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      2. 工地倉管員年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-26 16:31:06 年度總結(jié) 我要投稿
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        工地倉管員年度工作總結(jié)(精選5篇)

          充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的工地倉管員年度工作總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

        工地倉管員年度工作總結(jié)(精選5篇)

          工地倉管員年度工作總結(jié)1

          20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作如下:

          作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的`負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

          衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

          入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說等一下;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

          以上這些問題,其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

          工地倉管員年度工作總結(jié)2

          時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20XX年來臨之際,回顧20XX年的工作,具體總結(jié)如下:

          倉管員的工作

          1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

          2.對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

          3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的.要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

          4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

          5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

          6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。

          7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

          8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

          9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

          10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

          11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

          12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

          13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

          總之兩個(gè)多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

          以上為本人的20XX年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

          在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

          工地倉管員年度工作總結(jié)3

          在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待。

          回想我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,我們走過了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年。

          不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺(tái)的工作!

          在酒店的評星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的',同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

          在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì)一直在努力……

          工地倉管員年度工作總結(jié)4

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉庫管理人員,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來工作當(dāng)中的利弊、得失,對五個(gè)多月來來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

          20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、回首20xx年,工作期間主要完成事項(xiàng):

          1.20xx年8月份,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時(shí)ERP數(shù)據(jù)按時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

          2.每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。平時(shí)對庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查清庫,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤點(diǎn),盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          3.對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,防止不必要的損耗發(fā)生。

          4.針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序,做了個(gè)相應(yīng)的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,等級分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動(dòng)切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺(tái)A型架放置原片已拆包待切的原片。

          原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,及找原片時(shí)間太長的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫,爭取每個(gè)A型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,也會(huì)一目了然。

          5.通過合理調(diào)庫,原片報(bào)廢出庫的面積從8月份到xx月份大幅度的降低。

          8月份原片報(bào)廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報(bào)廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫的面積是768.2569平方米、xx月份原片報(bào)廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

          8、9、10月份的原片報(bào)廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:

          (1)很多裸包原片是去年來料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長時(shí)間原片擠壓破碎。

          (2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。

          (3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的,高度為2.56M,結(jié)果就因?yàn)锳型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。

          6.為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫完整,領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細(xì)的記錄。

          同時(shí)專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī),立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考。

          此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無破片都詳細(xì)的填寫清楚。并且倉管員,叉車工,夾膠班長都確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時(shí)和我說明,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),并在原片報(bào)廢出庫單上簽字,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫,每天必須確認(rèn)簽字。

          7.以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,也沒有臺(tái)賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄。倉管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失,F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺(tái)賬。架子的入庫日期,品名,架號(hào),單價(jià),配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了xx月份還架子的時(shí)候,配件不祥的情況。

          8.為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無法繼續(xù)使用,需要更換時(shí),必須拿舊件到庫房換取新件。

          首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來,成效顯著。如:膠手套領(lǐng)用的'數(shù)量大幅度降低,9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,xx月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。

          9.原片來料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車,并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題,倉管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來LOWE玻璃時(shí),需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。來木箱的時(shí)候,及時(shí)通知物流卸車,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長確認(rèn)木箱的規(guī)格。

          10.時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗,安全無誤后才下班。

          11.賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場,準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

          xx根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購部進(jìn)入采購程序。

          二、工作不足及感想

          1.由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識(shí)別,導(dǎo)致年底鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米,16A可折彎鋁條盤虧1742米。

          2.原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時(shí)的修改,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。

          3.作為一個(gè)倉管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

          在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

          三、展望20xx,對明年工作的設(shè)想及其建議

          1、材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購,實(shí)現(xiàn)原片利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進(jìn)來一直沒有使用,反而因?yàn)樵^期或其他原因而報(bào)廢,造成了很大的原片浪費(fèi)。如,3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來,一直沒有使用,卻因A型架矮的問題,木箱已變形擠壓碎原片。

          加強(qiáng)與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫,從而安排原片放置。

          2.切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長簽字確認(rèn),F(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期,無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。

          3.輔料領(lǐng)用問題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉庫領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財(cái)務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬目也清晰明了,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤庫。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長,,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉庫。

          4.軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價(jià)是44.51元,一個(gè)月累計(jì)下來光是泡棉軟木墊成本就是2000元多,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。

          希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn),那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

          再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理。

          5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理,否者就因?yàn)檫^期浪費(fèi),造成輔料采購不必要的成本增加。

          6.切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過近,導(dǎo)致兩個(gè)A型架,架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置,只能放置三個(gè)空區(qū)的,一邊的空區(qū)浪費(fèi),也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整A型架的位置。

          來料的架子問題。來料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止,原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,但是架子押金少至2000多,多至5000多,相對于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

          8.人員的培訓(xùn)和提高,執(zhí)行令問題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時(shí)候,要對車間人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。

          同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),自任職以來就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

          9.車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理。

          四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

          剛來公司時(shí),對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,同時(shí)在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

          當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

          在公司五個(gè)多月的時(shí)間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著?傊,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

          感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

          感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

          祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

          工地倉管員年度工作總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼,一年又已是尾聲,也總是試著回想著每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時(shí)光,伴隨著一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出,用汗水凝聚著這一年的光陰,體會(huì)的依然是一種成長的轉(zhuǎn)變。

          一月到十一月,每天的盤點(diǎn),每天的進(jìn)出貨,每天的工作都細(xì)致到極處,力求達(dá)到一個(gè)完美。根據(jù)庫區(qū)的實(shí)際情況,制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃,每天保證盤點(diǎn)400行,一星期內(nèi)保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤點(diǎn)到位,將安全隱患降低到最小化,來保證庫房商品的安全。庫房工作,我認(rèn)為最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)就是盤點(diǎn)。商品的安全,對商品型號(hào)的熟悉,對商品庫存的了解以及商品碼放的位置,都在盤點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對,以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處,才是重中之重。

          不管是平時(shí)的發(fā)貨,還是廠家進(jìn)貨,退廠,滯銷等等,都應(yīng)根據(jù)流程去嚴(yán)格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法,我不是說我已經(jīng)做到了什么程度,我只是在遵循這樣的一種方式,努力地學(xué)習(xí),努力地改進(jìn),努力地使自己的工作達(dá)到更高的要求。

          20xx年,庫房的工作,依然同于往年,盡心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù),將每一項(xiàng)工作都盡可能的做到細(xì)致認(rèn)真。不敢評說自己的完美,只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一年,我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動(dòng),經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫工,每天堅(jiān)守在自己的崗位上,發(fā)揮著那僅有的一點(diǎn)光和熱,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美,使工作更優(yōu)秀。

          五一促銷前期,按時(shí)保證商品的正常入庫,堅(jiān)決落實(shí)收貨標(biāo)準(zhǔn),不良品絕對不允許進(jìn)入庫房,保證庫房內(nèi)商品的完好,從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦,來保證將每一件商品的順利出庫。

          五一促銷過后,是一種平淡,也是對日常工作的檢驗(yàn),我們一如往昔,在平淡中體現(xiàn)出一點(diǎn)真,用這一點(diǎn)真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負(fù)責(zé)的庫房。

          轉(zhuǎn)眼間十一促銷活動(dòng)就開始了,這又是一次考驗(yàn),而這樣的考驗(yàn)在過去的一年中,這已經(jīng)不是第一次了,我依然是那個(gè)我,還是那樣的認(rèn)真和負(fù)責(zé),還是那樣的嚴(yán)格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的,晚上九點(diǎn)下班,早上八點(diǎn)到崗,十一促銷的十八天,折磨人,也鍛煉人,所以這個(gè)十一,很累,但是我依然覺得,我又一次的證明了自己,我也許不是最強(qiáng)的,但是我還是那個(gè)很努力的我。

          就是這樣,十一促銷過去了,迎來了十一月,十二月,還有未來的元旦。又還是一樣的工作,就這樣的,每一個(gè)循環(huán)之后的天黑,每一個(gè)循環(huán)之前的天明,在每一個(gè)天明與天黑之間,努力著,勤奮著。一年也就如此過來了。一年也就又到了此時(shí),寫總結(jié)的時(shí)候了,而我寫了這么多,雖煩亂,但很真摯。

          馬上迎來的二零一一年,我們要做的準(zhǔn)備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接,還是那一如既往的態(tài)度,還是那樣的自我完善,就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價(jià)值。

          所以根據(jù)以往的工作,制定以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

          一、對盤點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格,周詳細(xì)致,求真務(wù)實(shí)。

          二、在收貨放面,更全面更細(xì)致,以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度,克服一些不良因素帶來的影響。

          三、發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)貨,做到認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確。

          四、在庫區(qū)衛(wèi)生清掃方面,做到保證庫區(qū)無雜物,商品碼放整齊,型號(hào)與品牌歸類還需要更細(xì)致。

          五、對庫房各項(xiàng)登記表做到及時(shí)填寫,認(rèn)真準(zhǔn)確。

          六、與同事搞好關(guān)系,做到團(tuán)結(jié)同事,真誠相待,互幫互助。

          七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進(jìn)行排查。

          八、對領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作,做到少言多做,任勞任怨,努力完成。

          九、配合領(lǐng)導(dǎo)使物流的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

          以上便是我在20xx的計(jì)劃,而這些計(jì)劃也許終將趕不上變化,但是我希望,我會(huì)用我的努力來應(yīng)對未來發(fā)生的一切變故。我更希望未來的.二零一二年,有更好的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。而未來的一切,伴隨我的,永遠(yuǎn)是我的努力和執(zhí)著。

          在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加物流知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

          今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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