(yīng)急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。

          截止20xx年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個(gè)月,完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m,其中碎石47.39萬m、石屑2.85萬m,庫存米石4萬m、成品混合料1.5萬m,實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的92.9%。此外,公司下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m,目前完成6107m,實(shí)際完成銷售任務(wù)量的12.2%。

          三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)及監(jiān)測,為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護(hù)航。

          為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機(jī)械設(shè)備管理制度及檢查制度,并嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備制度對(duì)礦區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺(tái)賬及各類驗(yàn)收資料。

          同時(shí)組織各作業(yè)班組開展了設(shè)備檢查及操作培訓(xùn)工作,督促機(jī)修人員做好機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,對(duì)各機(jī)械設(shè)備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監(jiān)控制度。從而有效的保障了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。

          截止20xx年12月礦區(qū)機(jī)械設(shè)備的完好率為100%。除維護(hù)作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運(yùn)轉(zhuǎn)率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗(yàn),逐步完善了設(shè)備的管理制度。

          四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的力度,完善礦區(qū)資質(zhì)體系,推進(jìn)公司及礦區(qū)的合法化、規(guī)范化建設(shè)。

          資質(zhì)體系方面,為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評(píng)價(jià)和評(píng)審工作以及安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和評(píng)審工作并出具《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評(píng)報(bào)告的評(píng)審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺(tái),并且為今后各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比奠定了基礎(chǔ)。

          企業(yè)文化建設(shè)方面,安全生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時(shí)通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施,進(jìn)一步的擴(kuò)散了企業(yè)文化宣傳工作,在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。

          五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境,積極響應(yīng)政府各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策,努力創(chuàng)建綠色礦山工程。

          為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護(hù)資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo)、環(huán)境保護(hù)管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺(tái)賬。

          措施方面,完成了對(duì)礦區(qū)部分道路進(jìn)行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺(tái)的護(hù)坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護(hù)坡,安裝防護(hù)欄桿共計(jì)125米。同時(shí)在設(shè)備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機(jī)5臺(tái)、在成品料裝車點(diǎn)安裝霧炮1臺(tái),并購置灑水車等降塵工具及機(jī)械。

          通過以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)對(duì)周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作,維護(hù)了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的`穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進(jìn)。

          六、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),梳理工作盲點(diǎn),更正工作誤區(qū)。

          20xx年度工作任務(wù)已全面結(jié)束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:

          1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時(shí)監(jiān)測料場儲(chǔ)量,適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

          2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)參照,造成礦山創(chuàng)建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項(xiàng)目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時(shí)處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃邀請專業(yè)人員對(duì)礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察,完善制度及資料體系,積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。

          3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護(hù)到位,造成運(yùn)輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應(yīng)加強(qiáng)于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護(hù)道路安全。

          4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點(diǎn),同時(shí)受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計(jì)劃會(huì)同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵(lì)資格證書的考取,必要時(shí)組織統(tǒng)一培訓(xùn),考取得人員資質(zhì),完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

          20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù),而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項(xiàng)任務(wù),查缺補(bǔ)漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          礦山年度工作總結(jié) 7

          一、干部思想政治教育

          20xx年,全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,以社會(huì)主義榮辱觀教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化干部培訓(xùn),努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì),培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊(duì)伍?茀^(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級(jí)干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年累計(jì)完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次,全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階,干部政治理論素質(zhì)顯著提高。

          二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)

          為提高井下員工的整體安全素質(zhì),按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培字〔XX〕102號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作的通知》文件精神,職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作。

         。1)干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊(duì)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)362人;9期班組長應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)480人。

         。2)工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn) ,培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課,并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的'問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外,其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn),職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。

          20xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,現(xiàn)場隨機(jī)指定工人并比對(duì)被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月,合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真開展下去,我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》,職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會(huì),對(duì)培訓(xùn)工作提出了具體要求,每月對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

          實(shí)驗(yàn)室的直觀演示是 (采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測量安全技術(shù))應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗(yàn)室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面,工人們對(duì)井下各種系統(tǒng)的工作運(yùn)行,災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)于提高工人的安全知識(shí),安全意識(shí)幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對(duì)井下員工的心靈震撼頗深。

          經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí),職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量,做到培訓(xùn)一個(gè)會(huì)一個(gè),會(huì)一個(gè)就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表,經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查,受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為,達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。

          礦山年度工作總結(jié) 8

          一、引言

          本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在過去的一年中,我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過團(tuán)隊(duì)合作和共同努力,成功地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù),并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。

          二、工作計(jì)劃與執(zhí)行情況

          1、資源動(dòng)員:在過去的一年中,我們積極籌備和動(dòng)員了各種資源,包括人力、物力和財(cái)力。我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,并根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算有序地開展工作。

          2、生產(chǎn)礦山:我們成功地完成了多個(gè)生產(chǎn)礦山的開采工作,包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中,我們采取了有效的'安全措施,確保了開采工作的安全性和高效性。

          3、技術(shù)研發(fā):在技術(shù)研發(fā)方面,我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒,包括新型采礦設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的效率和安全性。

          4、環(huán)保措施:在環(huán)保方面,我們采取了一系列措施,包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

          三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與總結(jié)

          1、人員管理:在人員管理方面,我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密、員工培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。這些問題影響了工作效率,需要我們采取措施加以改進(jìn)。

          2、技術(shù)更新:在技術(shù)更新方面,我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護(hù)和更新需要加強(qiáng)。為了保持競爭力,我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展。

          3、資源利用:在資源利用方面,我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。

          四、展望與建議

          1、未來計(jì)劃:我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程,提高資源利用效率,加強(qiáng)環(huán)保措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們將加強(qiáng)人員管理,提高員工培訓(xùn)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

          2、面臨的挑戰(zhàn):我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展,了解市場動(dòng)態(tài),熟悉政策法規(guī),提高自身競爭力。

          3、建議:建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高員工培訓(xùn)水平,加強(qiáng)環(huán)保措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),建議加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),開發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù),提高資源利用效率。

          五、結(jié)論

          本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了未來的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我們相信,在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,克服困難,實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          礦山年度工作總結(jié) 9

          在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中,我們將簡要介紹我們的工作目標(biāo)和背景,并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未來計(jì)劃等方面進(jìn)行總結(jié)。

          一、工作目標(biāo)和背景

          我們的目標(biāo)是提高礦山生產(chǎn)效率,降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社區(qū)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們采取了一系列措施,包括加強(qiáng)安全管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過去的.一年中,我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn),包括地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化嚴(yán)重等。在這些困難面前,我們積極尋求解決方案,取得了一些進(jìn)展。

          二、工作內(nèi)容總結(jié)

          在工作內(nèi)容方面,我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

          1、優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們對(duì)礦山生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面分析,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)安全管理:我們加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的安全檢查和維護(hù),降低了安全事故的發(fā)生率。

          3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù):我們引進(jìn)了先進(jìn)的礦山開采技術(shù),包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)器人設(shè)備等,提高了礦山開采的安全性和效率。

          四、人員管理總結(jié)

          在人員管理方面,我們采取了一系列措施,包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、建立績效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過這些措施,我們提高了員工的工作積極性和滿意度。

          五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

          在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:

          1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底:我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進(jìn)展,但仍存在一些問題和不足。

          2、人員管理有待加強(qiáng):我們在人員管理方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。

          六、未來計(jì)劃

          在未來計(jì)劃方面,我們計(jì)劃加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

          1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)人員管理:我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績效考核,關(guān)注員工福利,提高員工的工作積極性和滿意度。

          3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù):我們將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的礦山開采技術(shù),提高礦山開采的安全性和效率。

          總之,在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力,提高工作水平,為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          礦山年度工作總結(jié) 10

          20xx年,我公司礦井安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門的精心指導(dǎo)下,我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé),密切配合,上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí),我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

          一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

         。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo),開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo),開展了各項(xiàng)宣傳教育工作,制定了目標(biāo)考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí),層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

         。ǘ┘訌(qiáng)隱患排查,狠抓治理整頓工作

          1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

          按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

          2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

          根據(jù)礦業(yè)公司要求,我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告,全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年,我們共檢查200余次,下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份,對(duì)個(gè)別現(xiàn)場管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井(責(zé)任人),給予了通報(bào)批評(píng),今年隱患按期整改率達(dá)到98%,整改率達(dá)到100%。

         。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)

          為了強(qiáng)化安全管理,時(shí)刻敲響安全警鐘,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,堅(jiān)持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)。并專項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評(píng),優(yōu)良率達(dá)到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

         。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況

          礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米,實(shí)際完成xx米,計(jì)劃采礦xx噸,實(shí)際完成xx噸,按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

         。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}

          安全宣傳及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容較為單調(diào)。

          部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)公司管理還有抵觸情緒。

          自主管理有待于進(jìn)一步提升。

          人員流動(dòng)較大。

          (六)整改措施

          加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法,加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執(zhí)行,就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處,要抓好現(xiàn)場管理,重點(diǎn)是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

          增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例,加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升綜合管理水平,確實(shí)做到自主管理。

          加大安全生產(chǎn)管理投入,搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)(特別是三輪車運(yùn)輸、維修、操作的'相關(guān)資料),強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中,能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

          強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育,嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān),對(duì)于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

          要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng),減少故障率,確保設(shè)備正常作業(yè),從而保證安全生產(chǎn)。

          二、20xx年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排

          (一)指導(dǎo)思想深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,堅(jiān)持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,落實(shí)安全生產(chǎn)主體

          責(zé)任,全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

          (二)工作目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)無事故。

         。ㄈ┲饕蝿(wù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,健全安全管理機(jī)構(gòu),完善安全管理制度,配備有資質(zhì)的安全管理人員,開展安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理,加大隱患排查治理工作,確實(shí)做到自主管理。

         。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙

          1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作

          為提高安全管理和技術(shù)水平,全員參與,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          2、加大隱患排查治理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

          20xx年以來,我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高,安全投入不足,現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦,面對(duì)現(xiàn)狀,警鐘長鳴,嚴(yán)防事故,加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度,明確每月檢查次數(shù),每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度,每天礦級(jí)管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行全礦安全排查、檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理,確定安全后才能按班作業(yè),同時(shí)作好記錄。

          3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理

          加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)組織管理,完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作,對(duì)新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn),考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)資格證。

          4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理

          礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi),救災(zāi)措施和處置程序,完善應(yīng)急救援體系,建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn),不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿,支持和配合事故調(diào)查工作,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防(防洪、防火、防暑等)工作。

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